策划书-企业内训策划书

第42页共42页筹划书:企业内训筹划书一、培训需求分析^p进展培训需求分析^p是培训工程设计的第一步，对许多的管理层来说，培训工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进展需求的制定，将本企业开展目的和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是：培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要,不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析^p培训的需求：企业分析^p：众所周知，公司自创办以来开展迅速，尤其是今年八月聚合和长丝开车后，公司的规模更是上了一个大的台阶，年产值超过20个亿，已经成为了国内的大型化纤供给商。由此可见，从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了，然而由于公司的开展速度太快，以致于产生了一种开展的不平衡，也就是公司的相关的配套(如相关制度、人员的素质等)和公司的规模产值开展不平衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远，因此，从公司的角度分析^p对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的要求。任务分析^p：如今我们公司的基层管理人员所需承当的任务相当重要，不仅包括消费的有效管理、人员合理调配、员工的绩效考核等，还包括要传达公司上层的政策，宣扬公司的企业文化等任务。然而，这些任务的有效完成，仅靠我们公司现有的基层管理人员的素质和程度是远远不能到达的。因此，公司各项任务的顺利完成，基层管理人员素质的进步就成了一个关键的因素。人员分析^p：通过对我们公司现有基层管理人员情况的理解和调查，可知我们公司的基层管理人员具有以下特点：1、整体的文化素质偏低，大多数基层管理人员只具有中专或高中文化，个别只具有初中文化2、具有较为丰富的现场操作和管理的经历，我们的基层管理人员都是从基层的员工中提拔上来的，因此他们对于现场情况较为熟悉。3、缺乏再学习的动力和激情，由于长期的工作的一成不变以及工作生活的单调乏味，导致我们的基层管理人员，失去了进一步提升的兴趣，或是单单有想法而已，却没有付之行动的毅力和恒心。4、管理方法简单粗暴，由于本身的素质有限以及长期处于一个管理较为混乱的环境当中，因为他们的前任们几乎都是如此，于是在潜移默化之中就产生了恶性循环了。由此可知，我们公司的基层管理人员很有必要进展培训，以进步他们各方面的素质，激发他们再学习的动力，把我们公司整体的管理程度提上来，是我们公司开展的大势所趋和迫切要求。二、管理人员的培训目的才能进步的目的：1、能掌握根本领实(认知才能);2、具备有关的专业知识;3、对事物能持续保持有敏感的情感;4、具备解决问题和作出决策的技巧;5、具备社交才能;6、具备控制情绪的才能;7、有预警才能8、有创意9、考虑敏锐10、良好的学习习惯和技巧11、有自我认知才能通过培训主要培养以上这些才能，需要注意的是，不同的人员和不同的岗位的侧重点不同。实际的量化目的：1、由于培训而导致的工作数量上的进步(如产量的完成量，或每天平均审议的工作申请数量)。2、培训后工作质量的进步(如工作的货币本钱、废料损失或错误数量)。3、培训后工作及时性的改善(如到达时间安排要求的情况)。4、作为培训结果的本钱节约(如偏离预算情况、销售费用或本钱费用)。三、培训效果加强的措施有效培训是多方积极参加的结果，培训要想充分有效地发挥更大的作用，那么可以对受训部门和受训员工进展以下三方面的培训前准备：第一，在参加培训前，受训者应该知道自己希望从培训方案中获得什么?写出一个简单的期望并列出参加培训会对工作带来的好处;受训者可以根据这些期望目的有的放矢的参加培训;第二，让所有受训员工知道参加培训并不仅是坐在教室里傻呆呆地听讲，而应该带着一些问题和设定一些目的，利用课堂内外的各种时机，积极地跟讲师和其他学员主动交流;第三，参加培训后，应该要求受训人写一份员工培训报告，呈交主管审阅，并交人力资部存档，并能与相关同事分享，讨论如何将学到的东西应用到实际工作中。(附：员工培训报告表)这样一来，才能在较大程度上保证培训的质量，从而让培训工作为企业创造更多价值，也可以让培训评估可以有效地开展。四、人力资部的职责人力资部在培训的过程中的职责：首先，安排好培训的各项准备工作，安排好培训的课程、时间、场所、参加人员以及培训方法的选择等，这些都是影响我们培训效果的重要因素，课程和参加人员的选择关系的到我们培训效果的针对性作用的大小。其次，与培训方做好各方面的协调工作，在培训过程中，做好培训方和受训方的桥梁，进步培训的针对性和有效性，进步培训的效果。再次，对培训活动的全程进展控制及调配，对于培训过程中出现的问题和情况进展适时的反响，并及时做出有效的调整。最后，对培训进展各项评估，包括培训效果的评估，培训方程度的评估等，这对于培训成果的稳固，让员工真正地从培训中学到于工作有用的东西。五、评估活动的开展人力资部要全面筹划评估活动，在进展培训评估应考虑下面几个问题：1、评估的目的是什么?为了确保培训效果产出，公司投入了相当的资金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此评估是为了改良培训质量、进步培训效果、降低培训本钱。针对评估结果，重要的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪，而不是评过就完事。2、重点对培训的哪些方面进展评估?主要是对三个方面进展评估：培训课程的针对性和实用性如何，受训人吸收的程度如何，受训内容在实际的工作中运用的程度及其效果。3、谁将主持和参与评估?由人力资部牵头主持，而评估方尽可能是综合各方的意见，主要还是受训方的意见。4、如何获得、搜集、分析^p评估的数据和意见?①以汇报的方式搜集培训评估信息职工完成培训回到部门工作，应及时向部门主管汇报培训效果。通过部门主管与该职工之间的双向交流，理解培训目的的完成情况，检查职工掌握的新知识、新技能，判别职工工作态度的变化。②采用调查问卷搜集培训评估信息培训完毕后，公司人力资部给受训人发放评估表，要求受训人填写，人力资部将这些表回收、归纳、整理分析^p，理解受训人对培训工作的意见，评估受训人在培训中获得的进步，以改良今后的培训工作。③通过评估记录搜集培训评估信息今后每次进展培训活动都需做好培训的评估记录档案，评估记录是记载培训工作评估结果的档案资料。它有助于我们掌握过去历次培训工作的情况、经历和教训，为今后的培训工作提供借鉴。评估记录应力求做到健全、准确、详细。5、以什么方式呈报评估结果?人力资部对培训评估调查表和培训结果调查表进展统计和分析^p。将搜集到的问卷、访谈资料等等进展统计分析^p整理合并，再结合学员的考核成绩，对此次培训工程给出公正合理的评估报告。6、评估培训的有效性和效益性培训的有效性是指培训工作对培训目的的实现程度。培训的效益性那么是判断培训工作给公司带来的全部效益(经济效益和社会效益)，而不仅仅是判断培训目的的实现程度。六、受训人员的考核为了确保受训人员可以对培训产生足够的重视，以及进步他们学习的积极性和主动性，而且可以在考核中发现优秀的人才作为今后重点培养的对象，为公司做好人才储藏。因此，对于此次培训务必要对受训人员进展考核。1、考核内容：主要是考核受训人员是否在受训过程中认真对待，培训内容的吸收程度如何，以及在工作理论当中理论结合实际的效果如何等。2、考核方式：①每次培训完填写的员工培训报告表;②每次培训课程的课后作业完成情况;③培训课程完毕后的结业考试;④受训过程中及受训后在实际消费上实际应用情况和效果的表达。3、考核作用：考核的作用主要是为进步受训人的学习的积极性，并把培训的成绩作为基层管理人员的档案，并以此作为日后提拔的重要根据筹划书:工程筹划书前言通过对润业苑工程的初步分析^p，我们感到这将是一个可塑性非常强的工程，通过专业的营销和筹划操作，它不但可表达出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经历，提出切合市场销售的建议供贵司参考。如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据详细资料提供一套系统的极具可行性的营销筹划报告，以飨贵司慧眼。众成伟业房地产营销管理目录一、市场背景二、工程分析^p三、工程定位四、客定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作形式一、市场背景济南房产市场日趋标准，整体处于上升态势，在市场开展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：(一〕九九年之前，被动销售的暴利阶段：客特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购置存在一定盲目性。开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客心理及市场开展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排挤。工程特征：产品形式单一〔多层为主〕，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征〔集中在千佛山周边〕。销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。〔二)XX年以后，振荡中走向标准的过渡阶段客特征：客层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销筹划理念逐渐承受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开场注重客需求，逐渐向以产定销的道路靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好开展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资进展统一管理，地价开场上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一局部资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。工程特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场承受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：1、客户需求的变化能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、平安性、私密性方向转变。对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的根本根底上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的进步，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。2、市场环境的变化：地理环境：逐步打破了地域限制，市场全方位开展，从传统的利用地段创品牌，到创品牌而创地段。产品环境：产品多元化，多层仍为主力，小高层开展较快，并逐渐为市场所承受。其中：小高层开展分三个阶段：〔1〕以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志，小高层做为新的开发理念进入济南市场，并引入了南方先进的营销形式并进展包装筹划，注重了前期宣传，引起宏大冲击，前期销售到达良好的效果。〔2〕以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志，小高层市场进入剧烈竞争阶段，此时开发商追求高容积率、高利润率，导致小高层价位偏高，并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露，因此点式小高层呈现昙花一现的势态。〔3〕市场以客的选择为导向，再次转向社区化的板式小高层方向开展，并且日益呈现出规模化、品牌化的特征，此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。3、开发商的变化趋势开发理念由传统的单一形式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变，并逐步建立了品牌观念，具备了较强的竞争意识。营销方面：竞争的剧烈带动了销售手段的不断翻新，由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式，到今天的炒理念、规模、品牌，并且营销已越来越成为一种全程性筹划行为，必须注重前期准备工作，要熟悉当地情况并与之结合，理解客户心态。二、工程分析^p1、根本情况：本案位于济南市解放路东首，西临济南市的cid〔科技商务中心区〕山大路，这是市政府的重点工程，它的兴起必定会辐射到周边，从而拉动区域经济的繁荣。东临高新技术产业开发区，众多知名国际国内大公司投资于此，本案正处于这两个开展区域的中间位置，交通方便，地段的升值潜力宏大。2、区域消费才能分析^p：经济程度：整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层，社会层次也以机关工作人员为主。随着周边生活设施的不断完善和齐全，该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围，成为跨区域消费的一块热土。3、客定位：由于本案属中高档楼盘，受价格限制，客面相对狭窄，根据客所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差异作如下分析^p：〔一〕本地客：此类客为本案客之根底，且为先期客之主力，我司认为主要有以下类型：私营业主：有较为雄厚的经济根底，事业相对稳定，有广泛的社交关系，并且有足够的休闲时间去品味、享受生活，对新理念有较强的承受度，但有着冷静的考虑与判断，大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。政府官员：此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入，大多已有单位分配的住宅，但希望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、平安、私密及小区规划、配套有较高要求。高级白领：此类客户具有高学历、高收入的特点，追求高品味的生活气氛，以突显自己的价值。这局部客对社区档次、配套、知名度等较为关心。年青成功人士：此局部人有着灵敏的考虑、较高的收入，社会地位起点高，追求现代的上流生活。这类客主要选择小户型，但比例有限。小结：本地客大多为二次或三次置业，且以标准户型为主要需求。〔二〕外地客此类客是本案完成整体销售并在更大范围内及更高层次上树立品牌之所必需，可分为以下类型外地驻济企业高层管理人员：此类人群大多为外派人员，收入高、单身，注重生活的品味与个性的张扬，同时希望有一个温馨、私密的生活环境，对品牌、地段、交通、配套、娱乐较为注重。外资企业驻济高层管理人士：参加wto后，外商投资将大大增加，外来管理人员增多，此类客主要对配套、交通、物业管理、智能化较为注重，将成为本案后期客开发的重点。三、工程定位本案位于济南市的，生活设施及市政配套完善，有良好的自然及人文环境，相对于其他竞争楼盘在将来市场竞争中占有其它楼盘难以比较的优势，因此我司建议将本案定位于：会养人的房子——滋养城市贵族。综上所述，在本案目的客中，主要需求点有以下几方面：1、地理位置优越。2、交通动线充足。3、市政与小区配套皆较为齐全。4、社区规划合理。5、智能化程度高。6、有强大的升值潜力。7、户型实用、舒适。五、产品建议由于本案不具备突出的规模优势，国此在配套上应做到“人无我有”人有我精”，依靠独特的内部设施进一步提升本案所处的层次，详细建议如下：〔一〕社区配套设施1、采暖：采用韩式地面供暖系统理由：a无暖气片及其支管，增加使用面积，并且宜摆放家具。b室温平衡、稳定，各房间温度可独立调节控制，具有健身功能。c辐射供暖，无空气对流，卫生、干净。d便于设落地窗。2、门、窗：分户门配可视对讲防盗门，室内采用木质夹板门，客厅设落地窗，其它房间配双层中空塑钢窗。3、保安系统：全方位的防盗自动控制系统，红外线报警系统，设消防电梯，公共场所安装自动感应装置，随时监测火情。4、信息系统有线：市区标准有线电视信号及卫星电视系统。通讯设施：预留两部idd插口。网络：宽带网入户，并预留管线。5、厨房、浴室：墙身镶砌高级艺术瓷砖到顶，铺设防滑地板砖，装备整套高级厨具，纯洁水入户。6、卫生间：墙面镶砌普通瓷砖到顶，铺设防滑地板砖，设三盆。〔二〕本案多层商业楼为沿街场所，建议楼顶建造能代表本案风格的造型，而非平顶。〔三〕外立面材料及颜色建议采用高级涂料，颜色采用三段式，底部局部用深棕色或赭石色，中部为米黄或中黄色，上部为淡黄或白色。理由：a涂料易清洗，重新粉刷即可焕然一新，如发生墙体渗水易查出，而用面砖那么不易查出。b棕色和赭石色最能表达本案的层次感与时代感，整体的暖色彩搭配衬显出独特的阳光住宅的时代感觉。〔四〕绿化布置：根据小区内的容积系数，此建议原那么上小区整体走小而精的道路，通过精致的小景，衬托社区气氛。在绿化布置上要争取实现立体绿化；即草地、灌木、植株互相搭配，互相组合。以独具特色的园林风格增强小区内部的文化和环境韵味，提升小区形象。〔五〕规划布局：要在充分满足园林绿化的同时，适当增加健身设施的建立，把安康主题引入小区，既是品牌提升的需要也是对业主负责的真实表现，这样很容易引起消费者的认可。〔六〕户型设计：户型设计应考虑消费者的实际购置才能和生活习惯，面积应在100——180平方米之间，适当保存200——250平方的大户型，面积配比应掌握在市场消费的实际去化才能根底上。〔七〕户型风格：落地窗设计，室室全明，要让客户真正感受到阳光的感觉。六、推案策略〔一〕售楼处选址：我司建议售楼处向主干道附近迁移，在解放路附近建立、装饰带有楼盘特色和文化的豪华售楼处。理由：〔1〕该地段为济南主干道，人员层次较高，有较大的客潜力。〔2〕人员流动量大，易扩大知名度。〔3〕交通动线兴隆，方便客户咨询。缺点：投入费用高。〔二〕推案操作阶段及操作目的本案操作由期房开场，我司建议将本案操作分为三个阶段：第一阶段：建立市场人气，引起市场冲击，营造楼盘品牌，回笼资金。理由：〔1〕本案为同期开发，需要较大的资金，前期的资金回笼对支持后期的开发意义极其重大。〔1〕中、后期的销售成功主要依赖于前期建立的良好市场人气，由此而形成的良性循环，因此，本案能否尽快去化，关键在于前期能否建立市场人气，引起市场轰动。在此阶段应注意前期的价格制定,要求与整体结合，为中、后期的操作做好铺垫。理由：价格是整个营销策略中极期重要的一局部，如整个阶段的价格衔接不好，将导致整个工程的失败〔如大明翠庭因价格制定不合理而导致在市场上受挫。〕第二阶段：建立品牌，在立足于本地客的根底上，拓展客面，创造相对较高的利润。理由：〔1〕第三阶段的销售主要依靠前两阶段建立的品牌支撑。〔2〕在第二阶段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更广的泛围内拓展客，那么将会为建立楼盘品牌公司形象以及创造利润创造更为有利条件。第三阶段：获取利润，通过楼盘品牌将开发商形象进步至更高层次。〔三〕价格策略目前市场竞争剧烈，操作周期不宜过长，不适宜作大范围的价风格整，因此，我司建议先期以较低价格入市，引起市场关注，建立人气，随工期进展进展微调，在出零、主体封顶、开工三个阶段作大的提升，以拉动市场。整体操作完毕后，将均价控制在3500元/平方米，详细推案策略及各阶段的价格制定，待双方确定合作关系后报与贵司参考。七、广告策略〔一〕主诉求点：突出社区无以伦比的内部优势，以“会生活的人选择会养人的房子”为主诉求点。理由：本案的内部优势得天独厚，其他楼盘无法比较，本案由期房开场销售，如单纯宣传社区品质，存在可信度的问题，而自然环境的优势及小高层的建筑形式显而易见，易被客户承受，产生共鸣，那么引起市场冲击相对容易。〔二〕各销售期诉求1、引导期：可通过软广告、主题宣传活动等形式进展先期引导，主要介绍社区的地理优势及内部配套设施开发观念等。2、开盘期：主打环境优势，结合灵敏的付款方式及优惠措施吸引客户，建立人气。3、正常销售期：进入正式销售期后，在主诉求点统一提领下，分期展现户型、配套设施、绿化、交通、文化、商业、景致等品质，使之成为一广告系列。理由：〔1〕可令社区整体优势全面展现。〔2〕可保持每期推出广告的独立性，即宣传主题鲜明。可不断保持市场新颖度，冲击力持久。〔三〕广告媒体选择1、电视——以形象广告为主，结合综艺性广告。2、报纸——软广告与硬广告结合。前期通过软广告进展引导，正式销售期通过硬广告进展冲击3、车体——主要选择能直达本案的以及经过重要公共场地等繁华地区的公交车。4、电台——选择覆盖面广、收听率高的电台，如交通音乐之声。5、三维动画——提早展现小区内部的景致和内部设施，便于树立消费者信心，运用高科技的宣传手段还进一步进步开发商的品牌力度。八、操作执行安排我司以多年的筹划代理经历，总结出一套严谨的工程操作流程。完全建立在市场根底上的全程工作安排通过我司专业人士的运作，足以保证任何一个优秀的筹划创意充分演绎。〔一〕前期市调阶段〔第一阶段〕第一阶段人员安排1、市场研究分析^p环境研究分析^p工程地段背景调研附近房地产调研市场消费倾向调研分析^p市调员1员，筹划员1名市调员1员，筹划员1名市调员2员，筹划员1名市调员2员，筹划员2名2、市场调研成果总结专案组动脑会议后，市调负责人与专案主管共同编写市场总结3、物业规划研判专案组动脑会议4、营销方向与设想〔开盘时间建议，售楼处及样板房搭建、布置建议〕5、筹划报告纲要专案筹划员执笔此阶段的工作范围主要是对本案进展详尽的市场调研，并编写市调报告。在对本案的规划情况熟知后，结合前期的市场调研成果，召开动脑会议，初步确认本案的营销筹划方向，并编写初步筹划草案。在与开展商共同就筹划内容协商修正并确定之后，将进展第二阶段的工作内容。〔二〕销售准备阶段〔第二阶段〕第二阶段人员安排1、营销筹划报告的正式交稿主要内容的决定：目的市场定位销售策略制定推广措施及诉求重点广告目的与目的广告预算的编制平面制作物设计要求〔楼书风格建议、dm及单页制作建议、海报建议、展板内容建议等〕现场pop布置建议sp活动建议媒体选择与安排进展专案组的动脑会议由本案的专案筹划员执笔，广告筹划辅助，完成报告。2、我司与开展商会议〔确定广告、市场推广费用及媒体方案、sp活动方案等内容〕3、广告方案及文案设计审核专案组动脑会议：广告企划、电脑设计人员、筹划员、专案经理主控，开展商进展确认与把握。4、印刷品样稿的审核与修正5、现场pop布置详细内容：现场围墙装饰现场横幅和锦旗布置现场灯箱、指示牌展板、模型制作售楼处装修布置售楼处导引牌样板房装修布置我司与开展商共同制作、监视6、市区内长效媒体安排7、销售文件的准备专案筹划8、售讲资料编写9、营业员培训与考核专案经理、专案筹划员、广告企划等10、楼盘报章广告审核与安排广告筹划人员、专案主管11、销售名片印刷广告企划专员监视广告公司完成此阶段根本为筹划报告内容的施行，我司将在此阶段，协助开展商进行与广告公司的接洽、联络与监视，并及时与开展商沟通，协助开展商进展现场布置；进展业务员培训，及一切销售资料的准备与落实。三、销售阶段〔第三阶段〕第三阶段负责人员1、施行广告方案在获得开展商确实认条件下，我司详细施行。2、现场销售情况统计与监控专案经理、筹划员3、量、客户量、成交量统计与通报4、价格反响与检讨5、广告效果统计广告筹划人员、筹划员、专案经理6、广告效果检讨7、销售策略调整专案组动脑会议，并由筹划员与广告筹划人员施行8、广告策略调整9、销售形势分析^p与预测专案组会议10、会议安排每周例会专案经理通报销售情况，理解工程进度〔与开展商〕，业务员反响情况调查月会专案经理、筹划专案与开展商进展销售工作总结，月度销售方案拟定，广告方案拟定。阶段销售会议专案经理、筹划员、广告筹划人员与开展商进展销售阶段总结，销售形势分析^p预测，下阶段总体方案与安排筹划书:春游筹划书动议：程四月上旬提出/筹划：丰雨受程委托制定此方案〔待征求意见后通过〕/主题：游山玩水/时间：5月1日/准备：5月1日前，参加者各自准备好零食、饮料和其他随身物品；建议衣服不要穿多、饮料备足，是具补充能量的纸盒装酸奶或纯奶、假如不想晒黑必备遮阳帽而假如想晒黑那么不要戴遮阳帽、每人备毛巾或手纸、女士勿穿高跟鞋、男士允许备适量烧酒。内容：登杨桥乡海拔约500米的小龙山〔有通顶石阶！〕、参拜小龙山龙泉寺、在龙泉寺吃午餐斋饭、游览龙泉寺西边数公里处“天上人间”景区、假如个别人精力充分可自行加游其他景区、返回龙泉寺稍息后下山返城、返城后由程安排晚餐……分工：丰负责拍照片〔开销约40元〕；程负责晚餐〔开销约50-300元〕；吴负责龙泉寺午餐斋饭〔开销约40元〕；余负责往返路费〔开销约58元，程承当约30元交通费用〕；方和李安排大家在迎江寺吃早点〔开销35-80元〕；刘女士准备适量水果，但由吴和程帮着拿，据说他们非常喜欢干这事。过程：〔以下涉及的时间不必刻板照搬，但也不能太随意〕清晨8时在迎江寺素菜馆集合，由方和李准备早点；8：45乘出租车至菱湖南路下，改乘3路公交车于9：40抵杨桥镇大湾；丰联络杨桥杨某驾三轮车来大湾接送至铜山〔车费10元〕；丰联络龙泉寺主持觉清〔：5830595〕安排午餐斋饭(按每人5元支付)；10：00登小龙山；10：20第一次休息15分钟；10：50第二次休息15分钟；11：30抵龙泉寺观摩露天石佛及寺中众佛像、烧香、休息、午饭〔斋面〕；12：30自龙泉寺出发西行，遇到第一个叉路口选左边，遇到第二个叉路口选右边，进第一个山谷左拐，进第二个山谷右拐，过石板桥向上攀登。这时候所有人心里可能都在抱怨程和丰想出的馊主意，吴在默默喘粗气，丰累得不想说话，余那么回忆起躺在床上休息的美妙感受……13：20抵名为“读书处”的石窟稍事休息，接着拐向右行进，见岩石下有小洞〔注意黑色小箭头标记〕，钻进洞内片刻自北出，眼前豁然开朗，遥见擎天石柱上刻着“天上人间”四个刚毅大字！石柱下有宽阔的石洞群和巨岩群，巨岩上有石桌石椅可供酾酒临风欣赏山河美景。13：30至14：30自由活动：吃零食饮酒、钻山洞、采折鲜嫩竹笋、拍照纪念……15：00分开“天上人间”约于15：45返回龙泉寺休息；16：00分开龙泉寺下山，16：30抵山脚铜山村；乘3路公交车分开铜山村返城；尾音：20年后，有人拄着拐杖在夕阳下回忆：多美的小龙山啊，山下石塘湖波光粼粼，岸边女儿山妩媚多姿，湖中诸岛宛假设仙境！那时我们精力多充分啊，记得是程什么安出的好主意……附注：此《方案书》由程保管并负责前期联络，务必使参加者理解自己的责任。筹划书：服装筹划书19世纪50年代，美国西部发现大片金矿，无数做着发财梦的人们如潮水般涌向荒凉萧条的西部。有个20岁出头的毛头小伙利维·斯特劳斯(levistrauss)也挡不住黄金的诱惑，放弃了厌倦已久的文职工作，参加到浩浩荡荡的淘金人流中。利维来到旧金山，由于淘金者甚多，当机立断，放弃从沙土里淘金，改从淘金者身上“淘金”。他在当地创办了一家销售日用百货的小店，生意非常兴隆，但是所采购的大批搭帐篷、马车篷用的帆布却无人问津。为处理积压的帆布，利维试着用其裁做低腰、直腿统、臀围紧小的裤子，兜售给淘金工，由于比棉布裤更耐磨，大受淘金工的欢送。“利维的裤子”不胫而走。利维变卖了小百货店，创办了专门消费帆布工装裤的公司。20世纪三四十年代，美国西部电影盛行。利维公司利用这个时机，让好莱坞电影明星在演出时穿上“利维的裤子”，在影片中扮演行侠仗义、英俊潇洒的西部牛仔形象，于是影迷们便把明星们身上穿的工装裤称为“jeans”(牛仔裤)。从此，美国东部地区许多人也把拥有一条牛仔裤作为时尚。当1996年罗伯特·海斯(roberthaas)领导利维时，他把这个世界最成功品牌之一置于四个人手下：他、一位舅舅和两个堂兄。这位参加利维前曾为和平公司(peacecorps)和麦肯锡(mckinsey)效劳过的哈佛mba，把开通的管理方法带到利维这个老式的服装制造商，并获得媒体的上下叫好。公司也开场逐步重新定位自己的使命：利维要从一个有责任心的成功企业变为“休闲服装的”。利维公司制订了“全球考虑，当地行动”战略，成为全球型的美国服装制造商。在绝大多数国外市场，利维公司大胆地宣传其深沉的美国文化，绝大多数欧洲和亚洲消费者认为利维牛仔裤是特别时髦的代名词。利维公司大胆创新的全球营销活动获得了极好的成效，由于国内市场的继续收缩，国外销售量已成为促进李维斯公司成长的主要原因。市场分析^p国内市场广阔。目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少，而消费者的需求量又很多。对于品质优良，裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜欢和最捧。随着中国参加wto，代表国外文化和传统精神的品牌，必将以它丰厚的内涵吸引消费者。产品在市场中的定位。当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子，牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征，张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年龄，心理的要求。如今年轻人的衣橱里，牛仔裤是必不可少的“百搭服装”，款式简单流畅，清洗方便，合适许多场合，线条精巧的牛仔裤能吸引更多人的目光。消费者分析^p是针对16岁——35岁的青年男女，其中又特别注重白领消费者的需求，其他方面的消费者适时满足其要求。卖点牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验：舒适、随心搭配、展现个性。观念让每一个拥有levis的人觉得levis是一种品质高的产品，让消费者能响亮自信的说出这一个的牌子，让levis穿着身上是一种荣耀。也就是注重levis的品牌和所代表的“美国精神”产品及竞争对手产品主要针对白领男女，使得产品的覆盖面有一定的局限。因此需要在适当的时候进展一些推广促销的工作。竞争对手有很多，如同级的lee、misssexy等，还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤，如espritetamonlyveromoda等。广告策略广告表现策略：以大胆的想象和粗暴的色彩突出品牌精神，以这这种精神打动消费者，使品牌深化人心。广告诉求策略广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面，促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此，通过对品牌精神的塑造和张扬，在人们的理念中应形成穿上levis是个性张扬，随性，性感，大胆，质量上耐磨等一系列观念。广告施行方案广告目的：翻开国内市场，树立品牌文化精神，使消费者认可。广告时间：4个月广告主题：性感，独立，自由自在，美国精神各媒介的广告表现、规格：平面广告：1报纸整版(48*35)半版(24*35);广告牌;灯箱2电视广告3网络广告：全屏，连接，____(针对主要人群)广揭发布方案：1、报纸：2月登载整版广告，每周3次，共12次。周末登载整版广告，共12+2*4=20次。以次月开场登载半版广告每周一次，到5月，共16次。在《成都商报》《华西都市报》2、电视：在2月每天在黄金时段插播2次，3月到5月每天播一次。四川电视台4套，影视文艺频道，33频道3、户外：1年4、网络：4个月其他活动：获取冠名权、组建选秀活动、赠送小礼品等广告费用预算1、广告的筹划创意费用：5万2、制作费用：?3、媒体费用：宏大4、其他费用：更大电视广告：漂泊篇：夏日炎炎的荒郊公路上，路边有一个公车牌，汽车停下来，一个身材热辣的金发美女从车上下来，背好背包，拿着自己的吉他，自信的向前走。(音乐开场)身后开来一辆豪华轿车，司机是一个西装革履的英俊男人，他停在女主角身旁，希望能带女主角上车，她微笑着转向他，弯下腰用手调了调他没打好的领带，然后微笑地走了。(留下男人在后面感慨她刚刚那性感的动作)夜幕降临，帐篷，篝火，女主角弹着吉他和一个正在做画的漂泊画家在一起，非常惬意(镜头转向火堆，随火星上升融在一起，镜头快速下降，到了白天)，画家睁开惺忪的眼睛，发现女主角已经不在了，他追了过去，看到女主角的背影越来越远，他耸了耸肩，转向相反的方向，微笑地大步走开广告词：拥有levis，就拥有整个世界。平面广告1、救命篇在一个高楼的顶端，a用一条牛仔裤拉住失足悬空的b，b露出信任、庆幸的表情(只有levis才是结实耐磨的牛仔裤)广告词2、传统篇有点像古代一种严酷的刑法“车裂”，只不过要把裂的东西换成“levis”，两匹马分别向东西方向拉，都拉不烂牛仔裤。广告词：“撕不开就是撕不开”筹划书：工作筹划书关于协会的口号，会标：(只是暂时的想法，还要听取大家的意见)口号∶关注健身热爱健身自觉健身会标：(正在设计中)宣传部人员：部长∶粟仁杰副部∶林范娇，王怡成员：到时暂定宣传部任务：进步协会的知名度，扩大协会影响力，协助协会各项活动顺利完美进展宣传部宗旨：宣传我们协会，让“关注健身,热爱健身,自觉健身”的思想深化人心活动根据：根据协会的活动，制定宣传方案宣传步骤：建会前：这是我们协会申请成功与否的最主要最关键的时期，因此最重要工作就是配合协会开展各项活动,显示活动成果,努力争取早日成立协会，并且,尽可能采用各种各样的宣传方式宣传本协会，在大一同学中树立形象，扩大影响力,留下好的口碑,为明年纳新打下根底。详细方法有：利用各成员所具有的群优势,在群里进展宣传;可以在学校的bbs上发帖子传照片进展宣传,例如:鼓浪听涛的bbs等;争取举办一次规模稍大的活动,让更多的人参与进来,让更多人理解我们协会;例如:举办我们协会的舞会，或者也可以和其他的协会联谊……活动详细安排：成员四月四号前开一次成员会议，集思广益。并分配下宣传任务，在群里宣传(宣传内容再详细)bbs争取在四月中旬在鼓浪听涛的体育运动分区中申请一个讨论分区(不行的话，那么以成员的个人名义在热点话题等分区发帖子)asp这是我们协会的一个亮点，到时候我们会把我们的网页设计的绝对人性化，绝对个性化，我们的会员可以和我们在网上交流，也可以学到很多东西。不过由于经费的问题这学期很难办成。但是在下学期纳新前是一定能申请到的。对于短学期的活动我们会根据协会的活动再来详细开展的;建会后：纳新前,争取开展一次大型的活动,例如:开一场舞会让新生参与进来(尽努力做到),让新理解本协会,为纳新打下根底,根本方案如下:场地:排球场活动内容：暂时没有《等待会长和大家的设想》花费：音响设备场地装饰：花什么的方式：海报，传单活动效果展示：一条横幅这次活动对协会的起步起到至关重要的作用,一定要保证活动的质量!纳新：这是最需要的加强宣传力度的时候.除了一些常见的宣传方式外,例如:贴海报(大小),发传单,在社联杂志上的狭小空间里尽可能的展示协会特色;还要在纳新的时候,使出别出心裁的宣传方法，比方可以考虑组织中坚，拉一些热心人来捧场啊。还有例如：可以选出俩人(一男一女)在纳新现场展示健身效果;男生可以展示肌肉，女的主要是气质身材。还可以借鉴前届的好方法，例如在路上贴路标;在醒目的地方贴我们协会的标志等。当然这些都是要花很大力气才能争取到。还可以想其他更好的方法。(对于纳新有一点建议，为了保证质量，我们应该在人数上有所限制。可以挑选一些在健身方面有一定根底的人)当然我们在开展工作的时候还必须注意几点：(一)深思、慎行古语云：三思而后行。我们宣传部每承受一项任务都将深思熟虑，进展较为严密的方案和安排，尽可能地把遗漏、错误拒之门外，以高度的责任心和完全的义务感把接下来的任务仔仔细细的做好，真真正正地把部门的活动宣传开来，争取做到你知、我知、他知。(二)适时总结俗语云：只顾低头拉车的驴子是一头苯驴子。因此，我们宣传部在进展各项活动的同时，还会及时地回过头来总结经历，从中发现缺点、捕捉优点，做到驱除坏的作风，发扬好的作风，从而到达不断进步，不断向前开展，逐渐完善自己的各项机能，让健身沙龙这面会旗帜在厦大这片土地上迎风飘扬!(三)奖罚并行我们宣传部将严格笃行有奖有罚、奖罚清楚、奖罚有度的管理制度。对于那些平时表现积极，以高度的热情和高度的责任感投入工作中的成员，在年终总结中，我会把他们推荐为先进个人;对于那些平时懈怠、工作不积极的成员，我将及时的给予一