




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
前言一、 项目合作团队建设大力地培育与我们志同道合的项目合作团队,是环球国发业务发展的基本政策。慎重地选择和甄别符合条件的合作伙伴加入我们的团队,合作是一项长期的事业,需要双方有合作的意愿和共识,才能共同发展,从长远来说,更需要双方有宽容、理解和共同的理念才可以成功和持久。项目合作团队是我们业务团队的延伸。环球国发与项目合作伙伴作深度的合作,给予合作伙伴以充分的支持,共享资源,让合作伙伴从中获利和发展,并把它作为一份可以长期从事的事业。二、项目合作原则:为使双方达成长期、稳定和友好的合作,双方应该尊重和信守下面的原则。客户第一的原则:双方应该建立共同面对市场和客户第一的思想,为客户创造价值。尊重价值规律的原则:为客户创造价值,尊重渠道的价值,尊重各方劳动和资源的价值;让利益正常地体现各环节的价值。诚信的原则:坦荡的胸怀、诚信的经营是双方成功的通行证,保持自己的诚信,建立双方的互信。双赢的原则:双方合作一定要给各方以合理的利益,只有双赢才能长久公平合理与一分为二的原则:合作之路要走得平坦与安定,应该基于公平与合理的平台,合作规则以外,在遇到冲突的时候,还需要双方能够以平和、理性和谦让的态度来处理。事物是一分为二的,超出小我,站在更高的角度以更远的视野,才能够获得好的解决方法。目标原则:不达目的不罢休,办法总比困难多。乐观的原则:保持乐观向上的精神,成功永远光顾努力的人。遵循先入为主原则。合作伙伴有责任接受协调;对不接受协调,对整个市场造成危害的合作伙伴,环球国发有权取消其合作资格。三、合作伙伴的基本要求合作伙伴应具备良好的商誉,并应遵守基本的商业规则。合作伙伴应具备诚信、客观、理性的基本特点。合作伙伴作为环球国发拓展市场的外延,应能尊重环球国发的企业文化和理念。合作伙伴应具备强大的财务能力,有充裕的资金,保障正常的资金周转合作伙伴应具备强大的渠道或人脉资源。四、环球国发对合作伙伴的要求和期望。在经营活动中不得有违反国家法律法规的行为。在进行项目推广时,不得违反国家有关法律法规,也不得出现有损环球国发企业形象的行为。积极参加环球国发组织的活动,建立紧密、稳定、长久的合作伙伴关系定期或不定期向环球国发提供各个项目的运作情况,提出需要的支持。五、合作伙伴的条件:具有法人资格、具备合法经营手续及场地;精干的营销队伍及项目管理经验;具有丰富的项目运营经验;具有良好的商业信誉,社会关系,经济实力;自愿向环球国发提交成为合作伙伴的申请;合作伙伴接受环球国发的考核管理;六、合作伙伴的权利和义务合作伙伴的试用和认可:环球国发认可时间为三个月,在此时间内合作伙伴将完成按双方认可的销售额;对不能完成销售额的合作伙伴,环球国发有权在相应的区域内寻找并发展其他合作伙伴。每月按时提交《项目月报表》,提交《本地市场情况分析报告》;每季度按时提交《季度市场推广及项目运营计划》;协助环球国发参加在当地举行的行业展示会和各种研讨会。定期参加环球国发的市场活动和相关培训。七、合作伙伴支持:环球国发支持合作伙伴开拓市场,将根据市场的实际情况,协助合作伙伴制定市场方案策略。营销支持:提供环球国发的相关资料和资质。技术支持。协助制定整体市场推广方案,包括市场综合分析。提供相关资讯。全力配合合作伙伴开展业务,接受和办理合作伙伴拓展客户提交的业务申请。负责对合作伙伴提供业务培训和专业技术培训。确保产品和服务质量,不断提高产品和服务的品质以及其他竞争要素技术支持:派遣专员配合合作伙伴对项目实施前期调研、技术研发、项目报告、工程实施和进行培训。配合合作伙伴解决相关的技术性问题。环球国发通过各项培训及研讨,帮助合作伙伴提高项目运营能力。售后服务:按照环球国发售后服务承诺执行。项目合作协议书甲方:北京环球国发科技发展有限公司乙方:甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》,基于平等互利的原则上,签署本代理合作协议书,并且本着信义,诚实履行合同中的义务,就合作开用电供电安全及节能项目事宜达成如下协议:一、合作项目:甲方可实施开发的供电用电安全和节能节电工程项目。二、合作模式:1、乙方负责项目的商务部分(包括:客户的开发、商务洽谈,合同签订以及与客户间的沟通和协调。)2、甲方负责项目的技术部分(包括:前期调研,技术沟通,技术研发,设备提供,工程安装调试以及售后服务。)三、合作期限:1、 本项目合作协议书执行期限为 年,其中试执行期五个月。2、 自 年_月_日始,至 年 月 日止。(其中试执行期为_年_月_至_年_月_日)四、 双方关于合作实现合同额度的约定1、在试执行期五个月内,乙方须对开展的业务有实质性的进展,实现的合同额在人民币 以上,若未能实现,甲方有权终止本协议,另行发展其他合作伙伴。五、 价格确认及结算方式:1.价格确认原则:因环球国发拥有的核心技术是针对具体节能项目的具体工况量身定做的个性化解决方案,项目最终合作价格的确认须在对具体项目经过翔实调研/技术研发/产品研发后方能确认,但环球国发充分尊重项目合作商的价值,实现项目合作商的价值最大化。2:结算原则:2.1:此协议为双方合作的框架性约定,针对具体项目双方须具体另签订协议并作为《合作协议》的有效附件来约定具体项目的合作细节,包括价格,结算,技术指标,运输等。2.2:项目最终价格确认后,进入产品研发和生产程序,项目合作商须预付双方合同总额的60%,提货时支付35%,其余5%在项目验收合格后一周内付清。六、甲方权利和义务1、在项目准备阶段,提供真实、准确、完整的公司资料及相关资质,制作相关的材料。(包括:设备成本、系统设计、技术和人员支持、方案等)2、按照各个项目的不同,委派专业技术人员进行实地勘测,根据结果制定技术及工程方案,核定成本。3、在实施阶段,提供定稿资料,派骨干工程技术人员参与项目全过程。4、实施中,甲方严格按照与用户签订项目合同要求和甲方的标准文件中的相关规定进行项目作业实施管理。5、甲方对乙方提供的相关资料、方案等乙方负有保密的义务。6、甲方负责将货物运到工程实施地;货物运到后,由乙方收货人员或工程单位人员清点无误后签署收货通知单。产品的运费由甲方的承担。7、甲方为乙方提供的货物与定单不符、破损,货物进行更换和退货处理。8、甲方必须保证乙方所承接项目工程的及时、优质的实施,保证工程通过用户验收,如不能通过验收,甲方承担相应的责任并赔偿乙方一切损失。但乙方应积极配合甲方的工程验收工作,须作好与客户有关的所有环节的公关及沟通,一切非设备及技术原因导致的验收失败,与甲方无关。9、甲方负责产品的提供与安装,并且负责节电产品售后维修服务和产品的质量保证。10、甲方人员从事与乙方相关业务的合理差旅住宿费用由乙方负担。七:乙方的权利和义务1、为了便于乙方开拓市场,乙方可以合法使用甲方的与节能项目有关的相关资料。2、乙方负责开拓市场到签订合同前的所有商务费用(包括甲方提供项目前期调研的差旅等费用)。3、乙方负责所有项目的商务洽谈和前后期的公关部分。4、乙方负责与用户间的沟通和关系协调。5、乙方定期组织专门的人员接受甲方的技术培训。6、乙方对甲方提供的相关资料、方案负有保密的义务。八:技术支持与服务1、甲方负责产品的提供与安装,并且负责节电产品售后的维修服务和产品的质量保证。2、甲方对每项工程的设备的质保期为2月,质保期内甲方提供设备免费维护(但人为因素和不可抗力因素除外)免费维护期后提供终生维护,根据情况向客户收取适当的维护费。九:其它约定:1、 甲方在向用户运输货物途中,如发生货物破损和货物丢失,均由甲方赔偿;乙方必须配合甲方向承运人索赔损失的工作。2、 甲乙双方不得向第三者泄露对方的商业秘密。3、 合同在执行期间如发生纠纷,双方协商解决;协商不成,提交至北京仲裁委员会仲裁裁决。4、 合同如有未尽事宜,双方另行签订合同附件;合同附件与合同具有同等法律效力。5、 其他事宜,协商解决。十一:违约责任1、 乙方如违反合同中的条款,需赔偿甲方的相关损失。2、 甲方如违反合同条款,需赔偿乙方的相关损失。十二:合同正本一式四份,双方各执二份,签字盖章后生效。甲方:北京环球国发科技发展有限公司法定代表人:代理人:乙方:法定代表人代理人申请单位基本情况单位名称单位地址邮政编码经济性质法人代表电话号码图文传真经营方式主管部门主 营兼 营经营期限自 年月日至 年月日员工总数核心管理人员(重事会成员)中层管理人员业务销售人员其他人员注册资金企业简况(可附纸续填)
申请内容及考察意见我公司申请环球国发项目合作商,并签署履行《项目合作协议书》请予以批准。批准人签字:年 月 日考察人员意见:签字:年 月 日公司审批:年月日批准成为,批准号为 。签字:年 月 日填表说明:1.“申请单位基本情况”所列各项,申请单位应按本单位营业执照及经营现状如实填写;2•请并提交申请单位营业执照复印件、所在城市地图,以存档备案。
工作报表合作伙伴工作进度:(A)建立联络(B)现场调查(C)方案提交(D)签约(E)协调验收合作伙伴甄选流程捷偎产胡样払和相关斎料11f孩口用门離IT舍训成为顷
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 模块化游戏脚踏凳行业深度调研及发展战略咨询报告
- 清洁卫生设备、用具、用品超市企业ESG实践与创新战略研究报告
- 关于借款的协议书7篇
- 整体承包经营大酒店合同7篇
- 二零二五年度体育场馆雇工服务合同
- 二零二五年度外贸服装行业人才培训及咨询服务合同
- 二零二五年度事业单位解聘合同模板(餐饮服务人员岗位)
- 2025年度校外学生公寓安全管理及事故应急处理协议
- 2025年度美甲店品牌形象设计与推广合同协议
- 2025年度旅游度假区市场承包管理协议书
- 2025年01月中国疾控中心信息中心公开招聘1人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 北京市丰台区2024-2025学年高二上学期期末英语试题
- 2025年高三第二学期物理备课组教学工作计划
- 丁香园:2024年12月全球新药月度报告-数据篇
- 生产与运作管理-第5版 课件全套 陈志祥 第1-14章 生产系统与生产运作管理概述 -丰田生产方式与精益生产
- 2025年湖南理工职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2024年西安航空职业技术学院高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- 临平区九年级上学期期末考试语文试题(PDF版含答案)
- 2024年港作拖轮项目可行性研究报告
- 课题申报书:“四新”建设与创新创业人才培养基本范式研究
- 春季高考高职单招数学模拟试题七套含答案
评论
0/150
提交评论