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员工薪酬福利管理—以A公司为例TOC\o"1-2"\h\u25571摘要 （4）减轻了员工个人福利所得税本方案所提供的服务范围内，补贴福利为可选性弹性薪酬福利，而非强制性的福利项目。员工可根据实际需要选择补贴的类型和金额。员工实际收入高或没有补贴都没有资格获得这些福利，因此不缴纳相应的个人所得税。结论目前，我国员工福利管理水平尚处于起步阶段。福利的制定和分配以平等统一为主，缺乏人性化的管理。随着经济的发展，文化的国际化，加强我国的综合国力，必须引入一个弹性薪酬福利制度，进一步增强员工的动机和满意度，提高公司和员工之间的关系，确保人力资源管理的总体目标的实现，充分开发员工的潜力，提高公司的竞争力，弹性薪酬福利制度将取代传导统一福利模式已经成为企业管理最普遍的形式。但是，转型的过程是漫长而富有挑战性的，企业必须在实践的过程中不断学习和尝试，才能为企业弹性薪酬福利制度的推广和实施提供更多有价值的理论和案例。参考文献[1]陈晨.企业人力资源管理中薪酬福利的激励分析[J].经济管理文摘,2021(14):118-119.[2]王勇.国企薪酬福利的激励策略分析[J].企业改革与管理,2021(13):88-89.[3]向先迪.企业如何优化薪酬福利管理[J].人力资源,2021(12):112-113.[4]吴健玲.国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(06):46-47.[5]张燕红.国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略探讨[J].经济师,2021(06):272-273+276.[6]田丰.企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理分析[J].中国商论,2021(09):100-102.[7]潘晓露.薪酬福利管理的创新路径[J].人力资源,2021(06):120-121.[8]王晓忆.企业薪酬福利管理的思路探索[J].人才资源开发,2021(06):95-96.[9]刘伟.人力资源管理中财务薪酬福利的应用[J].纳税,2020,14(34):131-132.[10]王娜.薪酬福利管理中的问题与对策[J].人力资源,2020(16):70-71.[11]王伟生.人力资源管理中薪酬福利的应用[J].中国市场,2020(14):118-119.[12]李凤文.现代企业薪酬福利管理现状研究[J].商场现代化,2020(06):74-75.[13]陈汉龙.企业薪酬福利管理工作中存在的问题与改进建议[J].现代营销(下旬刊),2020(02):132-133.[14]秦晓宁.浅谈薪酬福利管理在人力资源管理中的应用[J].今日财富,2020(04):141.[15]卞亚萍.企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨[J].人力资源,

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