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第47页共47页护理2023年度工作方案2023年,为加强医疗护理工作,进步医院护理人员的职业技术程度,今年的工作要以效劳质量为主,严密围绕医院开展,以病人为中心,进步工作中的效劳理念。不断创新,进步社会责任感,和人民群众的满意度。现XX科室全体护理人员制定2023年护理工作方案如下;一、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1.建立安康教育处方,发放护患联络卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。2.加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。二,加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完好”,防止不标准的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。3.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.不断强化护理平安教育,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不平安因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。6.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。7.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,使学生明确只有在带教老师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。三,加强“三基”培训方案,进步护理人员整体素质。1.每季度进展心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。2.每周晨间提问2次,内容为根底理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。3.经常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,进步护士应急才能。4.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及考前须知。并提问医院核心制度,使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。四,建立检查、考评、反响制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,进步整改措施。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023年护理年度工作方案为进一步抓好医疗护理质量,进步护理人员业务技术程度。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的开展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、平安”,为工作重点的效劳理念,创新管理方式,不断进步社会满意度。胸外科全体护士讨论制定2023年护理质量工作方案如下:一。加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.不断强化护理平安教育,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不平安因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,使学生明确只有在带教老师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完好”,防止不标准的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。二。以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。2.加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3.建立安康教育处方,发放护患联络卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。三。建立检查、考评、反响制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,进步整改措施。四。加强“三基”培训方案,进步护理人员整体素质。1.每周晨间提问2次,内容为根底理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。2.每季度进展心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及考前须知。并提问医院核心制度,使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。4.经常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,进步护士应急才能。护理2023年度工作方案一、加强护士在职教育,进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观根据。3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与理论相结合,掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,进步护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析^p,分析^p发生的原因,汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念,进步效劳质量1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,进步护患沟通技能,从而促使护理质量进步,确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息,护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,经常听取医生的意见及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。主要活动安排一月1。送温暖活动2。发放节日福利品二月1。协助办理职工保险工作。2。收缴会费,会员相关手续办理。三月1。参加医学部工会的"3。8"节讲座及单人跳绳比赛。2。"双代会"代表选举工作。3。筹备参加医学部运动会(入场式表演,大绳比赛)4。送交学院工会活动照片,参加医学部的工会画册编制活动四月1。参加第四十届运动会2。发放五一节福利品3。开展学院内的"女职工保健"讲座五月1。协助医学部工会筹备"双代会"的工作2。协助学院进展"5。12"护士节庆贺活动六月1。参加"双代会"2。女职工体检3。学院内的卡拉"OK"比赛4。征集上交有关"歌颂党和祖国"的稿件七月1。参加教代会工作交流会,院务公开工作研讨会2。评选北京市师德标兵3。发放暑期福利品八月1。参加医学部工会组织的假期理论活动九月1。参加老师节庆贺活动2。参加女教职工手工艺术品展示活动3。准备建家晋级评审4。会员相关手续办理,新入会会员会费收缴5。发放老师节,十一福利品6。学院内部举办"老师风采"礼仪讲座十月1。学院内部羽毛球选拔赛2。参加医学部举办的各种活动十一月1。参加医学部第二届教职工羽毛球比赛2。参加医学部的医德医风教育活动3。筹备护理学院教代会和工会会员大会4。学院内"乒乓球双打"比赛5。学院内青年老师教学根本功比赛十二月1。召开护理学院教代会和工会会员大会,选举第二届教代会常设____团成员2。继续进展学院内"乒乓双打"比赛3。参加教职工蹬山活动4。总结工作2023年度优质护理工作方案2023年优质护理效劳工作是在去年开展“优质护理效劳”活动的根底上,为进一步深化“优质护理效劳”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理效劳”为主题,以“二甲复审”为契机,提升效劳程度,持续改良护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动经历的根底上,特制定2023年“优质护理效劳”工作方案。一、指导思想:我科将以科学开展观为指导,深化“以病人为中心”的效劳理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理效劳”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理效劳。二、工作目的以患者满意为总体目的,夯实根底,稳固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素质、优化护理效劳〔1〕加强根底理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业才能得到进步。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。〔2〕进步临床护士的实际工作才能,培训专科护理骨干。〔3〕加强护理专业技术操作培训。结实掌握护理根本技能,夯实根本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作程度,从而进步护理效劳。〔4〕加强护士礼仪标准学习。〔5〕采取各种形式的学习培训,以进步全院护理人员的业务素质,进步护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的才能。3、加强管理,确保护理平安〔1〕加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目的实现。〔2〕加强护理平安监控管理,每月组织科室进展护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的原因分析^p讨论,分析^p发生的原因,应汲取的教训,提出防范措施与改良措施。〔3〕加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反响,在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量控制4、夯实根底护理〔1〕实在做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,擅长观察病人,发现问题及时解决。5、严格落实责任制整体护理〔1〕优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。〔2〕优质护理效劳病区设立责任组长1名、责任护士3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及安康教育等为患者提供连续、全程的工作,实在做好优质护理效劳。《1》《2》公司2023年度工作方案2023年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上程度,效劳质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。现特定2023年公司年度工作方案方案如下:一、加强学习教育,优化队伍构造,员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步进步了全体员工的政治理论程度。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为*预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,方案生育管理人次,进步了员工业务才能程度,队伍整体素质有较大进步。同时,优化队伍构造,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们如今的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经历更丰富,才能更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。二、围绕中心工作,标准运作程序,参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好催促落实。如:针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并催促检查落实,获得了较好效果。加强信息调研,搜集掌握运输经营信息,深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策提供了根据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作,全年共编发各类信息期(条),集团公司转发公司信息条。二是改良办文质量。根据集团公司最新公文处理方法,结合公司实际,制定出台了《公司公文处理施行方法》,进一步标准了办文程序,标准了公文处理,完毕了一直以来公司公文处理较为混杂的场面。落实《公司公文处理施行方法》,严把公文质量关,不办、不收不标准性公文,先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的过失。坚持“文以载道”,全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件,认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇,较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。三是增强办会效果。认真做好会议准备工作,实在进步办会程度,全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知,进一步标准总经理办公会议题的搜集,并认真落实议题报审制度,不属办公会议事内容的,做到坚决不上会,有效进步了会议效率。实在抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进展传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实,保证会议获得实效。办公室承办的领导干部会议、____工作会议等均获得了预期效果。四是进步办事效率。进一步标准办事程序。如:针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导,牵扯公司领导工作精力的情况,办公室以落实《公司公文处理施行方法》为契机,明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文,机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式,严格按公文处理程序办理,有效强化了公文的性、标准性。进一步精简公文、会议,集中精力干工作,进步了工作效率。三、强化效劳意识,改良办公方式,综合效劳程度不断进步三、强化效劳意识,改良办公方式,综合效劳程度不断进步一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想,把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓,办好、办实。期间,办公室顶住来自各方面的压力,对领导用车方法进展了调整,不再固定专车、专职司机,实行统一调度,有效节约了用车本钱,并做到了效劳质量不下降,获得了很好反响。同时,改良用车效劳,进步司机业务技能程度,办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动,获得的好成绩。全年办公室车队共平安出车趟次,平安行程万公里。二是认真做好____接待工作。挂牌成立____办,落实专人负责,使得职工来访有门、接待有人。____办牢记效劳宗旨,坚持群众利益无小事,认真对待每件来信来访,落实政策和人文关心,妥善处理每件____。旯彩芾碇肮と褐诶葱?;封,来访人次,____妥善处理上访人次,解决各类详细问题个,确保了大局稳定。三是加快办公网络建立。积极协调电算部门,加快办公网络建立,年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络,在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站,为改良办公方式,逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用,我们对办公室网站实行专人负责管理,不断更新网站信息,保证信息的及时性、有效性。目前,办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署,我们积极上手,迅速动作,解决了办公信息系统资金预算问题,根本完成了用户需求分析^p,制定了试用期间的相关制度、方法,各项准备工作根本到位。今年,将全面进展推广应用。四、统筹兼顾各方,全面扎实推进,各项工作均有新的进展一值班工作。加强值班室根底管理,强化值班室责任考核,值班室工作整体程度不断进步,较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等,值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。二机要工作。结实树立“机要无小事”观念,强化保密意识,全年共收文处理个,用印次,填发各类票证张,做到了无丧失、无泄密、无积压、无过失。三档案工作。在上年工作的根底上,再接再厉,于去年月顺利通过了国家二级认证,档案工作实现打破性开展。全年共整理归档文书档案件,日常借阅档案余人次,查阅档案卷次。四计生工作。落实方案生育工作经济责任承包制,组织各单位、部门签订了年度《方案生育工作经济承包责任状》。加大计生宣传,全年共发放各类宣传资料余份、知识读本余份,在公司机关悬挂标语、横幅余条,张贴宣传挂图套。全年方案生育率达100%,被评为雨花区先进单位、集团优秀单位。五、2023年工作方案㈠指导思想2023年,办公室将以***工作会议、公()司*届*次职代会精神为指导,以落实党员先进性教育为契机,坚持“1234”的工作思路,积极参与政务、管好事务,搞好效劳,为把办公室建立成为一流的机关部门而努力。㈡工作思路办成一件大事:全面推广应用办公信息系统,将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合效劳的有效渠道和有力工具。强化两项职能:进一步强化信息调研和督查督办职能,坚持发挥好参谋助手作用。建成“三型”部门:把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。实现四条标准:即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的标准。㈢主要工作⒈加强政治、业务学习。进一步修订学习制度,制定详细学习方案安排,指定专人负责学习内容准备,进步学习的方案性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容,形成定期学、集体学、自已学的良好气氛。按照公司党委的统一部署,抓好办公室党员先进性教育活动的深化开展。⒉全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作,不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置,制定出台《电子公文处理施行方法》、《网站信息管理方法》等相应规章制度。加强对公文处理用户的培训工作,加快推广普及进度。⒊强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知,完善督查督办制度及考核、通报方法,明确详细分管人员,从制度、方法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办,做到事必查、查必果、果必报、报必罚。⒋加强信息调研工作。制定信息搜集、上报、联络等一系列方法,建立健全文秘岗位信息调研制度,开展评比奖励,落实责任考核,并实行定期通报,综合评定。⒌继续标准办事程序。重新修订《公司接待管理方法》、《机关汽车使用管理方法》和有关会议制度,标准办事程序,进步办事效率。强化日常根底管理,认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、____接待、值班机要、档案史志、方案生育、打字文印等各项工作。2023年度工作方案汇编2023年度工作方案汇编如今我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的开展有一定奉献了。如今2023年将完毕,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作提早写下了2023年工作方案,让自己在假期中可以安稳的度过,也让自己可以及时的认识到当前的形势,希望不会让自己绝望!转眼间又要进入新的一年2023年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、、生疏人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以致于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合才能的相对进步,对规模较大的企业符合了《中国著名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达7.5万元以上。做著名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步理解老客户中有潜力开发的客户资,找出有破绽的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习方案。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合才能、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。以上,是我对2023年的个人工作方案,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2023年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新新的任务,能迎接2023年新的挑战。2023年,我有着更多的期待,相信自己一定可以在2023年获得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到如今很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在2023年一定走的更远。2023年度工作方案范文尊重的____:您好!202_已经过去了,我们为202_写下了完美的句号了,为了迎来202_的工作,做为一个新人我为自己特制定了以下202_新年的工作方案一:要熟悉公司的业务、学会干细胞别离的技术二:要想有好业绩就得加强业务学习,多看书,上网查阅相关资料丰富知识把学业务与交流技能向结合三:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务四:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。五:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多讨论,才能不断增长业务技能六:对待工作要脚踏实地、持之以恒,个人的·一切想法与做法要从公司的利益出发七:希望自己可以快速成长起来,可以适应工作的各种需要以上就是我在新的一年的工作方案书,我想做为新人在工作中难免会有各种各样的困难,但是不管遇到什么挫折我都会保持一颗积极向上的工作态度,在才能范围以外的我会向领导请示,向同事讨论,共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。小学2023年度工作方案德育为首五育并举质量为本全面进步xx小学是一所完全小学,现有老师9人,其中在编老师6人,代课老师3人。在籍学生90人,学前班17人。师资装备与全镇平均师资装备程度比拟较为薄弱。学生总体知识构造较为单一,综合素质较低。历年来,xx小学的教育教学质量均处于全镇中游程度。经过校委会的充分分析^p和研究,学校确定今年的工作重点是“稳固已有成绩,力争再上台阶”。根据这个工作重点,结合上级工作安排,本年度学校工作安排一.确立“以德治校、以德立校”的德育教育工作思路,认真落实好德育教育工作,走出具有xx特色的德育教育路子德育是五育之首,在学校的各项工作中占有重要的地位。因为德育教育首先要解决的是培养什么人的问题。基于这一点,今年德育工作将侧重从以下几个方面开展:1.坚持共产道德教育的大方向,将共产道德教育细化到学校的日常工作中,建立“学校、社会、家庭”三结合的德育教育工作体系,形成良好而巩固的德育教育屏障,使学生在学校受到的共产道德教育,在社会上受到良好的监视,在家庭中得到彻底的稳固,形成“学校教育、社会监视、家庭稳固”的齐抓共管的良好场面,从根本上进步将来公民的道德素质。2.多渠道拓展学校德育教育。以思想品德课教学为根本依托,坚持各科课堂德育浸透;以落实《小学生守那么》和《一日常规》为日常教育形式,坚持德育养成教育;以各种活动为辅助形式,坚持德育专题教育。建立和完善校内外德育考核和监视机制,将德育考核做为师生考核的一个重要内容。思想品德课是对学生进展共产道德教育的校内根本形式,任课老师必须认真对待,开足课时,不得无故挪课、拖课、突击课,必须按课表要求上齐上足。此项工作将作为学校教学检查的重点来落实。学校德育工作领导小组随时对各班落实守那么和常规情况进展检查,以班为单位进展评估,对违背守那么和常规的现象,及时进展批评和处理,并对违纪学生所在班级扣分,记入班主任工作常规考核中。以班队会、精神文明活动周、扶贫助残、播送站、手抄报、板报、春游、秋游、节日庆典等活动为主题教育形式,对学生进展集中德育强化教育。3.抓好老师队伍德育教育。结合保持____员先进性教育的详细要求,以“爱岗敬业、无私奉献”为教育主题,使老师树立起效劳意识,严格落实教体局师德建立方案,加强师德学习,全方位进步老师队伍的整体道德素质。二.以“深化课堂教学改革,内强素质,深挖潜质,全面进步教学质量”为进步教学质量的体制载体,全面抓好教学质量进步工作教学质量是立校的根本,是学校的生命之,是老师的生存之基。教学质量的进步,不仅仅是关系到老师声誉、学校声誉的小问题,同时还是关系到百姓的利益、社会的期待、国家的将来的大问题,因此,我们要结合保持____员先进性教育的详细要求,站在“xxxx”的高度,去理解、去落实这项工作。1.深化课堂教学改革。立足本校,放眼全镇,结合实际,结合我校及我地区的实际,根据学生现状,因班而异,因人而异,有针对性的开展课堂教学改革工作。在教学改革中,低年级侧重于学生学习行为和学习习惯的培养,注重学生各项才能,尤其是根本才能的培养和进步。注重养成教育,培养学生良好的学习习惯,养成良好的学习行为。语文课堂教学改革的重点放在阅读教学及作文教学改革上。阅读教学更加侧重于学生听说才能的培养,表达意识和才能的培养;作文教学进展“真实作文”尝试,即学生在作文中,做到有感而发,表达自己的真情实感,抒发自己的真情实意;数学课堂教学改革的重点放在应用题解题才能的培养和操作题教学上。各科均认真落实“培优固中带差”工作,即对优秀生进展重点培养,保证其有强劲的开展后劲,对中等生进展全面稳固进步,确保其有强劲的开展势头,对暂差生做好辅导转化,保证其有强烈的开展欲望。各科,尤其是语数课老师,在教学方案中对此要有明确的表述,在工作中要认真落实,以稳固课堂教学改革的成果。2023年度工作方案范本一、强化学习教育,进步妇女素质女性素质教育是妇联工作的重点,一年来我镇妇联通过召开各种会议和开展各种活动,在全镇范围内大力宣传了马克思妇女观、男女平等根本国策,对妇女的理想信念、时事政策以及社会荣辱观和道德观等进展了宣传教育,积极引导了妇女同胞要倡导和发扬“四自四有”精神,从而到达全面进步妇女的综合素质。二、做好妇儿工作,促进社会和谐。一年来,我们充分发挥妇联组织的作用,积极参与妇女儿童法律法规的执法检查和监视。坚持依法____、科学____、头____、社会____。努力协助解决妇女儿童最关心、最直接、最现实的利益问题,限度地减少不和谐因素。1.建立健全了妇女利益诉求表达机制。以宣传各级政府为重点,扎实开展了普法宣传教育活动,进步了妇女自觉学法、守法、用法的意识和才能,进步妇女依法行使知情权、参与权、表达权、监视权的才能,把妇女利益诉求纳入制度化、标准化、法制化的轨道。2.深化开展了文明家庭创立活动。以村、社区为单位开展了以“弘扬家庭文明新风,推动三个文明建立”为主题的创立活动,全面进步了人们的道德程度和文明素质,今年全镇的矛盾纠纷与去年相比降低40%。为我镇构建和谐大局奠定了根底。三、深化“学比”活动,促进经济开展以科学开展观为统领,继续深化了“双学双比”、“巾帼建功”活动,发动全镇妇女为我镇的经济开展再立新功、再创佳绩。一是充分发挥广阔农村妇女在新农村建立中的积极作用,认真落实市委坚持统筹城乡经济社会开展,大力开展现代农业、新型农业,为农村妇女提供技术、信息、小额就业创业财政贴息信贷效劳,帮助和促进农村妇女脱贫致富。二是开展“双学双比”活动,促进不同女群体的共同开展。一年来,我们以缩小开展差距,促进共同进步为目的,以经济条件好、懂技术的妇女群体带动贫困妇女、弱势妇女为落脚点,在全镇范围内开展蔬菜种植5000余亩,增加妇女务工收入。四、开展了各项活动1、开展春节慰问活动。在春节期间,镇妇联走访看望了局部贫困妇女、儿童,并送去了慰问金等。2、开展了“三八”____周活动,利用村村通工程与镇文广中心、司法所于3月6日-10日召开播送会4次,宣传了《妇女权益保障法》、《婚姻法》等法律法规,同时利用2、6、8兴隆逢场天向赶场人员发放____知识宣传单400余份,并为广阔群众提供现场答疑屡次,进一步增强了广阔妇女的法律意识和依法____才能。3、为更好地关爱妇女安康,兴隆镇妇联结合计生办、卫生院于2023年4月和10月起结合组织在全镇范围内开展了妇女安康免费体检活动,全镇4000多名妇女承受了免费安康体检,并协调卫生院为查出疾病的妇女给予优惠治疗。4、开展各村贫困妇女,贫困儿童信息摸底工作。理解她们的根本生活状况。并协助民政、红十会对20多名因病致贫的妇女给予了近10万元的救助。五、实在加强自身作风建立一年来,我镇妇联继续发扬了求真务实精神,深化村组院落、立足实际,努力为妇女儿童办好事、做实事,进一步加强了机关效能建立;同时,不断加强自身建立,创新工作方法,强化社会协同功能,争取了党政领导的重视,积极主动地协助党委政府处理了事关妇女儿童的社会公共事务,为我镇经济社会事业开展和妇女儿童工作作出了新的奉献。六、2023年工作方案2023年镇妇联始终围绕镇党委政府的工作重心,根据妇女儿童工作的特点开展工作。虽然获得了一定的成绩,但受条件限制,工作中还存在一些缺乏,如:经费紧张,一些工作未能完成,广阔妇女的整体素质有待进步等,镇妇联2023年工作方案是:1深化开展调查研究,及时向党委政府反映妇女的呼声和要求。提出合理化建议,充分发挥桥梁和纽带作用。2加强妇女才能建立,树立妇联形象,加强村社区妇女干____伍建立,进步妇女干部素质。3做好妇女、儿童的____工作。4加大实用技术培训,进步妇女的致富才能。5加强各部门的工作协调和配合工作。6创造性的开展好各种活动。2023年度工作方案范例那么一年的工作到底要怎么样开展呢?要从以下几个方面着手:一、要建立一个比拟完善、健全的管理运行体系。1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户效劳部要坚持不验收合格不进展维修的原那么。2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比拟完备的设备维修收费制度,把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办*变成我们长期客户。3、对大型客户要进展定期回访,进展免费技术支持,建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。二、创造学习的时机不断为员工提供或创造学习和培训的时机,内部互相学习,互相进步,努力把***公司建成平谷地*计算机的机构。职工培训工作是人力资开发、干____伍建立与企业文化建立的重要内容,通过培训,可以进步企业的团结力与战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。培训内容:一、爱岗敬业:回忆历史、展望将来,理解企业的荣耀传统与奋斗目的,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为标准。三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。培训方式:1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、培训目的:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支可以打硬仗的队伍。责任要直接到人,并且与奖金挂钩,这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、进步。同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的开展日新月异,一天不学习就会落后,因此如今我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要“与时俱进”。在新的一年里,我们应该团结一致,努力的完成下一年的工作方案,加油!医院2023年度工作方案根据上级部门要求,结合我院实际情况,通过院长办公会集体研究讨论,制定2023年工作目的及详细工作方案。详细内容如下:一、工作目的1、改善医疗环境。2、继续施行“三名”战略。3、完成三甲创立工作。4、业务收入同比增长20%。二、详细工作方案为实现2023年工作目的,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:1、筑巢引凤,增强实力。好的医疗环境,既是广阔患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续开展的重要根底。“巢”是根底设施;“凤”是效劳对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房****平米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县。第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米,近***张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用开展备用地。其中第二步是中医院开展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学开展协调开展的必然要求。二、培育素养,提升程度素养包含了个人的文化修养和技术程度两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力进步程度,大力施行“三名战略”。1、选聘高层次人才,2023年人才方案中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。2、培养现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,稳固每周学习制度。3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。4、加强特色专科专病建立。我们在特色专科专病建立上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与开展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善进步;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。三、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制:1、探究岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。3、试行护士分级管理(N1-N5)。4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。5、奖惩鼓励机制,大力提倡问责制,确保医院平安。6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。四、优质效劳惠及民生效劳有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。对外:1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质效劳月等活动,优化效劳流程。2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。3、建立效劳评价体系。以进步病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。对内:加强干____伍建立,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务工程化,工程目的化,目的责任化”来落实执行。2023年度工作方案大全如今我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的开展有一定奉献了。如今2023年将完毕,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作提早写下了2023年工作方案,让自己在假期中可以安稳的度过,也让自己可以及时的认识到当前的形势,希望不会让自己绝望!转眼间又要进入新的一年2023年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、、生疏人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以致于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合才能的相对进步,对规模较大的企业符合了《中国著名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达7.5万元以上。做著名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步理解老客户中有潜力开发的客户资,找出有破绽的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习方案。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合才能、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。以上,是我对2023年的个人工作方案,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2023年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新新的任务,能迎接2023年新的挑战。2023年,我有着更多的期待,相信自己一定可以在2023年获得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到如今很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在2023年一定走的更远。党委2023年度工作方案第一、继续按照“融入中心做工作,进入管理起作用”的根本思路,推动党的先进性工程:一是继续抓好党的十七大精神及新党章的学习贯彻。二是抓好“四好”班子建立。加强领导班子,尤其是二级班子建立,带动全局员工队伍建立。三是按照省公司要求,完成党建质量管理体系建立在我局的试点工作。四是运用解放思想大讨论成果,指导今后工作。五是抓好党务干部和党员队伍建立。六是高度重视,精心组织,开展“万个支部结对,万名党员帮扶”活动。七是深化抓好党风行风建立。八是加强对工会、共青团等群众组织的领导,充分发挥桥梁纽带作用。九是实在加强精神文明建立,树立企业良好形象。十是继续抓好政工管理信息系统建立,加强对政工管理信息系统运用的管理和监视力度,每月定期考核和通报,推动党建工作再上新台阶。第二、扎实开展党的基层组织建立年活动,深化抓好“五好党支部”和“六个”党员队伍建立。在“五好党支部”和“六个”党员队伍建立中,按照省公司考核内容和标准,加强对“五好党支部”创立工作的检查、指导、考核、命名和复核,坚持抓好“三会一课”,夯实党建根底工作。同时,积极探究党员队伍管理工作,引入党员责任机制,指导党支部与党员签订责任状,把“六个”的内容细化到责任书中,包括学习、业务技能、平安消费、经营指标、党员身边无违章和无事故等详细要求,对党员进展严格考核和管理。第三
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