建筑工程管理

(第1周第1讲)辽宁理工职业学院主讲：徐建元2014年建筑工程项目管理第一章绪论学科任务一、性质《建筑工程项目管理》，是建筑工程管理专业的核心课程、主干课程（考试课）。是工程造价专业的考察课程。二、任务

帮助同学们了解、熟悉和掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程项目从投资决策开始到报废处置全寿命周期中各阶段的管理实施方案。

“懂工程、精业务、会管理、能算账、乐合作、善创新”。专业能力：应知、应会、应用。管理能力：做什么、谁来做、什么标准？方法能力：怎么做？合作能力：怎么沟通、怎么配合？创新能力：怎么改进？怎么突破？学科目标20%20%30%15%15%具体目标1、掌握工程项目各项管理工作的主要内容和方法2、培养胜任本职工作的执行能力、分析判断、管理协调和创新能力。3、培养协作、沟通、以及处理各层次关系的素质。学科定位：是获取“施工员、质检员、安全员、技术员、监理员、造价员”执业资质对应的课程。毕业工作后，经过工作实践锤炼和考试，大部分人能获得“质量工程师、安全工程师、工程师、监理工程师、造价师、建造师等职业资格证书。成为建设工程领域的专门人才或复合型高级人才。学科定位课程特点综合性强实践性强政策性强学科特点日常考勤1课堂笔记2随堂测验3成长记录4期末考试515-16周，30-32讲，1-2周复习∑本学期安排占40%占60%删减：1、过多叙述性内容。2、概念性过多解释。补充：1、应用方法、步骤。2、学科前沿知识。3、案例、实例、事例。整合：无。教材修改：1、教材中模糊内容或个别差错。2、与现行法规不符的指标、参数和数据。教案讲稿课件《建设项目法人制》《工程建设监理制》《工程招标投标制》《工程建设合同制》《工程项目资本金制》《投资项目咨询评估制》《建设项目管理规范》教材处理【本讲重点】一、主要概念：建设项目、建筑工程项目、建筑工程、土木工程、土建工程、建筑工程项目管理、项目全寿命周期。二、建筑工程主要技经指标及用途三、项目建设程序、建筑工程施工程序【本讲难点】一、建筑工程主要技经指标及用途二、建筑工程施工程序第一节项目管理的产生与发展一、项目管理起源

项目管理是第二次世界大战的产物，它作为一门学科和一种特定的管理方法，最早起源于20世纪40年代的美国“曼哈顿计划”。

任务：研制三颗原子弹。代号“瘦子、小男孩、胖子”。“曼哈顿计划”背景关键人物：格罗夫斯奥本海默1941年12月7日，日本偷袭珍珠港，太平洋战争爆发。美国宣布对德日作战，并秘密全面启动“曼哈顿计划”。（一）项目管理的孕育项目采用“计划、协调”管理模式。1945年7月，“瘦子”秘密试验成功。1945年8，美国空军分别将“小男孩、胖子”，投向日本广岛、长崎两地爆炸。共造成23.5万人死亡，6万人受伤。1945年8月15日正午，日本天皇宣诏投降。（二）项目管理诞生

1945年，“曼哈顿计划”经试验和实战使用，获得巨大成功，引起世界各国高度重视。陆军工建部总结经验时，形成了“项目计划、协调系统”这一项目管理模式。“曼哈顿计划”成功背景20世纪50年代20世纪60年代20世纪80年代20世纪90年代21世纪初叶美国军工、航天、石化应用。

美国军工、航天、石化、建筑应用。华罗庚引进，称“统筹法”。

美国等少数国家应用P3软件计算机集成系统管理项目。我国鲁布革水电站应用P3项目管理软件。

世界许多国家广泛应用P3软件管理项目。我国工程项目管理步入发展轨道。美国开发推广P6集成系统项目管理软件。我国进一步规范建设工程项目管理，并推广应用信息集成系统管理项目。二、项目管理发展

20世纪40年代美国“曼哈顿计划”三、项目管理前景如今，项目管理是美国的一个优选职业，美国“财富”杂志预测，项目经理将成为21世纪年轻人的首选职业。一、基本概念（一）重要概念1、建设项目凡属于一个总体设计中的主体工程和相应的附属配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水供电工程以及水库的干渠配套工程等，都统称为一个建设项目。2、建筑工程项目是建设工程项目的组成部分，也称建筑产品。是具有独立使用功能和作用的建筑实体，也称建筑物或构筑物。3、建筑工程

满足人们生产、生活、公共活动的工程实体（包括建筑设备）。一般指房屋及配套附属设施工程。第二节项目管理基本概念构筑物指什么？4、土木工程：包括：房屋、铁路、道路、机场、桥梁、隧道及地下工程、市政给排水、供热、燃气、港口、水利工程的总称。（我国将房屋及配套附属设施单独化为建筑工程，国际上是全包括的）5、土建工程：

指建筑工程、土木工程的总称（国际仅指土木工程）。6、安装工程：

指生产工艺系统设备安装工程。7、建筑设备：包括建筑给排水、采暖、通风空调、燃气供应系统、建筑电气、电梯、建筑智能。建筑智能系统包括哪些？产品特点施工特点管理特点多边形广交性庞大性固定性多样性持久性季节性流动性复杂性连续性特点（二）建筑工程项目特点项目管理者控制评价整合资源指挥协调计划组织规范流程执行标准实现目标（三）建筑工程项目管理

策划使用报废实施设计（四）项目全寿命周期

从项目决策、设计、实施、使用及报废处置，共四个阶段的成本最低、效益最大的时间周期。

三维共筑——六面体投用到报废——椎体1、建（构）筑物使用寿命一级耐久年限100年以上，适用于重要的建筑和高层建筑。

二级耐久年限50～100年，适用于一般性建筑。三级耐久年限25～50年，适用于次要的建筑。2、建（构）筑物使用权年限居住建筑物70年，工业建（构）筑物50年，商业建筑物40年。二、建筑工程项目技经指标及用途（一）工程项目技术指标1、规划用地面积指项目用地红线范围内的土地面积。2、总建筑面积指建筑物地上、地下各层建筑面积总和。3、住宅总建筑面积指供人居住使用的房屋建筑面积总和。4、公共建筑面积指公共面积之和。包括：A.电梯井、楼梯、垃圾道、变电室、设备间、公共门厅和走道、地下设备、值班警卫室等。B.套单元与公用空间之间分隔墙、外墙、山墙水平投影面积一半。地下人防、地下租赁停车场？怎么理解建筑红线？5、建筑密度指建设规划区内建（构）筑物、各种堆场占地面积与规划用地面积的比率。6、容积率

容积率，又称地积比率，指项目规划用地范围内总建筑面积与项目规划用地面积的比率。7、绿地率规划用地范围内，绿化面积与规划用地面积比率。8、结构体系也称结构类型、结构形式。指结构抵抗外部作用的构件组成方式。分承重结构和围护结构两部分。结构类型有哪几种？9、抗震烈度

指的是地面建（构）筑物遭受一次地震破坏强烈程度。我国现行抗震设计规范适用于的抗震设防烈度为6－9度。震级是地震本身能量强度等级。（二）工程项目经济指标1、工期开工到竣工全部日历天数。2、投资及造价◆工程总造价（万元)；◆单位造价（元/㎡）；◆居住造价（元/㎡。烈度与震级关系？3、主要材料消耗量◆钢材总量（t）；◆钢材用量（kg/㎡

）；◆木材总量（m3）；◆水泥总量（t）。4、建筑设备◆水暖电管材（t）；◆消防泵（台）◆消防栓（个）◆暖气片（组）◆卫生器具（套）◆动力电缆（km）（三）工程项目技经指标用途1、建设单位：项目报建、报审、报批、备案文件的主要内容；项目考核、评价、达标投产、评优的重要指标。2、设计单位：考量设计优化与否的重要指标。3、监理单位（或咨询机构）：对项目实施评价的主要指标。4、施工单位：项目管理实施规划、施工组织设计、项目报表、报备等的重要指标。还是项目目标分解的重要依据，项目管理考核的重要内容。5、行业协会（或评价机构）：项目考核、评价、达标投产、评优的重要内容。一、项目建设程序编制设计文件施工前准备建设施工项目建议书可行性研究报告项目评估决策生产准备竣工投用（产）项目评价第三节建设项目的建设程序做什么？谁做？二、建设项目参与单位国土部门规划部门建设管理发改委环保部门技监部门质监部门安监部门供电单位供水单位燃气单位保险公司技术服务生产服务劳务输出金融服务参与单位建设单位设计单位监理单位施工单位项目审批、监管部门项目直接参与单位项目相关服务单位三、建筑工程施工程序

竣工验收交付承接工程签订合同施工准备正式施工注意：施工程序和建设程序一样，不能任意颠倒，但可以合理交叉。程序为什么不能颠倒？1、流程或工艺上自然属性。2、技术上的不可逆向性。3、法规上的法定性程序要求。1、承接工程签订合同1）承接：接受政府指令、发包人委托、竞标获取承接。2）签合同：合同价、工期、质量、安健环、物资供应等。前提：土地证、规划许可证、施工许可证、“七通一平”完毕。2、施工准备1）现场踏勘：场地环境、搜集资料。2）技术准备：编制施工组织设计，施工方案或作业指导书，图纸会检，生产、生活设施设计，力能供应设施设计；工程点交测量及控制点敷设；地基处理竣工交接。3）管理准备：组建项目部，制定部门职责、岗位职责，编制项目各项管理制度、编制施工进度计划、材料计划、机械设备计划、劳动力计划、质量计划、安健环计划、成本控制计划、风险防范计划等各项计划。4）资源准备：落实材料、机械、设备、人员、资金、技术等资源配备及供应时间表。【建筑工程施工程序（细化）】什么是“七通一平”什么叫“安健环？5）力能供应：按照项目法人指定的水、电、气等力能供应接引点，接引到生产、生活临建及作业面，设置电源箱及计量表6）生活临建:现场施工人员宿舍、食堂、卫浴设施、活动室等。7）生产临建：各种加工车间、加工平台、加工棚搭设，施工设备安装调试。8）材料进场：按照先后次序，组织材料进场，进行必要的检验试验。9）开工报告/人员进场：待材料检验完毕后，项目法人下达开工令，施工单位向监理单位提交开工报告，并立即组织施工人员进场。10）开工典礼：建设单位组织参建单位，邀请上级领导参加，举行开工典礼仪式。施工单位工程第一铲土方开挖为开工计时。3、正式施工1）土方开挖注：地基处理一般在工程正式开工前完成2）基础施工：钢筋加工、模板配制、钢筋安装、砼浇筑、养护拆模。3）地下设施施工：地下室、沟隧道等钢筋加工、模板配制、钢筋安装、砼浇筑、养护、拆模。4）土方回填5）主体结构施工A.钢结构：现场放样加工或外委加工、钢结构吊装、钢结构焊接或高强螺栓摩擦面连接。B.钢筋砼结构：钢筋加工、模板配制、钢筋安装、砼浇筑、养护、拆模。C.木结构：放样下料、榫卯及连接件、试拼、安装。6）围护结构施工A.砌体结构：脚手架、砌体拉结筋、砌筑；B.彩钢板结构：吊栏敷设、墙架安装、彩板安装。C.幕墙结构：吊栏敷设、墙架安装、幕墙（玻璃、铝塑板或其他板材）安装。7）门窗安装：门窗外委、进场检查、门窗安装、玻璃安装。8）建筑设备安装：建筑设备就位、设备安装、设备调试。9）屋面楼地面防水施工：找平层、防水层、蓄水试验、保护层。10）外装饰（装修）施工：依据不同饰面材料选择不同施工程序。11）内装饰（装修）施工：依据不同饰面材料选择不同施工程序。10）水电暖、通风空调施工：管道、风管、配件、卫生器具、照明线缆、建筑智能系统安装、灯具安装，水压试验、电系统调试、建筑智能系统调试。11）台阶、坡道、散水施工：土方、垫层、面层、养护。12）厂区（居住区）道路：路基土方、路基水稳（水泥稳定层）、基层、面层、露肩。13）厂区（居住区）绿化：土方、种植土、苗木栽植、铺草皮、浇水、施肥、养护。4、竣工验收交付1）预验收2）竣工报告、整理竣工资料3）正式验收4）尾工项目安排5）办理验收签证6）竣工移交7）竣工档案移交8）工程保修。1、一般建筑工程保修期限?2、建筑防水保修期限?3、建筑采暖系统保修期限？4、园林绿化保成活期限？竣工资料包括哪些？1、建设单位：立项前，申报、可研、初设、评估、