迅通公司基站代维各项维护流程和管理要求_第1页
迅通公司基站代维各项维护流程和管理要求_第2页
迅通公司基站代维各项维护流程和管理要求_第3页
迅通公司基站代维各项维护流程和管理要求_第4页
迅通公司基站代维各项维护流程和管理要求_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

基站代维各项维护流程和管理要求

目录维护流程管理要求巡检内容维护流程巡检工作流程故障处理流程网优调整工作流程客户投诉处理工作流程巡检工作流程铁塔安全检查,室外接地检查,馈线系统检查,目测抱杆垂直度、天线方位角和俯仰角等到达基站,检查周边环境,开门,进门记录。检查主设备和传输设备运行状况,使用电脑测试相关参数和各类告警,清洁设备等检查开关电源输出电压和电流,蓄电池浮充和均充电压,整流模块均流,熔断器压降和温升,清洁设备等检查交流电压电流,熔断器压降和温升,互感线圈和防雷器,清洁设备等检查动力环境监控系统各项测点是否正常,检查基站内环境、灭火器、照明、插座、机房温湿度,封堵馈线孔洞测量并记录蓄电池单体电压和总电压,清洁设备检查空调运行状况,测量压缩机表面温度,清洁过滤网和空调室外机填写记录本,刷卡关门,与机房联系确认没有异常清洁基站内卫生,各类设备的资产标签检查离开基站检查基站传输设备运行情况,是否有告警,各类传输线缆标签是否完整、清洁设备等根据维护作业计划的周期要求以及维护操作要求实施维护巡检作业巡检发现异常无法现场处理解决的进入基站故障处理流程故障处理管理规定-分类基站紧急故障指因基站设备、边际站设备、直放站系列设备以及室内分布系统设备等(以上统称无线设备)故障而影响网络覆盖、引起批量用户投诉或影响基站安全的需立即处理的故障。包括:基站全阻;VIP基站小区阻断;机房烟感等危及基站安全的告警;客服中心反映的较大范围网络信号不正常,有批量用户进行投诉的网络故障;基站重要故障指对网络正常运行造成一定影响,并引起用户投诉或影响基站正常运行需及时处理的故障。包括:普通基站小区阻断客服中心反映到网络部某地区小范围网络信号不正常,有一定数量用户进行投诉的网络故障;机房空调遭损坏、被盗等告警;基站一般故障指对网络正常运行无太大影响,但需尽快处理的故障。包括:载频退服停电告警环境温度告警水浸告警空调故障机房门禁异常传输误码告警无法在时限内解决的故障将上升为疑难故障上报分公司故障管理规定--时限故障响应时限市县区基站30分钟内到达处理,县郊60分钟内到达处理;乡镇村120分钟内到达处理,特殊情况应征求甲方同意。对于一般故障,经甲方同意,23:00点以后的故障可于次日7:30前到达处理。故障处理时限:市县区基站小于1:30小时,郊区基站(30KM)小于2:30小时,乡镇基站小于4小时。VIP基站故障处理时限必须小于2小时,超出时限加倍处罚。故障管理办法--流程处理流程:机房值班人员发现故障并进行预处理,进行故障定位。机房值班人员预处理如果无效,且需要现场处理的,派发后发“代维故障工单”给维护该基站的代维班组(各县维护组),代维人员接收到“代维故障工单”后,安排人员在规定时间内赶赴基站处理,并在规定处理时限内完成故障处理。故障处理完毕后,代维人员应立即通知移动公司相关部门,在得到移动公司确认后,整理现场,做好故障处理记录和基站记录方可离开。代维人员回复“代维故障工单”详细说明故障处理的结果:回复七要素:故障原因、影响范围、处理过程、处理结果、修复时间、处理人、处理人联系电话处理要求:基站故障处理过程中,遇到困难,代维人员应尽可能多与移动公司维护中心沟通联系,听取故障指导意见,以解决故障为第一位。代维人员无法完成故障的处理,应及时上报给移动公司相关部门,请求给予远程电话指导处理故障。如故障点不在站内的,上报移动公司后,移动公司协调相关专业技术人员处理。移动公司远程指导仍然无法解决的故障,由移动公司协调相关单位或厂家后续解决。网优调整工作流程增加传输:1》了解增加传输的基站、小区位置及接入方式、代码。2》开门,填写记录本。3》根据规范进行操作。4》及时与传输、机房配合。5》做好标签记录。各组成员接到任务后,根据任务要求准备相关工具和设备。调整中随时与网优取得联系并及时了解基站工作情况。天线调整:1》了解天线调整俯仰角、方位角度数。2》配好安全带及相关工具进行调整。扩容计划:1》了解增加载频的准确基站、小区位置。2》开门,填写记录本。3》根据规范进行操作。4》及时与机房配合启站。5》做好标签记录。拆除载频:1》了解拆除载频的准确基站、小区位置。2》开门,填写记录本。3》根据规范进行操作。4》通过笔记本电脑消除告警。5》做好标签记录。做好硬件变更及记录。调整后及时变更统计资料及移动设备网资料的变更。反馈相关信息及回单,及时变更相关统计资料表。清洁基站卫生,填写记录本,关门。离开基站接到任务工单后,分清工作任务内容,有针对性的安排相关人员并向代维人员下达工作任务。做好硬件配置变更及记录。做好应急预案准备工作,做好变更及记录。投诉处理测试工作流程迅通公司地州维护项目部(各县维护组)受理工单记录投诉人的姓名、号码、地址及其他联系方式及时与用户联系,确定测试时间、地点和测试内容通过测试手机进行测试,记录测试参数值(包括LAC、CI、RX、TA等),查看周围环境和记录投诉人手机使用情况将测试结果立即上报给移动公司投诉联系人,若由于基站硬件故障导致的用户投诉,应及时检查基站设备进行排障综合测试结果,做好与投诉人的解释工作,认真解答用户提问,解释影响网络信号的原因,避免再次投诉到达投诉现场,针对投诉问题进行测试回复工单,整理归档,每月做测试统计与分析。投诉处理人员(移动公司相关人员)发生产任务工单给迅通公司项目维护部管理要求安全管理要求机房安全防范管理规定移动通信基站管理制度管理要求保密规定严格遵守通信纪律,增强保密观念,保守通信秘密,不可随意增删、泄露相关资料。不准携带涉及企业机密等秘密文件进入公共场所,不得以任何方式泄露涉及企业机密等秘密文件。各种涉及企业机密的图纸、文件等资料应该严格管理,认真履行使用登记手续。所有维护和管理人员,均应熟悉并严格执行安全保密规定,各级领导必须经常对维护人员进行安全保密教育,并且定期检查,发现问题及时整改。仪器仪表配置要求--每组必配序号名称最低标准数量1车辆1辆2笔记本电脑及连接线1套3测试手机2部4罗盘仪1套5角度仪1套6数字万用表1只7钳型电流表1只8红外线测温仪1套9组合工具(扳手螺丝刀斜口钳等)1套10数码相机(300万像素及以上)1套仪器仪表配置要求--地区必配序号名称最低标准数量1兆欧表1只2接地电阻测试仪1套3公、英制扩口器(制作馈管头等)1套4射频功率计1套5天馈线驻波比测试仪1套630-50W电烙铁(助焊剂、焊锡等)1套人员管理要求迅通公司各州维护项目部与各县代维机构须共同建立代维人员的“人员档案表”明确人员工作情况及流向,提高人员管理效率和质量。各县代维机构的维护人员变更,应填写《代维公司人员变更申请表》,变更申请经过迅通公司各州维护项目部部门的负责人审核批准后方可进行。各县代维机构发生人员流失或因为新增代维份额导致人员不足,需要新增代维人员时,需提前递交《代维人员登记表》,并上报迅通公司各州维护项目部管理人员,向迅通公司维护部门报备。代维人员应参加迅通公司统一组织的资质认证考试,其中代维小组队长须通过高级考试,代维小组维护队员须通过初级考试,未通过资格考试的人员不计为正式代维人员。对不符合任职要求或连续两次没有通过代维资质考试的代维人员,迅通公司维护部门有权要求各县代维机构重新招聘合格人员抵换。迅通公司通过定期或不定期的方式对各县代维单位人员进行业务指导、安全意识教育、考评,促使代维人员掌握维护工作的要求及相关规范,提高代维人员在代维工作中的规范意识、安全生产意识及技术水平,确保代维工作规范、安全、有效地进行。使用要求仪器仪表和维护设施的使用要求仪器仪表及维护工具不用时应整齐存放在仪器仪表柜或仪器仪表箱内,做好清洁维护和防尘防潮工作,保持仪器仪表完整良好的工作状态。仪器仪表的使用应有借、还手续。必须遵照说明书和有关操作规程,正确使用各类仪器仪表和维护设施工具,确保人身和设备安全。各县代维机构应确保仪器仪表和维护工具的可用性,仪器仪表和维护工具发生故障后要及时送修,作好记录。仪器仪表应按照规定进行计量送检。便携式油机的使用要求移动式油机发电机组在不用时,应每个月进行一次试机和试车。每个月给启动电池充一次电,保证油机的启动电池容量充足。检查润滑油和燃油的油量,不满时应及时补充。每次使用后,应认真记录油机的使用时长和使用情况,填写使用记录表(见附件三),使用后应注意补充机组的润滑油、燃油,检查冷却水箱的液面情况。移动式油机发电机组的各种资料、文件、工具、仪表未经允许不准擅自外借,使用后应归还原处。移动式油机发电机组在运行供电时,要有专人在场,并挂有警示标牌。在燃油不足时,停机后方可添加燃油。移动式油机应按照油机说明书的要求进行定期的维护和保养。人员配置要求原则上每50个基站设置一支代维队伍,配置代维队长1人,队员3人。代维基站数量大于150个时,根据地区实际,可动态调整代维队伍的数量和每支队伍的人员数量,各县代维机构的队伍组织和人员配置应得到所在地州迅通公司维护项目部和移动分公司网络维护部门的双重认可。每个基站代维队(点)中至少有1人持有电工证、1人持有登高证。代维队长需通过高级考试,代维维护队员需

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论