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文档简介
第14页共14页法律参谋2023年度工作方案范文法律参谋年度工作方案2023(一)一、重点工作1.建立和完善法律事务管理的制度体系,制定工作标准,拟定工作流程。2.落实三项审核率,完成三年法制目的的硬指标。3.加强合同管理,提升合同管理程度。4.加强诉讼管理,实在降低案件发生率。5.要结合“六五”普法着力培育企业合规文化。6.要坚持不懈地推进法制队伍建立。二、需重点解决的问题1.总法律参谋制度建立还不完善,还未形成标准化的法律工作流程。2.法律事务机构职能不够明确,缺少法律知识培训,缺乏具有企业法律参谋职业资格的专职法律人才。3.合同签定及执行过程中,法律审核及评估机制还需加强。4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度根据。5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强,主要依赖于外部资。6.没有建立起对合同签约人员的法律素质标准,不能及时有效地防范合同法律风险,经营活动中法律风险预控有待完善。7.法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。8.法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营开展、员工实际结合不够严密。9.主动xx意识有待加强。三、保障措施20xx年度,公司法律工作事务任务繁重,且涉及多个部门的配合,为保障年度法律工作开展,特拟定以下措施:1.调整公司法律工作领导小组,由公司总经理任组长,主管法律工作副总任副组长,各单位负责人为成员,办公室设在企业管理部。法律集中管理,设立法律事务部,简称法务部,与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部,指导法务部工作。2.涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行,但必须就工作过程中的法律工作痕迹保存,并报送法务部备案,法务部将按照职能检查监视法律事务落实情况本年度工作任务施行方案表中承当任务的单位应严格按照时间进度完成任务,并将有关文件提交法务部。3.各单位应亲密结合本部门工作实际,实在执行本单位涉及法律介入的工作任务,并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。4.各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通,并就设计公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。法律参谋年度工作方案2023(二)20xx年农村法律参谋工作方案书在茌平县司法局的领导及统一安排部署下,在茌平县律师协会的指导下,我积极践行茌平县委施行法律效劳“一乡镇一团队一村居一参谋”工程文件精神,积极开展乡村法律参谋工作,积极落实乡村法律参谋工作的内容和本质。在本年度我结合农村法律工作的详细情况,现对农村法律参谋工作方案做如下阐述:一、法律参谋工作内容1、提供日常法律咨询意见。如提供劳动合同纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、土地纠纷等方面的处理意见;2、应村集体要求参与重xx律活动,拟定会谈方案、为制定对策提供法律意见;3、协助村集体设计、制定、健全各项制度、村规民约的运作程序;4、应村集体委托协助清理债权债务及参与和村集体有关的所有诉讼业务;5、承受村集体受权委托,通过报刊、杂志、播送、电视等公众传播媒体发表公开声明,维护村集体合法权益;6、应村集体委托,并经律师专业审查认为符合法律规定的,对外发出《律师函》,维护村集体合法权益;7、不定期向村集体介绍宣传国家和地方新公布的有关法律、法规、规章等法律信息,并提供有关躲避风险的法律建议或相应的对策。二、法律参谋工作方式法律参谋的工作方式根据村集体的详细情况,可能有以下几种工作方式:每季度安排一定时间联络村集体,处理村集体重要事务。在现场办公以外的时间,通过进展口头的解答及处理;3.遇到紧急情况时,村集体可以随时联络,亲自到村集体或其以它适宜的方式解决问题;4.以代理人的身份代理村集体到仲裁机关、法院或其它场所代理企业处理相关事务。5、参谋期间,村集体可以指派专人联络。三、工作程序应当首先解决既往遗留的法律事务,处理当前紧急的法律事务问题,参与目前将要或已发生的诉讼活动,随后转入以减少或预防纠纷发生为目的的法律事务。本律师将严格履行执业律师应尽的职责、操守,尽心尽力办理村集体所委托的法律事务,限度维护村集体的合法权益,并保守在工作中接触到的商业机密。法律参谋年度工作方案2023(三)根据贵司面试情况对法务工作的陈述,结合自身个人对我司的理解与市场分析^p,现就我司2023年法务工作方案做如下设想:公司的法务工作与律师事务代理所有点类似,但相对而言会比其更加机动、灵敏。因诉讼案件拖延时间长,结案难度大,无法做到高效高能的产生业务效益,故2023年将围绕非诉讼效劳案件为主。一、客户招募针对现有的老客户资做业务开发,开掘理解其内部法务工作情况,理解其对外对内的法律效劳需求,为其提供法律援助和指向性的建议,促使客户增加对我司的法律咨询效劳需求。1、第三方代理效劳或法律参谋效劳,通过与客户及律师事务所联络,争取获得第三方法律效劳的代理效劳权,为其提供解决疑难、庭外和解、额外追偿、____、诉讼等法律效劳。第一季度力争促成至少两件业务效劳,代理费用达xx万元以上(每件xx万元)。2、寻求新市场法律效劳群体,在商业气氛浓重的大环境,我国大多数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的保护,为此开掘这类客户难度并不大。3、以商标、专利业务为客户开发业务效劳,参加专业展销会,从商标、专利方面找到与客户合作的打破口。特别对规模较大的中小型企业符合了《xx省商标》或《xxx商标》条件的客户,做针对性开发,翻开知识产权市场。争取在上半年签订一件《xx省商标》,承办费用达xx万元以上。二、搜证及案件办理根据从事法务工作多年的经历,案件的搜证绝对离不开关系网,这与承办案件的政府部门息息相关,因此搜证也就是信息搜集。通过客户内部理解情况之后,在合理合法的情况下为其解决“善后”问题,促使客户有据可依、有理可辨,并确保证据的合法性、关联性。此外,以代理人身份接触承办案件部门,把握尺度,理清申辩方向,尽可能理解对手的情况,保证取证程序及内容合法,为我方客户争取的利益。在案件办理环节中,是最容易出错的步骤,为减少公司内部出错几率,建议制定《案件办理流程标准》,规定其在非诉讼业务与诉讼业务案件办理过程中的适用标准以及案件办理时间,此举也可增加客户对我司的信心。三、建立及稳固信息关系网除了客户的关系网以外,为更快更有效的解决客户问题,须建立与政府部门及税务师事务所、会计师事务所的信息关系网。力争在上半年度成为一个信息化交流网络,促使有效、有利的信息可以马上获取。在未完全理解足够的信息,本人的2023年法务工作方案并不全面,如有幸参加贵司工作,本人将发挥自身的关系网及特长,为公司争取更多的客户,为公司建立稳固全面的信息网,并完全各工程标指标,谢谢!企业法律参谋2023年度工作方案范文工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。第一个月理解情况主要理解参谋单位的根本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经历),公司目前的经营状况,管理架构,部门构造,业务流程等。第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深化理解公司情况,提出改良公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。第四、五两个月标准各类合同文本搜集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对搜集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进展分析^p研究,标准合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析^p、研究,并与参谋单位进展深化讨论,提交一份工作报告,总结法律参谋工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深化剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定实在有效的鼓励约束机制,寻求公司效益化。第十个月一线人员法律培训对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上进步公司员工的法律素养和意识。第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何限度地获得税收优惠,到达合法节税的目的。第十二个月年终总结综合评价回忆整年度的效劳情况,由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳方案,签订下年度法律参谋的续约合同。法律参谋工作方案范文2023第一个月理解情况主要理解参谋单位的根本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经历),公司目前的经营状况,管理架构,部门构造,业务流程等。第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深化理解公司情况,提出改良公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。第四、五两个月标准各类合同文本搜集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对搜集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进展分析^p研究,标准合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析^p、研究,并与参谋单位进展深化讨论,提交一份工作报告,总结法律参谋工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深化剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定实在有效的鼓励约束机制,寻求公司效益化。第十个月一线人员法律培训对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上进步公司员工的法律素养和意识。第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何限度地获得税收优惠,到达合法节税的目的。第十二个月年终总结综合评价回忆整年度的效劳情况,由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳方案,签订下年度法律参谋的续约合同。企业法律参谋年度工作方案范文第一个月理解情况主要理解参谋单位的根本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经历),公司目前的经营状况,管理架构,部门构造,业务流程等。第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深化理解公司情况,提出改良公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。第四、五两个月标准各类合同文本搜集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对搜集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进展分析^p研究,标准合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析^p、研究,并与参谋单位进展深化讨论,提交一份工作报告,总结法律参谋工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对效劳形式以及施行方案作相应的调整。第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深化剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定实在有效的鼓励约束机制,寻求公司效益最大化。第十个月一线人员法律培训对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上进步公司员工的法律素养和
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