中星建设工程有限公司员工手册

中星建设工程有限公司员工手册编制人：审核人：版本：A版第一次修订编制日期：2007年10月10日名称中星建设工程有限限公司员工手手册文件编号见封面版本A版页次1修改状态第一次修订一、员工手册说明明1.本手册根据公司人人事管理的基基本事项而制制定，为员工工提供有关权权力、责任和和义务的详尽尽资料。2.手册内容适用于经经公司批准录录用的所有员员工。3.本手册中所称“公公司”指中星建设工工程有限公司司。4.本手册未提提及事宜，按按公司有关规规定执行。5.本手册经总总经理批准实实施。6.本手册视实实施情况，经经公司总经理理批准后，可可以修改。7.本手册的最最终解释权归归中星建设工工程有限公司司综合办，如如有不明事项项，请向所在在部门负责人人咨询。二、公司简介中星建设工程有限限公司前身系系香河县建筑筑工程公司,是以建筑工工程施工为主主的国家房屋屋建筑总承包包一级资质和和市政工程总总承包二级资资质的建筑企企业，于2007年7月份变更为为中星建设工工程有限公司司。公司已有五十多年年的施工经历历。多年来参参加过众多国国家大型重点点工程的建设设，其中包括括北京饭店、国国际信托大厦厦、国贸大厦厦、长富宫等等重点工程；；并先后承建建了北京市医医学院第二传传染病医院高高层住宅楼，北北京石景山高高科技园区高高层住宅楼，第第一批住宅楼楼及国家财政政部财经出版版社营业楼，国国务院老干部部活动中心。全全国妇女活动动中心、北京京市旅游局方方舟宾馆等公公共建筑。在廊坊市，公司于于1994年承建了市市交通局综合合楼，竣工后后被评为省优优质工程。从从此在廊坊赢赢得了信誉，并并在廊坊创出出了一大批省省市优工程。公公司连续多年年被县委县政政府评为县级级先进企业，曾曾荣获中国建建设部建协颁颁发的建筑业业全面质量管管理—“金屋奖”；获河北省“安济杯”奖多项；2002年被河北省省质量奖审评评定委员会评评为“河北省质量量效益型先进进企业”。2005年度被评为为河北省重合合同守信用单单位；同年被被评为全市建建筑系统安全全生产先进单单位；2006、2007年被评为河河北省重合同同守信用单位位；同年北京京盛华园3#住宅楼工程程被评为北京京市结构长城城杯。公司将一如既往奉奉行“遵守法规预防为主持续改进创质量效益;保护环境关爱生命强化过程造绿色建筑筑”的质量环境境安全方针，发发扬“诚信和谐务实进取”的企业精神神，坚持“至诚至信，稳稳步发展”的经营理念念，为社会和和业主奉献优优质的产品与与满意的服务务。三、人力资源管理理制度详见本公司程序文文件中《人力力资源管理工工作程序》。四、新进员工行为为规范（一）新进员工日日常行为条例例1．服从上级管理，禁禁止与上级顶顶撞。2．工作时间认真工工作，遇到不不懂的事情应应及时向有关关上级领导汇汇报。4．工作时要衣冠整整齐，不得打打闹，除特殊殊工作外，不不得穿拖鞋。5．不迟到，不早退退，有事应提提前请假，不不经过批准不不得擅自离岗岗。7．如果做错事情，必必须立即向上上级汇报，以以免给公司造造成不必要的的损失。8．不得打听公司其其他员工的工工资及奖金，同同时，也不允允许将自己的的工资及奖金金数目告诉别别人。9．礼貌待人，讲文文明、懂礼貌貌，不说粗话话、脏话。10．不得与同事事及他人在上上班时间打麻麻将、玩纸牌牌或玩游戏机机，不论是赌赌博还是娱乐乐性质的。11．遇到同事生生病或受伤时时，应立刻停停止手头的工工作，立即向向上级汇报并并给予相应的的帮助。12．不得打探同同事的隐私，更更不得将同事事的隐私对外外扩散。13．不可与同事事或其他人议议论其他同事事或公司的事事情，更不得得指责与讥讽讽同事。14．睡觉时间不不得在宿舍内内大声说笑。（二）新进员工个个人卫生规范范1．不得随地乱扔垃垃圾。2．每天刷牙一次以以上，并做好好口腔清洁工工作，勤洗澡澡，勤换衣。3．用完卫生间之后后，必须立即即冲刷干净，饭饭前、便后必必须洗手。5．保持自己所住的的宿舍干净整整洁。及时清清理垃圾桶内内的垃圾，时时刻保持走廊廊的清洁。6．当自己患有传染染性疾病时，应应第一时间向向公司汇报，以以便公司做出出妥善的处理理和安排。如如隐瞒病情，将将会受到严厉厉的处罚。（三）新员工奖惩惩条例1．奖励措施（1）在工作中发现重重大问题及时时汇报解决为为公司减少不不必要损失的的，奖励1000元。（2）发现有损公司形形象和利益的的行为，当场场制止或积极极举报者，奖奖励100元。（3）员工在试用期内内如主动承认认自己的不诚诚实行为或所所犯的错误，给给予一定的奖奖励。2．惩罚细则（1）不服从上级管理理或在工作中中与上级顶撞撞者，第一次次给予严重警警告，第二次次解除试用关关系。（2）缺勤而事先未获获批准者，解解除试用关系系。（3）上班时擅自离岗岗者，解除试试用关系。（4）在工作过程中，谈谈论与工作无无关的话题、哼哼小曲、吹口口哨者，每次次罚款50元。（5）对丢三落四的工工作方法和吊吊儿郎当的走走路姿势，公公司将提出严严重警告，经经警告三次仍仍不改正者，解解除试用关系系。（6）未经公司相关领领导的批准，私私自接待来访访者，解除试试用关系。（7）在工作期间，早早餐、中餐及及需要加班或或值班人员的的晚餐严禁饮饮酒。有违者者解除试用关关系。（8）故意损坏或滥用用公司及员工工物品者，解解除试用关系系。因过失或或方法不当损损坏公司或员员工物品时，应应立即承认并并诚恳道歉；；否则，一经经查出，除按按损坏物品的的价值赔偿外外，还要加罚罚100元。（10）如有赌博、服服用毒品、参参加邪教组织织或参与其他他对公司不利利的活动，开开除并移交司司法机关处理理。五、工程部新员工工培训细则（一）公司培训1．公司历史、目前前发展方向、主主要业务及产产品等的介绍绍。培训采用用单独或集中中方式，培训训内容注重公公司发展前景景、主要业务务和主要优势势的介绍。2．公司制度、个人人福利等的介介绍。通过培培训，新员工工应了解公司司的制度要求求和个人福利利。3．本部门及其他部部门的人员介介绍。以上培训由综合办办安排完成，整整体时间安排排在1个小时左右右。（二）部门培训1．工程部目前项目目情况、发展展方向、主要要业务及不足足等。2．现场培训，即在在有经验的项项目工程师的的带领下完成成实际操作培培训。以上培训及其考核核均由工程部部安排完成。考考核的重点是是规范图集、实实际工程中经经常遇到的问问题等。（三）其他相关部部门业务培训训由公司其他部门主主管或是指定定人员安排培培训。（四）考核1．公司制度及相关关情况考核。要要让新员工了了解到制度的的严肃性，要要求在日常工工作中主动遵遵守执行。2．工程部部门内部部制度及要求求的考核要注注重项目管理理流程的考核核，使员工真真正掌握，并并能实际应用用。3．工程部理论知识识及应用的考考核。注重考考核期间的理理论及实践知知识的进步情情况。4．综合素质评价及及考核，要注注意新员工的的人品等相关关素质指标。六、工程部日常管管理规范（一）工程部员工工日常行为规规范1．应尽职尽责，维维护公司的声声誉和形象，严严守公司商业业及技术秘密密。2．遵守公司各项制制度，服从工工作指导与协协调，与其他他部门保持良良好沟通。3．热爱公司，关心心公司发展，经经常向公司及及部门提出合合理化建议，要要有团队精神神。4．注意在工作过程程中不断提高高个人的技术术水平及综合合素质。5．对公司或是部门门有意见及建建议者，应通通过正当的渠渠道反映到公公司或是工程程部，严禁私私下议论。6．在工程项目施工工期间，要保保证通讯畅通通。7．在安排好个人工工作的前提下下，部门之间间的配合要及及时、积极。8．严格遵守公司作作息时间，不不得无故迟到到及早退。9．爱护公司环境，保保持个人办公公区域的整洁洁，午休时间间及下班时间间适时关灯、关关闭个人电脑脑。爱惜公司司财产、设备备和工程用仪仪器，借用仪仪器需登记，归归还时应保持持仪器外观及及包装的整洁洁。10．上班时间除除工作需要，禁禁止上网，禁禁止打私人电电话，不得下下载、打印与与工作无关的的资料。（二）工程施工管管理条例1．工程项目开工前前，项目工程程师和施工队队开会明确工工程施工细则则及注意事项项。2．施工队进场后，工工程师根椐现现场实际情况况，和甲方及及时沟通，了了解客户深层层次的要求，提提出我方的合合理化建议，确确定施工计划划和进度，并并及时反馈给给公司。3．没有经过公司及及工程部的许许可，不得在在工地私自包包工及变卖公公司财物、工工程剩余物料料等。4．工程材料到场后后，注意材料料的摆放及安安全。5．工程施工过程中中，注意与其其他协作方建建立良好的关关系。经常检检查施工质量量，如有需要要变更材料等等情况，应采采用文字形式式，经甲方及及相关负责人人签字认可。6．项目实施过程中中，现场工程程师应及时将将材料的适用用性及质量反反馈给公司采采购部。7．现场工程师应严严格按照施工工规范操作，确确保施工期间间的安全性。8．本地工程如需运运材料到工地地，尽量利用用公司的汽车车，外地工程程则要求承运运方送货上门门，无特殊情情况严禁打车车，尽可能控控制工程成本本。9．做好施工日记及及项目的自检检记录工作。10．适时报销工工程材料费及及人工费，避避免在财务积积留过多借款款。11．工程完工后后，及时经甲甲方验收，并并完成维护文文档、结算、评评估及相关工工作。（三）工程部人员员违规处罚条条例1．严格遵守作息时时间，无故迟迟到及早退不不超过30分钟者，每每次罚款500元；超过300分钟且没有有请假者，按按当天旷工处处理。2．接听电话要使用用礼貌用语。如如在实际工作作中受到客户户投诉及被发发现使用不文文明语言，每每次罚款500元。3．工作期间无故上上网、玩游戏戏及看报纸等等每次罚款550元。4．项目开工前，项项目工程师负负责和施工队队签定责任书书，在责任书书中要对施工工队的施工质质量及施工队队的日常行为为给予明确的的规定。5．外地项目，工程程师要现场办办公，要求安安排好时间并并遵守工地的的作息时间。无无故不在工地地的工程师，发发现一次予以以罚款2000元。6．加强项目质量管管理。当天的的工作一定要要做到当天完完成，对质量量不合格的分分项工程应责责令限期整改改。对检查、监监督及事故处处理记录不及及时的项目，将将根据实际情情况对工程师师给予1000～500元的处处罚。7．加强对施工队的的管理，客户户投诉施工队队施工质量及及其他相关问问题时，工程程部将根据具具体情况，对对工程师给予予50～100元的处处罚。8．项目工程师要保保持通讯工具具畅通，公司司、客户电话话一定复机，否否则一切后果果由个人承担担。9．项目中间及竣工工交接，项目目工程师要提提供同步、准准确、完整的的技术文件。如如因个人原因因，没有按期期完成项目安安装及调试、文文档交接等工工作，将扣罚罚此项目奖金金的10%～50%；情节节严重者，加加重处罚。10．项目实施过过程中的文字字资料要和工工程同步进行行。如检查过过程中发现问问题，罚款1100～500元，情情节严重者加加重处罚。11．项目中期及及项目结束后后，工程师应应按公司财务务要求及时报报销、结算个个人及施工队队的工程款。（1）工程施工费要在在项目竣工后后与工程文档档同步完成。（2）个人借款部分，工工程师把单据据寄回公司或或回公司时完完成报销后，才才可以继续借借款。12．项目实施过过程中，要严严格执行项目目管理操作程程序。如因个个人原因发生生设备损坏、丢丢失及设备更更换等而造成成的损失，责责任人要写明明事故原因并并负担经济责责任。七、施工队员工守守则1．施工队施工人员员进入工地时时，要求着装装整齐，佩带带工作牌。施施工队在项目目开工前，要要办理好项目目施工人员资资料的上报工工作。如在施施工现场发现现没有佩带标标牌、着装不不整的施工人人员，每人每每次罚款500元。2．施工人员要经过过公司考核后后方可进场。新新项目开工前前，施工队要要把参加项目目的施工人员员名单交给工工程部，接受受工程部的考考核。对于后后增的人员，需需要提前办理理入场手续，特特殊情况需要要在两天内补补办。3．现场施工队在进进行施工时，要要严格按照图图纸及相关的的资料进行施施工，遵守相相关系统的技技术规范及施施工标准，服服从现场工程程师的调遣及及安排，自觉觉遵守安全操操作规程。对对偷工减料的的行为，根据据不同情况，每每次罚款5000～1000元，情情节严重的将将加重处罚。4．对于项目出现的的质量问题，当当天或第二天天必须整改。对对无正当理由由而拖延整改改的，根据情情节轻重每次次罚款1000～500元。5．施工队在现场施施工时要加强强自身成品及及半成品的保保护。在施工工过程中，要要注意保护其其他施工队的的成品及半成成品、爱护建建筑物内的各各种物品。6．施工过程中，要要严格按照施施工规范进行行施工，严禁禁野蛮施工。7．安装过程中，要要注意和其他他施工单位的的协调工作，注注意安装过程程中设备及元元件的美观性性、协调性。8．施工机具要定期期检查，杜绝绝安全隐患；；现场用电要要符合安全规规程。9．对于在施工中有有困难和疑问问的地方，应应立即和现场场工程师商量量，不得采取取消极的态度度，不得随意意更改公司的的安排及要求求。对不按规规程及要求进进行的安装项项目要坚决返返工，工程部部也会给予相相应的处罚。10．施工队在施施工中要尽量量为公司及客客户节约材料料，避免公司司和客户的财财产损失；要要爱护公司及及客户的材料料、物品。对对故意损坏及及偷窃公司及及客户材料、物物品者，对责责任人将罚款款500～1000元，对对施工队负责责人将罚款11000元以以上，情节严严重的将给予予开除。11．施工队在施施工中要及时时准确地反映映客户的意见见及要求，不不得隐瞒及漏漏报。12．施工队在施施工中，要杜杜绝随便使用用客户的物品品（如电话等等）。在特殊殊情况下确实实需要使用时时，需经相关关人员同意。有有违此项规定定者，一经发发现和查实，将将罚款50元。13．施工队在实实际的工作中中，要注意自自身素质及技技能的培养，不不断提高施工工队的整体水水平。对每年年评比倒数第第一的施工队队，工程部将将责令其整顿顿或除名。14．施工队在施施工时，代表表的是公司形形象，在工作作中要严格遵遵守公司的规规定，保证良良好的组织纪纪律性，讲究究职业道德，有有责任心，树树立精益求精精的作风。15．施工队在施施工中，要协协助现场工程程师处理好与与客户的关系系，对和客户户发生冲突给给公司造成损损失的施工队队，公司对施施工队及责任任人要严肃处处理或除名。八、施工安全保护护规范（一）施工安全管管理总体要求求1．公司按照政府有有关安全生产产和劳动保护护的法律法规规，坚持“安全第一，预预防为主”的施工方针针，加强安全全管理。同时时，要求公司司全体员工树树立安全施工工的责任感，自自觉遵守安全全施工各项制制度，严格执执行安全施工工操作规程，要要求公司全体体员工遵守本本守则。2．员工在生产过程程中，严重违违反劳动纪律律、玩忽职守守、不负责任任、不遵守安安全管理制度度、违章指挥挥或违章操作作，不按规定定穿戴和使用用劳动防护用用品等造成事事故的，均由由员工本人承承担责任。（二）员工在安全全施工方面的的职责1．自觉遵守安全施施工规章制度度和劳动纪律律，不违章作作业，并随时时制止他人的的违章作业。2．遵守有关设备维维修保养制度度的规定。3．爱护和正确使用用机器设备、工工具，正确佩佩戴防护用品品。4．关心安全施工情情况，向有关关领导或部门门提出合理化化建议。5．发现事故隐患和和不安全因素素要及时向组组长或有关部部门汇报。6．发生工伤事故，要要及时抢救伤伤员、保护现现场，报告领领导，并协助助调查工作。7．努力学习和掌握握安全知识和和技能、熟练练掌握本工种种操作程序和和安全操作规规程。8．积极参加各种安安全活动，牢牢固树立“安全第一”的思想和自自我保护意识识。（三）员工在安全全施工方面的的权利与义务务员工在安全施工方方面享有的权权利及应尽的的义务如下表表所示。员工安全施工享有有的权利与应应尽的义务权利义务1．享受工伤保险和伤亡求偿权1．遵章守规、服从管理的义务2．危险因素和应急措施的知情权2．佩戴和正确使用劳动防护用品的义务3．安全管理的批评指控权3．爱护安全防护装置，正确使用劳防用品的义务4．拒绝违章指挥、强令冒险施工权4．接受培训，掌握安全生产技能，严格按施工设备的操作规范正确操作的义务5．紧急情况下的停止施工和紧急撤离权5．发现事故隐患及时报告的义务6．如发现劳保用品、劳保设备欠缺，或质量太差，施工人员可以拒绝工作（四）施工人员的的安全服饰规规范1．工牌必须始终佩佩戴在显眼的的位置，以便便同事及他人人能及时地辨辨认工种。2．进入施工场所始始终佩戴安全全帽及穿着公公司的统一服服装。3．禁止穿着皮鞋进进行高空作业业，在作业场场所始终穿平平底鞋或胶鞋鞋。4．在电（气）焊接接或任何有可可能伤害眼睛睛的场所，要要佩戴专用眼眼镜或面罩。5．尽量戴手套进行行施工作业。6．在特定的施工场场所必须携带带专用的工具具包及专用的的工具。（五）施工设备安安全操作规范范1．施工设备必须由由受过专业训训练的人来操操作。2．设备操作人员必必须熟悉设备备的安全规则则及设备的基基本性能特点点，严格按照照操作说明使使用设备。3．设备操作人员对对周围配合施施工的工作人人员负有告知知义务，对设设备所产生的的安全事故负负有一定的责责任。4．设备操作人员及及时通知设备备保障人员维维修出现故障障的设备，严严禁设备操作作人员私拆施施工设备。5．严禁带有故障的的设备或机器器进入施工状状态。（六）施工人员的的安全用电规规范1．临时用电及一切切施工用电的的线路和设备备安装，都必必须由专业电电工实施作业业，其他人员员不得擅自作作业。2．在维修、更改线线路和设备时时必须切断电电源，并在电电源的开关处处挂上“已断电，前前方正在作业业”的警告牌，必必要时在开关关处派专人看看守。3．在处理一切不知知是否带电的的线路及设备备时，按带电电处理；在确确认线路及设设备不带电时时方可作业；；在阴雨天和和潮湿场所尤尤其需要注意意防电；停用用的设备必须须拉闸断电。4．搬移用电设备时时，必须经电电工切断电源源并做妥善处处理后方可进进行。5．绝缘胶底鞋、电电工用帽、胶胶柄完好的工工具，是电工工安全作业的的保证。任何何人不得在以以上物品不全全的情况下施施工，否则后后果自负。6．不得在高、低压压线路下方施施工；不得在在高、低压线线路下方搭建建作业棚、生生活设施，或或堆放构件、架架具、材料及及其他杂物等等。（七）脚手架及高高空作业规范范1．脚手架必须由专专门人员搭建建，搭建完毕毕后须经严格格检查后方可可使用。2．施工场所需要设设立护栏的，立立即搭建。3．因搬运大件物品品需临时拆除除护栏的，搬搬运结束后须须立即恢复。3．高空作业正在进进行时，通道道口、楼梯口口要设有明显显的警示牌。4．在高空或房顶作作业时，施工工人员必须系系好安全绳或或安全带，否否则属于严重重违章行为。（八）粉尘吸入保保护规范员工在有粉尘的场场所施工时均均应戴上劳保保口罩和劳保保眼镜。九、开工准备及报报告制度（一）熟悉工程合合同及相关图图纸1．工程开工前，相相关人员必须须详细阅读工工程合同文本本，并尽量熟熟悉图纸中的的每一细节。对对合同中（及及相对应的图图纸中）的非非标准配置及及新材料、新新设备的选用用情况要做深深入了解。2．了解不同型号的的设备在主体体施工时预埋埋的管（线）路路及接口的不不同之处。例例如，是否选选用太阳能热热水器、抽油油烟机是内循循环还是外循循环、马桶是是否选用标准准型等，在主主体施工时都都应做相应管管（线）路的的预埋及接口口的改变。3．将非标准配置选选装及新材料料选用情况列列表，记录在在施工笔记的的显著位置；；并对因此引引起的上一个个或几个工序序的细节调整整做出详细的的安排。（二）确定施工人人员名单工程开工前，须确确定工程主管管、施工员、仓仓管、水电工工、组长和执执行长名单。（三）领取施工文文件工程施工前，需领领取图纸（包包括技术文件件），主管或或组长必须验验收及签字。（四）施工现场环环境情况分析析工程施工前，工程程主管、施工工员、仓管员员、水电工须须到现场勘察察和检查下列列情况。1．仓库容量及防洪洪、防雨、防防火、防风、防防盗状况及改改进措施。2．水电进出路线。3．员工食宿。4．交通运输。5．钢模、设备的租租赁，材料的的选配。（五）安排材料及及施工机具进进场1．确定采购人员和和施工人员，并并测量安排材材料的摆放位位置。2．联系采购和安排排临时工。3．设备进场施工。（六）召开施工人人员会议在会议上，需重申申公司的纪律律，强调员工工必须遵守《员员工手册》中中的相关制度度。十、施工队项目质质量自检规范范（一）环境检查及及相关准备工工作1．是否完成材料计计划、人员安安排、施工进进度计划、施施工预算计划划等相关表格格。2．项目的辅材及标标签等是否齐齐全。3．地面、墙面、天天花板内、电电源插座、信信息点插座、接接地装置等是是否符合设计计要求。4．设备间、管理间间的设计是否否符合要求。5．竖井、线槽、打打洞的位置是是否合适。6．施工队自身设备备及工具是否否齐全。7．计划施工工序和和实际是否相相同，是否做做了实际改动动。（二）施工材料检检查1．公司提供的施工工方案是否符符合现场及客客户的实际要要求。2．从公司带的辅材材及各种标签签是否齐全。3．施工队自己购买买的材料是否否符合要求。4．公司的各种设备备及元件是否否符合合同、设设计要求。5．在外订购的各种种设备及元件件是否符合现现场的实际要要求，是否得得到公司的认认可。（三）安全、放火火及材料摆放放要求1．安装设备、元件件及线缆等的的摆放是否靠靠近火源。2．安装设备、元件件及线缆等的的摆放是否防防盗。3．安装设备、元件件及线缆等的的摆放是否清清点确认。4．发生火情是否有有防护措施。5．现场及库房是否否每天检查、清清扫及整理。（四）设备、元件件安装检查及及期间事宜1．设备元件安装是是否符合客户户现场的实际际进度要求，是是否做到和其其他施工单位位的及时协调调、配合。2．现场的实际安装装是否考虑到到下道工序我我们的设备、元元件如何安装装及调试方便便。3．线缆的制作及敷敷设是否符合合现场要求及及整体美观。4．设备及元件的型型号等是否设设计要求。5．各种插座的安装装是否符合设设计要求，是是否平整、美美观及牢固。（注注意和装修的的配合）6．现场的变更是否否及时和客户户签字，材料料