二级建造师培训合同管理

二级建造师培训合同管理内容熟悉了解施工合同管理2Z106000施工承发包模式施工承包与物资采购合同的内容施工合同类型合同实施管理工程合同索赔1020304050掌握施工承包合同专业分包合同劳务分包合同物资采购合同合同变更管理跟踪与控制索赔程序依据和证据平行承发包总承包管理总承包成本加酬金合同单价合同总价合同第二页，共36页。施工承发包模式指导书P18511熟悉施工平行承发包含义特点应用12熟悉施工总承包含义特点13熟悉工总承包管理含义比较特点解读

一个项目的建设能否成功，能否进行有效的控制、管理与协调，取决与承发包模式的选择。2Z106010施工承发包模式

第三页，共36页。解读项目平行发包施工总承包施工总承包管理合同形式总价合同总价合同单价/总价合同特点费用控制发包基础施工图设计,投标报价有依据施工图设计,投标报价有依据部分施工图，投标报价有依据费用控制业主早期控制不利业主早期控制有利只确定总管理费，没有合同总造价风险双方风险低业主风险大业主风险大招标多次招标一次招标多次招标进度控制开工日期提前较迟提前建设周期缩短较长缩短进度控制有利不利有利质量控制对业主有利业主对其依赖较大对业主有利合同管理工作量较大工作量较小工作量较大组织协调(业主)组织协调工作量大组织协调工作量小组织协调工作量小三种承发包模式的特点第四页，共36页。施工总承包管理与施工总承包模式的比较

设计（b）招投标缩短的建设周期施工施工总承包模式下的项目开展顺序（a）施工施工图设计扩初设计方案设计MC招投标分包招投标施工总承包管理模式下的项目开展顺序第五页，共36页。21掌握施工承包合同的内容指导书P189－194一.组成二.主要内容1.词语定义与解释2.发包方的责任与义务3.承包方的责任与义务4.进度控制的主要条款内容5.质量控制的主要条款内容6.费用控制的主要条款内容

解读一.组成

1.示范文本的组成:《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)是一种主要适用于施工总承包合同，由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成。通用条款共11部分47款173条。

2.施工合同文件的组成:

除了协议书、通用条款和专用条款以外，一般还应该包括：中标通知书，投标书及其附件，有关的标准、规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书等。2Z106020施工承包与物资采购合同的内容

第六页，共36页。解读二.主要内容建设工程施工合同(示范文本)中通用条款的内容:⑴词语定义与合同文件；⑵双方一般权利与义务；⑶施工组织设计和工期；⑷质量与检验；⑸安全施工；⑹合同价款与支付；⑺材料设备供应；⑻工程变更；⑼竣工验收与结算；⑽违约、索赔与争议；⑾其他。第七页，共36页。1.词语定义与解释

示范文本对工程师作了专门定义，明确为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表。2.发包方的责任与义务

•办理施工许可证与其他施工所需证件、批件和临时用地；

•停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；•组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；

•按合同规定主持和组织工程的验收。3.承包方的责任与义务

•按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋与设施，发包人承担由此发生的费用；

•负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程；

•负责对分包的管理，并对分包方的行为负责；

第八页，共36页。4.进度控制的主要条款内容(1)合同工期的约定:工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交验收报告的日期；工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。

(2)进度计划:工程师对计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。

(3)工程师的检查监督:对于因承包人自身的原因导致实际进度与计划进度不符时，所有的后果都应由承包人自行承担，承包人无权就改进措施追加合同价款，工程师也不对改进措施的效果负责。第九页，共36页。(4)暂停施工:1)工程师要求的暂停施工工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。因为发包人原因造成停工的由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。因工程师不与时做出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任。

2)发包人违约的暂停施工当发包人出现某些违约情况时，承包人可以暂停施工，这时发包人应当承担相应的违约责任。

3)意外事件导致的暂停施工在施工过程中出现一些意外情况，如果需要承包人暂停施工的，承包人应该暂停施工，此时工期是否给予顺延，应视风险责任应由谁承担而确定。

第十页，共36页。(5)竣工验收:1)承包人提交竣工验收报告当工程按合同要求全部完成后，具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收的有关规定，向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告。

2)发包人组织验收发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或者在组织验收后14天内不提出意见，则视为竣工验收报告已经被认可。第十一页，共36页。5.质量控制的主要条款内容(1)双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需要的费用以与因此造成的损失，由责任方承担。(2)工程师的检查不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。(3)工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位。承包人进行自检，并在中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。(4)当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。第十二页，共36页。(5)工程试车：单机无负荷试车，由承包人组织试车；联动无负荷试车，发包人组织试车；

(6)竣工验收:

工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时，由此发生的质量问题与其他问题，由发包人承担责任。

(7)质量保修:

按规定由承包人承担。

(8)材料设备供应：

1)发包人供应的材料设备发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责发包人在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿。第十三页，共36页。2)承包人采购材料设备

承包人负责采购材料设备的，应按照专用条款约定与设计和有关标准要求采购。承包人供应的材料设备使用前，承包人按照工程师的要求进行检验试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。

根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用。

第十四页，共36页。6.费用控制的主要条款内容(1)合同价款的约定方式:

可以采用固定总价、可调总价、固定单价、可调单价以与成本加酬金合同等。(2)变更价款的确定:

承包人在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。(3)竣工结算:

工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告与完整的结算资料，发包人收到承包人递交的竣工结算报告与结算资料后28天内进行核实。(4)质量保修金:

保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在14天内结算。将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。第十五页，共36页。22掌握施工专业分包合同的内容指导书P194－196一.组成二.主要内容（1）工程承包人的责任与义务（2）专业分包人的责任与义务（3）合同价款及支付

解读一.组成

1.建设部和国家工商行政管理总局于2003年8月13日制定发布了《建设工程施工专业分包合同(示范本)(GF~2003~0213)。该文本内《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成。

2.《通用条款》内容包括：词语定义及合同文件；双方一般权利和义务；工期；质量与安全；合同价款与支付；工程变更；竣工验收与结算；违约、索赔及争议；保障、保险及担保；其他条款等。第十六页，共36页。解读二.主要内容1.工程承包人的责任与义务(1)分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。(2)项目经理应按分包合同的约定，与时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务，否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由与延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。

(3)承包人的工作：

•向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；

•提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；

•随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等。

•负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合。第十七页，共36页。2.专业工程分包人责任与义务：（1）责任：除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中有关的承包人的所有义务与责任。（2）关系：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。（3）指令：分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。（4）分包人工作：P195

3.合同价款与支付

（1）合同价款方式

1）固定价格2）可调价格3）成本加酬金（2）合同价款支付P196第十八页，共36页。23掌握施工劳务分包合同的内容指导书P196－198一.组成二.主要内容1.工程承包人的主要义务2.劳务分包人的主要义务3.保险4.劳务报酬5.工时及工程量的确认6.劳务报酬最终确认

解读一.组成建设部和国家工商行政管理总局于2003年发布了《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，共47款98条，规范了劳务分包合同的主要内容。

第十九页，共36页。解读二.主要内容

1.工程承包人的主要义务

(1)组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作。

(2)负责编制施工组织设计。

(3)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排档案资料的收集整理与交工验收；

(4)按时提供图纸，与时交付材料、设备，提供施工机械设备、周转材料、安全设施，保证施工需要；

(5)负责与发包人、监理、设计与有关部门联系，协调现场工作关系。第二十页，共36页。2.劳务分包人的主要义务

(1)对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人与有关部门建立工作联系。

(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求与施工组织设计精心组织施工。

(3)接受工程承包人与有关部门的管理、监督和检查。

(4)服从工程承包人转发的发包人与工程师的指令。

(5)承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失与各种罚款；3.保险

(1)工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员与第三人人员生命财产办理的保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。

(2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。

(3)工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的机械设备办理保险，并支付保险费用。

(4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。第二十一页，共36页。4.劳务报酬

(1)采用方式

•固定劳务报酬（含管理费）。

•约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算；

•约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算；

(2)劳务报酬可以采用固定价格或变动价格，采用固定价格，则除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外，均未一次包死，不再调整。5.工时与工程量的确认

•采用固定劳务报酬方式的施工过程中不计算工时和工程量。

•采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认。

•采用按确定的工程量计算劳务报酬的，劳务分包人未经工程承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因返工的工程量，承包人不预计量。第二十二页，共36页。6.劳务报酬最终支付

•全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

•工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

7.禁止转包和再分包劳务分包人不得将合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。第二十三页，共36页。23掌握物资采购合同的内容指导书P198－200一.建筑材料采购合同的主要内容二.设备采购合同的主要内容

解读一.建筑材料采购合同的主要内容标的、数量、包装、交付及运输方式、验收、交货日期、价格、结算、违约责任。二.设备采购合同的主要内容设备价格与支付、设备数量、技术标准、现场服务、验收与保修。

第二十四页，共36页。2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同2Z106031－32掌握单价与总价合同的运用项目单价合同含义当发包的工程内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则以采用工程单价合同形式为宜。形式固定单价合同和变动单价合同特点单价优先招投标所需时间可以缩短不足业主需要专门核实已完工程量，协调工作量工作量大风险业主承担工程量变化的风险承包商按合同规定承担报价风险适用范围工期较短、工程量变化幅度不大的项目工程款支付实际完成的工程量和承包商所报的单价计算第二十五页，共36页。项目总价合同含义据合同规定的工程内容和有关条件，业主付给承包商的款额在合同中是一个规定的金额。形式固定总价合同和变动总价合同固定总价含义以图纸与规定、规范为基础，合同总价是固定的，变动总价含义以图纸与规定、规范为基础，按时价进行计算，是一种相对固定的价格风险固定总价业主承担重大工程变更与累计工程变更超过一定幅度下对价格影响的风险，承包商承担全部工程量和价格的风险责任。变动总价业主承担通货膨胀等不可预见因素的风险，承包商承担风险较小。适用范围固定总价工期较短(一般不超过1年)，而且对最终产品的要求又非常明确的工程项目变动总价工程内容和技术经济指标规定很明确，工期在1年以上的项目特点P203-205应用总价优先第二十六页，共36页。2Z106033了解成本加酬金合同的运用（略）第二十七页，共36页。2Z106040

施工合同履行过程管理

合同履行的含义：

指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的时间、地点、方式、内容与标准等要求，各自完成合同义务的行为。任何一方违反合同规定，不履行合同义务，或履行合同义务不符合合同约定而给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。施工合同履行过程管理合同跟踪合同实施偏差分析合同实施偏差处理合同跟踪与控制变更原因变更程序变更责任分析与补偿要求合同变更管理第二十八页，共36页。2Z106041

掌握施工合同跟踪与控制合同签订以后，承包单位就成为了履行合同义务的主体。一.施工合同跟踪一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查;二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。

1.跟踪的依据①是合同以与依据合同而编制的各种计划文件；②实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；③管理人员对现场情况的直观了解。

2.合同跟踪的对象

承包的任务

•工程质量•工程进度•工程数量•成本的增加和减少

工程小组或分包人的工程和工作

对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。

业主和其委托的工程师的工作业主是否与时提供了工程施工的实施条件；是否与时并足额支付了工程款；业主和工程师是否与时给予了指令、答复、确认。第二十九页，共36页。二.合同实施偏差分析

1.产生偏差的原因分析

原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图、成本量差、价差、效率差分析。

2.合同实施偏差的责任分析偏差的原因由谁引起，应由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据。

3.合同实施趋势分析

最终的工程状况；承包商承担什么样的后果；最终工程经济效益（利润）水平。三.合同实施偏差处理

组织措施;

技术措施;

经济措施;

合同措施。第三十页，共36页。2Z106041

掌握施工合同变更管理

工程变更概念

工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求与标准等作出的变更。一.工程变更的原因

•业主新的变更指令，对建筑的新要求。

•设计的错误，导致图纸修改。

•工程环境的变化。

•业主原因造成承包商施工方案的改变。

•由于合同实施出现问题。第三十一页，共36页。二.工程变更的程序1.提出工程变更