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文档简介

精益生产工具-5S精益生产工具-5S课程背企业效益和市场竞争力的动力。5S管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S是创建和保持组织化，课程目5SS课程对课程大第一单元：5S5S5S5S

第五节：5S之间的关系第六节：5S的三大支柱第七节：5S第二单元：5S第一节：5S与合理化第二节：5S与企业改善

第三节：5SISO9001质量管理体第四节：5S与精益生产方式第三单元：5S红单5WHY

5S

第六单元：5S

第七节：5S第八节：5S活动全面实施及检查第七单元：5S活动的评价标准第八单元：5S活动的考核与改善5S管理需要注意的一些问题

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