悟石整合战略品牌标准化产品服务体系x

悟石整合品牌部产品服务体系悟石·智·汇专业+实效+精准+灵活=高效对接悟石：精湛团队智：专业技能

汇：工具包悟石与广告主品牌需求高效对接悟石·智·汇高效对接产品服务体系悟石与消费者心理需求高效对接广告主与消费者价值观高效对接“悟石·智·汇”产品服务体系Brand-AdviserBrand-PackagingBrand-ValueBrand-Spread品牌顾问品牌包装品牌传播品牌增值A品牌顾问一、企业品牌战略咨询二、企业品牌文化咨询品牌战略咨询体系品牌调研评估体系品牌规划体系品牌架构体系品牌管理体系一、企业品牌战略咨询1、对品牌现状进行内、外部调研、案头分析及评估；2、分析主要分析主要内容品牌的目标客户是谁分析品牌的认知现状界定品牌的独特资源品牌架构现状分析品牌的展现风格分析品牌管理存在的问题企业品牌调研评估体系工作内容作业流程1、定性访谈、问卷调研、软件分析：（问卷模板正在完善）2、运用悟石整合数据库资料进行案头调研、分析《房地产研究院》、《克而瑞信息技术公司》、《房地产测评集团》3、使用悟石品牌分析工具落地执行审核标准三力合一分析法SWOT分析交付成果召开品牌调研评估内部提报会议由项目AE召集：项目总监、策略指导、策略文案参加。《企业品牌诊断评估报告》电子文件（PPT和WORD格式）一份。书面打印文本四份。基于前期对企业品牌的深度分析与诊断，形成科学准确品牌价值模板——1、品牌定位2、品牌核心价值3、品牌个性（个性、联想、形象写真）4、品牌slogan企业品牌规划体系工作内容作业流程审核标准交付成果1、品牌核心价值分析品牌内涵、品牌理念、品牌精髓2、运用悟石品牌专业工具进行提炼品牌核心价值品牌沟通定位召开品牌价值模板内部评审提报会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、策略指导、策略文案参加。《企业品牌价值模板》电子文件（PPT）一份。书面打印文本四份。品牌DNA

品牌核心价值品牌沟通定位“品牌架构”是对企业集团系统科学的分析梳理，规范了企业品牌体系之间的远近关系，形成清晰科学的品牌关系架构。品牌架构的梳理有利于品牌管理，并最大限度形成品牌聚合效应。企业品牌架构体系工作内容作业流程审核标准交付成果召开品牌架构内部分析评审会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、策略指导、策略文案参加。1、品牌架构分析梳理母品牌、子品牌、项目品牌2、形成清晰、明确、科学的品牌架构。集团母品牌与子品牌关系集团品牌与项目品牌关系《企业品牌架构梳理方案》电子文件（PPT、WORD）一份。书面打印文本四份。1、品牌管理理体系梳理理为什么——品牌管理使使命管什么——品牌管理内内容怎么管——品牌管理原原则、流程程、制度谁来管——品牌管理组组织结构2、运用悟石石展业工具具：Why+What+How+Who=4W理论品牌管理体体系工作内容作业流程审核标准交付成果召开品牌管理体系内部分析评评审会议由项目AE召集：部门门经理、项项目总监、、策略指导导、策略文文案参加。。《企业品牌管管理体系报报告》电子文件（（PPT和WORD格式）一份份。书面打打印文本四四份。品牌的真正正实效在于于执行和管管理；帮助助客户制定定出科学、、合理的品品牌流程管管理制度。并分为两大模模块：品牌资产管理、、品牌传播播管理主要内容包括：：1、品牌管理理模式2、品牌管理理组织构建建或调整3、品牌管理理制度与流流程4、品牌管理理应急预案案品牌文化服服务体系（（MI、BI）二、品牌文文化咨询企业文化诊诊断体系企业文化定定位体系企业文化价价值体系企业文化执执行体系品牌或企业业文化不只只是写在纸纸上，而要要融入整个个企业的员员工、客户户、伙伴之之中，变成成“生产力力”。主要内容：：企业愿景、、企业使命命、企业文文化核心价价值观、经经营宗旨、、企业精神神、行为宣宣言、行为为公约等清清晰明确的的内容，并并通过具体体途径和形形式将其真真正落地。。品牌文化服服务体系（（MI、BI）工作内容作业流程审核标准交付成果基于对企业业内部外部部的调研分分析，以及及对品牌核核心价值的的确立，对对企业现有有品牌文化化体系进行行分析诊断断，寻找不不利于企业业发展的弊弊端和缺陷陷，确定品品牌文化体体系建设方方向与体系系。诊断定位价值提炼系统执行召开品牌管理体系内部分析评评审会议由项目AE召集：部门门经理、项项目总监、、策略指导导、策略文文案参加。。《企业文化系系统规划》电子文件（（PPT和PDF格式）一份份。书面打打印文本四四份。P品牌包装一、VI视觉识别系系统二、企业文文化视觉识识别系统三、品牌形形象视觉基基础物料品牌视觉识识别系统落落地基本要素系统落落地应用系统落地一、VI视觉识别系系统基础要素主主要内容包包括：一、企业标志志设计二、企业标标准字体三、企业标标准色四、企业造造型（吉祥祥物）五、企业象象征图形六、企业专专用印刷字字体七、基本要要素组合规范基本要素系系统落地+工作内容作业流程审核标准交付成果品牌视觉系系统是企业业品牌资产产最重要的的组成。因因此我们从从基本要素素与应用系系统两方面面进行执行行：基础要素系系统落地：：1、企业品牌牌标识审计计、诊断。。2、企业品牌牌基础视觉觉要素定位位与设计。。（标准字字、标准色色调整与定定位）企业应用系系统落地：：1、企业品牌牌视觉传播播环境分析析2、企业应用用视觉设计计执行应用系统落落地应用系统主主要内容包包括：一、办公事事物用品识识别系列二、公共关关系赠品识识别系列三、员工服服装、服饰饰识别系列列四、车体识识别系列五、标识指指示系列六、销售店店面标识系系列七、企业商商品包装识识别系列八、企业广广告宣传识识别规范九、展览指指示系统十、再生工工具召开VI视觉识别系系统设计内内部提报会会议由项目AE召集：项目目总监、美美术指导、、设计师参参加。《企业品牌视视觉系统审审计报告》《企业品牌VIS视觉识别系系统手册》《企业品牌视视觉客户接接触端应用用管理规范范》电子文件（（PPT、PDF）各一份。书面打打印文本各四份。企业文化视视觉识别系系统落地二、企业文文化视觉识识别系统企业文化环环境包装设设计企业品牌馆馆视觉规划划设计企业文化环环境包装设设计工作内容作业流程审核标准交付成果企业导示系系统设计执执行企业文化环环境设计落落地1、宣传画2、形象墙3、办公环境境设计规划划导示系统：：企业内部环环境区域功功能划分企业导视风风格确立企业导示设设计系统创创意执行。。科学实用规范文化环境落落地：企业文化核心价价值提炼+核心元素+创意表现召开导师系系统内部提提报会议文化环境设计落落地内部提提报会议由项目AE召集：项目目总监、美美术指导、、设计师参参加。《企业导示系系统规划设设计方案》《企业文化环环境风格设设计方案》电子文件（（PPT、PDF）各一份。。书面打印印文本各四四份。企业品牌馆馆视觉规划划设计工作内容作业流程审核标准交付成果基于前期对对品牌的调调研分析，，以及对企企业文化核核心价值的的提炼有效效的展开进进行：企业品牌文文化分析解解读和梳理理企业品牌馆馆视觉规划划企业品牌馆馆设计落地地1、视觉风格格设计2、参观路线线设计品牌馆功能能区域科学学划分品牌馆整体设计计风格定位及设计计品牌核心价价值提炼品牌历程解解读品牌分析品牌馆设计风格内内部提报会会议由项目AE召集：项目目总监、美美术指导、、设计师参参加。《企业品牌馆馆视觉规划划设计方案案》电子文件（（PPT、PDF）一一份。品牌牌形形象象视视觉觉基基础础物料料落地地执执行行三、品品牌牌形形象象视视觉觉基基础础物料料企业业品品牌牌管管理理手手册册视视觉觉设设计计规规划划企业业品品牌牌文文化化手手册册视觉觉设计计规规划划企业业品品牌牌宣宣传传画画册册视觉觉设设计计规划划企业业内刊刊视觉觉设设计计规规划划企业业宣宣传传片片创创意意制制作作企业业介绍绍演示示文稿稿设设计计制制作作企业业品品牌牌管管理理手手册册视视觉觉设设计计规规划划工作作内内容容作业业流流程程审核核标标准准交付付成果果基于于前前期期对对企企业业品品牌牌管管理理架架构构的的分分析析与与梳梳理理进进行行企企业业品品牌牌管管理理手手册册的的设设计计规规划划：：企业业品品牌牌文文化化分分析析解解读读企业业品品牌牌馆馆视视觉觉规规划划企业业品品牌牌馆馆设设计计落落地地1、视视觉觉风风格格设设计计2、参参观观路路线线设设计计品牌牌馆设计计风风格格内内部部提提报报会会议议由项项目目AE召集集：：部部门门经经理理、、项项目目总总监监、、美美术术指指导导、、设设计计师师参参加加。。《企业业品品牌牌管管理理手手册册》电子子文文件件（（PPT、PDF）一一份。数数码码打打样样一一份份。。《企业业管理理系统统规规划划》框架架规规划划品牌牌资资产产管管理理系系统统品牌牌传传播播管管理理系系统统内容容梳梳理理设计计排版版印刷刷制制作作科学学性性实操操性性《企业文化系统规划》框架规划内容梳理文字润色创意设计印刷制作华业地产品牌文化手册规划设计企业业品品牌牌文文化化手手册册视视觉觉设设计计规规划划工作作内内容容作业业流流程程审核核标标准准交付付成果果基于于前前期期对对企企业业品品牌牌的的价价值值模模板板的的提提炼炼梳梳理理，，以以及及对对企企业业文文化化核核心心价价值值的的提提炼炼有有效效的的展展开开进进行行：：企业业品品牌牌文文化化管管理理手手册册规规划划企业业品品牌牌文文化化手手册册创创意意设设计计1、封封面面封封底底视视觉觉创创意意设设计计2、内内页页设设计计、、排排版版3、特特殊殊工工艺艺建建议议4、印印刷刷制制作作品牌牌馆设计计风风格格内内部部提提报报会会议议由项项目目AE召集集：：部部门门经经理理、、项项目目总总监监、、美美术术指指导导、、创创意意文文案案、、设设计计师师参参加加。。《企业业品品牌牌文文化化手手册册》电子子文文件件（（PPT、PDF）一一份。数数码码打打样样一一份份。。企业业品品牌牌宣传传画画册册视觉觉设设计计规规划划工作作内内容容作业业流流程程审核核标标准准交付付成果果企业业品品牌牌宣宣传传手手册册内内容容规规划划1、宣宣传传手手册册框框架架梳梳理理2、宣宣传传手手册册文文案案创创意意执执行行企业业品品牌牌宣宣传传手手册册视视觉觉设设计计1、封封面面封封底底视视觉觉设设计计2、内内页页风风格格设设计计与与排排版版3、特特殊殊工工艺艺建建议议4、印印刷刷制制作作框架架规规划划：：企业业理理念念、、企企业业文文化化、、经经营营内内容容、、发发展展远远景景等等。。内容容规规划划：：集团团层层面面+项目目层层面面。。设计计执执行行：：设计计风风格格确确立立（（设计计元素素、、调调性性、、画画面面））印刷刷制制作作：：材质质建建议议、、质质量量监监督督（（颜颜色色、、清清晰晰度度、、工工艺艺效效果果））品牌牌馆设计计风风格格内内部部提提报报会会议议由项项目目AE召集集：：部部门门经经理理、、项项目目总总监监、、创创意意文文案案、、美美术术指指导导、、设设计计师师参参加加。。《企业业品品牌牌宣宣传传手手册册》电子子文文件件（（PPT、PDF）一一份。数数码码打打样样一一份份。。企业业内内刊刊视视觉觉设设计计规规划划工作作内内容容作业业流流程程审核核标标准准交付付成果果企业业品品牌牌内内刊刊内内容容规规划划1、企企业业内内刊刊主主题题规规划划2、企企业业内内刊刊内内容容规规划划企业业内内刊刊视视觉觉设设计计1、封封面面封封底底视视觉觉设设计计2、内内页页风风格格设设计计与与排排版版3、特特殊殊工工艺艺建建议议4、印印刷刷制制作作确定定内内刊刊主主题题类类型型确定定内内刊刊栏栏目目划划分分确立立内内刊刊重重点点内内容容召开开客客户户沟沟通通会议议设计计执执行行确立立内内刊刊基基础础视视觉觉元元素素确立整体视觉风格格调性刊头、辅助图图形色彩、画面表表现《企业品牌内刊刊》电子文件（PPT、PDF）一份。数码打样一一份。品牌馆设计风格内部部提报会议由项目AE召集：部门经经理、项目总总监、美术指指导、设计师师参加。企业宣传片创创意制作工作内容作业流程审核标准交付成果企业宣传片前前期策略沟通通企业宣传片创创意方案提报报1、文字脚本创创意执行2、分镜头创意意表现3、召开PPM会议（拍摄前前会议）4、现场跟片、、监制5、后期制作监监督6、成片的刻录录制作1:与客户初次沟通,了解需求.2:了解企业特点3:初期创意脚本方案提报.4:确定创意方案5:收集素材,出宣传片初稿,客户审阅.6:客户初稿审阅通过.7:摄制组前期现场勘景.9:客户审阅拍摄脚本,并签字确定.10:前期拍摄.11:后期剪辑.12:出企业宣传片粗剪,客户初审.13:修改.14：根据客户意见进行精剪和修改15：客户最终确认签字。16：出片。各时长版本。内部创意审核核会议、PPM讨论会。由项目AE召集：悟石整整合、客户、、制作方进行行内容审批把把控。《企业品牌宣传传片》根据客户需求求可提供VCD,DVD,BATECAMSP,DVCAM,DVCPRO,DVW等格式电子文文件。光盘20张。企业介绍演示示文稿设计制制作工作内容作业流程审核标准交付成果企业介绍演示示文稿风格沟沟通企业介绍演示示文稿内容规规划1、框架树立2、文字执行3、封底封面风风格设计4、内页设计、、排版与规范范客户沟通确立立框架内容（逻辑顺序、、内容主次、、版本分类））内容梳理及文文字润色（全面、清晰晰、灵活、富富有新意）版面设计调性性确立（与集团品牌牌形象保持一一致：色彩、、调性）品牌馆设计风格内部部提报会议由项目AE召集：项目总总监、美术指指导、设计师师参加。《企业品牌介绍绍演示文稿设设计规范》电子文件（PPT、PDF）一份。品牌传播二、品牌传播播创意一、品牌传播播策略三、品牌公关关活动三、品牌媒介介计划V品牌传播策略略执行一、品牌传播播策略品牌实效整合合传播策略品牌传播应急急预案品牌实效整合合传播策略工作内容作业流程审核标准交付成果基于既定的品品牌战略，全全面制定品牌牌传播策略，，形成具有实实战意义的年年度品牌推广广方案。具体内容1、品牌传播策策略分析2、品牌传播系系统规划3、品牌传播形形象定位4、品牌传播推推广口号5、品牌传播阶阶段规划品牌实效整合合传播策略内部审核会议议由项目AE召集：部门经经理、项目总监、创意文文案、美术指指导、设计师师参加。《品牌实效整合合传播策略》电子文件（PPT、PDF）一份。地产品牌八分发地产品牌二元元论品牌公关活动动传播预案工作内容作业流程审核标准交付成果1、一级传播活动预案重大资本市场场举措、重要要项目启动、集团重大利好好信息的发布布、重要战略略伙伴合作。2、次级传播活动预案新业主进驻，社社会公益事件等。3、三级传播活动预案集团内部文化化落地、客户户关系维护、、年终答谢会。团队配备：集团内部层面面、合作方层层面、政府层层面。应对形式：媒体发布会、人物物访谈；软文发布；硬广投放。传播渠道：网络（软性报报道），常规媒体（硬广+活动）专业工具四化理论实现目标阶段规划《品牌公关活动动传播预案》电子文件（PPT）一份。品牌公关活动动传播预案内部审核会议议由项目AE召集：部门经经理、项目总监、创意文文案、美术指指导、设计师师参加。品牌传播创意意设计二、品牌传播创意意品牌传播平面面创意设计品牌传播TVC创意执行品牌传播网络络创意执行品牌传播推广广软文执行企业礼品设计建议议品牌传播平面面创意设计工作内容作业流程审核标准交付成果企业品牌平面面创意设计品牌形象广告设计品牌主题广告告设计企业品牌户外外广告设计户外大牌设计灯箱广告设计计车体广告设计品牌公关活动动传播预案内部审核会议议由项目AE召集：项目总监、创意文文案、美术指指导、设计师师参加。《品牌传播平面面广告》电子文件（PPT）一份。1:与客户初次沟通,了解需求.2:了解企业特点3:初期创意脚本方案提报.4:确定创意方案5:收集素材,出宣传片初稿,客户审阅.6:客户初稿审阅通过.7:摄制组前期现场勘景.9:客户审阅拍摄脚本,并签字确定.10:前期拍摄.11:后期剪辑.12:出企业宣传片粗剪,客户初审.13:修改.14：根据客户意见进行精剪和修改15：客户最终确认签字。16：出片。各时长版本。品牌传播TVC创意执行工作内容作业流程审核标准交付成果品牌TVC前期策略沟通通品牌TVC创意方案提报报1、文字脚本创创意执行2、分镜头创意意表现3、召开PPM会议（拍摄前前会议）4、现场跟片、、监制5、后期制作监监督6、成片的刻录录制作内部创意审核核会议、PPM讨论会。由项目AE召集：悟石整整合、客户、、制作方进行行内容审批把把控。《企业品牌TVC》根据客户需求求可提供VCD,DVD,BATECAMSP,DVCAM,DVCPRO,DVW等格式电子文文件。光盘20张。品牌传播网络络创意执行工作内容作业流程审核标准交付成果品牌网络广告告设计横版广告设计计窗口广告设计计网站Flash广告设设计制制作········1、网络络环境境分析析：图一。。2、网络络广告告设计计：图二。。品牌传传播网网络创创意内部审审核由项目目AE召集：：项目目总监、、创意意文案案、美美术指指导、、设计计师参参加。《企业品品牌网网络广广告设设计方方案》电子文件（（PDF）一份。。图一：：图二：：品牌传传播推推广软软文执执行工作内内容作业流流程审核标标准交付成果1、品牌牌形象象推广广软文文全新品品牌亮亮相推推广软软文品牌全全国战战略调调整推推广软软文2、主题题事件件推广广软文资本市市场利利好消消息软软文、、项目拿拿地推推广软软文3、公关关活动动推广广软文文公益活活动推推广软软文客户答谢推推广软软文传播对象分析推广重点确立推广内容撰写品牌传传播推推广软软文内部审审核由项目目AE召集：：项目目总监、品牌牌策划划、文文案。。《品牌形形象推推广软软文》、《主题事事件推推广软软文》《《公关活活动推推广软软文》。电子文文件（（WORD）一份份。品牌推推广活活动执执行三、品品牌公公关活活动品牌亮亮相推推广活活动品牌年年度主主题推推广活活动工作内内容作业流流程审核标标准交付成果1、品牌牌亮相相活动动策划划方案案执行行2、品牌牌亮相相活动动物料料设计计启动仪仪式设设计宣传物物料设设计（（现场场制作作物、、邀请请函等等）开场Video制作3、活动动媒体体邀请请4、活动动礼品品建议议方案案1、品牌亮相活活动策策划+设计执行2、媒体体：企企业合合作媒媒体+新增媒媒体建建议3、礼品品设计计定制制+礼品建建议4、供应应商接接洽：：现场场搭建建、物物料制制作等等。品牌亮亮相推推广活活动内内部审审核会会议由项目目AE召集：：项目目总监、品牌牌策划划、文文案。。品牌亮亮相推推广活活动《品牌亮亮相活活动执执行方方案》。电子文文件（（WORD）一份份。品牌年年度主主题推推广活活动工作内内容作业流流程审核标标准交付成果品牌年年度主主题推推广活动方方案执执行品牌年年度主主题推推广策策略规规划品牌年年度主主题推推广主主题确确立品牌年年度主主题推推广活活动执执行品牌年年度主主题推推广物物料设设计品牌年年度主主题推推广媒媒介建建议《品牌年年度传传播主主题方方案》。电子文文件（（PPT）一份份。明确传传播目目标与与传播播原则则传播媒媒介与与传播播路径径分析析实施传传播活活动与与广告告创意意传播活活动方案落落地与与执行行形成传传播主主题与与传播播方案案品牌年年度主主题推推广活活动内内部审审核会会议由项目目AE召集：：部门门经理理、项项目总监、品牌牌策划划、文文案。。品牌年年度传传播策策略品牌年年度传传播阶阶段规规划品牌媒媒介策策略执执行与与建议议四、品品牌媒媒介计计划品牌年度媒媒介投投放策策略执执行品牌新新媒体体广告告投放放策略略建议议品牌媒媒介投放策策略执执行工作内内容作业流流程审核标标准交付成果媒体投投放策策略方方案执执行广告受受众分分析竞争对对手广广告分分析媒体类类型分分析媒体广广告投投放形形式（纸媒媒、网网络、、户外外……）媒体广广告投投放选选择媒体投投放优优化广告位位优化化投放方方式优优化品牌公公关活活动传传播预案内内部审审核会会议由项目目AE召集：：部门门经理理、项项目总监、品牌牌策划划、文文案。。《品牌媒媒体投投放策策略方方案》。电子文文件（（PPT）一份份。品牌新新媒广告告体投放策策略建建议工作内内容作业流流程审核标标准交付成果病毒营营销广广告投投放互动营营销广广告投投放事件营营销广广告投投放数据库库营销销广告告投放放投放病毒营营销互动营营销事件营营销数据库库营销销微博电子杂志视频网网站论坛minisisterSNS品牌新新媒体体广告告投放放策略略审核核会议议由项目目AE召集：：部门门经理理、项项目总监、品牌牌策划划、文文案。。《品牌新新媒体体广告告投放放策略略方案案》电子文文件（（PPT）一份份。S品牌增增值品牌市市场监监测奖项排排名优优化品牌价价值评评估品牌市市场监监测执执行一、品牌市市场监测竞争对对手信信息监监测行业市市场信信息监监测竞争对对手信信息监监测工作内内容作业流流程审核标标准交付成果1.竞争对对手广广告监监测平面广广告投投放、、影视视广告告投放放、广广告软软文（（新闻闻稿））媒体类类型投投放监监测（（报纸、、杂志志、电电视频频道、、电台台、网网站、、户外外媒体体、电电影院院等）2.竞争对对手新新项目目开启启监测测报告告成功拿拿地、、项目目动工工、项项目落落成等等……3.集团发发展战战略布布局监监测报报告资本市市场利利好、、战略略布局局调整整规划划、大大事记记事等等。广告主主广告信信息监监测项目信信息监监测集团信信息监监测投放区区域投放日日期《竞争对对手信信息监监测报报告》电子文文件（（PPT、Excel）各一一份。。品牌竞竞争对对手信信息监监测报报告内内部审审核会会议由项目目AE召集：：项目目总监、品牌牌策划划。媒体类类型、、名称称投放内内容平台支支持行业市市场信信息监监测工作内内容作业流流程审核标标准交付成果1.重点商商业资讯上市信息企业并并购企业合合作商业活动等2.重点行行业政策国家出出台政策地方政政府政策等投放主主题商业咨咨询行业政政策媒体类类型、、名称称投放内内容投放区区域投放日日期《行业市市场信信息监监测报报告》电子文文件（（PPT、Excel）各一一份。。行业市市场信信息监监测报报告内部审审核会会议由项目目AE召集：：项目目总监、品牌牌策划划。平台支支持奖项排排名优优化执执行二、奖奖项排排名优优化上市公公司房产公公司地产人人物楼盘项项目上市公公司、、房产产公司司、地地产人人物、、楼盘盘项目目奖项项及排名优优化工作内内容作业流流程审核标标准交付成果上市公公司测测评房产公公司测测评地产人人物测测评楼盘测测评测测评上市公公司测测评1)房地产产上市市公司司市值值榜2)房地产产上市市公司司综合合实力力榜房产公公司测测评1)房地产产开发发企业业销售售百亿亿榜2)开发企企业综综合实实力榜榜地产人人物测测评采用模模糊分分析方方法分分析人人物的的贡献献和影影响，，每年年推出出对房房地产产业的的发展展具有有重大大贡献献和影影响的的人物物楼盘测测评根据CRIC系统提提供的的楼盘盘信息息，采采用定定量与与定性性相结结合的的分析析方法法，从从质量量、视视觉、、生活活舒适适度等等方面面的综综合评评价之之后给给出全全国或或各城城市的的楼盘盘排行行榜。。上市公司测测评报告、、房产公司司测评报告告、地产人人物测评报报告、楼盘盘测评报告告。电子文件（（PPT和WORD格式）一份份。书面打打印文本四四份。根据奖项排排名优化效效果进行审审核。品牌价值评评估系统作业流程：：基本情况项项目规规模项目目特点委委托背景项项目阶阶段面临临问题服服务内容服服务务价值三、品牌价价值评估THANKS！9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。11:42:2711:42:2711:4212/31/202211:42:27AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2211:42:2711:42Dec-2231-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。11:42:2711:42:2711:42Saturday,December31,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2211:42:2711:42:27December31,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。31十十二月202211:42:27上上午11:42:2712月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:42上午12月-2211:42December31,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/3111:42:2711:42:2731December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。11:42:27上上午午11:42上上午午11:42:2712月月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。