项目步行街室内精装修工程二标段技术

目第一章工程综 第一节编制依4第二节工程概5第三节主要承包范围6第四节项目目标（工期、质量、安全目标）6第二 现场施工管理及专业技术力量保 第一节施工管理特点及总体要 第二节材料管理 第三节专业技术力 第四节项目组织机 第三章工程特点、重点、技术难点及主要对 第一节本工程装修施工的特 第二节本工程施工重点、技术难点、材料采购要点的解决方法及措施 第四 施工部 第一节项目管理总体安排第二节施工程第三节施地布置第四节生产要素配置第五节工程施工总进度控制计第六节工程技术措施第七节项目组织管理第八节新技术、新工艺、新材料在工程中的应用第九节样板引路措施第十节施工协调与管理措施第五章主要施工方案和施工方 第一节吊顶工程 第二节涂料工程 第三节石材干挂施工第四节木饰面板安装工程第五节地面砖第六钢化玻璃门安装工程第七电气安装工程第六章施工进度计划图及工期保证措 第一节建立完善的计划保证体 第二节调动各种资源合理安排施 第七章质量保证体系及措 第一节工程质量标准第二节质量保证体系第三节工程质量保证措施第四节本工程主要使用的验收规第五节质量通病防治措施第八章施工现场环保措 第一节成立工地环境保护施工....................第二节环保措施总体说明第三环境保护、控制扬尘措施第四LEED绿色施工策划第五环境检测措施第九 成品保护措 第一节成品保护责任及管理措 第二节主要分部分项工程成品保护措 第十章安全保证措 第一节安全管第二节保证安全生产的措施第三节消防安全防火措施第四节主要安全技术措施第五节应急预案以及抵抗风险的措 第十一章文明施工措 第十二章雨季施工措 一、针对本工程雨季施工的相关措 二、雨季施工注意事 三、非常时期施工技术措 第十三章工程交验后服务措 第一节工程交付 第二节服务及保 附件：1、施工计划安排；2、施工劳动力计划表；3、机械设备进场计划；4、试验和检测仪器设备表；5、主要材料的复试工作计划6、主要材料进场计划；7、施工总平面图；8、临时用地表9、创建安全质量标准化工地具体措施第一章工程综第一节编制依据一、工程施工图纸序号文件名称接收日期1哈尔滨永泰城项目步行街室内精装修工程二标段二、规程、规序号类别规范、规程名编号1国家建筑内部装修设计防火规GBJ50222-2国家建筑地面工程施工及验收规范GB50209-3国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-4国家建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-5国家施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-6国家建筑安装工程质量检验评定标准GBJ301-7国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-8国家砌体工程施工验收规范GB50203-9国家相关材料环保检测规范GB18580-~GB18588-全部技术规范规程为版，同时参考行业技术规三、图集序号类别图集名称编号1国家建筑构造通用图2国家建筑电气安装工程图集四、标准序号类别标准名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2国家建筑工程质量检验评定标GBJ301-3国家建筑施工安全检查标准GBJ59-五、序号类别法规名称 1国家建筑法2国家环境保3国家建设工程质量管理条例2794国家房屋建筑工程质量保修办建设部令805企业建筑安全及文件汇六、其它序号类别 1企业《质量保证手册2企业《程序文件》3企业《项目管理手册第二节工程概况一、总体简介序号项目 1工程名称哈尔滨永泰城项目步行街室内精装修工程二标2建设地点哈尔滨市香坊区香福路第三节主要承包范围根据招标文件的要求，本工程的主要承包内容为施工图中二标段所包括的给排水、电气及装饰装修。第四节项目目标（工期、质量、安全目标根据招标文件的要求和本工程的重要性，结合的具体情况，确定本工程的综合管理目标如下：一、质量目标质量目标：达到合格标准。二、工期目标工期目标：确保按业主要求竣工，争取提前(144。三、安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员事件的发生，争取达到哈尔滨市安全文明示范工地标准。四、文明施工目标争取达到哈尔滨市安全文明施工要求，符合业主的要求。五、环境目标创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。六、成本目标通过控制造价成本的措施，保证控制成本在预定的目标之内。七、服务目标按照的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二章现场施工管理及专业技术力量保证第一节施工管理特点及总体要我装饰公司实行全面质量管理，ISO9000系列国际质量标准，并已通过ISO9000认证。我公司具有完善的质量管理体系和质量保证一、人员配本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员，以及较熟悉本工程地区状况的管理人员组成工程项目经理部，项目经理部人员可见项目经理部组织机构详细介绍。项目经理部在公司总部下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目管理，专业施工保障，社会协力合作”的公司项目管理模式，及GB/T1902-ISO901三、过程技术管理方案审批技三方案审批技三质总业进不合不合不合不合2、过程控制的管理办法编制施工方案根据图纸及现场情况由项目技术编制施工组织设计和专项施工方案。由项目有关人员研究确定施工的关键工序，对关键工序进行重点管理。审核施工方案的可行性先由项目经理对方案进行初审然后上报司工程部进行。对于不符和的方案要重新进行编制直至合格及阶段工期目标进行分解，制定周作业计划。以周计划要求明确过程质量管理点和管理措施，组织好各专业工序的交叉作业施工，进行技术交底的指导与实施。四、竣工管2、竣工资料要根据当地质检部门的要求进行编制，按送，五、总体要第二节材料管理一、乙供材料管在施工过程中我方将严格按照以下程序进行，首先做好材料选样报批工作，对于选定的材料要及时对材料样板进行封存。根据材料样板、选定的材料厂商，进行材料定货。材料定货计划要根据施工图纸要求及现场实际尺寸进行编制。材料进场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量，看是否有产品合格证、材料检测报告，把好材料质量关。对于特殊及贵重材料要项目经理、主管责任工程厂家要求进行。对于易受潮变形、变质的材料要上盖下垫，防止材料受潮变形。对于易燃、易爆材料要单独存放。材料堆放地点要有预见性，尽量减少材料的搬运工作。材料在搬运工程中要注意，对于易碎、易损的材料要特别提出，必要时对工人做的搬运指导书。材料使用完毕要及时清理、回收，不得浪费材料。材料人员应做好材料收发存台帐，及时收集材料的材质证明及产品合格证。二、甲供材料管2、根据工程实际进展情况在不少于供货合同所约定的最短供货(生产)期限内提前申报甲供材料使用数量尽可能提量完成并严格控制材料材料计算量的准确性、可行性，甲方汇总后通知供货商组织供货；4、成立由甲方、监理公司、施工单位、供货商组成的甲供材料验收组，每单位指派1～2名固定人员组成小组成员，小组工作由监理公司6、验收合格的甲供材料随即由向验收小组办理甲供材料领用手续，供货商负责核数并分派材料，监理公司负责监督，最后甲方、监7、施工单位凭《甲供材料送货交验单》原件向甲方办理工程结算8易爆材料要单独存放。材料堆放地点要有预见性，尽量减少材料的搬运工作。材料在搬运工程中要注意，对于易碎、易损的材料要特别提出，必要时对工人做的搬运指导书。材料使用完毕要及时清理、回收，不得浪费材料。材料人员应做好材料收发存台帐，及时收集材料的材质证明及产品合格证。第三节专业技术力量一、深化设计能力电脑绘制，绘制数量600张，因此我公司对该工程具有很强的设计保二、技术管理能力备具有在大项目从事技术管理工作经验丰富的专业技术人员，技术管工作包括:编制合格的各分项工程专向方案，对施工图纸参与会审或自审，施工进场后，根据现场情况，制定合理的人机料进场计划，编制月施工进度计划，针对工程特点制定预防措施，并对方案及计划实施进行归档，制定工程的关键过程和关键过程的关键工序，制定关键过程的重因此在施工过程中，我公司完全有相应的技术能力保证本工程的顺利运作.第四节项目组织机构一、经理部组织机构图设计部装机物饰电资作作运业业输队队队二、部门岗位责序职 123协调工作，合理组织各专业之间交叉施工，负责计图纸的确认及现场的技术管理工作4资料负责过程中的技术资料的制作、汇总等管理工作施工现场和施工图纸中存在的技术问题的协调解5负责各分项工程的报验，对各分项工程的质量负责6质量7安全负责施工全过程的安全监督、检查；负责内业资8物资9设计负责整个工程的深化设计工作负责整个工程的管理、计划统计、协调等工作负责整个工程预算、结算、合同等的管理工第三章工程特点、重点、技术难点及主要对策第一节本工程装修施工的特点建筑平面布局复杂，具有大空间及功能分区的特点这是体现大型步行街风格及使用功能的关键，也是施工组织与管理的重点。第二节本工程施工重点、技术难点、材料采购要点的解决方法及措施本工程关键点的解决方法在于控制好以下几个方面1、材料采购加工的控制重点（玻化砖、饰面板等提前确定各种设备、材料的选型及质量标准，同时对材料的加工精确度、加工时间、天然材质的选材、异型产品的加工与安装、材料的是否能够达到本项目的相关要求，以及能否满足使用功能及设计标以及能否确保按计划进场，是本工程能否达到合同约定的质量标准、工期目标及设计效果目标的控制重点。2、进度控制的重3、安全控制的重4、质量控制的重5、环境保护、文明施工控制的重减少施工废气、废水、噪声对环境的污染；合理安排作业时间，采取先6、绿色环保工程的控制重7、计图纸的控制重在施工前装饰招标图纸与现场和相关其他专业图纸难免有不相符第四章施工部署第一节项目管理总体安排一、时间部署——考虑季节施工因素根据工程开工时间及工程进度，考虑季节性特点，合理安排施工工序量减少冬季施工的影响保证工程施工质降低费用。二、空间部署——考虑立体交叉施工由于我公司具有同类施工经验，因此在装饰施工阶段，根据本工程的特点，综合考虑工程工期、质量及劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，组织流水施工，具体安排如下：由于施工内容繁多，采用交叉与流水相结合的施工方法；先，后吊顶，最后地面。做到空间占满、时间连续，并充分考虑到园林、外立面等专业分包的施工部署，确保工期目标的实现。三、资源部署已经组织了一支具有同类工程施工经验、并有创优经验的长期与合作的施工班组伍进行施工并准备组织材料和施工机械的进场。第二节施工程序一、技术准备工作1、及时组织有关人员认真学习施工图纸，设计意图，组织图纸会审。2、结合本工程施工特点，编制出切合实际的特殊分项工程的详细施工方案，进行技术交底，指导现场施工。3、结合工程特点，并根据图纸情况，制定出各分项工程施工进度计划，制定出详尽的施工总进度计划、人工、材料进场计划，以保证工程紧张进行。4、按设计图纸编制出施工预算和材料供应总计划。5、根据图纸情况及实际情况在计算工程量的同时对各部工程的配料情况进行计划下料，以便进场后可立即进行加工生产。6、依据公司质量手册和程序文件的要求，制定质量文件的编制计划。同时根据工程特点编制质量计划书制定对生产工序进行具体控制的质量控制计划。二、材料、机械准备工作1、编制总的材料计划，大宗材料厂家，制定切实的进出场计划2、提出施工机械的使用计划，组织调拨，购置，和安装3、完成好现场临时设施的安排，并作好施工现场的临水、临电的设计布置和安装。4、确定材料供应估价，为材料的实际采购作好准备工作5、应提前组织加工，以保证工程的顺利进行。6、根据工作量情况及构件加工种类，准备足够的机械设备，以保证施工的顺利进行。三、管理准备工作1、开工后，应立即组织调集管理人员及设备、材料陆续进场，做好施工前的各项准备工作。2、组织施工力量，作好施工队伍的工种编制及其施工分工3、劳动力，做好进场三级教育和操作培训4、组织机构和人员编制，制定管理制度5、准备足够的人员机具，在现场组织准工厂式的流水加，将加工和安装分开，以利施工进度。6、对本工程现场的交叉作业作好充分的进度及施工计划准备，对现场的人机状况有系统全面的安排布以免人员窝工或人机不足影响施工进度或造成不必要的浪费。7、材料进行分类管理，建立详尽完善的材料保管分配及限额领料制度，以尽可能减少材料不必要的损耗，降低工程成本第三节施地布一、现场临电甲方提供的临时电源，由我方建立由二、三级配电箱组成的完整安全的临时用电系统TN-S相五线制接零保护系统。其具体线路的容量及线径均按照计算确定证施工阶段的施工用电安全。二、消防设施1、在施工现场设置相应数量的灭火器等消防器材，严防火灾的发生。2、尽量利用现有的消火栓的消防设施保证施工现场安全。三、材料堆放1、设置临时材料堆放区，随着甲方的要求及施工进度的需要不断改变库房位置，不影响正常施工。第四节生产要素配置一、劳动力组织与配备劳动力计划：根据施工总体部署的原则，将对施工作业层实行专业化组织性动态管理以保证本工程各项管理目标的实现。经理部将组织专业装修人员在各施工区域内同时进行齐相应作业内容的工种人员、机具设备等。目前我公司已经组织了完全可以满足本工程施工需要的各种施工人具体劳动力准备情况以及在各施工阶段的人员计划如下：瓦工作业队：从事地面石材及面砖的粘贴作业（参照图纸，按照实际尺寸重新排版，经现场业主、监理确认后方可施工。吊顶作业队：从事门窗安装、吊顶等作业施工。细木装饰队：从事细木装饰、花饰制作、金属面板、高级细木面板安装等精装修作业施工。油工作业队：从事腻子、涂料、木制品油漆、壁纸面层施工。物资队：从事工程材料、机具的、现场清理等工作。二、施工机械能力第五节工程施工总进度控制计划一、工程分项控制计划，工程总进度计划的实现，是依靠众多配套计划的实施来完成的，根据本工程的特点我们主要划分为施工准备计划物资采购及加工计划材料进场计划工程进度计划等迅速组织人员熟悉图纸提出详细的材料 ，根据招标文件的要求，作出相应的工作计划。，二、施工进度总控计划详见附表：施工总进度控制计划图第六节工程技术措施一、技术保证资料资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，有一套成模式，并按国家的有关规定及哈尔滨市的要求进行。项目经理部配备专职技术管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。工程施工期间，专职技术管理部门将每周一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。二、图纸管理图纸管理作为受控文件来管理，专职资料管理人员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。设计变更及时反馈到施工队伍那，做到和施工同步，以满足工程竣工图纸基本完成。三、技术管理1、工程技术人员对工地进行强化管理，定期检查不定期，同时公司技术部给工地提供技术支持。2、编制各种施工方案及技术措施，从技术上保证工程的质量、进度第七节项目组织管理一、项目组织机构该工程采用项目管理法施我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际贯例来运做和管理该以项目经理负责制为中心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为的项目管理机制。同时，项目经理部在公司下充分发挥企业的优势，按照“公司服务控制，项目管理，专业施工保障，社会协力合作”的项目管理模式，以高效的组织和优化社会生产要素来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理我公司的质方针和本工程的质量目标及对业主的承诺。为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册质量保证手册》等。二、合同管理项目经理部管理人员将认真学习与业主签订的合同文本，全面理解合同，在工程实施中，以合同为依据，自始至终执行到整个施工管理全过程。以合同为依据，编制施工组织设计，并于项目实施工过程中。三、计划管理编制总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制；编制工程阶段性实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；编制分部分项工程施工方案，报请监理工程师同意后才能进行施工。四、施工班组管理施工班组应将进入现场的施工人员及向经理部申报。提供施工人员的三证复印件及特殊工种的相应操作证及上岗证。分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。所有进入现场的施工人员应接受职能部门的有关监督检查工作。要求施工班组遵守部门发布的有关政策、法令、及施工现场的各项有关规定。五、物资管理项目经理部的物资部和公司的物资部共同统一采购与管理，并根据质量标准和公司《采购手册》，对所需采购和分供方应供应的物资进行严格的质量检验和控制。材料供应和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。项目经理部须随时掌握工程进度情况，由项目工程师负责编制严密的材料使用计划。项目物资部根据技术部物资采购计划选择多家合格分供方，并通过对其材料规格、性质、服务及价格等多方面或试验后报监理择优选择除特殊注明外本工程所用材料、材质、规格、施工及验收等按国家批准的现行规范、规程办理，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明。工程所用材料如需要用其他规格材料代替，须经过核算，并征集业主、监理工程师同意。进场的材料须按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁不合格和无证材料用于该工程。所有材料的取样试验和保管、，项目经理部派专人负责。对所有装饰材料均采用样板制，对材料进行综合评定，选定合格样品；选定的合格样品的各种样板必须通过监理及业主的认可并签字。经营部最后根据业主确定的样板与分供方签定供货合同，物资部则根据样板及合同中提供的质量标准进行物资的进场试验及验收，不合格的物资严禁进场使用。第八节新技术、新工艺、新材料在工程中的应用一、新型计算机技术在工程中的应1、计算机管理的经验随着计算机在各个行业中的广泛应用，通过近几年的努力，计算机管理已处于国内建筑行业领先地位。近年来，在日常管理工作中计算机网络的应用先进的计算机应用已成为企业管理的一部分。2、计算机拟在本工程中的应用计算机配制使用部门配置数配置标准用途项目部8CAD绘画、方案编制、资料管理、往来文件、商务预算、合同管理等等计算机的应用施工详图的绘制使用软件AutoCAD2007专业制图。我方为了更好的深化施工节点设计确保快速优质的施工利用该软件进行施工技术方案、技术交底节点详图的绘制工作。工程计划管理使用项目管理（Project2003）软件进行项目计划和资源管理在工程中可以编制详细的施工网络图计划和横道图计对施工中的每一步骤、每一工序的开始时间、结束时间都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工进度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已经提前完成，可做出工程当前整体的协调计划和资源配置计划。工程资料管理根据哈尔滨市资料管理的要求，利用计算机建立同步的资料跟踪，管理及资料借阅管理。根据哈尔滨市的施工技术资料管理规定进行技术资料的整理、收集工作。工程洽商管理工程洽商全部由计算机编制打印，设计院和业主的工程洽商，利用扫描仪将其扫描至计算机，统一编号，统一管理，以保证图纸变更和工程洽商的完整性和有效性。计算机在工程中的应用，使工程成本得到了有效的控制。二、新技术、新工艺等在工程中的应用1、按更先进的施工工艺进行施工，提高施工质量及缩短工期在本项目施工中我公司将大量采用新型的施工工艺来指导工人施工，以保证施工质量之更高。如：在进行顶部施工过程中，将采用地面投测法施工。即对于顶部的施工项目先进行地面的逐一放线、确认，然后再投测到顶上，进行施工。2、部分的使用新型材料进行施工，保证工程质量由于大部分材料业主已经制定，只能对业主未指定的材料使用新型产品，将使用的产品都属于环保无污染型，既能保证工程质量又能给业主一个满意的办公环境。如：将在施工中使用新型的粉刷石膏对及顶面基层进行处理，如此处理可以保证、顶面面层涂料避免出现裂缝等现象。由于新型工艺的使用，我施工项目的成本得到了有效的控制，取得了良好的效果。第九节样板引路措施方案先行样板引坚持方案先行，分项工程施工前，编制详细可行的施工方案。所有方案必须在总包方、监理方及业主完后，方可进行施工；分工程施工前，必须样板引路，经业主、监理、设计检验合格后，再全面展开施工。目的使各班组熟悉工艺流程，了解质量要求。在实施过程中，制定质量控制程序、质量计划，确定了以进度控制为主线、以关键线路为控制点、以精品工程为目标的思路和方针。一、样板引路制度目验证产品是否满足设计效果和业主只要求；展示新技术、新工艺、的实施工序和质量效果；就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失。保证项目施工质量及进度。通过实施样板引路的管理办法，对工程质量做到事前控制、统一标准，为全面铺开施工提供验收依据。二、样板分类及1、适用于施工中重要部位、关键节点、防渗防漏控制；2、所有可见工程装饰材料均应确认样板；三、样板引路1、实施步骤样板策划 场地、材料及人员准备 施工前技术交底 板施工 工序验收及最终验收标准确定2、进行技术交底后，操作工人在做样板时，施工员在旁边进行现场指导，让操作工人清楚细致地了解施工工艺步骤和相关技术要求。3、每道工序完成后验收组相关人员对工序完成情况进行初步验收。4、对初步验收中达不到相关要求的问题提出整改意见5、样板完成后，总结确定各种工法、验收标准、质量通病、关键节点、重难点、工艺新材料、强条要求等，实行挂牌上墙。6、项目部组织技术员、施工员、班组长等，进行样板学习，主要采取会议讲座、现场观摩等形式。7、项目部组织技术人员对班组进行技术交底，包括材料设备、工艺流程、关键部位、验收标准等，并签字归档。8、在样板引入，技术交底完成后，即可组织进行大面积施工。四、工序样板项目根据各自不同的施工做法确定样板种类及做法以下是装修工程的常规样板工序：1、制作内墙涂料样板墙：确保平整光滑无色差、流坠、线条顺直、分色清晰、无透底现象。2、制作吊顶样板间：确保吊顶小面平整，大面起拱位置准确、不同材料相接处过度自然，吊顶四周阴角与贴合顺直无起伏。灯具、喷淋头、探头位置对称，成排成队在一块板内剧中。3、制作地砖样板间：确保地面砖铺贴光滑流畅、分缝均匀、勾缝细腻无交叉污染砖对称美观无1/3地面砖粘贴牢固无空鼓。4、内砖样板间：重点做号阳角磨砖对缝，缝口砖倒角应小于45º，缝边釉面不得破损瞎缝连接。5、卫生器具安装样板：位置标高正确、接口严密平整牢固。五、施工过程控制通过对过程的质量加强控制，将样板中的要求、质量引进到平时施工过程中，按样板的标准对施工质量进行检查，达到一致的要求。对施工过程加强力度，以样板为标准施工。项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个从原材料的质量控制开始，知道完成全部工程质量检验为止的全过程的系统控制。1、质量管理环境控成成品质量控项目质量控2、过程质量控施工过程中应严格按照规范、操作规程施工，严格按照国标程序进操作，加强自检、交接检、专职检和工序前后交接工作的力度第十节施工协调与管理措1、与业主、监理工程师工作的协2、同建筑师之间的协图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并根据建筑师及3、甲委分包单位的管理议，坚决执行各种指令4、供货商管理c.供货商保证所供物资同确认的样品一致，否则我方将按照合同规定采5、与业主的配合措我方首先承诺:如果中标我方将充分配合业主进行管理和协调对业主的配合过程中的重大问题，协助业主做好材料设备选型工作，充分体现文明、情况下，我方会以形式提出建议方案，包括业主方、设计方和监方的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。关于工程进度计划，往往需要业主、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括本标段工程进度计划、设计进度计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题③为业主服务体现在对业主的尊重我公司自从开始实施用户满意、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。认真公司的用户满意，教育项目员工牢牢树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下，积极开展服务。对监理公司的配合措改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，以为后续工作创造件；对监理现场问题要即时进行整改，避免同类问题的再次发生⑥积极响应监理在其他方面的指示和要求对甲委分包商的管消防设施及场地、测量标高与定位轴线等，超出总包与业主约定服务范围的可按业主要求提供，编制预算报监理工程师、业主审定签认后方可提供。第五章主要施工方案和施工方总体要求装修施工都必须先做样板，室内做样板间、样板墙，通过样板对设计选色搭配进行选择合理的施工工制定质量标准，理顺各专业作业程序，解决存在的，样板通过业主、监理、设计认可后再大面积施工。在施工安排上由项目部统一指挥，搞好工种间的协调和配合，制定各工种的交叉施工程序，建立严格的施工交接制度。采用先进的施工工艺和施工机具，进行专业化施工和管理，保证质量，缩短工期。第一 吊顶工一、石膏板吊1、施工流2、施工要据楼层mm线，在四周用尺竖向量至顶棚设计标高，弹出顶安装边龙安装主龙吊杆及吊挂安装好后，再安装主龙骨，间距900～1200mm，安装主在短方向的1/200。安装次龙机电管线安龙骨调安装面3、室内石膏板吊顶控制要轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低产生挠度和目视的视差。可在每个房间的中间部位，用吊杆螺栓1/500平度全部调好后，再逐个拧紧吊杆螺帽。如顶棚需要开孔，先在开孔部位划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。正主龙骨时，左右一敲，松动，且不易再紧，影响牢固。正确的方法是：安装时先将次龙骨临时固定在主龙骨上，每根次龙骨用两只卡夹固定，校正主龙骨平正后再将所有的卡夹一次全部夹紧，顶棚骨架就不会松动，减少变形及板材。吊顶上的风口、灯具等可在吊顶板就位后安装，也可预留周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。初次施工，先做一标准样板间，总结经验，经过设计，监理单位、业主等验收认可后，再大面积施工。表面平整无凸状四边与墙连接部位的标高、平整度达到要吊顶板与灯周边结合的平整、严密、美观4、工程质量通病及预防措施各种外露的铁件，必须作防锈处理所有焊接部分必须焊缝饱满；吊件、挂件必须拧紧牢固控制吊顶不平施工中应拉通线检查做到标置正确大面平整。二、矿棉板吊顶1、工艺流弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装边龙骨→强、弱电综合布线敷2、操作要安装吊定位置，按吊顶标高截出相应长度的吊杆，与ф8孔，然后安装吊杆。安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3mm。安装主龙骨时,应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上,拧紧螺丝,并根据要求吊顶起拱l/2OO,随时检查龙骨的平整度。如吊杆长度大于1000㎜时应在主龙骨增加反向支撑。房间内主龙骨沿灯具的长方向排布,安装边龙骨:采L边龙骨,与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定,固定间距200mm。隐蔽检查:在水电安装试水完毕后,应对龙骨进行隐蔽检查白手套,以防止污染。600×600mm矿棉板安装详图见图3-6、图3-第二 涂料工1、工艺流2、操作方基层处理：抹灰将灰尘、杂物清理干净；混凝土将凸出修补腻子：用石膏腻子将基层上不平处，缝隙等处分遍找平干燥后用1#砂纸将凸处磨平，并将浮尘等扫净具体操作方法：第一遍用刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头后用1#砂纸打磨，将浮腻子收起磨平磨光，再将清扫干净，第二遍用刮板竖向满刮，所用村料和方法同第一遍腻子，干燥后用1#砂纸3、质量标腻子工程严禁空裂，掉白透底，大面颜色一致阴阳角方正不超3mm，大面平整不超过3mm涂料工程的材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定乳胶漆涂料必须为绿色环保涂料涂料工程严禁脱皮，漏刷和透底4、现场施工示意 基层处 修补打浮灰处 刮腻保 二次打面层施工第三 石材干挂施1、工艺流安装挂安装挂吊线找→→→填上行/石石材粘件开主龙骨安→次龙骨安挂水平位置→底层石→2、施工要绘制施工大样石材安装前，根据建筑设计图纸要求，认真核实安装部位的结构实际尺寸及偏差情况，如基体的垂直度、平整度及由于纠正偏差所增减的尺寸绘出修正图并据此绘出加工图对外形变化复杂的的，需用三夹板进行实际放样，以便确定其实际的规格尺寸，以便绘制出分块图与节点加工图。选板与预以取得很好的装饰效果。试拼过程中归类的各种板材合理取舍，扬长避短，尽可能做到。试拼经过审定即可正式编号，背肋开槽。石材的开槽，切割方法是在石材侧面按照连接件的规格切割成连接件状，并将浮尘清理干净。在结构上打孔、下膨胀螺栓在围护结构墙上并作好标记，然后按点打孔，打孔可使用冲击钻，上定位放线，焊接骨基层空鼓，则需先进行处理后方进行下一步施工。骨架为50x50x5漆,非承重采用80mm*60mm方管上下生根，方管按照设计图纸焊接L50*5横向角龙骨（根据施工现场石材大小调整角钢尺寸）中距为石，两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20㎝的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确性，保证顺利安装。竖向挂线宜用Φ1.0～Φ1.2钢丝为好，下边沉铅坠随高度而定，一般40m以下高度沉铁重量为8～10㎏，长方形板横排时开2个或者三个挂件槽（按照实际大小及石材毛板锈钢干挂件勾住石板石板四周留缝宽度设计要用弹性密封（793侯8）底层石材安装时固定，先将石材开槽位置抹胶，调整挂件，调整面板固定。依次按3、质量标、颜色和图案必须符合设计要求，要有产品合格证，所有的石材必须进行六面的粉刷防护液，进场安装前对进场石材进行二次放射性检测复试，合格后方可进行安装施工。4、成品保认真合理施工顺序少数工种的活应做面防止损坏污染石材饰面板。拆改架子和上料时，严禁碰撞干挂石材/瓷砖饰面板第四 木饰面板安装工1、工艺流2、施工方法与技术措放样、弹线：根据设计图纸上的尺寸、造型、位置等要求，符合龙骨分档的尺寸，平木龙骨横竖间距一般不大于400㎜。面，防水要求较高。常用的做法是在木龙骨、木砧等表面涂刷新型水柏油，在堵漏、粉刷后也涂刷新型水柏油两遍。在湿度小的地区或不易接触到水的内墙，防潮处理的做法一般是在木龙骨表面刷二道水柏油。基层木龙骨制工程所有木龙骨的含水率均控制在12、防火处理，可用新型水柏油和防火涂料将木楞内外和两侧各涂刷二遍，晾干再拼装。平木龙骨骨架制作采用相同规格的木料，开契口带胶拼装。1/2涂刷白乳胶后拼装成一整片龙骨骨架，拼接处加枪钉固定。全饰面弧形和圆柱骨架采用木龙骨制作根据设计要求在地面上放样并出弧形外框轮廓线，为保证弧度的准确性，用细木工板制作相同弧度的模板用以下料和检测。龙骨横档采用细木工板，制成100200㎜宽的弧形条，与竖向龙骨契口带胶拼装，枪钉固定。弧形面竖向龙骨间距适当加密。基层龙骨安40-0㎜，调整龙骨平整度和垂直度后，在孔洞中打入长木砧，用枪钉将龙骨与木砧固定连接，木砧抛出龙骨面的部分锯平即可。如骨架离墙较远，则可在墙上每隔一段距离安装一排通长木龙骨，骨架与固定龙骨通过短木龙骨连接固定。骨架安装位置要准确，连接要牢固、稳定，平整度和垂直度需符合规范规定要求。平饰面还可以采用轻钢龙骨骨架采用轻钢龙骨的优点是简化施工步骤、操作简便、龙骨防腐，防火性能、不易变形、现场容易保证整洁等。具体安装方法是：根据龙骨间距在墙上弹双向墨线，竖向龙骨间距一般为300㎜，然后在墨线交接处打眼、预埋木砧。将U型龙骨卡件用钉子固定在木砧上，开口朝外、上下贯通。龙骨采用50覆面骨两头侧边向外折成90°与竖向龙骨铆钉固定。基层板安装基层板一般采用胶合板可用钉把木夹板固定在木龙骨上，也可用自攻螺丝固定。封钉前先根据龙骨双向间距在胶合板表面弹双向墨线，用以确定钉子的固定位置。安装时从上往下或由中间向两头固定，要求布钉均匀，钉距100-150㎜左右，钉尾陷入板面。为避免今后收缩变形，板与板拼接处留3-5缝。对版面大的饰面，基层饰面板安饰面板在色泽等方面如差别太大，则回影响装饰观感质量，因此饰面板安装前需进行排版挑选。首先需表面色泽相近、无明显节疤，同一版面饰面板还需颜色相近、纹路相通。挑选出来的饰面板根据位置进行编号，确保安装效果。（饰面板沿所弹墨线由一端向另一端慢慢压下，饰面板上墙后用锤子垫木板由一端向另一端敲实，确保饰面板与基层板粘结密实，无气泡、翘曲。（不宜过多以致胶水流挂污染板面，将面板沿所弹墨线贴上基层板，适当用锤子垫小条分布要均匀。待乳胶完全干燥后起下木条。饰面板上的钉眼在油漆时用“钉眼宝”修补，再用进口色精调制成比饰面板颜色稍浅的颜料对钉眼进行修色。油漆后确保饰面表面色泽自然、纹路连贯、表面平整。第五 地面砖工工艺流施工准备→基层处理→选砖→铺帖→养护→勾施工方法与技术措防滑砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证垫层与基层结合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。产品拒不验收入库，更不用于施工现场，物资验收时，仓管员、质量员、材料员一同验收，对于数量质量、资料等作详细记录。对于本项目经理部采购的物资，质量要完全达到设计要求，并具有相应的质量保证资料和产品合格证。复核标高及尺寸，特别是对于卫生间内的尺寸复核要仔细、认真，真正做到尺寸准确。同时，在卫生间进行弹线，以便控制标高。选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。挑选好的面砖必须放在水中浸泡2~3h后才使用，以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。40mm的水泥砂浆做为找平层，5mm水泥砂浆做结合层，找块饱和，取出阴干后使用。铺贴时，要让面砖的一边先下放，然后慢慢放下另外三边，以防有气泡产生。面砖放下后，及时用小橡皮锤敲击防滑砖，让其能全面与找平层结合在一起，同时，边敲击边看面砖，用手不停地感觉四角与周边面砖之间的关系，然后用2m长水平垂直测量及塞尺进行检查，使贴好的面砖表面平整度、垂直度，接缝高低差及缝格平直度均要满足设计年及质量检验优良评定要求。（8）在其养护期2d后及时按设计要求进行勾缝处理干净，刷水湿润，用1：1泥砂浆进行勾缝，勾缝应密实，平整、光滑。然后用布巾将地面擦拭干净，再继续养护2d，全面达到国家规范规定优良评定标准第六 钢化玻璃门安装工艺流作工裁割玻璃。玻璃的安装尺寸，应从按在位置的底部、中部的顶部进量选择最小尺寸为玻璃板宽度的切割尺寸如果在上中下测得的尺寸一致，其玻璃宽度的裁割应比实测尺寸小3mm~5mm，玻璃板的高度方向裁割，应小于实测尺寸的3mm~5mm2mm安装部位。一般情况下，玻璃高度尺寸应小于测量尺寸5mm左右，以在底托上固定玻璃板的方法为在底托木方上钉木距玻璃板面左右然后在木条上涂刷万能胶，将饰面不锈钢板片粘卡在木方上面柄不断松压循环地操作压柄，将玻璃胶注于需要的缝隙端。由需条匀速的直线。最后用塑料片刮去多余的玻璃胶，片擦净胶迹，门上固定部分的玻璃板需要对接时，其接缝应有3mm~5mm的宽度，玻片擦净料残迹活动扇固定。先将门框横梁上的定位销本身的调节螺钉调整出横梁平面1mm~2mm90°15mm左右（调动定位销上的调节螺钉。第七节电气安装工一、施工流程1、暗敷工艺流弯管、支架、吊架预制加工：明管弯管半径不小于管外径的6倍，测定盒、箱及固定点位根据设计图首先测定盒出线口等的准确位置。中间的管卡最大距离见表：名直径Φ15-Φ25-Φ40-Φ65-厚薄壁钢导坚持样板制通过样板引路形成各专业协调的标准化交叉施工工序固定方法采用胀管、预埋件焊接法、抱箍法盒、箱固定：使用定型盘、箱时需在盘、箱下侧100-150mm处加固管路敷设与连（JDG，检查管路是否畅通，内侧有剌,管子不顺直应调直使用铁支架时将固定在支架上严禁将焊接在其他管道上管路连接套接紧定式钢导管采用套接紧定式套管连接SC焊接，采用通丝管箍连接或套管连接。与设备连接将敷设到设备内如不能直接进入时必须符合下列要求。在干燥房屋内可将出口处加保护软管引入设备管口包扎严密在室外或潮湿房间内，可在管口接头处加防水弧度后再进入设备管口距地面高度不宜低于护墙内墙体配合时应符合下列要根据土建水平线来确定接线盒标置根据设计图的位置来确定接线盒的轴线位置根据墙体的厚度来确定线盒的安装位置。水平找平，线坠找正SC焊接通丝管箍连接处，采用圆钢作跨接地线，圆钢与线管2、金属线槽、桥架安工艺流程绝绝线槽桥位10倍。线槽应平整，无变形，内壁光滑刺，各种附件齐全。线槽准确。桥架、线槽连接板的螺栓牢固，螺母位于桥架、线槽的外侧。安槽连接处的护口是否齐全；导线和保护地线的选择是否符合设计图的要求；管进入盒时内、外根母是否锁紧，确认无误后再放线。用尼龙绑扎带，采用金属导线进行绑扎。导线槽内敷设，须绑扎成束保护地线应根据设计图要求敷设槽外一侧，接地处螺丝直径电缆桥架与各种管道平行或交叉敷设时，净距离如下表管道种平行净距（米交叉净距（米1)一般工艺管2)腐蚀性液、气体管3)热力管有保温无保温4、管内穿选择导根据设计要求选择导线规格及型相、零、地的颜色加以区分，黄绿双色－地线（PE，兰色－零线清扫管路：清除管路中的灰尘、泥水、杂物等放线与断线放线断线C、出户导线预留长度应为D、共用导线在分支处,可不剪断导线而直接穿过导线与带线的绑扎管内穿穿线前检查管内加装护口是否齐全,两人配合一拉一敷设垂直管路中的导线,超过下列长度时,在管口处和接线盒中加以固定:A、截面积为50mm2及以下的导线B、截面为70mm2-95mm2之间的导线20mA、同一交流回路的导线必须穿于同一管内a、电压为50V及以下的回路b、同一设备的电机回路和无要求的控制回路c、照明花灯的所有回路d、同类照明的几个回路,但管内的导线总数不超过8根穿入管内的导线不允许有接头、局部绝缘损坏及死弯,导线外径总截导线连导线自缠绕5-7圈,用焊锡焊满,用绝缘胶布包缠压线帽连接必须采用的压线钳线路检查及绝缘摇检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定第六章施工进度计划图及工期保证措施第一节建立完善的计划保证体建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、始终制度。总计阶段计本工程采用以下计划体系总计阶段计 总控总控计质量检验验收计技术、商务、物资、安配套保证计专业分包商招标、施工计材料、设备送审、进场计施工机具使用计图纸、方案计第二节调动各种资源合理安排施工将针对本项目的工程特点组织调配一批具有综合性工程施工组织经验的工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，组织协调参与施工的各专业间的立体交叉施工。以计划为龙头，采用计算机管理，对现场的各个角落的施工进展情况、质量情况、安全文明施工和立体交叉作业的情况进行全面的，利用各工序时间差，穿插水电设备安装施工，在有限的施工工期内最大限度的交叉安排施工工序，为他人创造条件，为工程竣工赢得时间。并根据分部工程的内容和特点及工程量情况进行分各施工段区之间采取平行施工的管理部署工期。(一)、社会协力合作我企业具有较强协调管理能力，近年来完成了许多相类似的型公共建筑项目任务，我企业是具有较强专业技术优势的公司，是本项目的施工保障，并再此基础上与社会各相关的专业公司建立了广泛的联系和合作。为工程项目最终实现工期、质量目标提供强有力的保障。(二)、加工制作保、现场设加工区，对于要求相对不是极高的制品在加工区加工。(三)、采用先进的装饰施工机1、选用喜利得系列电锤、电钻、选用Unoair低噪音空气压缩机等。(四)、定期组织生产例会及每日的碰头协调会制度定时组织由各专业分包商参加的生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步的生产工作提前作好准备。由本项目工程管理部组织各分包商及各专业施工队参加的每日碰头协调会，检查当天计划完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，布置解决问题所采取的措施，安排第二天的工作计划。(六)、强化管理措1、严格按照ISO9001的工作程序开展工作，对工程质量严格把关。2做好图纸深化设计及节点设计工作为现场的顺利施工创造条件。、所有项目人员必须掌握和熟知施工方案及施工进度安排，协力，步调一致，确保工期。、注重配合,积极协调机电配合，确保各工序之间的紧密衔接。5、保证材料供应,项目设材料专职人员进行采购,保证材料按时按量进场。作到既不少量影响进度，又不多量带来损耗6、推广和探索新工艺,以新技艺缩短劳动时间,保证工期的实现。7、加强成品保护、安全保障、现场文明施工工作，保证施工环境的有序性。作到忙而不乱，紧而有法。8、管理程序上作到三个密切配合，防止因沟通不够、协商不好造成返工、误工，影响施工进度。项目经理部各成员密切配合，严格按施工图纸和施工方案进行施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工安计划进行。密切与业主工程管理人员配合，及时反映需业主协调和解决的问题，及时上报施工情况，并在履行合同原则的前提下，完成业主的指令和要求。做到令业主满意。密切与监理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。七、协调装修与水电工程之间的交叉施工装修与水电安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最的交叉，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，装修与水电的交叉问题交叉中的重点，必须重点解决。解决此的原则：1、水电安装进度必须服从总包的进度计划，选择合理的穿插时机，要在总包统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。2、在装修吊顶施工时，内部机电管线布管完成，包括强弱电管线、消防系统管线检查工作完成。3、在工程面层涂料施工前，上的面板必须安装完4、卫生间墙、地砖施工时，上下水系统安装并调试完毕。5、明确责任，正确划分利系6、建立固定的协调制度7、一切从大局出发互谅互让，装修要为水电通风安装创造条件，水电通风安装要注意对装饰成品及半成品的保护。(八)、施工进度计划图施工进度计划图见附件第七章质量保证体系及措施第一节工程质量标准一、工程质量目标：达到优质标准。合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸及施工规范要求。二、分部、分项、单位工程质量达到中1、吊顶工程允许偏差项目符合以下要求项检验项目允许偏检验方法1表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺检2接缝平直25（不5拉通线）,用尺量3压条平直25检查不5米拉通线检4接缝高低1用直尺和塞尺检5压条间距2用水准仪或尺量检查6收口线标高4用水准仪或尺量检查2、工程质量标准允许偏差项目质量符合以下要求：项次检验项质量标检验方法1表面平2用2米靠尺和楔形塞尺检2立面垂32米托线板检3压条平3拉5米线（不足5米拉通线）,用尺4接缝高用直尺和楔形塞尺检查5接缝平3拉5米线（不足5米拉通线）,用尺6压条间2用尺检查3、涂饰工程质量标准1）涂料项次检验项目质量标准检验方法1掉粉、起皮不允许观察、手摸检2返碱、咬色不允许观察检查3漏刷、透底不允许观察检查4流坠、疙瘩不允许观察、手摸检5颜色、刷纹颜色一致、无沙眼、刷纹观察检查6装饰线分色线平直偏差不大于5（5拉通线）,用尺量检7具等洁净观察检查2）油漆项次检验项目质量标准检验方法1脱皮、漏刷、返锈不允许观察检查2分色、裹楞不允许观察检查3透底、流坠、皱皮不允许观察检查4颜色、刷纹颜色一致、无刷观察检查5光亮、光滑光亮足、光滑无挡手观察检查6装饰线分色线平平直5（不5米拉通线）,用尺量检查7全部洁净观察检查注：如刷无光油漆查光亮4、地面工程质量标准允许偏差项目质量符合以下要求检验项目允许偏差检验方法1表面平整1用2米靠尺和楔形塞尺检2缝格平直1拉5米线(不足5米拉通线),尺量检查3接缝高低用靠尺和塞尺检5、门安装质量标准：木门扇及五金安装的质量符合以下要求：所用门窗的品种、规格、开启方向及安装位置应符合设计要求；裁口顺直刨口平整、光滑、无锤印，开关灵活、严密，无回弹、翘曲和变形，缝隙符合有关规定；安装牢固，位置适宜，槽深浅一致，边缘整齐。小五金齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平、螺丝槽口方向一致，合页、闭门器的安装符合有关要求。检验方法：观察、开闭、尺量，用螺丝刀拧试。允许偏差项目质量符合以下要求：项次检验项目质量标检验方法1对角线长度差2钢卷尺和尺量里角2正侧面垂直度31米托线板检3门扇对口、扇与框间留2用楔形塞尺检4框与扇上缝留缝宽度用楔形塞尺检5门与地面间留缝宽度8用楔形塞尺检6门与下槛间留缝宽度5用楔形塞尺检第二节质量保证体系一、工程质量过程保证体系装装装材技工序分项分材工修修修料术自检工程项料序材材材搬作交接检验工成成料料料运业检隐评定程品品报材保指指预检报保保验质管导导验护护书书二、工程质量组织保证体系1、本公司将根据本工程的特点，组织有丰富装修经验和较高管理水平的项目经理部负责该工程的施工。2、本工程的项目经理部成员都具备丰富的施工现场管理经验和专业知识，且均有“上岗”,现场各工种操作人员具备熟练的操作技能。3、组织保证体系图技材料选型报批、图纸会审、施组与施工班组伍安全教育管理、施工现三、工程质量保证程序证经方可实第三节工程质量保证措施现场实测标准参考依据如下：中民 及万科内部企业标准一、工程项目创优措施1、成立以项目经理牵头，工程师具体负责的创优工作小组2、分项工程大面积施工前，按照合同的要求及本企业的“样板”先行的制度，对每一代表性区域的的分项工程进行样板作业，经业主、监理认可后方可大面积施工。3、分项工程开工前制定各分项工程施工方案，并严格执行分层交底制度，即技术人员做好各分项工程的专项施工方案，并向责任工程师进行交底，责任工程师根据各专项方案的要求，向操作层人员下发的各分项工程技术交底。4、施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录合格处由原操作人员进行直至合格为任工程师、班组长要在自检记录上鉴字认可。5、施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由责任工程师组织双方人员参加并做好交接检记录合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时，应合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。6、每一分项工程完成后，责任工程师对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌和质量记录标识。合格的在标识牌上盖蓝章，不合格的在标识牌上盖红章，不合格的要下发的整改通知单，整改合格后重新进行标识。7、分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，责任工程师对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。8、项目组织对各分项工程检查验收后，由责任工程师填写的工程报验资料，报监理做最终的分项工程检查验收。9、除项目设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发的整改通知单，并复查至整改合格。10、每一分部工程完成后，项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收。11、按照合同及本市文件的要求，随时做好技术资料的报验、整理归档工作，并设专人负责。并在工程接近尾声时，组织专人编制竣工资料及竣工图，工程完工后交付业主。二、物资采购及材料检项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理ISO-9001质量标准和公司物资《采购手对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书，对材料、设备有疑问的进货。2、本工程所选用的材料、半成品，严格按照技术规范和《现行建筑材料规范大全关规定进行执行且合同中有特殊要求的装饰材料，按合同条款执行。选定的材料，必须经业主认可后，方可进行采购。3、加强计量检测。采购物资，根据国家、地方主管部门规定、标准范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，则加倍抽样或全数检验。并把鉴定合格的资料上报业主、监理，需复试的材料、材料半成品的各种技术指标符合要求。4、材料、材料半成品进入施工现场后，严格按照合同上的规定及有关规范的要求由材料员、责任工程师、专职质量检查员共同进行检查验收，不合格的材料半成品绝不使用在工程上，即按照ISO9001准的程序文件要求进行处置。材料、材料半成品由项目经理部相关人员共同检查验收合格，并报监理检查验收合格后，方可使用在工程上。5、运至施工现场的各种材料、材料半成品要根据其特点及合同规定的要求进行码放，并安排专人看管。施工过程中，贵重材料、半成品的搬运，下发的搬运作业指导书进行交底“一般”材料及半成品的搬运在“分项工程的技术交底”中写明并进行交底。6、有特殊要求的装饰材料由监理、甲方代表共同验收，验收合格后，方可使用在工程上，保证验收的一次通过达到100%。三、成品保护措施装修施工期间于工期装修等级较工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：1、设立成品保护小组，设专人负责成品保护工作2、制定正确的施工顺制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁施工程序的作法。3、作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。4、采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门经常巡视检查发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。5、工序交接全部采面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护同时签字确认，并保存工序交接材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。6、施工过程中使用的材料、半成品按照材料保管要求进行入库、码放、保管。7、墙砖、地砖等包装完好，立放、散放的瓷砖相对码放。8、石膏板等饰面材料入库保管，放置在干燥的地方，平放在垫木上，保证材料上部不受挤压。为防止受潮，应用塑料布盖好。9、木制层板、木门及门框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方垫起，上部用塑料布覆盖，以防止木材受潮变形，影响施工质量。10、贵重的五金放置在安全的地方（入箱或分类保管，以免硬物划伤。11、从正式施工开始至竣工为止，每一楼层安排佩带明显标志的成品保护人员进行看护。12、吊顶施工待吊顶内管线、设备施工安装完毕后，办理好交接后，再调试龙骨，封罩面板，并做好吊顶内的管线、设备的保护，并配合好各专业，对灯具、回风、送风口用纸胶带、塑料布进行粘贴、扣绑保护。13、木门、壁柜等饰面油漆施工前应对五金用纸胶带进行保护，门锁用塑料布保护。14、刮腻子滚刷涂料过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。15、工程完工后，项目经理部和有关部门共同对工程进行检查验收，做好验收记录。16、工程交付使用后，按照合同及要求及时对损坏的部位进行修复，保证工程质量。四、经济保证措施保证供给，做到专款，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。五、合同保证措施组织项目经理部全体人员及公司相关人员认真学习工程合同面详尽地理解合同的各个细则并将合同的相关条款到具体的人员执行，全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业分包的施工过程，保证工程按照合同所要求的规范、标准进行施工，各分项工程的质量达到规范规定的标准，严把质量关，同时热情接受监理的监督。第四节本工程主要使用的验收规范抹灰工一般规本章适用于一般抹灰装饰抹灰分项工程的质量验抹灰工程验收时应检查下列文件和记抹灰工程的施工图设计说明及其他设计文材料的产品合格性能检测报告进场验收记录和复验报隐蔽工程验收记施工记抹灰工程应对水泥的凝结时间和安定性进行复抹灰工程应对下列隐蔽工程项目进行验抹灰总厚度大于或等于35mm时的加强措不同材料基体交接处的加强措各分项工程的检验批应按下列规定划相同材料工艺和施工条件的抹灰工程应划分为一个检验相同材料工艺和施工条件的室内抹灰工程每50自然间(大面积房间和走廊按抹灰面积30m2为一间)应划分为一个检验批不足50间也应划检查数量应符合下列规定1室内每个检验批应至少10%并不得少于3间不足3间时应全数检内柱面和门洞口的阳角做法应符合设计要求设计无要求时应采用1:2水泥砂浆做暗护角其高度不应低于2m一般抹灰工本节适用于水泥砂浆一般抹灰工程的质量验收.按高级抹灰验主控项检验方法:检查产品合格进场验收记录复验报告和施工记检验方法:观察用小锤轻击检查检查施工记一般项一般抹灰工程的表面质量应符合下列规普通抹灰表面应光滑洁净接槎平整分格缝应清检验方法:观检验方法:检查施工记吊顶工一般规本章适用于暗龙骨吊顶明龙骨吊顶等分项工程的质量验吊顶工程验收时应检查下列文件和记吊顶工程的施工图设计说明及其他设计文材料的产品合格性能检测报告进场验收记录和复验报隐蔽工程验收记施工记吊顶工程应对人造木板的含量进行复吊顶工程应对下列隐蔽工程项目进行验吊顶内管道设备的安装及水管试预埋件或拉结吊杆安龙骨安各分项工程的检验批应按下列规定划同一品种的吊顶工程每50(大面积房间和走廊按吊顶面积30m2一间)应划分为一个检验批不足50间也应划分为一个检验批检查数量应符合下列规定:每个检验批应至少10%并不得少于3间不足3间时应全数检查吊顶工程中的预埋件钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm大于300mm应增加暗龙骨吊顶工主控项饰面材料的材质品种规格图案和颜色应符合设计要检验方法:观察尺量检查检查产品合格性能检测报告进场验收录和隐蔽工程验收记一般项检验方法:观察尺量检检验方法:观检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合规范的规饰面板(砖)工一般规本章适用于饰面板安装饰面砖粘贴等分项工程的质量验饰面板(砖)工程验收时应检查下列文件和记饰面板(砖)工程的施工图设计说明及其他设计文材料的产品合格性能检测报告进场验收记录和复验报隐蔽工程验收记施工记饰面板(砖)工程应对下列材料及其性能指标进行复1粘贴用水泥的凝结时间安定性和抗压强饰面板(砖)工程应对下列隐蔽工程项目进行验连接节防水各分项工程的检验批应按下列规定划相同材料工艺和施工条件的室内饰面板(砖)工程每50间(大面积房和走廊按施工面积30m2一间)应划分为一个检验批不足50也应划相同材料工艺和施工条件的室外饰面板(砖)工程每5001000m2划分为一个检验批不足500m2也应划分为一个检验批检查数量应符合下列规定1室内每个检验批应至少10%并不得少于3间不足3间时应全数检饰面砖粘贴工本节适用于内墙饰面砖粘贴工程的质量验主控项饰面砖的品种规格图案颜色和性能应符合设计要检验方法:检查产品合格复验报告和隐蔽工程验收记饰面砖粘贴必须牢检验方法:检查样板件粘结强度检测报告和施工记 一般项 检验方法:观察尺量检检验方法:观察尺量检饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法应符合规范的规涂饰工一般规涂饰工程验收时应检查下列文件和记涂饰工程的施工图设计说明及其他设计文材料的产品合格性能检测报告和进场验收记施工记各分项工程的检验批应按下列规定划室外涂饰工程每一栋楼的同类涂料涂饰的每5001000m2应划分为一个检验批不足500m2也应划分为一个检验批室内涂饰工程同类涂料涂饰的每50间(大面积房间和走廊按涂饰面积30m2为一间)应划分为一个检验批不足50间也应划分为一个检验检查数量应符合下列规定室外涂饰工程每100m2应至少检查一处每处不得小于室内涂饰工程每个检验批应至少10%并不得少于3间不足3间时涂饰工程的基层处理应符合下列要新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底旧在涂饰涂料前应清除疏松的旧装修层并涂刷界面混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时含水率不得大于8%刷乳液型涂料时含水率不得大于10%木材基层的含水率不得大于12%基层腻子应平整坚实牢固无粉化起皮和裂缝内墙腻子的粘结强度x符合建筑室内用腻子(JG/T3049)的规定水性涂料涂饰工程施工的环境温度应在535涂饰工程应在涂层养护期满后进行质量验水性涂料涂饰工主控项水性涂料涂饰工程所用涂料的品种型号和性能应符合设计要检验方法:检查产品合格性能检测报告和进场验收记主检验方法:观察；检查产品合格、进场验收记录和性能检测报裱糊工程基层处理质量应符合第11.1.5条的要求检验方法:观察；拼缝检查距离1.5m处正检验方法:观察、手摸检壁纸、墙布阴角处搭接应顺光，阳角处应无接检验方法:观细部工一般规本章适用于下列分项工程的质量验1帘盒制作与安细部工程验收时应检查下列文件和记施工图设计说明及其他设计文材料的产品合格性能检测报告进场验收记录和复验报隐蔽工程验收记施工记细部工程应对人造木板的含量进行复细部工程应对下列部位进行隐蔽工程验1埋件(或后置埋件各分项工程的检验批应按下列规定划同类制品每50(处)应划分为一个检验批不足50(处)也应划分为每部楼梯应划分为一个检验窗帘盒制作与安装工本节适用于窗帘盒制作与安装工程的质量验检查数量应符合下列规定每个检验批应至少3间(处)不足3间(处)时应全数检主控项窗帘盒制作与安装所使用材料的材质和规格木材的检验方法:观察尺量检查手扳检一般项检验方法:观窗帘盒安装的允许偏差和检验方法应符合规范的有关规第五 质量通病防治措一、饰面砖工变色污在施工过程中，浸泡饰面砖应用洁净水，粘贴饰面砖的砂浆，应使用干饰面砖粘贴前一定要浸泡透，并将有隐伤的挑出。尽量使用和易性、保水性较好的砂浆粘贴。操作时不要用力敲击砖面，防止产生隐伤，并随时将砖面上的砂浆擦洗干净。砂浆已经收水，再对粘贴完的面砖进行纠偏移动 待表面晾干后方可粘贴二、抹灰工基层处理不当防治措不同基层材料交汇处应铺钉钢板网，每边搭接长度应大于100mm三、涂料工基层材料差异，混凝土或砂浆龄期相差悬殊，湿度、碱度有明显差异。基层是混凝土时，含水率小于严格执行操作规程，接控必须在施工缝或阴阳角处，不得任意停工甩2、流原因分涂料施工粘度过低，涂膜又太厚调整涂料的施工粘度，每遍涂料的厚度应控制合理在施工中，应尽量使基层平整，磨去棱角。刷涂料时，用力刷匀3、刷原因分涂料的施工粘度过高，而稀释剂的挥发速度又太快防治措调整涂料施工粘度先用粘度低的涂料封底，然后再进行正常涂刷应用水砂纸轻轻打磨平整，并用湿布擦净，然后再涂刷一遍涂料4、咬底层涂料未完全干燥就涂刷面层涂料底层涂料和面层涂料应配套使用应待底层涂料完全干透后，再刷面层涂料四、裱糊工裱贴前，对每一应先吊垂直，裱贴第一张后吊垂直，确定准确后基层腻子找平应严格使用靠尺逐一进行检查，不符合要求重新修防治措际尺寸，不得停顿或变换持刀角度。按照要求约长1~3cm，确定准确后第八章施工现场环保措施环境保护施工是我建筑企业的一个重要问题是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。做好环保施工工作，不仅关系到工程能否顺利进行，更重要的是反映企业的素质。为此我公司要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。第一节成立工地环境保护施工组长：项目经理副组长：执行经组员：责任工程师第二节环保措施总体说明根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：粉尘排放、遗洒、固体废弃物排放等。管理措施如下：一、建立环保组织机构，明确管理责任。二、项目环保人员负责组织环境管理计划的宣讲。并把每周一的安全教育与环保要求结合起来，对操作者进行环保交底，并做好交底记录。三、制定有针对性的环保方案，采取有效的措施1、施工现场必须每天清扫。2、每天施工完成后将清运出施工现场。施工现场建筑根据业主指定地点设专门的堆放区，以免产生扬尘。3、降耗节能措施：项目经理部要尽量节约用水、用电，随时设专人进行监督，杜绝浪费水、电情况发生。第三境保护、控制扬尘措一、防尘及避免大气污染1、为降低施工现场扬尘发生，施工现场保持浇水清洁5、对施工现场以外的区域，门前“三包”有专人负责7、在清运物品时，注意防尘工作。扬尘，先降尘，后清运二、区域清三、降低噪声措1、施工现场应遵照《中民建筑施院界噪声限值2、具体措建筑施界噪声限值：白天65DB（详见公司〈噪声控制程序〉中“不同阶段施工作业限值”表此噪声值是指与敏感区域相应的建筑施地边界线处的限值。白天施工严格控制机械噪音在限值范围内第四 LEED绿色施工策1、工程进场阶段策LEED-ISO14001OHSAS1800职业安全与卫生管理体系标准，布置施工作业区和办公生活区的配套设施、设备。对照环境因素制定粉尘排放，噪声排放，化学品，固体废弃物堆放，火灾、的发生，有害（如混凝土抗冻剂掺入氨）2、装修阶段施工策遵循的原则：国内不能生产的材料，选择综合性价比最优的进口材料，且材料必须经过国内环保机构认证；国产和进口都有的材料，选择质量和性价比相对较优的国产材料；本地和外省都生产的材料，选择质量和都有保证的本地材料。3、LEED认证机电施工阶段管理策空调系统的保安装的空调系统，避免在施工中使用，防止污染可以使用临时加热器若涉及室内（层）施工，须提供临时通风设施，并作相片记录做好空调设备时的保护及就位时配管前的保护并作相片记录就位后保护空调设备免受灰尘气味的在施工过程中不使用空调设备；密封空调设备或用地毯盖住开封的设备如果在满足部分用户的使用要求下系统开启，在回水上安装临时过滤器，且过滤介质的MERV定期检查回水管和空气处理设备是否有不把设备室当室使用入住前更换全部过滤介质，根据标准ASHRAE52.2-1999施工结束时安装的滤层规定滤层的MERV低值必须达到。污染物的控尽量使用毒性小的或者无毒的材料选用防辐射的物质室内空气质量管理主要是控制挥发性有机物的浓度或者通风排除室内的毒害物质；保持工作区域的负压，使灰尘和气味不外溢出清洁管制定条例来控制污染物保温材料防止在空气中吸湿，收藏在清洁的地方空调系统施工时妥善管理场地，并保持场地清洁，并作相片记录第五 环境检测措123456789竣工后环境第九章成品保护措制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免半施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。其他单位的施工成品不被损坏和污染。第一节成品保护责任及管理措项目经理部在工程开工前根据工程的施工项目制定详细的成品保护方案，并进行方案交底；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单