




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
金相投资整理发布如何杀单催款销售技巧培训前言谈起销售,就无可避免地要谈到销售款的催收。因为签订的款项,是销售人员业绩的体现,是产品销量的反映,是公司利润的源泉。大家都知道,客户很好找,但是钱太难收。然而,没有实际收款的生意不叫生意,叫浪费青春陪客户谈情。首先,我们必须明确一个问题,做业务跑销售,有这个说法,“没有收到款,再多的辛苦也是零!”没有收款,对业务员来说是没有收入;对公司来说,无法为客户提供更好的服务和支持。培训大纲一、杀单的意义二、杀单催款技巧三、解决杀单中的一些问题四、杀单中注意的细节六、浅谈营销如何去杀单杀单的基本技巧讨论:培训调查各位同事,您认为业务成功的关键有哪些?我们认为:杀单是业务成功的关键环节;整个业务过程就是一个“杀单”的过程杀单的失败大多是源自SELLS的放弃对本次销售的准备不充分慌乱,和客户形成‘对立’没有把握促成签单的时机,错过机会杀单失败原因分析●你对你的客户了解吗?●客户为什么一直没有跟你签单?什么原因?很多同事提出客户总是在拖,原因是什么?●不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题,多问自己几个为什么!学会思考●了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?●一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提前,再提前。●解决办法:神挡杀神,佛挡杀佛认识你的客户⊙只要思想不滑坡,方法总比困难多⊙抓住客户心理,想客户所想,急客户所急,你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。⊙一切尽在掌握中,你就是导演。你的思想一定要积极。⊙为客户解决问题,帮助客户做一些事情,产生信赖感,消除隔阂树立必胜的信心如何杀单我们认为杀单是整个业务过程中最重要的一个环节。我们来探讨一下如何杀单?我认为其实整个业务过程就是一个“杀”的过程,杀单要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。下面针对我们,介绍一些杀单的技巧!‘十大杀单技巧’技巧篇:基本杀单方法⑴★很多人在面临两个以上选择时往往会更加犹豫不决,反而可能任何选择都不做。因此最好的问法是“二选一”即在问题中提出两种肯定的选择供客户做决定假设成交法基本杀单方法⑵★一鼓作气将客户搞定,让客户感觉有种不可抗拒的力量
★让客户感觉到,买这个产品的话有些贵,但是不买的话,对自己来说是更大的损失(俗称强迫成交法)半推半就法基本杀单方法⑶★顾客购买时通常都会注意三件事:①产品的价格;②产品的品质;③产品的服务
★奔驰汽车不可能卖到桑塔纳的价格。降价只会牺牲产品的品质或者服务。价格对比落差基本杀单方法⑷★画一个大饼,让客户想想合作后给他带来的好处。他不一定会真的看到.但是他会真的相信
★如果按照每月投资最低10%收益,一年下来您的账户资金就等于翻倍!联想法基本杀单方法⑸★**先生,您这么大的资金量,还嫌我们产品价格贵?
★那些同时和您进群的小资金用户,现在都已经是我们的软件忠实用户了,目前都获利不错《对比刺激对传统观念较强的人很管用,别人家有的,我也要有》激将法基本杀单方法⑹★与同事配合,证明有别的客户也看中这套产品“什么?机构版的优惠名额已经卖了!有没有交钱?我这有个客户立刻就要交钱,对,就这样!”销售顾问的语气和焦急神色,给客户的感觉就是现在不买就买不到了……
双龙抢珠法基本杀单方法⑺★通过提问、答疑、算账等方式,向客户提示购买产品能给他们带来的好处,从而打动客户的心。★利用人们买东西图实惠的心理,结合产品促销活动或送赠品,吸引客户晓之以利法基本杀单方法⑻★抱着真心实意、诚心诚意、业务不成交朋友的心态,投客户之所好,帮客户实现其所需,让顾客感受到销售顾问真诚的服务,从心理上先接受人。使买卖双方有了亲合需求的满足,促发认同感进而因为人而买我们的产品动之以情法基本杀单方法⑼★如果公司所卖产品价格定得比周边其它同类产品贵时,应采取差异战术法,详细阐述己方产品的优点、特点、品质、地段、环境,与其它同类产品比较分析,使客户了解价格差异的原因,明白虽付出较高金额购买,但能得到更多利益
。差异战术法基本杀单方法⑽★有些客户想要折扣、或其性格喜欢就小问题纠缠,可能任凭销售顾问使出十八般武艺,依然不为所动。此时,如感觉客户对产品确实动心,可使出最后一招——不卖!!置之死地而后生,也许会再现一线生机、峰回路转以退为进法试探性成交再次展示不明确的信息结束访问明确的拒绝信息明确的成交信息成交成交时机出现后的“四不要”◆不要给客户太多的选择机会。
——面临太多选择,反而会犹豫不决。不可再介绍其它版本!◆不要给客户太多的思考时间。——客户考虑越长,可能会发现越多缺点。此所谓夜长梦多!◆不要有不愉快的中断。——在紧凑的销售过程中,一环套一环,中断也许前功尽弃!◆不要节外生枝(应围绕销售主题洽谈)。——一旦感觉到客户有意购买时,应随时进入促进成交阶段。成交时机出现后的“四强调”
发现客户购买意向和目标后,将客户注意力集中到目标单位,不断强调:◆强调产品的优点和客户购买后能得到的好处;◆强调价格可能要上涨,应该抓住当前的优惠时期;◆强调优惠名额已不多,目前加入好,不及时办理就没机会了;◆强调客户做出购买选择是非常正确的决定,并让客户相信。小心说闲话,以免前功尽弃,不能轻易让价;尽可能在自己的权限内决定事情,实在不行,打请示经理,一定要让客户感觉到你在为他争取更多的利益;不露出过于高兴或高兴过分的表情;设法消除对方不安心里,让其觉得是最好的选择早点告辞不能和客户争论---到了最后阶段,不可因客户的挑剔言论而与其争论立刻提出付款,而且要客户付全款,不要担心客户付全款会丢单,没有到款,即使签了单也没有客户即使交一点签也要收,客户后悔就不怕了签单时机七大注意事项‘销售’技巧篇二:销售目的一、找到潜在目标意向客户二、判断客户等级(迫切度)三、大致了解客户需求四、建立、或修正客户基本资料五、询问具体合作意向六、达到最后成交的结果流程自我介绍,请求对方给时间,经同意后公司简介透露我公司近期开展的优惠活动,询问有无意向透露近期我们客户操作建仓案例没有顾虑的-什么银行汇款比较方便,具体什么时候办理顾虑较大的-具体什么时候能给答复对我方合作细节的顾虑有哪些实际操作资本额,仓位,持仓情况所购买的软件版本价格所让我方提供何种售后服务方式具体何时办理,什么银行询问询问或确认开场进行销售的流程开场,自我介绍简短公司简介邀请对方加入合作询问有无关注群信息透露近期操作案例详细阐述合作模式相关优惠政策名额询问目前持仓情况询问是否有意向常见问题客户不需要你所销售的产品暂时放弃,以免浪费时间产品介绍的太完美,客户生疑提供多条成交案例记录价格太贵,超出能力范围强调产品价值,提高客户身价,反问法客户不希望太快做决
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中介转租门面合同范本
- 路牌设备转让合同范本
- 租房合同范本家具
- 团队代运营合同范本
- 水电小区转租合同范本
- 舞台搭建协议合同范本
- 科技类网站设计中的未来感表达
- 2025年度连锁便利店合作开店协议书
- 二零二五年度机场摆渡车司机劳务合同
- 2025年度旅游景区经营权转让与旅游产品开发协议
- 中医基础理论(一)
- 新人教版二年级数学下册期末考试卷及答案【1套】
- 2024至2030年全球及中国电竞游戏外设行业深度研究报告
- 家具公司合伙协议
- DL5000-火力发电厂设计技术规程
- 《医德医风学习记录》
- 羊水穿刺的委托书
- 爆破飞石控制措施
- 2024年新疆生产建设兵团兴新职业技术学院单招职业适应性测试题库必考题
- (高清版)JTGT M72-01-2017 公路隧道养护工程预算定额
- DZ∕T 0130.6-2006 地质矿产实验室测试质量管理规范 第6部分:水样分析(正式版)
评论
0/150
提交评论