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文档简介
学校年度工作总结(六)一学年来,我校以科学发展观为指导,贯彻落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》,继续确立“打造绿色校园文化”的学校发展计划。在区教育局的正确领导、大力支持下,坚持走“规范化管理,特色化发展”之路,在规范学校各项工作的同时,以提高教育教学质量为重点,以实现我校五年发展规划为目标,全校上下团结一致,开拓进取,不断提高学校办学质量,现将一年工作总结如下:一、提升办学理念、在目标引领上求发展办学理念是学校办学的灵魂和指针,我校的办学理念是:为学生终身发展奠基,学校生源及家长的现状不容乐观,为此今年我们向全校师生提出了“今天进步一点点,明天我会更优秀”的发展口号,并将“良好习惯成就美好人生”作为学校的校训,时刻激励全体师生永不停息向前走。我们始终认为:只要进步就是成功,只要付出就一定会有收获。我校的管理理念及策略是:1.重视每一个环节,使每一个环节力求精细,优化学校管理;2.赏识每一位教师,让每一位教师发挥潜能,提升生命价值;3.___每一个学生,促每一个学生健康成长,夯实人生基础。二、严抓常规管理,在规范办学上求发展我校对学校的管理网络进行了重新的审视,构建了“校长负责—副校长、中层把关—教研组落实—全员参与”的四级管理模式,要求做到:上下一盘棋,分工不分家,职责分明,逐层负责,步步推进。1、学校工作安排要做到有计划、有目标,克服盲目性和随意性,星期一学校领导的行政例会。会议主持由校长负责,会议内容包括:反思上星期的工作得失;制定详细的本周工作安排;学校领导轮流___学习,每周安排一人___家学习,人人谈体会,通过这种学习提高领导的管理水平和业务水平。2、坚持过程性管理和终结性评价相结合的管理模式。学校安排的各项工作,严格按照“严要求—巧安排—细落实—勤检查—常反馈”的流程进行。各项工作除了要进行过程性监督检查、及时反馈外,还进行一年一度终结性量化考核,每个教师、每个班级干多干少,干好干坏都以分数的形式呈现,并将教师和班级的量化考核成绩作为评优选模的重要依据,这种阳光操作、公平公正的管理深得人心,同时也极大激发了教职员工的工作积极性。三、狠抓两支队伍建设,在深化内涵上求发展1、加强领导队伍建设,提升领导整体素质。⑴严要求我校所有中层以上领导全部代课,校级领导亲自代课,如校长代二年级社会,胡校长代六年级社会,杨校长代二年级体育,要求学校老师做的事领导躬___做,要求老师学的知识领导躬___学,要求老师守的规矩领导躬___守。⑵重学习采用星期一集中学习和自主学习的方式。要求学校领导一学期要记一万字的学习笔记(一周至少学习一篇文章),管理笔记八篇,培训教师一次。⑶搭台子我校每个领导负责一块具体工作,分管一个教研组,承包一个年级,给他们创造各种条件锻炼自己,努力做到人人都能独当一面。⑷强业务要求学校领导都深入课堂进行指导教学,学期末各口负责人要在全校大会上述职,接受老师们公开考评。2、抓教师队伍的建设,促进教师持续发展⑴抓师德学校在校园公开张贴《教师公约》,它象一面镜子,鞭策着每位教师时时对照公约反省自己,同时还要接受同事、学生、家长的监督检查,学期末同事、家长还有学生要对照标准考核教师的师德师风,将此作为对老师们量化考核的一项内容以及评优选模的依据之一。每年两次师德经验交流,评选师德标兵。本年度通过教师的公开公平选举,推出杨晓丽老师为榆次区的师德楷模。⑵抓学习本学年除了要求老师们自修学习外,还定期___党员学习,例会时校级领导___学习,今年我校还邀请了张润柱主任、___副主任、张小刚老师来校给教师们进行了有关教学讲座和培训,并数次参加晋华片区教学研讨和讲座。我校还开展了“做一名合格教师”读书交流活动,逐步引导教师将学习作为一种工作状态,将读书成为一种生活习惯。⑶抓业务强化三步导学,积极参加三优评选。具体举措是:Ⅰ、以小课题为载体,培训、反思、评议一体化。Ⅱ、以课例研究为载体,听课评课日常化,(每天进行推门听课,学校领导深入课堂指导教学经常开展徒弟汇报课、师徒互惠听课学习、教学观摩研讨课、校际教研课等活动来促使教师交流互助,共同提高。)Ⅲ、以学科活动为载体,教研实践综合化,我们要求大教研组每周教研,每月___一次大型活动。Ⅳ、以“一课三反思两重建”为载体,教学教研达到有效化。主要途径:自我反思、同伴互助、专业引领。一年来,我校派老师外出学习多次,外请专家来校辅导___余次,承担了片区教研活动___次,学校还按学科___了大型的观摩研讨,推出史世荣参加晋中市的教学能手大赛。我校参加全国的数学、英语课题,都获得了优秀课题组的荣誉。老师们积极撰写学校年度工作总结第2页论文并获奖。国家级论文___篇,省级论文获奖___篇,市级___篇。四、强化德育工作,在全面育人上求发展我校首先树立了大德育观。即人人都是教育工作者,时时处处都在进行德育教育。寓德育教育于校园环境、课堂教学、实践活动、行为规范及家庭教育中,通过德育活动促使学生生动、活泼、健康而富有个性地发展。1、加强德育常规管理,潜移默化教育学生2、开展形式多样活动,丰富校园德育内涵通过班队会、国旗下的讲话、重大节日召开了别开生面的活动、每周一个主题活动,每月一次专题活动,有计划、有总结,有记载,如邀请___晚报同志作感恩中国行的主题活动,六一,我校举行了“诵读经典”大型诵读活动,全员参与。本学期我校的课外兴趣小组活动及综合实践活动趋于规范化、制度化,活动的实效性增强了,也得到家长的充分认可。3.注重家长阵地建设,强化德育网络效应(1)、一年来,我校分别对各年级进行培训,增强家长教育观念。(2)、周六、日有心理学专家为学校部分家长作亲子教育和沟通⑶、平时,学校领导分别深入各个班学生家庭,领导、教师、学生坐在一起一对一查找问题,寻求有效策略,过程性跟踪监督检查,通过这种方式让“问题学生”尽快消除问题,迎头赶上。五、落实安全工作,在保证稳定上求发展学校安全是一项常抓不懈的工作,维护师生生命财产安全责任重于泰山,是学校教育教学工作顺利进行的有力保障。全年无一例安全事故发生。1.狠抓落实齐抓共管2.广泛宣传提高意识。六、创建绿色校园文化,促进学校可持续发展。1、校园是育人的场所,坚持把改观校容校貌作为一门隐性课程。2、品牌项目建设。坚持巩固、提高、发展的原则,通过阳光体育活动的开展,把球类和绳毽建设成学校的品牌项目,使体育文化建设成为学校鲜明的办学特色。3、在“绿色教育”理念的感召下,学校的各项活动开展的有声有色:每年一次的教工会和合理化建议征集表,使教师对学校的管理有了更积极的参与态度,学校也积极的为教师排忧解愁。这样学校领导和教师的关系更融洽,教师的工作热情也就更高了。贯穿始终的绿色校园文化建设,促进了学校的可持续发展一周一主题的“绿色行动”,塑造了学生的健康绿色品行___月一项目的绿色教工活动,强健了体魄。陶冶了性情。一天一写的金桥家校联系册,为“绿色和谐家校”的共建搭建了平台。七、严抓后勤管理,
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