版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
交通运输企业平安生产标准化现场考评实务王培怡北京市劳动保护科学研究所平安生产技术中心副主任国家注册平安评价师2021年6月主要内容适用范围企业安全生产标准化创建背景介绍考评流程
3标准化内涵标准标准化交通平安生产标准化标准标准化平安生产标准化化做法平安生产标准化worksafetystandardization通过建立平安生产责任制,制定平安管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,标准生产行为,使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准标准的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业平安生产标准化建设。平安生产标准化表达了“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针和“以人为本〞的科学开展观,强调企业平安生产工作的标准化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合平安管理的根本规律,代表了现代平安管理的开展方向,是先进平安管理思想与我国传统平安管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业平安生产水平,从而推动我国平安生产状况的根本好转。
平安生产标准化定义、内涵“平安标准化〞吸收、借鉴国内外先进平安管理理念,如兴旺国家OSHA、HSE管理体系、国内GB/T28001认证体系等,采用体系化的思想,遵循PDCA动态循环的运行模式,以风险管理为平安标准化的核心理念,强调企业平安生产工作的标准化、系统化、标准化,到达企业平安管理、平安技术、平安装备、平安作业标准化及持续开展的目的,使企业平安管理真正上新台阶,实现平安生产长效机制。平安生产标准化目的、意义落实企业平安生产主体责任的必要途径。要通过加强企业每个岗位和环节的平安生产标准化建设,不断提高平安管理水平,促进企业平安生产主体责任落实到位。强化企业平安生产根底工作的长效机制。平安生产标准化建设涵盖了增强人员平安素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面。政府实施平安生产分类指导、分级监管的重要依据。实施平安生产标准化建设考评,将企业划分为不同等级,能够客观真实地反映出各地区企业平安生产状况和不同平安生产水平的企业数量,为加强平安监管提供有效的根底数据。标准平安行为,有效防范事故发生的重要手段。能够进一步标准从业人员的平安行为,促进现场各类隐患的排查治理,促进平安生产状况持续稳定好转。背景介绍中发11文件要求国务院23号、40文件要求张德江副总理在电视会议上要求国务院办公厅有关文件要求交通运输部、安监总局等要求背景介绍党中央、国务院做出重要部署要求的变化:2004年“鼓励〞到2021年“强制〞标准公布2021年4月15日,国家平安生产监督管理总局发布了?企业平安生产标准化根本标准?平安生产行业标准,标准编号为AQ/T9006-2021,自2021年6月1日起实施。安全推动力必须要明白的平安道理驱动力管理者全体员工互相学习—互相探讨—共同提高问题1问题3问题2谁能保障我们的平安?如何实现真正的平安?我们在为谁而平安?请大家思考以下三个问题?平安工作的终极意义“主观为自己,客观为企业。〞企业平安工作好与坏,最大的受益或受害者均是员工。领导企业社会国家自己大量的事故隐患未给我们整改时机,事故就发生了扁鹊见蔡桓公保障平安靠疏导不是靠强堵1、为什么有些企业领导对平安生产工作给予高度“重视〞而做不到“重实〞?
2、为什么公司或分公司副职不太愿意分管平安?3、为什么企业员工与管理平安的人往往处于对立面?4、为什么平安工作非要强制才能做好?5、为什么同类事故会在一个企业重复出现?6、为什么同类事故隐患会在一个企业、公司、车间层出不穷?谁对事故发生起着决定性作用?
困扰我国平安领域关键的问题不是缺少法律法规及标准规程,而是平安管理理念的落后和既有规定未得到执行。法不能独立,类不能自行;得其人那么存,失其人那么亡。
——?管子?平安生产形势严峻的关键问题在哪里?平安生产工作的两种境界重视≠重实落实≠落事说一不二说三道四标准适用范围各省市自行编制的评定标准三级标准化达标企业各省市编制的评定标准交通运输部未编制交通运输部已编制二级标准化达标企业一级标准化达标企业交通运输部编制的评定标准交通运输企业北京市交通委员会指定北京市交通委员会平安督查事务中心作为组织单位〔以下简称组织单位〕,负责本市管辖范围内的交通运输企业平安生产标准化工作,包括考评员管理,二、三级考评机构管理和二、三级达标企业的考评等工作。主管机关:北京市交通委员会平安督查事务中心〔简称督查中心〕。考评机构:经主管机关认定并批准从事交通运输企业平安生产标准化达标考评的机构。考评员:经专业培训并考试合格取得资格证书的人员。工作职责平安督查事务中心〔以下简称督查中心〕1.负责北京市平安生产标准化工作相关政策、制度和管理要求的制定和公布。2.负责按照相关规定进行考评机构的认定和监督管理。3.负责按照相关规定进行考评员的考试和资质认定。4.负责考评任务的指派。5.负责作出并公布考评结论。6.负责指导和监督北京市平安生产标准化考评工作,并组织协调处理考评工作中出现的问题。7.负责本市管辖范围内的平安生产标准化达标交通运输企业抽查考评工作。考评机构1.按照督查中心指派完成对企业的考评工作。2.负责对所聘用考评员的管理和工作质量监督检查。3.负责按时按要求上报考评案卷和现场考评结果。4.负责与被考评企业的沟通联络。考评员1.按照督查中心和所在考评机构的相关规定完成现场考评工作。2.应遵守职业道德,公正客观,并不断提高个人素养和考评技能。3.严格执行保密承诺,对于考评过程中接触到被考评企业的所有信息未经允许不得披露,否那么应承担相应法律责任。4.不得收受考评企业的任何馈赠。5.每年应参加不少于16学时的继续教育培训。6.担任考评组长时对承担的考评工程负全部责任,按“考评组长任命书〞的要求主持考评的全部活动。被考评企业1.严格按照相关法律法规标准的要求组织实施企业平安生产工作。2.严格按照企业平安生产标准化达标指标进行自评,并如实上报自评结果。3.积极配合督查中心、考评机构、考评员的现场考评工作,确保提供的证据材料真实有效,并承担失实所引起的法律责任。4.为现场考评组提供便利的工作条件,保证现场考评工作的顺利进行。5.按照考评机构的要求实施问题整改,并在规定的期限内提交证据材料。6.接受督查中心的附加考评和抽查考评。考评流程对考评企业根本要求对于从事跨行业业务的企业开展交通运输企业平安生产标准化达标工作,由组织单位商北京市交通委员会路政局、运输管理局、市交通执法总队确定。交通运输企业集团以分公司或子公司等为根本单元开展平安生产标准化达标工作。市属国有或国有控股交通运输企业及其分公司或子公司应开展二级以上〔含二级〕平安生产标准化达标工作。企业自评企业申请确定考评机构考评机构核查企业申请资料考评实施启动考评提交考评
报告公示发证初次考评程序换证考评程序附加考评程序抽查考评程序参照初次考评考评流程企业平安生产标准化达标证书有效期为3年。换证考评申请应在企业平安生产标准化达标证书有效期届满之日前3个月内提出。〔企业法人代表、名称、地址等变更的,应在变更后1个月内,向组织单位提供有关材料,申请对企业平安生产标准化达标证书的变更〕附加考评〔一〕企业发生重大及以上平安责任事故;〔二〕企业一年内连续发生二级及以上较大平安责任事故;〔三〕企业被举报并经行业监管部门核实其平安生产管理存在重大平安问题的;〔四〕企业发生其他可能影响其平安生产管理的重大事件或组织单位认为确实必要的;〔五〕行业监管部门检查发现其平安生产管理存在重大平安问题的。通过附加考评并经组织单位审核合格的,维持企业平安生产标准化达标证书的有效性。未通过附加考评或经组织单位审定认为其平安生产管理存在重大问题的,由组织单位向行业监管部门通报,行业监管部门责令其限期整改,整改合格的,企业应在3个月内再次申请初次考评。考评流程组织单位可在平安生产标准化考评周期内,按一定比例对已取得平安生产标准化达标证书的企业开展抽查考评工作。未通过抽查考评的企业,由组织单位向行业监管部门通报,行业监管部门责令其整改,并在2个月内向组织单位申请复评。考评流程现场考评流程现场考评流程〔一〕申请资料核查。考评机构应在收到督查中心指派的考评任务五个工作日内,完成对企业申请资料的完整性和符合性的评审,审查的主要目的是收集信息,评价接受考评企业是否满足?平安生产标准化达标指标?的根本要求,重点关注以下内容:1.是否具有企业法人资格(含分公司),并是直接从事交通运输生产、经营、建设、效劳的实体;2.是否具有与其经营管理相适应的平安生产管理机构和人员;3.是否建立了相应的平安生产管理制度;4.是否进行了平安生产标准化自评,其结果是否满足所申报的考评专业和等级。对企业申请材料的审查结果应以书面报告的形式表达,当审查发现问题时应及时通知企业完善修改;如审查结果不满足要求,应告知企业具体原因,并及时报告督查中心。申请初次考评的企业应具备以下条件:〔一〕具有企业法人资格〔含分公司〕,并直接从事交通运输生产经营建设行为的实体;〔二〕具有与其经营管理相适应的平安生产管理机构和人员,并建有相应的平安生产管理制度;〔三〕已进行平安生产标准化建设自评。现场考评流程初次考评应提交申请报告,并附以下材料:〔一〕企业法人营业执照、经营许可证等;〔二〕企业根本情况和平安生产组织架构;〔三〕企业平安生产根本情况;〔四〕企业平安生产标准化建设自评报告。现场考评流程如何实施考评现场考评流程〔二〕组建考评组。考评机构应选派具备相应专业考评员资质的人员〔不少于三人〕组成考评组,必要时,可配备具有丰富专业经验的技术专家参加考评组,确保考评组专业能力完全满足要求;考评机构应任命适任的考评员担任考评组组长,考评组长应具备一定的组织沟通协调能力,并具有较高的专业素养,考评机构应建立相应的考评组长评价制度。如何实施考评现场考评流程〔三〕制定考评方案。考评组长根据考评任命书和申请材料审查结果编制考评方案〔附件3〕,同时应考虑:接受考评企业的规模、组织架构、职能分工、场所分布、产品/效劳的特点、活动和过程的复杂程度、考评组成员资格、专业特长和经验等因素。考评日程安排中应明确考评活动、考评内容、分工、日期和时间。当需要对多个场所进行考评,且分场所考评与中心场所考评不在同一时间段,应编制一份包括所有场所的总体考评方案,总体考评方案可包括或引用分场所考评方案。考评方案应至少在现场考评前3个工作日发出,并得到接受考评企业确实认。如何实施考评如何实施考评现场考评流程〔四〕现场考评流程。平安标准化创立过程现场考评考评方案与前期准备
●制定具体考评方案,告知企业、并与企业沟通后实施;
●考评前的准备:相关企业根本情况了解-机构组成,平安生产管理状况,车辆种类、货种或旅客相关管理法律法规标准等;考评工作表的制作;通知考评组成员;
●考评机构应在接到申请后25个工作日内完成对企业的考评〔现场考评〕如何实施考评如何实施考评49现场实施考评
1、首次会议
●一般由考评组长主持;
●介绍参加首次会议双方人员;
●组长向企业确认考评方案及考评进度表,介绍考评流程、考评方法及保密承诺。
●企业应向考评组介绍企业的组织构架和平安生产工作等情况。如何实施考评502、按方案分组实施现场考评:
●按考评指标分
●或按部门或岗位分
●或按要素分;
●现场考评记录的填写;
●发现问题的描述:问题出处〔文件或部门岗位〕、问题描述(清楚明白)、违反何种规定什么条款及具体内容表述〔法律法规、企业已制定的文件规定〕
●考评记录与问题描述应经过企业相关人员确认。如何实施考评3、小组会议
●组长主持
●各考评员汇报现场考评情况,考评时间、对象、内容、发现问题、总体评价;
●形成总体考评意见。如何实施考评3、交换意见
●组长或组员全部参加
●通报情况
●听取企业相关人员说明
●进一步核实相关问题
●催促企业提出整改措施如何实施考评53
4、编写考评组考评报告:内容与形式/完整
●封面:企业名称、考评种类、考评机构与考评时间;
●目录:序号、主要内容、页码;
●考评企业根本情况:参照申请表;
●考评组成员姓名、资格与手写签名;
●考评经过综述:参照考评方案;
●考评发现问题综述与整改建议;
●考评组现场考评结论与发证建议;
●考评相关过程记录:考评方案、考评记录表、考评问题清单〔包括企业整改措施〕;
●参加见面〔首〕、末次会议人员签名表;
●相关证据〔含文字、音像等〕。如何实施考评545、末次会议
●由考评组长主持;
●介绍参加末次会议人员〔首次未参加的〕;
●组长通报考评经过,提出考评组整改要求,宣布考评组的建议性结论;
●有关领导讲话
●企业表态相关证据〔含文字、音像等〕。如何实施考评556、考评组向考评机构提交现场考评报告
7、考评机构审核、催促整改与验证
●考评机构收到考评组现场考评报告后,进行审核后,提出审核意见。考评机构审核内容、形式与记录等规定。
●向企业提出考评机构的整改意见,同时告知企业在
1个月内整改完毕,并向考评机构申请验证〔书面、现场〕
●形式:书面存档;传递可以信息系统、电子邮件、网络或
●验证:1个月内对企业整改情况进行验证后形成正式考评报告如何实施考评569、考评机构向主管机关提交正式报告,一般包括
●目录:序号、主要内容、页码;
●考评企业根本情况:参照申请表;
●考评组成员姓名、资格;考评机构审核意见、审批意见与经办人员手写签名
●考评综述:参照考评方案,包括考评机构提出的整改意见与验证情况综述;
●存在的问题清单与对企
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河北省2017年中考生物真题试题(含解析)
- 2024年度灯具安装施工合同
- 出国留学贷款代理服务协议2024
- 二零二四年度云计算平台建设与运营合作协议2篇
- 2024年度建筑施工合同标的建筑工程的设计和施工2篇
- 拆墙施工2024年度合同协议
- 二零二四年度农业种植与技术指导合同
- 二零二四年度技术服务合同标的及履行细则2篇
- 二零二四年度艺人经纪合同(含演出及广告代言)
- 二零二四年度碧桂园国际物流枢纽建设合同
- 2024年国家公务员考试《行测》真题卷(行政执法)答案和解析
- 渠道划分及成功图像执行培训课件
- 八年级数学上册期中考试试卷分析
- 部编人教版2021年一年级语文上册第二次月考考试强化检测
- WTO专题(原产地规则)
- 人教版四年级上英语单词默写表-
- 危重患者抢救护理
- 浅谈小学音乐课中实施合作教学的策略
- 第二节-土地资源PPT课件
- 九年级英语上册Module4Homealone话题写作实境运用课件新版外研版
- 宣传片验收单.doc
评论
0/150
提交评论