证券领域：中金公司组织结构及部门职责

中金公司组织结构及部门职责（所属领域：证券）2021年1月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 投资银行部 42、 投资业务内核部 43、 资本市场部 44、 股票业务部 45、 固定收益部 46、 资产管理部 47、 中金基金 58、 中金资本 59、 财富管理部 510、 财富服务中心 511、 研究部 512、 财务部 513、 采购部 514、 法律合规部 515、 风险管理部 616、 公共关系部 617、 机构规制部 618、 人力资源部 619、 信息技术部 620、 行政管理部 621、 业务支持协调部 722、 运作部 723、 战略发展部 724、 中金学院 725、 资产托管部 726、 资金部 7

中金公司组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责投资银行部负责为境内外企业和机构客户提供股权融资、债务及结构化融资和财务顾问等投资银行服务，具体包括境内外首次公开发行股票并上市的保荐与承销，境内外上市公司再融资的保荐与承销，境内外各类固定收益融资工具的承销，企业并购重组、战略入股、上市公司私有化以及分立等交易的财务顾问服务。投资业务内核部负责对投资银行项目进行质量管理和风险控制。资本市场部负责股权融资、债务融资、资产证券化等各类投资银行项目的销售工作，对接投资者的投资需求与投资银行业务客户的融资需求。股票业务部负责为境内外的专业投资者提供“投研、销售、交易、产品、跨境”等一站式股票业务综合金融服务，具体包括机构交易服务和主经纪商、场外衍生品、资本引荐、做市交易等资本服务。固定收益部负责为机构及企业客户提供多种固定收益类、大宗商品类、外汇类证券及衍生品的销售、交易、研究、咨询、产品开发等一体化综合服务。资产管理部专注于主动管理，负责为境内外客户设计及提供高质量、创新性的资产管理产品和方案，实现客户资产的长期稳步增值。中金基金负责为机构及个人客户提供公募基金管理服务和私募资产管理服务。中金资本作为集团统一私募股权投资基金管理平台，负责管理境内外的私募股权投资基金业务。财富管理部负责为财富管理客户提供财富管理产品及服务，包括交易服务、资本服务及产品服务。财富服务中心负责提供研究服务和产品服务以支持财富管理业务的开展。研究部负责对宏观经济、市场策略、资产配置、股票、大宗商品及其他量化产品进行研究和投资分析，通过公司的全球平台向境内外客户提供研究服务。财务部负责完成公司的会计核算及财务管理，控制营运成本，防范财务风险，并向管理层、股东、监管机构等提供及时、i准确的财务信息。采购部负责统筹管理公司的采购行为。法律合规部负责就合规事项及监管规定向高级管理层及业务部门提供独立意见，管理与业务经营有关的法律风险，持续识别评估及管理合规风险。风险管理部负责对公司各项经营活动及管理运营的全过程进行风险监控和管理，防范市场风险、信用风险和运营风险等重大风险。公共关系部负责公司对外宣传管理，维护并提升公司企业形象，搭建媒体沟通平台，管理企业标识，推动公司企业文化建设等相关工作。机构规制部负责配合公司战略发展，对分支机构、子公司等进行设立和管理，协调管理跨部门流程，制定子公司管理程序及相关制度等工作。人力资源部负责管理公司的人力资源，包括人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作。信息技术部负责确保公司数据信息安全，研发和掌握金融科技技术，建设证券交易系统、业务支持系统及办公信息化系统，建立全国和海外办公室一体化的计算机网络、信息技术基础设施，负责公司各地的计算机机房和数据的运营维护工作。行政管理部负责公司办公室租赁、建设及日常维护，负责公司差旅管理，提供安防、消防、清洁等其他各项行政服务，以支持公司各项业务发展。业务支持协调部负责整合公司各类社会资源，系统建立服务于公司各项业务发展的资源网络。运作部负责各类证券交易的清算，核对交易清算结果，防范交易清算差错。战略发展部负责系统性跟踪金融服务行业的发展趋势，关注境内外监管动态，推进金融科技等前沿探索，协助公司管理层制定公司战略规划，并通过运用多种资本运作方式组织实施公司战略。中金学院负责助力公司人才梯队建设，加强企业文化传承和管理能