北邮第十届电子商务创新策划大赛动员会

北京邮电大学第十届电子商务创新策划大赛动员会2005年2013年，北邮第九届电子商务创新策划大赛参赛人数900多人，经济管理学院、计算机学院、国际学院、自动化学院、信息与通信工程学院、电子工程学院、网络技术研究院的近20个专业的学生跨专业组队，提交了198份作品，北邮学子荣获2014年全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛3个全国一等奖，5个全国二等奖，15个全国三等奖，北京邮电大学荣获全国优秀组织单位奖。并共有88支参赛队在北京赛区获奖，其中10个特等奖，13个一等奖，36个二等奖和29个三等奖。阿里巴巴上市，造就30个亿万富豪、1万多个千万富翁大赛需知网站支持电子商务热点及发展动向精细化社会化&移动阶梯资费电商大战SUK分析优化开放平台资源联盟数据效能O2O打通线上与线下微信营销能力开放个性化设计政府加强引导性和投资境外电子商务兴起传统企业电子商务转型加速高度集成二维码综合体验全渠道零售移动催生变数电商向二、三线城市及县级城市下沉整个供应链乃至生态的竞争从市场、技术、创业等视角找到好点子2014或未来3年的市场热点O2O（线上与线下融合）D2C(设计师对消费者）、个性化定制化生鲜市场互联网金融、虚拟运营商社区或小城市电商特殊人群、特殊领域的垂直市场传统企业电子商务转型…本届大赛将重点关注具有创业可行性、有发展前景的策划作品。选拔已经开始实践或促进传统企业进行电子商务实践的好作品物联网、云计算、大数据等新兴技术助推电子商务发展移动技术、LBS、地图三维虚拟技术技术环境遂昌县三轮驱动打造农产品电商“遂昌模式”遂昌县网店协会统一培训、统一采购、统一仓储、统一配送、统一物流、统一包装、统一服务的“七统一”标准化运营管理协调团县委、工商、经贸等部门和碧岩竹炭、维康竹炭、纵横遂昌网等企业共同搭建“信息共享、资源互补”的服务型公共平台赶街在农村建立电子商务服务站（简称：赶街），培训网点负责人，实现“网货下乡”和“农货进城”双向流通麦特龙分销平台网店协会网货供应平台，供应商将优质农产品做成产品包放入分销平台，网商销售产品包，平台统一配送“一事一议，财政奖补”，购买服务、购买平台-淘宝网第一家县级馆——遂昌馆，改造和投资物流中转仓库电子商务与农业、农产品加工业、旅游业等产业互促共进，形成“电子商务发展-电商服务业兴起-电商生态完善-传统产业升级-居民网络消费提高”的良性循环“一村一品”涌现“茶叶村”、“青糕村”、“笋干村”、“番薯干村”等20余个网上产品特色村1、成立“农产品公共服务平台”，以“农产品电子商务服务商”的定位探索解决农村（农户、合作社、农企）对接市场的问题。2、推出“赶街——新农村电子商务服务站”，以实现在农村实现电子商务代购、生活、农产品售卖，基层品质监督执行等功能，让信息化农村更深入的对接与运用。网商创业服务农产品电商服务农村信息化服务平台发起成立于2010年3月，目前拥有网商会员1600多家，200多家网货供应商，10多家包括物流，快递，银行等在内的第三方服务商会员。2013年协会会员销售总额达2.1亿元。平台专职工作人员160多人。2014年7月份聘请了职业经理人管理团队。案例：农产品电商“遂昌模式”与“赶街”电商服务站遂昌县网店协会浙江遂网电商公司浙江赶街农村电商公司县级农产品电子商务平台运行模式

现状：主体为遂昌及周边县市农民专业合作社，食品厂商。典型问题：1、销售。2、团队管理与运营。3、成本农产品电商公共服务平台服务商供应商网商典型服务商：快递，物流，银行，电信典型问题：服务分散带来的成本问题，信息分散问题现状：主要为遂昌及周边县市城镇居民，典型构成为待业青年，传统商家转型，大学生就业，兼职创业等。典型问题：技能与平台关系问题。2、产品选择与采购议价能力。3、仓储，物流相关成本问题。政府平台服务体系信息指导，产业整合代发货（ERP，分销平台管理）仓储配送（含冷链终端）课程培训，活动产品设计与开发标准制订与共同完善网商、供应商服务供应链服务网商服务营销服务品质检测产品整合、统一采购摄影与图片服务创业咨询，孵化本地生活新农村电商服务站高端社区农夫市集，CSA模式探索全网B2C，B2B线下销售新农村电子商务服务站

赶街——业务体系布局网上代卖网上支付电子商务网上代买日用品服装家电农耕用品有线电视缴费手机固话缴费水-电-煤缴费其他缴费用品农特产品宽带缴费结合家电下乡政策结合农具下乡政策农村创业培育一村一网店扶持一镇一特色农产品创业贷款本地生活快递代收发代金券发放优惠券发放打折-演出-活动-培训-招聘-农商-惠民政策信息公布就诊预约汽车票预定火车票预定飞机票预定酒店预定餐厅预定其他预定我窝网3D家居互动体验平台全国特等奖作品栏目要求执行总结简明、扼要，能有效概括整个策划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。市场分析市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。公司战略公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。管理团队和组织团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。电子商务策划方案介绍定位(服务对象、服务内容、商务模式）、网站体系结构和功能、技术实现方案，要求描述详细、清晰；技术领先、设计合理、特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。经营管理和运作方案开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。营销策略要求营销策略成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。赢利模式、企业经济/财务状况、融资方案和回报要求赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。关键的风险和问题对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。电子商务策划书目前企业进行电子商务规划或寻找风险投资，都需要写出电子商务策划书，电子商务策划书是基于具体的电子商务应用，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述该电子商务项目的商业机会，阐述可能得到和利用的资源，描述如何进行电子商务运作的商业计划书。电子商务策划书一般包括执行总结、市场分析、公司战略、市场状况、策划方案、经营管理和运作建议、管理团队、财务预测、资本结构、关键的风险和问题等内容。如何让策划方案出彩好的选题和商业模式题目吸引人策划书目录能体现出策划特色精炼执行总结