2019年某电池充电电源企业组织结构及部门职责_第1页
2019年某电池充电电源企业组织结构及部门职责_第2页
2019年某电池充电电源企业组织结构及部门职责_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2019年某电池充电电源企业组织结构及部门职责2019年3月

目录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 销售部 42、 开发部 43、 物控部 44、 采购部 45、 品管部 56、 生产部 57、 仓库 58、 财务部 59、 技术部 610、 总务部 6

2019年某电池充电电源企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责销售部1、根据市场和客户的需求及对未来的市场判断，做出新产品开发的需求。2、参与开发过程的策划、输入、输出的评审工作、风险评估。3、联系客户了解市场需求信息，补充和完善设计开发的输入信息。4、设计完成后将产品交予客户确认及回馈相关信息。开发部1、负责产品设计、开发全过程的组织、协调、实施工作。2、进行设计和开发的策划。3、确定设计开发的组织和技术输入、输出评审、样机制作、内部测试验证、设计开发过程中的风险评估。4、制定产品开发输出文件及生产、测试指引文件，以及对设计开发的变更的确认。物控部1、测量仪器校正业务。2、定期仪器检查。3、仪器管理。4、负责文件控制体系动作。5、负责统筹品质记录的归档、保存。采购部1、根据企业生产、基建、科研、技术改造、设备、维修等方面的需求，按规定执行采购活动。2、对供方选择、监督和评价的组织协调工作，采购合同的分类管理，确保合同要求明确、完整，必要时，签订质量保证协议。3、外协的质量控制及与供方的信息沟通，按特殊过程控制要求对外协特殊过程进行确认。4、建立废旧物资回收制度，做好废旧物资非预期使用的防护工作。5、材料入库、出库、发票结算及时、准确，并协助财务部做好成本核算品管部1、负责原材料﹑外协件、零部件及相关产品采购的质量检验，并做好记录。2、负责对工序进行质量监视和测量工作，对重要过程、关键过程进行巡回监视。3、负责检验认证标志使用记录、不合格品处置结果记录，并建立质量档案。4、负责计量器具的量值传递，编制计量器具周期检定计划，并按规定进行检定，保证在用计量器具的有效性。5、负责内部审核的归口管理，组织编制内部审核策划文件，协调审核活动，配合审核组对纠正措施进行跟踪验证。生产部1、负责生产计划的制定和执行，严格按照与生产有关的质量管理控制文件和技术文件的规定进行工作，按要求对生产过程实施控制。2、负责车间安全生产方面工作，建立健全车间安全生产责任制，制定车间年度安全生产方面计划，定期进行安全检查。3、负责生产过程中原材料、半成品的防护，以及对使用的设备进行维护和保养。4、做好生产过程的各种记录，确保记录的完整性、准确性和可追溯性。5、配合技术中心做好新产品的试制工作。仓库（1）1、明确每次生产单的要求及交货期限。2、确保所有订购物品符合品质要求。3、仓储管理。4、定期检阅仓存状况。财务部1、编制年度财务计划。2、综合管理全公司的固定资产，按规定及时处理固定资产的增减、转移、报废等财务事宜。3、正确组织与核算全公司的产品成本，财务报表与分析的编制以及其他相关的核算工作。技术部1、技术工艺标准制订及修订。2、新产品日程计划的制定、执

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论