质量管理部个人工作总结_第1页
质量管理部个人工作总结_第2页
质量管理部个人工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量管理部个人工作总结【一】光阴荏苒,新年在即,2012年马上过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在2012年的工作做一个回首,以便总结经验、填补不足、更新观点、与时俱进,争取在新的一年里获得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。一、2012年度达成了公司下达的各项工作任务在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各有关部门的鼎力支持下,经过大家的努力,为公司的生计和发展做了以下要点工作。第二、依据制造同意取证程序要求,经过了(参观电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场判定评审及整顿工作,年末将获得以上梯型的电梯制造同意证书。第三、依据质量管理制度,成立了公司的原资料(撑架、对重等)、零零件及各安全零件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查考证工作。第四、依据新梯制造发货流程要求,实时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,辅助人事行政部做好工程项目、新梯查收的各种查收表记。二、部门内部精诚团结,与各部门间共同作战一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、气氛和睦。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间共同作战,出现问题实时交流,立刻解决。对生产和工程上出现的质量问题赐予实时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。一年来,因为我们部门人员在工作中探索行进,本行业的经验不足,有时因为工期特紧,工作连接不到位,为公司造成了不用要的损失。上述问题信心在新的一年里全方面拥塞破绽,力争做到千锤百炼,争取做到零失误。四、2013年工作要点在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,持续弘扬团结奋战的精神,努力提升全员的专业技术水平,逐渐介入工程安装质量、售后服务质量及产质量量的监察以及管理系统的监察执行管理工作上来,增强部门人员的培训,使我们的专业技术水平可以知足公司发展需要和拓展市场需要。五、部门建议质量管理部个人工作总结【二】生产部在各级领导的正确领导和精心指导下,仔细贯彻公司公司、公司质监工作会议精神,环绕全局“严规范、严管理、严执法、高要求”的整体思路,深入推动高质和以质取胜战略,全面执行综合管理职能,当好稳固和发展公司动力的推动器。回首一年,生产部主要做了以下几方面的工作:法即制度要求能否合理生产过程的工艺方法,工艺参数能否合理,控制富饶系数能否合理。比方有机操作控制上可按正负0.6施。

-无机复混肥料产品单调养分同意误差为正负1个含量,个含量设定。在实践中逐渐对其优化,并提出建议性措以上所有内容的工作输入是每日的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我平时工作的要点,要达到此项工作的收效认识到敏锐的洞察力是必不行少的能力。这就要求自己时刻把能惹起质量问题的不切合与系统,程序言件,指导书等规定的不切合在脑海里形成基本的框架并深知每项不切合所能惹起的结果。这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的状况下发现问题实时的采纳举措。此外洞察力还取决于潜伏隐患的发现,在还没有发生时就能采纳有效的举措防止它。其次,质量问题的检查与整顿建议也是一项工作任务。经过参加了几次现场产品,客户返质量量问题的检查工作,理顺了检查质量问题的方法与步骤。对各个因素进行整体剖析排查,确立要点原由所在。在明确原由后拟订出合理的纠正举措并进行后续的追踪考证以防备其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思想和剖析推理能力。自然这是成立在扎实过硬的产品工艺知识,制造流程工艺知识及产品的性能结构知识基础之上的并能娴熟运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学剖析,抓住要点问题所在拟订出永远有效的纠正举措。质量管理部个人工作总结【三】2009年度质量管理部工作已步入正轨,在公司领导和各部门的支持下,质量部经过增强了检查监察力度。在三标系统运转中,质量管理部担当的因素比许多,又负责质量管理系统的运转策划、实行、监察、改良工作。一、质量部今年度展开工作达成状况报告:展开了原料检验、过程检验和成品检验项目,原料检验包含:原纸检验、淀粉等项目,过程检验采纳抽检和巡检的方式,成品检验辅助生产做有关数据的测试、印刷版模切板的检验。(原纸检验、印刷版模切板检验)对“管理手册”、“程序言件”依据实质状况进行了订正,待组织机构确立后宣布。并对程序言件、三标系统进行了6次培训,培训人次共200多人。对公司及各部门的质量目标、指标进行了汇总剖析,并对达成状况在公司张贴宣传。经内审初步伐研目标、目标切合公司现状。(各月公司目标指标达成汇总后附)5、每个月经过展板宣传质量系统,质量管理状况;(从5月份起每个月一期)联系内蒙计量院,对我公司的监督丈量设施进行了检定校准,对部分计量设施进行了自较。2006年检定计量设施4件,2007年共送检22件计量设施。对“质量投诉”的办理,(见《质量信息办理记录》汇总)。产品的送检。(公司三层箱五层箱送内蒙产检所,均经检验合格并获得检验合格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论