2022年行业分析分析：服装产业持续发展路在何方

分析：服装产业持续发展路在何方最近，诸暨市服装协会组织部分服装企业赴平湖市考察服装产业。图为考察组在茉织华集团考察。

前段时间，宁波市一家外资服装贸易公司准备通过租赁厂房的方式，投资210万美元，在我市新办一家外贸服装生产企业。按理说，引进外资创办企业是一件好事情，也无可厚非。不料，最近一段时间，这家企业在招工过程中采纳的“特别规”方式却激起了本地服装企业的反响。

据悉，该企业通过发离厂补贴和大幅度抬高工价等不正值竞争手段，招揽市内部分服装企业在岗在职管理人员和娴熟员工，使部分服装企业本身用工不足的冲突更加激化，严峻影响正常的生产经营。此举激起了部分服装企业主的愤慨，纷纷剧烈要求政府有关部门和协会组织，坚决抵制这家企业采纳不正值手段招揽员工，维护全市服装生产行业正常的劳动用工秩序。

诸暨市经贸局有关人士表示，近几年来，服装企业用工不足、娴熟缝纫工短缺、员工跳槽频繁、生产岗位开工不足等已经成为广阔服装企业经营者最关注、也是最头痛的事情，严峻影响了我市服装产业的持续健康快速进展，甚至使一部分服装企业主减弱了连续做大做强服装产业的信念。这一大事中，对方企业虽然在招工过程中使用不正值竞争手段，却也暴露了我市服装行业的一些弱点。诸暨服装产业怎样才能持续、健康进展，值得思考。

服装产业弱点何在

近三年来，诸暨市服装产业增长缓慢。据统计，2022年至2022年分别增长13%、11%和16%，明显低于全市的平均增长速度。

诸暨市经贸局有关人士分析，目前，我市服装产业面临的问题主要有以下几个方面：

首先，服装产业进入门槛比较低，只要有生产订单，租点厂房车间，投入少量资金就可以拉起一家服装厂。近五、六年，我市服装业进展快速，到2022年底，全市已拥有大大小小服装生产企业700余家，其中规模以上企业只有116家，年销售超亿元的只有15家，生产流水线近200条，从业人员达2万余人；

其次，缝纫工相比之下劳动强度比较大、工资待遇相对偏低，因此进入缝纫工队伍的人数有逐年削减迹象，特殊是近年来外来员工返乡后按时回企业连续上班的人大量削减。

再次，娴熟缝纫工大量不足，成为服装企业的“珍宝”。造成这种局面的主要缘由是，企业间用不正值的竞争手段相互挖人、娴熟员工跳槽频繁，致使大部分企业不情愿花钱花精力培育员工，最终导致娴熟缝纫工越来越紧缺。

另外，近两年我国已成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象，同时受贸易摩擦不断、人民币升值和出口退税等影响，服装业的经济效益大幅下滑，服装出口增长幅度明显比前几年同期有些回落。

健康进展路在何方

众所周知，服装产业是一个永续产业，有人类存在，就有服装产业连续。服装产业在经受了产业化、品牌化的改造后，中国服装业将迎来一个新的进展机遇期。服装行业内需市场不断增长，而随着经济进展以及二三线城市的快速崛起，更为宽阔的潜在市场将被开发出来。

同时，消费者的消费意识趋于成熟与理性，讲究品位与舒适，服装业的市场环境将得到进一步的改善，服装行业投资前景持续看好，将来5～10年纺织服装业仍将是国家的支柱行业之一。中国是世界上最大的服装生产和出口国，连续多年的高速增长，使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。可以预见，“十一五”期间，服装行业必将迎来一个布满生气的全新进展时期。

那么，面对快速增长的服装市场，我市服装企业该如何审时度势，把握时机，迎接挑战，并依据行业进展趋势制定进展战略呢？市经贸局及服装行业协会有关负责人提出了几点建议：

一是规范用工管理，营造公正竞争环境，增加进展信念。从当前的形势看，我市服装产业的首要问题是如何进一步加强行业的规范管理工作，努力营造比较公正的竞争环境。据悉，通过以上这件大事，市服装协会已要求广阔服装企业以此为鉴，尽快制订出台企业用工行业管理方法，从自身做起，不断规范企业用工行为，坚决制止用不正值的手段招揽员工。

同时，坚持“以人为本”的方针，大力推行人性化管理模式，进一步增加企业的分散力，使职工真正进得来，留得住，保障企业持续健康进展。协会也要求广阔服装企业经营者进一步增加做大做强服装业的信念，坚持走提质、创新进展的道路，在激烈竞争的市场上立于不败之地。

二是加快结构调整步伐，进一步实施差异化竞争的进展战略。连续实施结构调整和外向拓展战略，加快传统产业升级换代，不断拓宽行业产品领域，形成衬衫、丝绸服装、休闲服装、西装、针织内衣、无缝内衣等多个品种系列的生产格局。同时，不断提高服装产品的质量、档次、附加值，使全行业整体竞争力有明显提高。

三是广泛应用先进技术。市经贸局提出，服装行业应广泛应用国内、国际抗皱、免烫先进新技术、新工艺，乐观推广使用先进服装设备，到“十一五”末行业国际先进水平设备比重达到50%以上，以此为契机，带动整个产业从粗放型向集约型，从资源消耗型向资源节省型转变。同时，鼓舞应用高支纱、轻薄型面料和具有防缩性能的面料，制造中高档西服、职业装等产品，加速产品升级换代，提高出口产品档次。并针对小批量、多品种、快交货的市场需求，在服装企业要广泛应用CAD/CAM技术、柔性制造系统（FMS）技术、管理信息系统（MIS）技术，争取到2022年CAD/CAM的普及率达到30%以上。此外还要引进虚拟企业、网络联盟制造等现代化生产和管理模式，扩大服装面料自动监测评价系统、服装虚拟图形系统、产品配送中心等先进的服装加工设备和技术的应用面。

四是巩固国内市场，拓展国际市场。鼓舞和支持服装企业不断创新服装业营销手段，以占据国内批发市场为主，向商场、专卖店、超市销售方式转变，完善销售网络。同时，乐观实施“走出去”战略，鼓舞有条件的企业凭借知名品牌、产品、技术、资金、市场等综合实力，实行兼并、租赁、控股、合资、合作等多种方法，在国外设立分公司或直销点，加快产品外销步伐，充分挖掘现有品牌的使用价值，提升产品的整体竞争力。

五是加快服装自主品牌建设步伐。据悉，“十一五”期间重点任务是：吸纳国际化设计人才，提高产品设计力量；加强产品设计和市场推广；乐观查找国际市场突破口，利用国际化营销手段，提高自主品牌出口比重，力争到2022年形成若干个具有国内、甚至国际影响力的自主知名品牌，渐渐以淡化总量、注意质量、品牌为进展方向，尽快实现从数量型增长向质量效益型增长的根本性转变。

一些原来以贴牌生产为主的企业逐步向高档产品转移，做世界品牌的贴牌生产，提高产品的附加值，提升贸易档