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文档简介
新员工培训
wbf2009@126.com
2012.8培训目的帮助新到公司的工程技术人员:了解电信网络整体架构,对电信网络有全程全网的初步了解;尽快掌握工程建设流程。主要内容1、电信网络结构整体介绍2、工程设计流程图1我国电信网的构成
ISDNPSTN业务网支撑网No.7信令网同步网电信管理网传送网话音平台智能网公共业务平台电子邮件/传真存储转发/EDI语音信息台多媒体信息服务台公用无线数据网FRNX.25DDNIP网移动网基本数据业务话音业务增值业务移动终端基站及基站控制器可视电话固定电话传真计算机接入网关接入模块DSLAM/PONOLT终端接入层SDH(TDM/IP)IP(骨干/城域网/专用承载网)传送层交换局中继网关软交换中心MSCHLRSGSN/GGSN核心层智能网短信中心彩铃平台WAP/彩信/下载/流媒体VNET/IPTV业务层应用层门户SP/CP固定网移动网数据网支撑系统OSSBSSBRAS传统电信网组成传送网(传输媒质和传输设备、承载设备)支撑网(网管、计费和同步)业务网核心网接入网业务平台:业务层和应用层平台及内容传输网传输媒质分:有线、无线有线传输:主要光纤传输;从传输技术上分:PDH/SDH/WDM/ASON/PTN无线传输:卫星、微波、FSO等等电信业务网固定:传统的软交换的移动传统软交换的数据传统数据增值数据业务支撑网信令网模拟信令(局内)、数字信令(局间)IP、TDM同步网时钟、频率网管专业、综合发展趋势宽带化:有线、无线都要求宽带化技术融合:IP化业务融合:智能网、多媒体网与软交换业务平台融合;网络融合:语音+数据,移动+固定:IMS目前中国电信网络现状1、传输网:MSTP、WDM为主(有线光纤通信),辅以卫星传输备份和微波补充(无线通信);2、支撑网:同步:时钟、时间都有,时钟同步已覆盖到各地市/县,时间同步仅集中在省级枢纽节点信令:目前主要是NO.7信令网,IPSTP尚未建立;网管网:各专业有自己的专业网管,综合网分数据网和话务网;3、业务网: 语音:固定(传统程控交换、软交换网),移动(传统MSC,软交换);数据:宽带接入(FTTX+PON+XDSL、LAN),CHINANET其他增值业务平台:彩铃、智能网等等重点掌握和跟踪的主要网络和技术电话网:交换网结构(电路交换和软交换)固网软交换和移动软交换网络结构。信令网:七号信令,IP信令智能网:固定智能网、移动智能网,综合智能网传送网:以光纤通信为主,卫星、微波为辅。重点掌握SDH、DWDM、城域传送网、光纤技术等;跟踪ASON,智能光网络,OTN等重点掌握和跟踪的主要网络和技术接入网:采用光钎、铜缆、同轴电缆、无线和卫星等接入技术和手段。重点:xDSL,SDH,APON等移动通信网:掌握2G网络技术:GSM、CDMA1X,核心网、无线网,2.5G。跟踪:3G、beyond3G,三大标准:WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA重点掌握和跟踪的主要网络和技术数据网:IP、ATM为主,固定数据业务、移动数据业务、互联网、IP电话、宽带等。重点跟踪:IP技术的发展、IPQOS、安全、IP城域网、IPV6、NGI等同步网:支撑网:网管、计费、BOSS主要内容1、电信网络结构整体介绍2、工程设计流程邮电通信基本建设程序和工程咨询设计一、建设工程项目管理程序二、工程立项三、工程设计四、工程施工五、工程验收投产六、工程咨询设计概述
建设工程项目—
固定资产投资项目,有别于产品生产。—
基本建设项目(新建、扩建等扩大生产能力的项目)—
技术改造项目(节约资金、增加产品品种、提高质量、环保等)特征:1、投资额大2、一次性、独特型3、条件约束性4、必须遵循建设程序和经过特定的建设过程5、建设周期长,投资风险大建设工程项目组成建设工程项目:
—2个以上单项工程组成单项工程:
—
具有独立的设计文件、建成后可以独立发挥生产能力或经济效益的工程
—
没有单位工程或由2个以上单位工程组成单位工程:—
具有独立施工条件的工程国内建设工程项目的建设程序项目建议书可行性研究报告施工图设计初步设计工程施工交付使用竣工验收一阶段设计规划网络需求工程立项阶段工程咨询资质
工程咨询工程施工阶段
施工资质工程配合工程设计阶段勘察设计自制工程设计邮电通信基本建设程序和工程咨询设计一、建设工程项目管理程序二、工程立项三、工程设计四、工程施工五、工程验收投产六、工程咨询设计项目建议书主要工作内容项目建议书—
项目目标和功能定位;—
产品市场研究;—
局站选址;—
建设方案构思—
建设方案初步论证;—
经济技术初步评估(误差在20%)项目建议书主要编制内容根据国民经济和社会发展的长远规划、企业规划等要求,经过调查、预测、分析,编制项目建议书。小型项目不需编制项目建议书。(1)建设项目提出的必要性和依据。凡属引进技术和进口设备的项目,还要说明国内外的技术差距和概况,以及引进技术和进口设备的理由;(2)业务及实现方案、拟建规模和建设地点的初步设想;(3)资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商的初步分析;(4)投资估算和资金筹措设想。利用外资的项目,要说明利用外资的可能性,以及偿还贷款能力的大体测算;(5)项目进度安排;(6)经济效益和社会效益的初步估算。可行性研究报告主要研究内容—
投资必要性;—
技术可行性;—
财务可行性;—
组织可行性;—
经济可行性(投资估算误差10%);—
环境可行性;—
社会可行性;—
风险因素和对策;可行性研究报告主要编制内容按照批准的项目建议书和规划报告,组织项目可行性研究(1)概述:项目提出的背景、投资的必要性和经济意义;现有邮电通信设施概况及通信能力;可行性研究的依据和范围;简要结论;(2)需求预测和拟建规模:业务流量、流向的统计预测和现场预测;国家邮电通信特殊要求(战备、普遍性原则)的考虑;拟建规模;拟建项目的构成;(3)建设方案论证:局所设置方案;通路组织方案;设备选型方案;邮政枢纽内部处理程设计方案;新建项目和原有通信设施的配合方案;原有设施的利用、挖潜和技术改造方案。提出可供决策选择的多个方案,进行各方案的技术经济比较和论证,推荐首选方案;(4)相关项目建议:实现规划目标、发挥邮电通信的全程全网经济效益,对工程建设有关的配套建设项目的安排等提出建议;(5)建设条件:外部条件,如城建规划、征地、交通运输、水电气供应等;设备供应情况、引进技术和进口设备的来源;(6)建设进度的建议;(7)项目建成后维护运营条件;(8)生产组织、劳动定员和人员培训;(9)工程投资测算、单位造价估算和资金筹措方式;(10)财务评价:投资回收年限及抗风险能力测算等;(11)国民经济评价。邮电通信基本建设程序和工程咨询设计一、建设工程项目管理程序二、工程立项三、工程设计四、工程施工五、工程验收投产六、工程咨询设计初步设计主要研究内容—
工程总体情况—
设计依据—
设计分工—
建设方案;—
技术选择;—
项目质量预期;—
运营条件;—
工程建设进度安排;—
投资概算(不能超过估算);初步设计主要编制内容1、概述:设计依据、它们的主要内容,建设理由:各专业的分工界面等;2、业务预测:业务量、电路数等的预测;计算结果及取定的值;3、路由和站址方案的论述、各方案的比较和选定;4、近期和远期容量、建设规模、网路和通路组织方案;5、工程中采用的技术措施,新技术的论证说明;6、各种技术方案的选定,各种系统的论证;7、设备的性能指标、通信及监控系统的组成;8、传输质量测算;9、割接方案,原有通信设施的利用;10、经济论述:工程投资、技术经济指标、经济效益分析;11、概算12、图纸:系统及分系统图、路由图、通路组织图、总平面图、设备平面布置图、工艺对土建要求图等。深度要求:要能够指导施工图设计和主要设备采购,投资的准备。
施工图设计主要研究内容施工图设计—
工程项目总体情况;—
设计依据—
设计分工—
设计方案;—
技术措施—
投资预算施工图设计主要编制内容1、说明部分简要说明设计依据、批准的初步设计方案,对修改部分进行论述,提出详细的工程量表等。2、编制预算3、施工图设计文件的主要内容是施工图纸,其深度要求能指导施工。具体内容和深度,各专业各工程互不相同。施工图设计深度要求1、设备材料的安排——
设备材料准备——
安装设备材料2、非标准设备和结构件的加工制作3、验收的主要指标要求4、编制预算要能够作为预算包干、工程结算的依据5、施工组织要能够满足工程施工需要邮电通信基本建设程序和工程咨询设计一、建设工程项目管理程序二、工程立项三、工程设计四、工程施工五、工程验收投产六、工程咨询设计工程参与方及职责施工单位:应按施工图设计的说明和图纸以及施工和验收技术规范进行施工。设计单位:有责任做施工配合,解决施工过程中与设计有关的问题。监理单位:受业主委托,对工程施工全过程的质量进行监督、检查和控制。建设单位:协调管理工程项目,按时保质完成工作量对施工过程中的隐蔽工程,在每一道工序完成后由建设单位随工验收。验收后才能进行下一道工序。政府设立了质量监督机构对参与基本建设项目各方主体的质量行为以及工程执行强制性标准的情况进行监督。没有质量监督机构签字同意,工程项目不得验收投产。邮电通信基本建设程序和工程咨询设计一、建设工程项目管理程序二、工程立项三、工程设计四、工程施工五、工程验收投产六、工程咨询设计初步验收初步验收的时间应在原定计划建设工期内进行由建设单位组织供货厂商、设计、监理、施工、维护单位和当地质量监督、消防等部门参加初步验收工作内容:1、检查工程完成量2、检查工程质量3、审查竣工资料和初步决算、分析投资效益4、对发现的问题提出处理意见,并组织相关责任单位落实解决。5、决定是否进入试运行阶段试运转试运转由供货厂商、设计、施工和维护部门参加对设备、系统的性能、功能和各项技术指标以及设计和施工质量等进行全面考核经过试运转,如发现有质量问题,由相关责任单位负责免费返修生产准备招收和培训生产职工或维护、管理人员;建立生产、维护组织;组织生产或维护人员;参加设备安装、调测、试运转和工程的验收,掌握好生产、维护技术;制定必要的管理制度和操作制度,保证工程项目建设后能及时投产。验收投产由建设管理部门向上级主管部门报送竣工报告和初步决算,并请
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