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文档简介
3/3经济协议的管理制度第一条
本公司对经济协议实行二级管理、专业归口制度,法人委托书制度,协议专用章制度及基础管理制度。第二条
本公司经济协议的二级管理具体是:公司由总经理总负责凡管副总经理(总经理助理)具体负责,归口管理管理部门为法律咨询顾问室。下级公司一级由经理、副总理负责,归口管理人为办公室主任或秘书;各法人委托人具体负责各自授权范围的协议签订、履行工作。第三条
公司主管内贸的副总经理(总经理助理)负责审批内贸协议。公司主管外贸的副总经理(总经理助理)负责审批外贸协议。公司主管工业的副总经理(总经理助理)负责审批工业方面的引进、合资、合作协议。公司主管房地产业的副总经理(总经理助理)负责审批房地产、协议。第四条
法律咨询顾问室的主要职责是:1.负责管理公司的各类协议;2.负责检查各类协议的合法性,实行法律监督;对公司审批或签订的协议负责把关,对下级企业审批的协议负责抽查,提供法律关心;3.负责对法人委托人和关于人员进行法律培训、考试、提高法人委托人的法律素养;4.负责考评各企业的协议管理工作,总结沟通阅历教训,提高协议管理水平;5.协作各企业办理协议的报批、见证、鉴证和公证等事项;6.协作各企业处理协议纠纷;7.参加关于协议的谈判、签约、履行等工作。第五条
下级公司、企业协议管理的主要职责是:1.负责管理本企业签订的协议;2.负责审查本企业签订的协议的合法性、完整性和可行性;对须报请公司或上级主管机关审批、见证、签证或公证的协议,办理申报手续,提出初步建议或意见;3.负责本单位法人委托人的日常管理及年终审查的初审;4.依据法律及本《制度》的规定,制定本企业协议管理的实施细则,实行切实措施,搞好协议管理工作;5.负责修理本企业协议纠纷;对难度较大单位经济协议资料文件资料的汇总、分类、归档、保管及协议台帐的设立、统计、上报等基础管理工作。第六条
法人委托人的主要职责是:1.在授权范围内负责谈判、签订协议,既未能违章越权,也未能消极推诿;2.对所签订协议的合法性、完整性和可行性负责;3.对须报请上级领导审批的协议,办理申报手续,提出本人建议或意见并对本人建议或意见负责;4.对所签协议的全面履行具体负责,履行中发觉问题应马上上报、并乐观想方法解决,对发生的协议纠纷负责处理好或帮助关于部门处理好;5.负责保管好本人所签协议的所有资料文件资料;协议履行完毕后应马上将资料文件资料上交归档。第七条
凡具备下列条件的,可以发给法人委托证书:1.政治思想好。能自觉遵守国家的法律政策,遵守公司所有规章帛;能拒腐蚀,不贪污贿,不假公济私、损公肥私。2.业务工作好。熟悉本职工作,能够良好地履行本人的业务工作,并以公司权益为重,择优签约,严格履约,节省资金,增加收益,取得一定成果,无遗留问题。3.法律意识强。对《经济协议法》等经济法规认真学习,初步把握并能运用关于法规。第八条
公司依据各部门和下级公司、企业的实际状况,确定法人委托人的设置及数额,具体人选由各单位确定,经培训考核合格后,发给法人委托书。第九条
法人委托书庆于每年终重新审核一次。审核的主要内容是:法人委托人在本年度的工作、学习及思想状况,取得什么成果,发生什么问题,有无违纪行为等。审核后,法定代表人可依据状况分别作出:保持授权范围、变更授权范围、撤销授权及吊销法人委托书等确定。第十条
法人委托证书应妥善保管,防止遗失。不准将法人委托证书转借他人或用作其他证明,否则,除吊销其法人委托证书外,还要追究相应的责任。第十一条
法人委托人工作调动时,应向所在企业交销其法人委托证书。第十二条
签订协议专用章制度。公司及下级保企业对外签订协议所加盖的印章,除各企业的公章外,一律使用协议专用章,其他印章一律不准代替使用。否则,财务部门有术拒绝办理结算手续,由此所引起的责任由关于人员承担,还可以予以处罚。第十三条
协议专用章由各单位统一刻制、编号和颁发;严禁任何人擅自刻制、使用。第十四条
协议专用章应严格按授权的范围使用,不准混用、代用或借用。第十五条
协议专用章应妥善保管,若有遗失,除马上登报声明作废外,还要追究关于人员的经济责任和行政责任。第十六条
公司各企业都必需认真做好经济协议管理和基础工作。具体如下:1.建立协议档案。每一份协议都必需有一个编号,不得重复或遗漏。每一份协议包括协议正本、副本及附件,协议文本的签收记录,协议分批履行的状况记录,变更、解除协议的协议(包括文书、电传等),均应妥善保管。2.建立协议管理台帐。各企业应依据协议的不同种类,建立经济协议的分类台帐和总台帐。每个企业必需设一个总台帐。其主要内容包括:序号、协议号、经手人、签约日期、
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