工程项目现场施工管理制度3篇

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名目第1篇工程项目现场施工机械平安管理措施第2篇工程项目现场平安文明施工管理规程第3篇工程项目现场文明施工暂行管理规定六

【第1篇】工程项目现场文明施工暂行管理规定六

工程项目现场文明施工暂行管理规定6

一、牌证的管理

1、工号牌的管理:项目经理在公司职场、施工现场必需戴工号牌。

标准:工号牌必需端正悬挂在胸前明显处,不能放在口袋里或被衣物遮盖。

惩罚:每违反一次罚款20元。

2、现场管理看板:项目开工当日,现场管理看板必需按标准张贴,且标准如下:

标准:①必需张贴公司统一制作的管理看板。②施工进度表、巡查记录表按要求照实填写清晰,不得损坏。③看板。④看板的底边距离地面1.25米,用双面胶张贴坚固端正不起边,水平偏差小于3毫米。⑤看板必需横平竖直,凹凸偏差不大于50毫米。

惩罚:未根据要求执行,每项罚款50元;施工进度表、巡查记录表完工后未交回公司,每表罚款500元。

3、现场施工标示牌:必需张贴公司统一制作的标识牌并固定在合理位置。包括:材料堆放处、垃圾堆放处、灭火器、吸烟区、温馨提示牌、临时用电处。

标准:①张贴公司统一制作的标示牌。②固定时标示牌的底边离地面1.45米,用双面胶张贴坚固端正不起边,水平偏差小于3毫米。③同一室的全部标示牌高度必需统一,凹凸偏差小于5毫米。④因施工需要移动时,按以上要求重新固定(批灰工程阶段,吸烟区及管理看板保留,由项目经理自行支配合理张贴)。⑤表面干净无污物。

惩罚:未按要求执行,每项罚款50元。

4、现场管理看板及标示牌如有破损或丢失,应马上修复或当天补办。

标准:现场管理看板及标示牌无破损或丢失

惩罚:每发觉一处破损,罚款20元;每丢失一块,罚款50元;当天没有办好补办的,每拖一天加罚50元。

二、着装的管理

1、现场施工人员上岗必需要穿公司统一发放的工作服,服装破损应准时缝补,不能缝补的应马上申请更换,严禁穿拖鞋、凉鞋进入施工现场。

标准:①工作服要穿戴整齐,保持干净。扣子或拉链要系好或拉上。②服装不能有破损。③破损不能缝补的准时更换

惩罚:不穿工作服,罚款100元;不扣扣子、不拉拉链,穿戴不整齐或服装破损,每项罚款50元。

三、卫生管理

1、垃圾管理:现场施工垃圾必需根据标示牌堆放,并准时清理。

标准:①当天产生的垃圾在当天下班前必需进行清理,堆放到指定地点,做到地面干净无明显施工垃圾②陈旧施工垃圾堆放区域不超过1.5平方米,高度不超过1.2米。③装修垃圾统一用编织袋装好整齐摆放在指定位置。

惩罚:以上各项未根据标准执行,每项罚款50元。

2、材料管理:现场材料必需根据要求整齐堆放在指定地点,分类清晰。

标准:①材料分类整齐堆放在指定地点,使用过的剩余材料放回堆放处,不能乱扔。②装修土砂石、水泥用编织袋装好摆放整齐,砖码放整齐。

惩罚:不按标准堆放材料,每发觉一次罚款50元。

四、平安管理

1、灭火器管理:项目开工当日,必需备好灭火器,并摆放在不影响施工但进门可以明显看到的地方。

标准:①工程开工当天现场必需配置由公司统一配备的消防箱(两个灭火器)。②消防箱放在指定地点。③现场施工人员懂得按规程操作灭火器。

惩罚:不按标准执行,每项每次罚款50元。

2、吸烟管理:施工现场设立吸烟区,吸烟区设在无易燃易爆物品及不影响施工的区域,并将烟头丢进公司配备的烟灰桶。

标准:①按规定设立吸烟区。②施工现场烟灰桶以外的区域无烟头、烟盒。③施工现场非吸烟区严禁耳夹、手夹、嘴刁香烟。

惩罚:①不按规定设立吸烟区,罚款50元。②施工现场烟灰桶以外的区域每发觉一个烟头罚款10元,发觉一个烟盒罚款30元。③在非吸烟区吸烟,罚款100元。④非吸烟区发觉耳夹、手夹、嘴刁香烟,每次罚款10元。

五、行为规范

1、施工现场严禁赌博和饮酒,一经发觉,每人每次每次罚款500元。

2、施工人员酒后作业,一经发觉,罚款500元,并马上驱除出施工现场。

3、施工现场不得玩耍、打架斗殴,凡因此而引起的事故和刑事案件,当事人自行担当,一律与本公司无关,并对当事人罚款100元。

4、施工现场不得留宿,做饭,与项目无关人员不得在现场逗留,违者罚款100元。

5、严禁施工现场随处大小便(蹲便器除外),违者罚款100元。严禁使用客户洁具(蹲便器、拖布池除外),违者罚款200元。

6、非专业电工人员,严禁乱搭室内电源,违者每次罚款200元。

7、严禁在施工现场焚烧各种可燃物品和从高处抛洒建筑废料,违者每项罚款500元。

8、施工人员下班时必需关闭现场电源、水源,如违反造成损失由当事人担当一切后果。

9、客户购买的材料,应妥当保管,若发觉损坏照价赔偿。

注:此制度除指明当事人外,其余惩罚均由项目经理担当。

【第2篇】工程项目现场平安文明施工管理规程

浅谈工程项目现场的平安文明施工管理

平安文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设平安文明施工水*映了工程管理的水平。平安文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它贯穿于工程项目的整个始末,一个工程项目若在平安文明施工管理工作上出了问题,尤其是出了平安事故,往往造成工程停工,工期后延,施工单位在经济、名誉上受到重大打击,致使后期施工受到严峻影响,建设单位往往不能实现即定的工程方案目标。

随着建筑行业的不断进展,工程平安文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中,如何提高平安生产工作和文明施工的管理工作,实现工程施工的标准化、规范化,预防伤亡事故的发生,确保工程方案目标的顺当实现,已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。

一、建立、健全平安文明施工管理体系

1、平安文明施工管理机构

要想进行系统的管理,必需首先建立一个项目平安文明管理的机构,建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络,由建设单位公司分管领导任、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成,这个机构是整个工程项目的最高平安管理机构,负责项目施工方案的审核,单位之间平安文明施工问题的协调,并且参与每月进行一次的整个工程的全面平安文明施工检查,并在月施工协调会上通报检查状况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行惩罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。

2、平安文明施工管理小组

项目平安管理最高机构下设平安管理小组,由监理单位牵头,建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职平安员参与,负责工程现场日常平安管理工作,每周进行一次全面的平安检查,并在周施工协调会上通报检查状况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行惩罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。

二、确定平安文明施工管理工作的目标

平安文明施工管理工作的目标和平安管理机构一样,都应当在开工前的工程协调会上确定,对于海螺集团在建工程,工程管理工作目标应定为:①重伤以上事故发生率为零;②轻伤负伤频率掌握在1.2‰次/月以内;③全员平安教育率100%;④平安隐患整改完成率100%;⑤现场有序、清洁、规范。

工程平安管理目标的制定应遵循以下原则:

1、突出重点,分清主次,不能平均安排、面面俱到。平安目标应突出重大事故,负伤频率,施工环境标准合格率等方面指标。同时留意次要目标对重点目标的有效协作。

2、平安目标具有先进性,即目标的适用性和挑战性。也就是说制定的目标一般略高于实施者的力量和水平,使之经过努力可以完成,应是“跳一跳,够得到”,但不能高不行攀,令人望目标兴叹,也不能低而不费劲,简单达到。

3、使目标的预期结果做到详细化、定量化、数据化。

4、平安目标要具有科学性、针对性和有效性。

三、现场平安、文明施工管理的要求

1、施工组织设计中必需明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面布置要考虑文明施工的需要,统一规划,经审核批准后执行。

2、明确划分文明施工责任区,责任落实无死角,并有明显标记,便于检查、监督。

3、材料、设备等堆放合理,各种物资标识清晰,排放有序,并要求符合平安防火标准(含甲乙双方的材料、设备)。

4、施工现场道路畅通,路面平整,施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当,保卫人员上岗执勤。

5、现场施工用电及施工用水管道系统要布置合理、平安,场地排水与消防设施完备,满意施工需要。

6、施工用机械、设备完好、清洁,平安操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟识机械性能和工作条件。

7、施工现场的平安管理、平安装备、平安工器具等要逐步实现标准化,符合有关规定要求。

8、施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部干净,布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。

四、平安、文明施工管理的措施

为保证平安管理目标实现,要实行肯定的措施,其中教育和检查是平安文明施工管理的主要措施。

1、教育:要严格进行“三级教育”。要求各参建单位对进场工人进行严格的“三级教育”,提高劳动者发觉、熟悉危急及预防损害的力量,并养成遵章守的习惯。特殊是当前大量使用农夫工,他们不具务必要的平安生产意识和防护力量,所以肯定要加强对新进场工人特殊是农夫工的“三级教育”并严格管理,从保证、监督两方面来削减事故隐患的发生。

2、平安文明施工的检查

平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径。是消退事故隐患,落实整改措施,防止事故损害,改善劳动条件的重要方法。

(1)平安文明施工检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1)对现场检查的重点以劳动条件、施工设备、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的平安因素时,必需坚决的消退。如:警示标志、施工照明、机械状况、三保四口防护、平安用电、施工人员的精神状态、是否存在疲惫作业现象等。

2)对平安文明施工管理的检查,主要是:

平安文明施工施工是否提到议事日程上,各级平安责任人是否坚持'五同时'。

专职平安人员是否在位、在岗。

平安文明施工教育是否落实,教育是否到位。

工程技术、平安技术是否结合为统一体。

平安文明施工掌握措施是否有力,掌握是否到位,有哪些消退管理差距的措施。

事故处理是否符合规章,是否坚持'三不放过'的原则。

(2)平安文明施工检查的组织

1)周平安文明施工检查由监理单位负责组织日常平安管理小组成员按规定时间进行检查。

2)月平安文明施工检查由建设单位负责组织工程平安管理最高机构:建设单位分管领导、总监、施工单位项目经理以及日常平安管理小组按规定时间进行检查。

(3)平安文明施工检查的预备

1)思想预备。发动参建单位全部全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高,在消退危急因素中受到教育,从平安检查中受到锻练。

2)业务预备。确定平安检查目的、步骤、方法、时间。确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使平安检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

(4)平安文明施工检查方法。

常采纳看、听、嗅、间、测、验、析等方法。

看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。

听:听汇报、听介绍、听反映、听看法或批判,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。间:对影响平安的问题,具体询问,寻根究底。

查:查明问题、查对数据、查清缘由,追查责任。

测:测量、测试、监测。

验:进行必要的试验或化验。

析:分析平安事故的隐患、缘由。

(5)特别检查。对预料中可能会带来新的危急因素的新安装的设备、新采纳的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,要进行平安检查,职在'发觉'危急因素为目的。如对有特别平安要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的平安检查。

(6)平安文明施工检查的目的是发觉、处理、消退危急因素,避开事故损害,实现平安施工、文明施工。消退危急因素的关键环节,在于仔细的整改,真正的、确的确实的把危急因素消退。

五、平安文明施工管理中应留意的几个问题。

1、投入问题。建设工程施工中,施工方并非不知道发生平安事故的后果,他们担忧事故发生,但出于生存、利润与进展的考虑,认为抓平安生产要投入,没有利润,没有直接的经济回报,不怎么抓也没有出什么大事,往往不愿作必要的平安生产投入,不实行有力的措施预防平安事故,而是抱着侥幸的心理对待平安生产问题。

2、重事前管理。要杜绝平常无人管,出了平安事故人人管。

3、必需贯彻预防为主的方针。平安生产的方针是“平安第一,预防为主”。“平安第一”是从爱护生产力的角度和高度来看的,表明在生产范围内平安与生产的关系,确定平安在施工生产活动中的位置和重要性。在施工生产活动中进行平安管理,针对生产特点,对生产因素实行管理措施,有效地掌握担心全因素,把可能发生的事故毁灭在萌芽状态,以保证施工生产活动中人的平安与健康。贯彻“预防为主”,要端正对施工生产中担心全因素的熟悉,端正消退担心全因素的态度,选准消退担心全因素的时机。在支配与布置生产内容时,针对施工生产中可能消失的危急因素,实行措施,明确责任,尽快、坚决地消退事故隐患。

4、坚持动态管理。平安管理不是少数人和平安机构的事,而是一切与施工有关的人共同的事。平安管理涉及到工程管理的各个方面,涉及从开工到施工交付使用的全部过程,涉及全部生产时间和一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必需坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态平安管理。

5、形式多样注意效果,全面宣讲平安的重要性。在教育途径上要多管齐下。既要通过平安培训、平安日进行常规性的平安教育,又要充分发挥平安会议、黑板报、宣扬栏等多种途径的作用,强化宣扬效果;在平安教育的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使平安教育具有学问性、趣味性,寓教于乐,广阔职工在参加活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的宣扬教育逐步形成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的氛围,使广阔职工逐步实现从“要我平安”到“我要平安”的思想跨跃,进一步升华到“我会平安”的境界。预防为主,先期治理,确保防范措施到位。

【第3篇】工程项目现场施工机械平安管理措施

1、作业场地要有良好的排水条件,机械近旁应有水源,机棚内应有良好的通风、采光及防雨条件,并不得积水。

2、作业后,应准时将机内、水箱内、管道内的存料、积水放尽,并清洁保养机械、清洁工作场地,切断电源锁好电闸箱。

3、固定式搅拌机的操作台应操作人员看到各部工作状况,仪表、指标信号精确     牢靠,电动搅拌机的操作台应执上橡胶或干燥木板车。

4、传动机构、工作装置、制动器等,均应紧固牢靠,保证正常工作。

5、骨料规格应与搅拌机的性能相符合的转动方向,各工作装置的操作、制动、确认正常方可作业。

6、进料时严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或掌握进料状况,运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒出料。

7、料斗升起时,严禁在其下方工作或穿行。料坑底部要设料斗枕垫,清理料坑时必需将料斗用键条扣牢。

8、向搅拌筒内功口料应在运转中进行,添加必需先将搅拌机内原有的栓全部卸出后才能进行。不得中途停机或在满载荷时启动搅拌机,返转出料者除外。

9、作业中,如发生故障不能连续运转时,应马上切断电源,将搅拌筒内的砼清除洁净,然后进行检修。

10、作业后,应对搅拌机进行全面清洗,操作人员如需进入筒内清洗时,必需切断电源,设专人在外监护,或卸下熔断器并锁好电闸箱,然后方可进入。

11、作业后应将料斗降落到料斗坑,如须升起则应用插销扣牢。

砼输送泵

1、泵机运行时,机手不得离岗,并应常常检查各压力表、油温表、真空表等是否正常,电流、电压表、各机构是否正常。

2、泵机运行时,严禁将手及其它异物伸入料斗内,也不得随便打开筛网。

3、任何修理工作,都必需在关闭主机及电源,并使蓄电器具卸荷后方可进行。

4、距离泵操3m以内的输送管,接头和弯管应定期更换,该范围内的管路应用木板或金属板加以防护,以免伤人。

5、凡发生意外堵管,拆清管珞时;操应戴可视透亮     防护罩,以免遭管内线残存压力损害。

卷扬机

1、安装时,其座必需平稳坚固,设置牢靠的地锚并应搭设工作棚。操作人员的位置应能看清指挥人员的拖动或起吊物件。

2、作业前检查卷扬机与地面固定状况、防护设施、电源线路、制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用。

3、以动力正反转的卷扬机,卷筒旋转方向应与操纵杆关上指标的方向全都。

4、从卷筒中心到第一导向滑轮的距离,带槽卷筒就大于卷筒宽度的15倍,无槽卷筒应大于20倍。当钢丝绳在卷筒中间位置时,滑轮的位置应与卷筒中心垂直。

5、卷扬机制动操作纵杆的行程范围内不能有障碍物。

6、卷筒上的钢丝绳应排列整齐,如发觉重叠或斜绕时,应停机重新排列。严禁在转动中用手、脚手拉、踩钢丝绳。

7、作业中,任何人不得跨越正在作业的卷扬机钢丝绳。物件提升后,操作人员不得离开卷扬机。休息时物件或品笼应降至地面。

8、作业中,如遇停电,应切断电源,将提升物降至地面。

圆盘锯

1、锯片上方必需安装保险挡板和滴水装置,在锯乍后面,防齿0.10至0.15米处,必需安装弧形棋刀。锯片的轴主半径,应与轴径相同。

2、锯片必需锯齿尖锐,不得连续缺齿两个,裂纹长度不得超过0.20m,裂缝未端应冲止裂孔。

3、被锯木料厚度,以锯片能露出木料0.01~0.02米为限,夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4n。

4、启动后,待转这正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬,遇木节要缓缓送料。锯料长度应不小于0.5m。接近端送时,应用推棍送料。

5、如锯线走偏,应渐渐订正,不得猛扳,以免损坏锯片。

6、操作人员不得站在锯片放置离心力面上操作,手不得跨越锯片。

7、锯片温度过高时,应用水冷却。直径在0.6m以上的锯片,在操作中应喷水冷却。

注:现场的中小型施工机械由工程处质安科组织验收。

砼振捣器

1、插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm,且不得多于2个弯。不得用力硬插、斜推或使用钢筋夹住棒头,也不得全部插入砼中。

2、平板振捣器的电源线必需固定在平板上,开关装在把手上。

3、操作人员必需穿戴绝缘胶靴和绝缘手套。

钢筋调直切断机

1、在调立块未固定、防护罩未盖好前不得送料,作业中严禁打开各部防护罩及调整间隙。

2、钢筋送入后,手不得接近曳轮,必需保持肯定距离。

3、送料前,应将不直的料头切去。

钢筋切断机

1、接送料台应和切下部保持水平。

2、机械未达到正常转速时不得切料。

3、不得剪切直径和强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋。

4、一次切断多根钢筋时,其总截面积应在规定的范围之内。

5、剪切低合金钢筋时,应换用高硬度切刀。

6、切断短料时,手和切刀之间应保持150mm以上,手所至端头小于400mm时,应使用套管或夫具。

7、严禁用手直接清除刀片四周的断头和杂物,非操作人员不得在负筋摇摆范围和切刀四周停留。

8、发觉机械运转不正常、有异响或切刀歪斜等状况,应马上停机修理。

钢筋弯曲机

1、工作台和弯曲机台面应保持平直。

2、芯轴的直径应为钢筋直径的2.5倍。

3、弯曲钢筋时,严禁超过规定的钢筋直径,根数和机械转速,作业中严禁进行更换芯轴、销子和交换角度、调这等作业,亦不得加油和清扫。

4、严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧站人。

钢筋冷拉设备

1、依据冷拉钢筋直径,合理选用卷扬机和夹具。

2、卷扬机的设置位置距冷拉中线不小于5m,操作人员

能看到全部冷拉场地。

3、冷拉场地两端地锚外侧设置警戒区,装设防护栏杆和警戒标志,严禁无关人员在此停留。

4、卷扬机操作人员看到指挥信号并待全部人员离开危急区后,方可作业。作业时,操作人员必需离开钢筋至少2m以上,冷拉应缓慢匀称地进行。

焊接机械

1、电弧焊

(1)焊接设备应有完整的爱护外壳,一、二次接线柱外应有防护罩。

(2)现场使用的电焊机应设有可防雨、防潮、防晒的机棚,并备有消防用品。

(3)焊接铜、铝、传、锡、铅等有色金属时,焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器。

(4)接地线的接地电阻应不大于4欧姆,不得接在管道、机订设备、建筑的金属构架和轨道上,接地线和把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上。

(5)长期停用的电焊机,使用时需检验其绝缘电阻(不得低于0.5m)拉线部分不得有腐蚀和受潮现象。

(6)施焊现场的10m范围内,不得堆放氧气瓶、乙块发生器、木材等易燃物。

(7)作业后应清理场地、灭亡火种,切断电源和锁好闸箱。

2、沟通电焊机

(1)不行接错初、次级线。

(2)严禁接触初级线路的带电部分。

(3)移动焊机时,应切断电源。

3、直流电焊机

(1)启动后应检查电刷和换向器,如有大量火花时,应停机查明缘由并准时排解。

(2)数台焊机同时工作时,应逐台启动,并使二相载荷平衡。

【导语】工程项目现场施工管理制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的工程项目现场施工管理制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的工程项目现场施工管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇工程项目现场施工机械平安管理措施第2篇工程项目现场平安文明施工管理规程第3篇工程项目现场文明施工暂行管理规定六

【第1篇】工程项目现场文明施工暂行管理规定六

工程项目现场文明施工暂行管理规定6

一、牌证的管理

1、工号牌的管理:项目经理在公司职场、施工现场必需戴工号牌。

标准:工号牌必需端正悬挂在胸前明显处,不能放在口袋里或被衣物遮盖。

惩罚:每违反一次罚款20元。

2、现场管理看板:项目开工当日,现场管理看板必需按标准张贴,且标准如下:

标准:①必需张贴公司统一制作的管理看板。②施工进度表、巡查记录表按要求照实填写清晰,不得损坏。③看板。④看板的底边距离地面1.25米,用双面胶张贴坚固端正不起边,水平偏差小于3毫米。⑤看板必需横平竖直,凹凸偏差不大于50毫米。

惩罚:未根据要求执行,每项罚款50元;施工进度表、巡查记录表完工后未交回公司,每表罚款500元。

3、现场施工标示牌:必需张贴公司统一制作的标识牌并固定在合理位置。包括:材料堆放处、垃圾堆放处、灭火器、吸烟区、温馨提示牌、临时用电处。

标准:①张贴公司统一制作的标示牌。②固定时标示牌的底边离地面1.45米,用双面胶张贴坚固端正不起边,水平偏差小于3毫米。③同一室的全部标示牌高度必需统一,凹凸偏差小于5毫米。④因施工需要移动时,按以上要求重新固定(批灰工程阶段,吸烟区及管理看板保留,由项目经理自行支配合理张贴)。⑤表面干净无污物。

惩罚:未按要求执行,每项罚款50元。

4、现场管理看板及标示牌如有破损或丢失,应马上修复或当天补办。

标准:现场管理看板及标示牌无破损或丢失

惩罚:每发觉一处破损,罚款20元;每丢失一块,罚款50元;当天没有办好补办的,每拖一天加罚50元。

二、着装的管理

1、现场施工人员上岗必需要穿公司统一发放的工作服,服装破损应准时缝补,不能缝补的应马上申请更换,严禁穿拖鞋、凉鞋进入施工现场。

标准:①工作服要穿戴整齐,保持干净。扣子或拉链要系好或拉上。②服装不能有破损。③破损不能缝补的准时更换

惩罚:不穿工作服,罚款100元;不扣扣子、不拉拉链,穿戴不整齐或服装破损,每项罚款50元。

三、卫生管理

1、垃圾管理:现场施工垃圾必需根据标示牌堆放,并准时清理。

标准:①当天产生的垃圾在当天下班前必需进行清理,堆放到指定地点,做到地面干净无明显施工垃圾②陈旧施工垃圾堆放区域不超过1.5平方米,高度不超过1.2米。③装修垃圾统一用编织袋装好整齐摆放在指定位置。

惩罚:以上各项未根据标准执行,每项罚款50元。

2、材料管理:现场材料必需根据要求整齐堆放在指定地点,分类清晰。

标准:①材料分类整齐堆放在指定地点,使用过的剩余材料放回堆放处,不能乱扔。②装修土砂石、水泥用编织袋装好摆放整齐,砖码放整齐。

惩罚:不按标准堆放材料,每发觉一次罚款50元。

四、平安管理

1、灭火器管理:项目开工当日,必需备好灭火器,并摆放在不影响施工但进门可以明显看到的地方。

标准:①工程开工当天现场必需配置由公司统一配备的消防箱(两个灭火器)。②消防箱放在指定地点。③现场施工人员懂得按规程操作灭火器。

惩罚:不按标准执行,每项每次罚款50元。

2、吸烟管理:施工现场设立吸烟区,吸烟区设在无易燃易爆物品及不影响施工的区域,并将烟头丢进公司配备的烟灰桶。

标准:①按规定设立吸烟区。②施工现场烟灰桶以外的区域无烟头、烟盒。③施工现场非吸烟区严禁耳夹、手夹、嘴刁香烟。

惩罚:①不按规定设立吸烟区,罚款50元。②施工现场烟灰桶以外的区域每发觉一个烟头罚款10元,发觉一个烟盒罚款30元。③在非吸烟区吸烟,罚款100元。④非吸烟区发觉耳夹、手夹、嘴刁香烟,每次罚款10元。

五、行为规范

1、施工现场严禁赌博和饮酒,一经发觉,每人每次每次罚款500元。

2、施工人员酒后作业,一经发觉,罚款500元,并马上驱除出施工现场。

3、施工现场不得玩耍、打架斗殴,凡因此而引起的事故和刑事案件,当事人自行担当,一律与本公司无关,并对当事人罚款100元。

4、施工现场不得留宿,做饭,与项目无关人员不得在现场逗留,违者罚款100元。

5、严禁施工现场随处大小便(蹲便器除外),违者罚款100元。严禁使用客户洁具(蹲便器、拖布池除外),违者罚款200元。

6、非专业电工人员,严禁乱搭室内电源,违者每次罚款200元。

7、严禁在施工现场焚烧各种可燃物品和从高处抛洒建筑废料,违者每项罚款500元。

8、施工人员下班时必需关闭现场电源、水源,如违反造成损失由当事人担当一切后果。

9、客户购买的材料,应妥当保管,若发觉损坏照价赔偿。

注:此制度除指明当事人外,其余惩罚均由项目经理担当。

【第2篇】工程项目现场平安文明施工管理规程

浅谈工程项目现场的平安文明施工管理

平安文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设平安文明施工水*映了工程管理的水平。平安文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它贯穿于工程项目的整个始末,一个工程项目若在平安文明施工管理工作上出了问题,尤其是出了平安事故,往往造成工程停工,工期后延,施工单位在经济、名誉上受到重大打击,致使后期施工受到严峻影响,建设单位往往不能实现即定的工程方案目标。

随着建筑行业的不断进展,工程平安文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中,如何提高平安生产工作和文明施工的管理工作,实现工程施工的标准化、规范化,预防伤亡事故的发生,确保工程方案目标的顺当实现,已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。

一、建立、健全平安文明施工管理体系

1、平安文明施工管理机构

要想进行系统的管理,必需首先建立一个项目平安文明管理的机构,建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络,由建设单位公司分管领导任、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成,这个机构是整个工程项目的最高平安管理机构,负责项目施工方案的审核,单位之间平安文明施工问题的协调,并且参与每月进行一次的整个工程的全面平安文明施工检查,并在月施工协调会上通报检查状况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行惩罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。

2、平安文明施工管理小组

项目平安管理最高机构下设平安管理小组,由监理单位牵头,建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职平安员参与,负责工程现场日常平安管理工作,每周进行一次全面的平安检查,并在周施工协调会上通报检查状况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行惩罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。

二、确定平安文明施工管理工作的目标

平安文明施工管理工作的目标和平安管理机构一样,都应当在开工前的工程协调会上确定,对于海螺集团在建工程,工程管理工作目标应定为:①重伤以上事故发生率为零;②轻伤负伤频率掌握在1.2‰次/月以内;③全员平安教育率100%;④平安隐患整改完成率100%;⑤现场有序、清洁、规范。

工程平安管理目标的制定应遵循以下原则:

1、突出重点,分清主次,不能平均安排、面面俱到。平安目标应突出重大事故,负伤频率,施工环境标准合格率等方面指标。同时留意次要目标对重点目标的有效协作。

2、平安目标具有先进性,即目标的适用性和挑战性。也就是说制定的目标一般略高于实施者的力量和水平,使之经过努力可以完成,应是“跳一跳,够得到”,但不能高不行攀,令人望目标兴叹,也不能低而不费劲,简单达到。

3、使目标的预期结果做到详细化、定量化、数据化。

4、平安目标要具有科学性、针对性和有效性。

三、现场平安、文明施工管理的要求

1、施工组织设计中必需明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面布置要考虑文明施工的需要,统一规划,经审核批准后执行。

2、明确划分文明施工责任区,责任落实无死角,并有明显标记,便于检查、监督。

3、材料、设备等堆放合理,各种物资标识清晰,排放有序,并要求符合平安防火标准(含甲乙双方的材料、设备)。

4、施工现场道路畅通,路面平整,施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当,保卫人员上岗执勤。

5、现场施工用电及施工用水管道系统要布置合理、平安,场地排水与消防设施完备,满意施工需要。

6、施工用机械、设备完好、清洁,平安操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟识机械性能和工作条件。

7、施工现场的平安管理、平安装备、平安工器具等要逐步实现标准化,符合有关规定要求。

8、施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部干净,布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。

四、平安、文明施工管理的措施

为保证平安管理目标实现,要实行肯定的措施,其中教育和检查是平安文明施工管理的主要措施。

1、教育:要严格进行“三级教育”。要求各参建单位对进场工人进行严格的“三级教育”,提高劳动者发觉、熟悉危急及预防损害的力量,并养成遵章守的习惯。特殊是当前大量使用农夫工,他们不具务必要的平安生产意识和防护力量,所以肯定要加强对新进场工人特殊是农夫工的“三级教育”并严格管理,从保证、监督两方面来削减事故隐患的发生。

2、平安文明施工的检查

平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径。是消退事故隐患,落实整改措施,防止事故损害,改善劳动条件的重要方法。

(1)平安文明施工检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1)对现场检查的重点以劳动条件、施工设备、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的平安因素时,必需坚决的消退。如:警示标志、施工照明、机械状况、三保四口防护、平安用电、施工人员的精神状态、是否存在疲惫作业现象等。

2)对平安文明施工管理的检查,主要是:

平安文明施工施工是否提到议事日程上,各级平安责任人是否坚持'五同时'。

专职平安人员是否在位、在岗。

平安文明施工教育是否落实,教育是否到位。

工程技术、平安技术是否结合为统一体。

平安文明施工掌握措施是否有力,掌握是否到位,有哪些消退管理差距的措施。

事故处理是否符合规章,是否坚持'三不放过'的原则。

(2)平安文明施工检查的组织

1)周平安文明施工检查由监理单位负责组织日常平安管理小组成员按规定时间进行检查。

2)月平安文明施工检查由建设单位负责组织工程平安管理最高机构:建设单位分管领导、总监、施工单位项目经理以及日常平安管理小组按规定时间进行检查。

(3)平安文明施工检查的预备

1)思想预备。发动参建单位全部全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高,在消退危急因素中受到教育,从平安检查中受到锻练。

2)业务预备。确定平安检查目的、步骤、方法、时间。确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使平安检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

(4)平安文明施工检查方法。

常采纳看、听、嗅、间、测、验、析等方法。

看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。

听:听汇报、听介绍、听反映、听看法或批判,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。间:对影响平安的问题,具体询问,寻根究底。

查:查明问题、查对数据、查清缘由,追查责任。

测:测量、测试、监测。

验:进行必要的试验或化验。

析:分析平安事故的隐患、缘由。

(5)特别检查。对预料中可能会带来新的危急因素的新安装的设备、新采纳的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,要进行平安检查,职在'发觉'危急因素为目的。如对有特别平安要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的平安检查。

(6)平安文明施工检查的目的是发觉、处理、消退危急因素,避开事故损害,实现平安施工、文明施工。消退危急因素的关键环节,在于仔细的整改,真正的、确的确实的把危急因素消退。

五、平安文明施工管理中应留意的几个问题。

1、投入问题。建设工程施工中,施工方并非不知道发生平安事故的后果,他们担忧事故发生,但出于生存、利润与进展的考虑,认为抓平安生产要投入,没有利润,没有直接的经济回报,不怎么抓也没有出什么大事,往往不愿作必要的平安生产投入,不实行有力的措施预防平安事故,而是抱着侥幸的心理对待平安生产问题。

2、重事前管理。要杜绝平常无人管,出了平安事故人人管。

3、必需贯彻预防为主的方针。平安生产的方针是“平安第一,预防为主”。“平安第一”是从爱护生产力的角度和高度来看的,表明在生产范围内平安与生产的关系,确定平安在施工生产活动中的位置和重要性。在施工生产活动中进行平安管理,针对生产特点,对生产因素实行管理措施,有效地掌握担心全因素,把可能发生的事故毁灭在萌芽状态,以保证施工生产活动中人的平安与健康。贯彻“预防为主”,要端正对施工生产中担心全因素的熟悉,端正消退担心全因素的态度,选准消退担心全因素的时机。在支配与布置生产内容时,针对施工生产中可能消失的危急因素,实行措施,明确责任,尽快、坚决地消退事故隐患。

4、坚持动态管理。平安管理不是少数人和平安机构的事,而是一切与施工有关的人共同的事。平安管理涉及到工程管理的各个方面,涉及从开工到施工交付使用的全部过程,涉及全部生产时间和一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必需坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态平安管理。

5、形式多样注意效果,全面宣讲平安的重要性。在教育途径上要多管齐下。既要通过平安培训、平安日进行常规性的平安教育,又要充分发挥平安会议、黑板报、宣扬栏等多种途径的作用,强化宣扬效果;在平安教育的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使平安教育具有学问性、趣味性,寓教于乐,广阔职工在参加活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的宣扬教育逐步形成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的氛围,使广阔职工逐步实现从“要我平安”到“我要平安”的思想跨跃,进一步升华到“我会平安”的境界。预防为主,先期治理,确保防范措施到位。

【第3篇】工程项目现场施工机械平安管理措施

1、作业场地要有良好的排水条件,机械近旁应有水源,机棚内应有良好的通风、采光及防雨条件,并不得积水。

2、作业后,应准时将机内、水箱内、管道内的存料、积水放尽,并清洁保养机械、清洁工作场地,切断电源锁好电闸箱。

3、固定式搅拌机的操作台应操作人员看到各部工作状况,仪表、指标信号精确     牢靠,电动搅拌机的操作台应执上橡胶或干燥木板车。

4、传动机构、工作装置、制动器等,均应紧固牢靠,保证正常工作。

5、骨料规格应与搅拌机的性能相符合的转动方向,各工作装置的操作、制动、确认正常方可作业。

6、进料时严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或掌握进料状况,运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒出料。

7、料斗升起时,严禁在其下方工作或穿行。料坑底部要设料斗枕垫,清理料坑时必需将料斗用键条扣牢。

8、向搅拌筒内功口料应在运转中进行,添加必需先将搅拌机内原有的栓全部卸出后才能进行。不得中途停机或在满载荷时启动搅拌机,返转出料者除外。

9、作业中,如发生故障不能连续运转时,应马上切断电源,将搅拌筒内的砼清除洁净,然后进行检修。

10、作业后,应对搅拌机进行全面清洗,操作人员如需进入筒内清洗时,必需切断电源,设专人在外监护,或卸下熔断器并锁好电闸箱,然后方可进入。

11、作业后应将料斗降落到料斗坑,如须升起则应用插销扣牢。

砼输送泵

1、泵机运行时,机手不得离岗,并应常常检查各压力表、油温表、真空表等是否正常,电流、电压表、各机构是否正常。

2、泵机运行时,严禁将手及其它异物伸入料斗内,也不得随便打开筛网。

3、任何修理工作,都必需在关闭主机及电源,并使蓄电器具卸荷后方可进行。

4、距离泵操3m以内的输送管,接头和弯管应定期更换,该范围内的管路应用木板或金属板加以防护,以免伤人。

5、凡发生意外堵管,拆清管珞时;操应戴可视透亮     防护罩,以免遭管内线残存压力损害。

卷扬机

1、安装时,其座必需平稳坚固,设置牢靠的地锚并应搭设工作棚。操作人员的位置应能看清指挥人员的拖动或起吊物件。

2、作业前检查卷扬机与地面固定状况、防护设施、电源线路、制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用。

3、以动力正反转的卷扬机,卷筒旋转方向应与操纵杆关上指标的方向全都。

4、从卷筒中心到第一导向滑轮的距离,带槽卷筒就大于卷筒宽度的15倍,无槽卷筒应大于20倍。当钢丝绳在卷筒中间位置时,滑轮的位置应与卷筒中心垂直。

5、卷扬机制动操作纵杆的行程范围内不能有障碍物。

6、卷筒上的钢丝绳应排列整齐,如发觉重叠或斜绕时,应停机重新排列。严禁