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文档简介
集团公司办公室年度工作总结范文___年,在集团公司的统一领导下,办公室全体员工认真贯彻公司___届二次职代会精神,齐心协力,团结合作,圆满完成了___年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下:一、加强管理,强化监督,各项管理逐步走上规范化轨道(一)推进集约化管理。根据___公司集约化管理工作要求,办公室___编制了集团公司集约化管理实施方案和步骤,确定了工程分公司块管理现状、条管理预案以及集约化管理实施的具体步骤,并对工程分公司集约化管理的实际情况进行跟踪。(二)根据《___公司多种经营考核实施细则》和多经工作会议精神,___制定集团公司___年度多经工作实施专案,重点对企业短板问题进行分析并制定相应改进措施。(三)深入推进机构kpi管理。根据绩效管理体系实施要求,办公室每季按时开展集团公司绩效回顾与分析工作,并按计划开展机构绩效工作。为提高绩效管理的适应性,办公室还于___月份对本部门的kpi评分标准进行了重新修订,确保下半年绩效工作更好地开展。(四)加强各项专业管理。一是完善制度。今年我们出台了《总经理办公会议事规则》,进一步提高了总经理办公会会议效率。同时,我们还对总经理办公会确定的工作任务进行及时督办,落实各项任务的完成情况;制定了《用印管理办法》,严格执行公章使用审批制度,做到手续齐全,用印正确;修改完善了《车辆管理办法》等规章制度,并督促各相关单位和人员认真执行。二是加强部门可控费用的管理。认真执行公司财务管理规定,对办公费等费用实行严格把关,在企业规模不断扩大,业务交往越来越多的情况下,确保可控费用不超定额,同比略有下降。三是加强了文件、档案管理。对以总公司名义起草的文件,认真审核,严格把关,及时催收,确保齐全完整;严格执行档案管理的归档、借阅、保密制度。按照平时、年终立卷归档的原则,对上年度和前几年的文件进行分类归档。四是完成了企业营业证照的年检、变更登记、新公司登记注册和鑫隆、机电公司歇业等工作。二、树立品牌,加强宣传,企业形象得到进一步的提升争创荣誉称号。今年以来,办公室将品牌形象和宣传工作作为一项重要指标,由专人负责、专人___,统一协调,积极参与评优工作。我们重点申报___市设备维修___企业___强评选和___市著名商标工作,并成功获得___设备管理优秀企业荣誉称号。目前,申报___著名商标工作相关材料已经上报,并接受评审组检查。同时,我们还完成集团公司对___市《自主品牌培育目录》的上报工作。深入推进立功竞赛和爱心、平安活动。我们按照上级公司的统一安排,认真开展实事立功竞赛活动,编制完成了___年立功竞赛计划,并落实各项计划的开展情况,为公司争创___立功竞赛优秀公司七连冠创造条件。另外,我们还与___交警支队合作开展了“5·25”交通安全日活动,___开展“119”消防日活动等等,为公司的安全生产提供保障。积极做好对内对外宣传工作。今年上半年,我们重新组建了集团公司通讯员网络,进一步加强了宣传工作。在全体员工的共同努力下,今年全年公司___累计发稿___篇,外报刊登___篇。编辑出版《___动态(范本)》___期,___个版面,编辑质量得到进一步提高。另外,我们还制作完成了集团公司dvd宣传片,配合工会完成了双百竞赛特色奖成果申报等工作,为公司树立了良好的企业形象。三、加强学习,提高效率,确保部门工作高效运转办公室工作的主要内容是办文、办会、办事,我们以这几项内容为总抓手,总揽办公室工作。一是办文方面。我们本着“提高自我,促进工作”的原则,加强了相关知识的学习,提高了理论水平和工作能力。今年我们___相关人员加强了公文写作、新闻写作、媒体公关和办公自动化等相关知识的学习。在具体工作中,我们采取分工协作,专人负责,对重要文件和领导讲话___研究,确保行文质量。___年主要完成了职代会工作报告、集团公司年中工作会议、公司领导对外文稿等相关材料的撰写工作。另外在还协助其他单位搞好书面材料方面做了大量工作。二是在办会方面。我们按照“认真周到,精简高效”的原则,认真___或协助有关单位做好了公司级会议及各专业例会的召开,对通知、会场、材料、签到、行政等会务,实行全员参与,各负其责,确保了___周密,秩序井然,纪律严格,效果良好。三是在办事方面。我们本着“能办快办,办就办好”的原则,突出办事效率,务求办事质量,对能办的立即办,一时办不了的创造条件办,不能办的及时做出解释,充分展现了办公室工作集团公司办公室年度工作总结第2页人员良好的工作作风。一年来,办公室在公司领导的支持下,在兄弟部门的积极配合下,在部门全体同志团结协作共同努力下,克服了部分岗位空缺,工作头绪多,人员紧张等矛盾,较好地完成了各项工作任务目标。但是我们清醒地知道,我们的工作标准离领导的要求、发展的要求,以及自身的要求还有一定差距。特别是在领会公司领导的思路意图上还需要进一步提高,以便于更好地发挥职能部门的服务作用。这也是我们今后努力的方向。四、___年工作思路___年是公司五年战略规划实施的第二年。办公室全体员工将努力提高自身素质,积极改进工作方法,开创性地做好明年工作。我们将通过“六个加强”,争取“六个突破”,实现办公室工作变被动适应为主动参与、变执行型为参谋型的“两个转变”,促进各项工作再上一个新水平、新台阶。这“六个加强”和“六个突破”是。一是加强自身学习,在提高两个素质上求突破;二是加强调查研究,在做好领导参谋助手上求突破;三是加强企业管理,在提高管理水平上求突破;四是加强费用把关工作,在降低费用支出上求突破;五是加强信息宣传,在塑造企业形象上求突破;六是加强部
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