【精选】创业计划模板集合四篇范文

【精选】创业计划模板集合四篇范文光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作开展，现在就让我们好好地规划一下吧。相信大家又在为写方案犯愁了吧？下列是小编收集整理的创业方案5篇，仅供参考，希望能够帮忙到大家。

创业方案篇1

1.执行摘要

本创业方案书是以寻求合作为目的，向未来的合作搭档介绍本公司新产品工程的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等。

1.1工程方案

本工程方案组建一家有限责任公司，名称为"云中鹤"食疗保健主题餐厅，主要从事食疗保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在南京市，注册资本为人民币50万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。本公司将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合，向城市居民提供具有传统文化特色的食疗保健食品，在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。

公司成立第一年，方案年接待顾客量为5.6万人次，即日接待顾客量约为150人次，销售对象为南京市中心的社区居民及局部工作人群。第二年，增加顾客量至7万人次，即日接待顾客量约为190人次。第三年将顾客范围推广到整个南京市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾"云中鹤"食疗保健主题餐厅。第五年公司将向向全国的中式餐饮业挑战进军，届时本公司将以多种形式接受合作搭档的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。

1.2产品和效劳介绍

"云中鹤"食疗保健主题餐厅将成为一个多项效劳于一身的餐饮中心，提供下列效劳：

l向顾客提供保健食疗餐品

l为顾客提供保健饮食咨询

l向每位顾客赠送食疗文化手册

l定期面向会员进行免费健康培训

l为会员制定保健饮食计划

l向会员赠送书籍与光盘

1.3市场机遇

1.3.1"民以食为天"是永恒的真理，餐饮业是长青行业。

改革开放带来的经济迅速腾飞，城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃开展为餐饮业的持续发达提供了庞大的经济根底和广大的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业开展的第三次顶峰，中式餐饮业面临着千载难逢的开展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场更加开放，市场更趋丰盛多彩。

1.3.2城市居民的生活水平的提高必然对身体健康更加关注。

随着城市现代化建设的突飞猛进，城市居民的收入水平逐年增加，消费档次不断回升，尤其是在温丰满足的前提下，对饮本资源由收集于网络,希望您喜欢.

创业方案篇2

随着现在人们生活水平的提高，越来越多的人开始在节假日选择外出旅游，今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了一个好的创业时机，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来好的收益。则一份完整的创业方案书就是创业成功的第一把钥匙。

一.公司摘要

重庆巴渝风国际旅行社

总经理：xxx

财务主管：xxxx

营销部经理：xxx

公关部经理：xxxx

人力资源部经理：xxxx

主营产业：旅行社

主营产品和效劳：以“绿叶不忘跟的恩情〞为主题口号，发展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆〞等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游工程，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等效劳。

竞争优势：1、外乡优势

2、差别性营销战略

成立时间：xxxx年xx月xx日

地点：xxxx

联系：xxxxxxxx联系人：陈经理

公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。

公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与开展。

二.竞争情况及市场营销

我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大略有150个左右的旅行社，根本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降，面对剧烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。

比拟新老旅行社的优势劣势：

那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比拟熟悉。他们大多采取无差别营销战略，这样做的好处在于节约了本钱。因为无差别的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术计划带来的诸多开支。

但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个局部竞争非常剧烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。

而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是--乌鲁木齐分社，我们针对--市场开发的旅游产品，由于外乡的优势，会在价格上具有无可比较的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。

再者，根据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们采取差别化的营销战略，正好满足那局部没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品，采取主题营销的理念，是以“绿叶不忘跟的恩情〞为主题口号，发展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆〞等一系列主题旅游工程。

根据我们调查，--的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大局部。很多人一别家乡几十年，对故乡怀有深深的眷念。他们在--安家立业，稳定下来后，都希望有时机携家带子，重回故乡走一遭。我们紧抓这一目标群体，认为具有很大的市场潜力。

根据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了下列策略：

1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社开展的灵魂。

2、市场定价要充沛考虑到本钱，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上采取称心定价法，既保证获得一定的初期利润，又能被广阔游客接受。另外在心理定价策略上，可采取桔祥数定价策略，根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。

3、促销。将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和说服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信赖我们的产品和效劳，引导他们购置，到达扩大销售的'目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子，或请专业人员设计全面周到具体的网页，以方便游客了解最新消息。

创业方案篇3

一、创业工程

工程：创办学悠旅游效劳公司，通过学悠网为大学生提供自助旅游效劳，以及中介代理效劳。我们宗旨是效劳专业化、效劳特色、效劳多样化。诚待合作搭档，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。

二、公司

1、公司经营宗旨及目标

①宗旨：效劳专业化、效劳特色化、效劳多样化。发明个性化旅游效劳。

②目标：将公司开展成为大学生旅游效劳的主导企业，将公司品牌开展成为市场驰名品牌，并走向整个全国市场。

2、公司简介

①公司名称：学悠旅游效劳公司

②业务范围：

通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游效劳〔网上预订〕，包括旅行“联谊〞、单车行、旅行纪念册等特色效劳，代售景点门票，远途旅行中介，销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等效劳。

③组织机构：

财务部：

A、反映和监督公司的资金运用，分析、核算公司财务状况和财务成果，提高资金的使用效益，不断改善经济管理。

B、负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。

客户部：

A、负责接待客户，销售旅游效劳。

B、方案旅游计划，推广“个性化〞旅游。

C、记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游计划。

策动部：

A、公司各种活动策动和参与实施。

B、公司对内对外各种合同、协议的起草。

C、通过各种渠道收集与公司有关的信息资料，并整理。

D、网站的管理，维护，更新。

销售部：

A、通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游计划，扩大公司影响力。

B、销售团体旅游效劳。

业务部：

A、负责联系交通工具、安顿食宿、购置门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。

B、完成公司的交办的其他工作，配合其他部门。

C、培训公司新进入员工。

D、与其他公司的合作，为公司寻找合作搭档。

3、运营方式

网上预订〔客户下订单，注明需要的效劳〕

将游客送往旅游目的地。

公司对客户群进行分批处理

创业方案篇4

创业方案书是一份全方位的商业方案，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或工程做出评判，从而使企业获得融资。创业方案书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。

从企业成长经历、产品效劳、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资计划。只有内容详实、数据丰盛、体系完整、装订精致的商业方案书才能吸引投资商，让他们看懂您的工程商业运作方案，才能使您的融资需求成为现实，商业方案书的质量对创业者的工程融资至关重要。

融资工程要获得投资商的青睐，良好的融资策动和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好合乎国际惯例的高质量的商业方案书。