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文档简介
会计学1ch比较优势和国际贸易利益实用2of39国际贸易概述·关税
·政府向进口品征税·进口品
·在其他国家生产而在国内出售的商品或服务
·出口品
·在国内生产而在其他国家出售的商品或服务
学习目标1第1页/共42页3of39国际贸易概述贸易对美国经济的重要性8-1国际贸易对美国日益重要占GDP百分比进口出口第2页/共42页4of39国际贸易概述国际背景下的美国国际贸易
8-2世界八大出口国占世界总出口百分比(%)加拿大意大利英国中国法国日本德国美国第3页/共42页5of39国际贸易概述国际背景下的美国国际贸易
8-3国际贸易占GDP的比重进出口占GDP百分比(%)出口占GDP百分比(%)进口占GDP百分比(%)比利时韩国德国英国美国日本第4页/共42页6of39外包损害了美国经济?8-1一些公司将技术支持服务外包给印度第5页/共42页7of39比较优势:一切贸易的基础学习目标2比较优势的简单回顾·比较优势
·个人、企业或者国家能比其他生产者以更低的机会成本生产商品或提供服务的一种能力·机会成本
·因采取某种行动而必须放弃的利益的最高值第6页/共42页8of39比较优势:一切贸易的基础国际贸易中的比较优势·绝对优势
·使用相同数量的资源能比竞争者生产出更多商品或者提供更多服务的一种能力
第7页/共42页9of39比较优势:一切贸易的基础国际贸易中的比较优势日本工人比美国工人更高效的例子8–1生产手机和MP3播放器的机会成本8–2一小时内劳动力的产出(部)手机MP3播放器日本美国12264机会成本手机MP3播放器日本美国0.5部MP32部MP32部手机0.5部手机第8页/共42页10of39贸易利益学习目标3·自给自足
·与别国没有贸易往来的状态第9页/共42页11of39贸易利益通过贸易增加消费量·贸易条件
·一国以出口品换取进口品的比例无贸易时的生产8–3无贸易时的生产和消费手机MP3播放器日本美国9,0001,5001,5001,000第10页/共42页12of39贸易利益通过贸易增加消费量美国和日本从贸易中的获益8–4第11页/共42页13of39不开展贸易时
产量和消费量
手机
MP3播放器
日本9,0001,500美国
1,5001,000开展贸易时
产量
贸易
消费量
手机
MP3播放器手机
MP3播放器手机
MP3P播放器
日本
12,0000
出口1,500进口1,50010,5001,500美国
04,000进口1,500出口1,5001,5002,500在开展贸易时,美国和日本专门生产具有比较优势的产品…………出口产品中的一部分,以换取其他国家生产的具有比较优势的产品
贸易收益
消费量的增加
日本1,500手机
因为贸易而成为可能的消费量的增加,就成了贸易的收益
美国
1,500MP3播放器第12页/共42页14of39
贸易利益无贸易时生产和消费布酒葡萄牙英国18,00063,000123,00018,0008-1学习目标3有贸易时
生产消费贸易布酒布酒布酒葡萄牙英国090,000150,0000进口18,000
出口18,000出口18,000进口18,00018,00072,000132,00018,000贸易利益消费增加葡萄牙英国9,000酒9,000布第13页/共42页15of39贸易利益要记住,贸易既有赢家,又有输家为什么没有完全的专业化分工?并非所有商品和服务都能进行国际贸易许多商品生产的机会成本递增对产品的偏好不同第14页/共42页16of39比较优势从何而来学习目标4·比较优势主要来源于以下几点气候和自然资源
劳动力和资本的相对充裕性技术外部经济·外部经济
·由产业规模扩张带来的企业成本降低第15页/共42页17of39为何佐治亚州道尔顿是世界地毯之都?8-2100年前,由于CatherineEvansWhitener在佐治亚州道尔顿开始手工制作床罩,价值数十亿美元的地毯业落户在那里。第16页/共42页18of39限制贸易的政府政策学习目标5·自由贸易
·不受政府限制的国与国之间的贸易第17页/共42页19of39限制贸易的政府政策学习目标58-4自给自足下的美国木材业数量(板英尺)价格(美元/板英尺)生产者剩余消费者剩余供给需求第18页/共42页20of39限制贸易的政府政策8-5进口对美国木材市场的影响消费者剩余生产者剩余经济剩余自给自足有进口情况下价格(美元/板英尺)数量(板英尺)美国供给世界价格美国需求进口第19页/共42页21of39限制贸易的政府政策·关税8-6向进口木材征收关税的影响消费者剩余的损失生产者剩余的增加政府关税收入无谓损失价格(美元/板英尺)数量(板英尺)美国企业供给量美国木材消费量美国供给美国价格世界价格美国需求第20页/共42页22of39限制贸易的政府政策·配额
·配额
·政府对允许进口商品的数量限制
·自愿出口限制
·根据出口国和进口国之间达成的协议,由出口国对出口商品的数量进行限制。第21页/共42页23of39限制贸易的政府政策配额8-7美国食糖配额的作用价格(美元/磅)数量(10亿磅)美国企业供给量美国食糖消费量美国供给食糖配额35亿磅美国需求美国食糖价格(0.21美元/磅)世界食糖价格(0.08美元/磅)消费者剩余的损失美国食糖生产者的收益外国食糖生产者的收益无谓损失第22页/共42页24of39
对配额经济效应的度量8-2学习目标5无配额
有配额世界苹果价格美国苹果价格美国企业供给量美国消费者的需求量进口量消费者剩余区域生产者剩余区域无谓损失区域$10$106万箱16万箱10万箱A+B+C+D+E+FG无$10$1210万箱14万箱4万箱A+BG+CD+F价格(美元/箱)数量(100万箱)美国供给美国需求第23页/共42页25of39限制贸易的政府政策利用关税和配额保护就业的高成本利用关税和配额保护美国就业代价昂贵8–5产品保留职位数保留每个职位给消费者每年带来的成本(美元)苯化工皮箱软木材奶制品冰冻橙汁球轴承机床女士拎包罐头金枪鱼2162266052,3786091461,5567733901,376,4351,285,0781,044,271685,323635,103603,368479,452263,535257,640第24页/共42页26of39限制贸易的政府政策单方面取消关税和配额的获益利用关税和配额保护日本就业同样代价昂贵8–6产品保留每个职位给消费者每年带来的成本(美元)大米天然气汽油纸牛肉、猪肉和家禽肉化妆品收音机和电视机51,233,00027,987,0006,329,0003,813,0001,933,0001,778,000915,000第25页/共42页27of39贸易政策和全球化的争论学习目标6·世界贸易组织(WTO)
·执行国际贸易协定的国际组织第26页/共42页28of39贸易政策和全球化的争论为什么有些人抵制世界贸易组织?·全球化
·对外贸易和投资逐步开放的过程·反全球化
·有些人认为自由贸易和外国投资会毁灭许多国家特有的文化第27页/共42页29of39禁止童工生产的产品带来意想不到的结果在发展中国家取缔童工真的是好事吗?8-3第28页/共42页30of39贸易政策和全球化的争论为什么有些人抵制世界贸易组织?“过时的”贸易保护主义·贸易保护主义
·利用贸易壁垒来保护国内企业免受国外竞争第29页/共42页31of39贸易政策和全球化的争论为什么有些人抵制世界贸易组织?“过时的”贸易保护主义
·贸易保护主义主要是基于以下几个理由会受到支持保护就业
保护高工资保护幼稚产业保护国家安全第30页/共42页32of39北美自由贸易协定对美国经济有益还是有害?尽管北美自由贸易协定遭遇了阻力,但时间会证明美国因此提供而非失去职位。8-4第31页/共42页33of39贸易政策和全球化的争论倾销·倾销
·产品的定价低于成本第32页/共42页34of39美国和澳大利亚迈步向前Figure1:ThemarketforwineinAustraliaafterthetariffonCaliforniawineiseliminated.价格(美元/瓶)数量(箱/年)取消对澳大利亚酒征收关税以后美国的酒市场消费者剩余增加消费者剩余减少政府关税收入减少无谓损失减少美国供给美国需求美国和澳大利亚互相降低贸易壁垒。第33页/共42页35of39绝对优势自给自足比较优势倾销出口品外部经济自由贸易全球化出口品无关税壁垒机会成本贸易保护主义配额关税贸易条件自愿出口限制世界贸易组织(WTO)关键术语第34页/共42页36of39跨国公司
跨国企业简史
跨国公司MNE
在不止一个国家开展经营的企业
外国直接投资FDI
国内企业在外国购买或者建造生产设施
外国证券投资FPI
个人或企业购买在另一个国家发行的股票或债券。
附录6A:跨国公司
第35页/共42页37of39跨国企业简史
排名
公司
名称母国
产业RY12345678910111213Wal-MartStoresBPExxonMobilRoyalDutch/ShellGroupGeneralMotorsFordMotorDaimlerChryslerToyotaMotorGeneralElectricTotalAllianzChevronTexacoAxa美国
英国
美国
荷兰/英国
英国
美国
美国
德国
日本
美国
法国
德国
美国
法国零售
炼油
炼油炼油汽车汽车汽车汽车汽车多元化金融
炼油
保险石油汽车2004年的25家最大的跨国公司
6A–1附录6A:跨国公司第36页/共42页38of39跨国企业简史
排名
公司名称
母国
产业
141516171819202122232425ConocoPhillipsVolkswagenNipponTelephoneandTelegraphINGGroupCitigroupInternationalBusinessMachinesAmericanInternationalGroupSiemensAGCarrefou
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