医生年度工作计划模板

第42页共42页医生年度工作方案模板乡村外科医生年度工作方案个人(篇一)一、思想方面在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人效劳。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵抗不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人实在得到实惠，减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降，现已达37.8%，低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度，增加了医药费的透明度。2、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：做到这一点，要在进步医疗技术程度和效劳态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反应制度，及时与出院病人进展沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费，实在减轻病人经济负担：合理用药不仅表如今对症用药，还表如今药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进展沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进展最好的医疗效劳，这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。4、开通XX市第四人民医院普通外科网站：为了增加科室透明度，我科自费创办了XX市XX医院普通外科网站，并广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所理解，获得了一定的效果。乡村外科医生年度工作方案个人(篇二)图书室内蕴藏着的知识资，是读者的良师益友和终身学习的地方。小学图书室，藏有的书籍、报刊等文献，为学教育教学工作中了的效劳。图书室的状况，本学期将如下的管理工作：一、科学管理，为读者效劳学校采用任我游管理系统师生图书的借阅。为一~六年级的学生办理图书借阅证，对学生借阅图书借还的方法，让学生能看上书、看好书。对新书分类、编目和上架，装订、入帐。二、读书活动读书活动图书室的天职，读书活动，吸引更多的读者图书室，图书室，从而学生素质，的校园文化，校园的建立本学期将“读书写作工程”，安排老师阅览室学习阅读书籍资料。向学生推荐多彩，合适阅读的书籍。鼓励低年级学生摘记好词好句，86。好的片段，日积月累，潜移默化，词汇量，在读读写写中运用。中高年级的学生能对摘记归类，对照，语言，能写出的感受，写好、读书心得。从而激发爱读课外书，感受阅读的快乐。三、学生管理一支强的学生图书管理员是搞好图书室工作的保障，期初在一——六年级的每个班中挑选出两名热爱读书、组织潜力强、职责心强的学生担任学生图书管理员，协助图书室的管理人员图书借还，书库整理、秩序，图书馆的安静。四、素质、精通管理图书管理员学习图书室的规章制度，政治学习和学习努力自身的素质，学习书籍，对照要求标准图书室管理工作。培养优秀的学生管理队伍，对学校成立的学生管理员队伍图书管理培训，的职责意识与效劳精神工作安排：九月份1、制订图书室工作方案2、整理暑期的报刊杂志，发放到师生手里3、推选学生图书管理员，专题会议4、新生借阅知识讲座和图书室专题知识讲座5、学生图书借阅，开场流通6、图书室环境的布置十月份1、征订新书2、编制新书简介期3、学生阅览和借书工作4、参加县图书室工作人员的培训十一月份：1、参加县图书室工作人员的培训2、举行期学生图书管理员培训3、图书室专题会议4、读书节活动5、编制新书简介期6、师生刊杂志的征订工作十二月份：1、学生读书笔记、展评2、图书室专题会议3、编制新书简介期一月份：1、评选优秀学生图书管理员2、图书归还工作和教辅用书〔循环使用教材〕的整理工作；3、202_年期刊装订、上架流通4、图书室专题会议，总结本学期图书馆工作乡村外科医生年度工作方案个人(篇三)202_年在忙繁忙碌和不知不觉中走过，一年来，在院党委、院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，普外科根本完成院的各项任务，纯收入在全院名列前茅〔第位〕。在这一年里，无重大医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评，同志们在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教学方面获得了一定的成绩，当然也存在缺乏，在此对过去一年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作，请院党委及同志们给以指正。一、思想方面在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人效劳。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵抗不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解决看病贵的问题：降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人实在得到实惠，减轻了病人经济负担。2、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：做到这一点，要在进步医疗技术程度和效劳态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反应制度，及时与出院病人进展沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。3、合理用药、合理收费，实在减轻病人经济负担：合理用药不仅表如今对症用药，还表如今药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进展沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进展最好的医疗效劳，这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。5、以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科室，加强三级查房制度的落实及专科专治，所有制度的落实均记录在案，得到了院领导的一致好评。二、业务方面外科急症多，周转快，病床使用率为XX

%，较去年平中略升，出院人数与去年相比，今年XX人，去年XX人，较去年XXX人次，其原因与大家的共同努力是分不开的。业务收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位〔今年XXXXXX元，去年XXXX元，较去年增长XX%。平均住院日XX.XX天，根本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习，在三基培训考核中合格率达100%。科室班子在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、根底护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生，发生率为0。积极开展单病种质量与费用控制工作。积极开展新技术、新业务：新技术、新业务是科室开展的泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔镜在普外科的应用，起得了很大的进步，已成功开展腹腔镜手术

例，获得了很好的效果，得到了广阔患者的好评。在常规治疗的根底上，积极探究更利于病人承受的美观手术，得到了病人好评。如小儿疝手术，采用小切口，皮内缝合等。三、出勤方面一年来，全科大局部同志能出全勤，甚至加班加点。有急重症病人时能随时出如今病人身旁，积极配合卫生局卫生方案生育和抗甲流感工作。四、缺乏之处1、规章制度落实欠缺：表如今三级查房制度未能完全落实；重大手术病例讨论制度；交接班制度；2、病人量减少：①农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院，周围医院截流。②自我宣传力度不够。③尚欠缺与上级医院的广泛联络。④东方医院获得了农保和医保的资格，拉走了一局部患者。总之成绩属于过去，将来才属于自己，惟有勇于进取，不断创新，才能获得更大的成绩。开展是硬道理，开展是第一要务，只要我们解放思想，坚决信心，与时俱进，大胆创新，就一定能获得更好的成绩。外科医生年度工作方案及明年规划(篇一)一、总体目的(一)、加快人才引进、培养，做好专业技术人员梯队建立。重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建立培养。年内方案引进住院医师X人，平时定期外出参加省级培训、进修。坚持从实际出发，在不断开展传统手术的根底上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗，如腹腔镜下肾囊肿切除、精索静脉高位结扎术，中、西医结合治疗慢性前列腺炎等。争取到达军内及国内先进程度。二、详细方案(一)、申请设备购置申请年内招标购置本行业中先进而且比拟普及的仪器：钬激光、前列腺治疗仪。目前泌尿外科的开展越来越向微创、腔内技术开展，上述医疗设备已逐渐成为泌尿外科必不可少的最根底的设施。(二)、争创特色科室在人员、技术、设备等方面向微创外科加大投入开展，逐渐建立高素质的专业人才，在原来已经开展的微创手术根底上进一步开展特色的治疗技术。主要有以下新业务：输尿管镜下钬激光腔内碎石术，经皮肾镜碎石取石术，超声前列腺治疗仪对前列腺及男性疾病的特殊治疗等。特别重点是要建立特色诊疗：争取对某一类疾病可以到达全方位的治疗，以到达在某一方面全部留住患者，也才能更好地效劳于患者。比方对前列腺各种疾病的系列治疗，包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺结石、前列腺癌等均可系统治疗，到达此类疾病患者就诊后可以留在本院并使其治疗满意。(三)、积极扩展收治渠道，开拓医疗市场。在现有条件下积极想方法扩展病人的收治，在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多，但毕竟也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开展下去，要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。第二就是加强与医院外联办及其它科室合作力度，争取利用业余时间走出去主动为患者效劳，以扩大影响力，如与区级、社区医院合作，主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。再就是瞄准本地区医疗技术开展前沿，施行专科建立方案，利用目前合作医疗的优势，利用多种方式宣传科室特色，增加病员数量及质量，争取在第一年翻一翻的根底上科室收入每年30%递增，以进一步进步科室综合实力。外科医生年度工作方案及明年规划(篇二)图书室内蕴藏着的知识资，是读者的良师益友和终身学习的地方。小学图书室，藏有的书籍、报刊等文献，为学教育教学工作中了的效劳。图书室的状况，本学期将如下的管理工作：一、科学管理，为读者效劳学校采用任我游管理系统师生图书的借阅。为一~六年级的学生办理图书借阅证，对学生借阅图书借还的方法，让学生能看上书、看好书。对新书分类、编目和上架，装订、入帐。二、读书活动读书活动图书室的天职，读书活动，吸引更多的读者图书室，图书室，从而学生素质，的校园文化，校园的建立本学期将“读书写作工程”，安排老师阅览室学习阅读书籍资料。向学生推荐多彩，合适阅读的书籍。鼓励低年级学生摘记好词好句，86。好的片段，日积月累，潜移默化，词汇量，在读读写写中运用。中高年级的学生能对摘记归类，对照，语言，能写出的感受，写好、读书心得。从而激发爱读课外书，感受阅读的快乐。三、学生管理一支强的学生图书管理员是搞好图书室工作的保障，期初在一——六年级的每个班中挑选出两名热爱读书、组织潜力强、职责心强的学生担任学生图书管理员，协助图书室的管理人员图书借还，书库整理、秩序，图书馆的安静。四、素质、精通管理图书管理员学习图书室的规章制度，政治学习和学习努力自身的素质，学习书籍，对照要求标准图书室管理工作。培养优秀的学生管理队伍，对学校成立的学生管理员队伍图书管理培训，的职责意识与效劳精神工作安排：九月份1、制订图书室工作方案2、整理暑期的报刊杂志，发放到师生手里3、推选学生图书管理员，专题会议4、新生借阅知识讲座和图书室专题知识讲座5、学生图书借阅，开场流通6、图书室环境的布置十月份1、征订新书2、编制新书简介期3、学生阅览和借书工作4、参加县图书室工作人员的培训十一月份：1、参加县图书室工作人员的培训2、举行期学生图书管理员培训3、图书室专题会议4、读书节活动5、编制新书简介期6、师生刊杂志的征订工作十二月份：1、学生读书笔记、展评2、图书室专题会议3、编制新书简介期一月份：1、评选优秀学生图书管理员2、图书归还工作和教辅用书〔循环使用教材〕的整理工作；3、202_年期刊装订、上架流通4、图书室专题会议，总结本学期图书馆工作外科医生年度工作方案及明年规划(篇三)展望即将到来的202_年，我们充满了希望和期待，对我们医院及外科来说，仍然是需要稳定、稳固、开展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。详细到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：一、进一步强化经营意识详细措施是要进一步降低用药本钱比例，拓展效劳范围，向效劳要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，外科明年可以搬进新楼，工作更上一层楼。二、加强与交警、公安和保险部门的合作有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时，我们要接待热情，效劳耐心，照顾周到。加强科室内部管理，及时与患者家属沟通。对交通创伤病人及时和我院警医联络小组人员沟通，积极、主动寻找“三无”病人家属，尽力防止病人擅自出院造成欠费。进一步加强与我院市场部的合作，进步社会影响力。与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来渠道，进步外科在全社会的影响力。三、进一步完善效劳流程新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联络告诉病人或其家属，以便交流联络。加强人文关心，确保医疗平安，进步病人满意度。要求医生护士少坐办公室，多深化病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理平安意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。四、强化学习气氛，进步业务程度科内人员的业务素质、效劳意识需要进一步加强。学无止境，效劳无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造，假如医院和科室条件答应，建议有方案、有步骤地选派根本素质好的人员去上级医院进修、学习。五、讲究奉献，进步效率我科危重病人多，工作无节奏，经常加班、加点，我们科室人员经常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，但我们理解医院领导的困难，没向领导说过累，也没索要过报酬。为了科室的有利开展和进步工作人员的'积极性，希望院领导从人员装备和分配制度上给予支持和鼓励。六、加强学术研究，提升医院形象总之，我院外科还处于开展壮大期，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的典范，也为我们提供了一个有利的开展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以宏大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的开展做出力所能及的奉献！医院外科医生年度工作方案简短(篇一)新的教学年已经降临，今年将是比拟繁忙而充满挑战的一年，按照医院的部署，我院新住院大楼即将投入使用，我们也将在近年创办三级医院，教学工作将会有更多的工作和事情要办，学科和教学会更细，为此，我们普外科的科主任们和带教医生们认真的学习医院的方案和部署，统一思想，进步认识，组织各科医生学习现代医学教育的有关理论，树立教学与进步医疗质量互相促进的思想，制订目的，健全带教人员的责任制，组织有关人员制定完善的规章制度和操作规程。加强目的管理，把目的落实到各个人，各司其责各尽其能，严密配合，确保各项教学工作顺利进展。特制订了202_—202_年度教学工作施行方案。其纲要内容摘录如下：一、岗前教育负责人：外科各病区教学组组长1、介绍医院及科室、病区的根本情况2、科室各项规章制度：(1)医疗文件书写制度(2)查房制度(3)轮值班制度(4)其它相关制度3、病历书写标准：(1)完好病历及住院病历书写(2)不标准及优秀病历展示(3)布置完好病历的书写4、医德医风教育(1)医德的概念及怎样树立良好的医德(2)医风的概念及怎样形成良好的医风(3)关于索取红包的惩罚与退收红包的奖励5、医疗风险教育(1)在带教老师指导下完成临床操作(2)勤学多问，及时汇报，形成良好的医疗习惯(3)怎样预防常见医疗风险及纠纷二、临床实习负责人：外科各病区教学组组长和带教老师各带教老师除带实习查房、带值、收出病人处理等日常工作外，还需负起实习生病历、病程记录等医疗文件的修改、操作培训、制度及理论教学的任务。教学内容包括：1、指导完成外科各项医疗工作和规定的工作。2、指导完成各种病历书写并完成三份完好病历。3、各种申请单、会诊单等医疗文件的填写。4、各种实验室常规检查及特殊检查的正常值及临床意义。5、各种常用药物及特效药物的作用剂量、用法疗程、副作用及处方书写。6、本病区外科常见病的诊断、鉴别诊断及防治方法。7、本病区外科常见急症的诊断及抢救措施。8、本病区外科常用诊疗技术操作。三、操作考核和出病区鉴定负责人：外科各病区教学组组长和带教老师由外科各病区教学组组长和带教老师组成考核组，根据特定的考核评分标准对参考实习医生进展评分，对考核不及格者组织实习、补考，对考核优秀者进展表扬。考核时间：轮科实习完毕前的一周内。考核内容：1、外科洗手2、穿手术衣，取戴手术手套3、手术消毒4、手术铺巾5、手术切开止血和结扎6、手术缝合7、皮肤拆线8、外科换药四、理论考试和出大外科鉴定负责人：外科教学秘书郝永钟副主任医师考核时间：轮科实习完毕前的一周内。考试形成：选择题、名词解释、简答题、问答题、病历分析^p等。考核内容：1、普外：腹部外科(肝胆、胃肠、泌尿、胸外科、烧伤以及甲状腺和乳腺疾病等)2、骨科：骨折、骨关节疾病、脊柱的损伤和疾病等。3、脑外科：颅脑损伤和脑疾患、神经系统疾病等。4、手外科：手、足、指、趾以及四肢血管神经的损伤与疾患。五、开展教务活动、召开教务会议大外科本学年开展教学活动至少X次，每一季度各X次，主要任务是召开有关教学会议，制定教学工作施行方案及进展学年终工作总结；学年间至少进展X次教务活动，内容涉及教学职责分工、教学工作安排、学生管理、教研室间交流、教学检查、大型操作考核及理论考试、工作小结等。期间可随时召开学生座谈会或教学会议，以便及时发现并解决教务工作中出现的问题。医院外科医生年度工作方案简短(篇二)展望即将到来的202_年，我们充满了希望和期待，对我们医院及普通外科来说，仍然是需要稳定、稳固、开展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。详细到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：一、进一步强化经营意识。详细措施是要进一步降低用药本钱比例，拓展效劳范围，向效劳要效益，向新技术要效益，外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，普通外科明年工作更上一层楼。二、继续加强抗菌药物的合理运用。按照医院部署，认真学习《青岛市中心医疗集团抗菌药物临床应用专项整治工作施行方案》，并定期对科室的出院及运行病历进展抗菌药物使用的检查，及时发现问题、解决问题，力争将抗菌药物的合理运用做到实处。三、加强临床途径及单病种的工作。积极努力完成现有的临床途径病种的工作，并继续将临床途径拓展到更多常见病和多发病，继续申报单病种，尽努力将临床途径及单病种这项利国、利民、有利于医院和科室的工作做好。四、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺利进展和各项方案可以施行的保证。虽然普外科医护人员人手少，工作量大，尤其是医生大量存在加班加点现象，但更应抓好个性规章制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循、有法可依。同时加强岗位责任制和劳动纪律的管理。五、进步医疗、效劳质量。改善医德医风及效劳态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，团结一致，进步效劳质量，使医疗护理更上一层台阶。六、保障医疗平安。加强急危重病人和手术病人的管理，严把质量关，汲取经历教训，消除一切事故及过失隐患。七、加快人才培养步伐，形成合理的人才梯队。加强在职人员的业务学习和继续教育，加强科研工作，每人制定了撰写和发表学术论文的方案，进步学术气氛，进步医院和科室的知名度。八、强化学习气氛，进步业务程度。科内人员的业务素质、效劳意识需要进一步加强。学无止境，效劳无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。九、深化学习医疗平安及相关法律法规知识。维护患者的合法权益，防止医疗过失及事故。继续加强并标准医疗作风，加强每个医务人员的风险意识，进步患者对医疗行为的信任；强化医德医风教育，杜绝红包和收受礼品等不正之风，为进步患者满意度，为减少医疗纠纷提供保障。十、严格执行医疗保险和合作医疗的各项标准。千方百计减轻患者的经济负担，合理增加科室经济效益，厉行节约，开节流，为建立节约型医院做出我们的奉献。十一、改善效劳态度。坚持以病人为中心的医疗宗旨，多向其他效劳行业学习，将临床医疗护理效劳实在抓好，而不是仅仅停留在口号上。为病人提供优良的医疗效劳，用自己的优质效劳回报病人、回报社会。总之，普通外科还处于开展壮大期，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的典范，也为我们提供了一个有利的开展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以宏大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的开展做出力所能及的奉献！医院外科医生年度工作方案简短(篇三)第一季度1、与责任村村委主任、书记建立联络，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道；2、熟悉责任村根本卫生情况和居民安康状况，掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、XX岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数，重点是流动儿童和孕产妇信息；3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作方案，按照责任医生台帐要求，标准填写责任医生台帐日志；掌握责任村XX岁以上老年人群、慢病人群基数情况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作；4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息搜集报告等工作；刊出春季传染病防治安康宣教黑板报一期，开展第某某个世界防治结核病日宣传工作，发放外来建立者安康手册资料XX份；5、X月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。第二季度1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查；每月上门效劳访视≥XX户，完成第二季度重点人群的随访指导工作；每月根据安排刊出安康宣教黑板报一期，组织大型多媒体安康宣教一次；按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、完成社区居民花名册填写，掌握参保人数，为开展农民安康体检工作打下根底；3、熟悉农民安康档案信息软件，完善家庭和个人安康档案信息数据，及时将随访信息记录入信息管理系统；4、完成责任村流动人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作；5、做好社区惠民政策宣传，配合做好一卡通的发卡工作；6、标准填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核；第三季度1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查；每月上门效劳访视≥XX户，完成第三季度重点人群的随访指导工作；每月根据安排刊出安康宣教黑板报一期，组织大型多媒体安康宣教一次；按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、根据半年度考核情况查漏补缺；3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测；4、配合完成中小学生安康体检。第四季度1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查；每月上门效劳访视≥XX户，完成第三季度重点人群的随访指导工作；每月根据安排刊出安康宣教黑板报一期，组织大型多媒体安康宣教一次；按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、完本钱年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率到达XX%，重点人群建档率到达XX%，慢病随访信息整理，安康档案信息化合格率XX%以上，对各类信息进展汇总整理，做好年度工作总结，积极迎接卫生局考核评估。农民安康体检根据中心卫生院总体部署，完成责任村农民安康体检工作，及时将体检结果信息归类整理反应，做好安康体检后续管理效劳，及时准确将体检信息和随访情况输入安康档案信息管理系统。乡镇医院外科医生年度工作方案个人【篇一】作为一名外科医生，本着为病人效劳，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作方案如下：一、总体目的(一)加快人才引进、培养，做好专业技术人员梯队建立。重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建立培养。年内方案引进住院医师2~3人，平时定期外出参加省级培训、进修。坚持从实际出发，在不断开展传统手术的根底上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗，如中、西医结合治疗某某等。争取到达国内先进程度。二、详细方案(一)申请设备购置申请年内招标购置本行业中先进而且比拟普及的仪器：某某治疗仪。目前外科的开展越来越向微创、腔内技术开展，上述医疗设备已逐渐成为外科必不可少的最根底的设施。(二)争创特色科室在人员、技术、设备等方面向外科加大投入开展，逐渐建立高素质的专业人才，在原来已经开展的外科手术根底上进一步开展特色的治疗技术。主要有以下新业务：疾病的特殊治疗等。特别重点是要建立特色诊疗：争取对某一类疾病可以到达全方位的治疗，以到达在某一方面全部留住患者，也才能更好地效劳于患者。比方对某某各种疾病的系列治疗，包括等均可系统治疗，到达此类疾病患者就诊后可以留在本院并使其治疗满意。(三)注重医德医风及纪律建立在繁忙的工作之余，还要始终保持清醒的头脑，平时要注重理论学习，多读优秀书籍。(四)积极扩展收治渠道，开拓医疗市场在现有条件下积极想方法扩展病人的收治，在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多，但毕竟也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开展下去，要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度，争取利用业余时间走出去主动为患者效劳，以扩大影响力，如与区级、社区医院合作，主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。再就是瞄准本地区医疗技术开展前沿，施行专科建立方案，利用目前合作医疗的优势，利用多种方式宣传科室特色，增加病员数量及质量，争取在第一年翻一翻的根底上科室收入每年XX%递增，以进一步进步科室综合实力。乡镇医院外科医生年度工作方案个人【篇二】展望即将到来的202_年，我们充满了希望和期待，对我们医院及普通外科来说，仍然是需要稳定、稳固、开展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。详细到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：一、进一步强化经营意识。详细措施是要进一步降低用药本钱比例，拓展效劳范围，向效劳要效益，向新技术要效益，外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，普通外科明年工作更上一层楼。二、继续加强抗菌药物的合理运用。按照医院部署，认真学习《青岛市中心医疗集团抗菌药物临床应用专项整治工作施行方案》，并定期对科室的出院及运行病历进展抗菌药物使用的检查，及时发现问题、解决问题，力争将抗菌药物的合理运用做到实处。三、加强临床途径及单病种的工作。积极努力完成现有的临床途径病种的工作，并继续将临床途径拓展到更多常见病和多发病，继续申报单病种，尽努力将临床途径及单病种这项利国、利民、有利于医院和科室的工作做好。四、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺利进展和各项方案可以施行的保证。虽然普外科医护人员人手少，工作量大，尤其是医生大量存在加班加点现象，但更应抓好个性规章制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循、有法可依。同时加强岗位责任制和劳动纪律的管理。五、进步医疗、效劳质量。改善医德医风及效劳态度，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，团结一致，进步效劳质量，使医疗护理更上一层台阶。六、保障医疗平安。加强急危重病人和手术病人的管理，严把质量关，汲取经历教训，消除一切事故及过失隐患。七、加快人才培养步伐，形成合理的人才梯队。加强在职人员的业务学习和继续教育，加强科研工作，每人制定了撰写和发表学术论文的方案，进步学术气氛，进步医院和科室的知名度。八、强化学习气氛，进步业务程度。科内人员的业务素质、效劳意识需要进一步加强。学无止境，效劳无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。九、深化学习医疗平安及相关法律法规知识。维护患者的合法权益，防止医疗过失及事故。继续加强并标准医疗作风，加强每个医务人员的风险意识，进步患者对医疗行为的信任；强化医德医风教育，杜绝红包和收受礼品等不正之风，为进步患者满意度，为减少医疗纠纷提供保障。十、严格执行医疗保险和合作医疗的各项标准。千方百计减轻患者的经济负担，合理增加科室经济效益，厉行节约，开节流，为建立节约型医院做出我们的奉献。十一、改善效劳态度。坚持以病人为中心的医疗宗旨，多向其他效劳行业学习，将临床医疗护理效劳实在抓好，而不是仅仅停留在口号上。为病人提供优良的医疗效劳，用自己的优质效劳回报病人、回报社会。总之，普通外科还处于开展壮大期，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的典范，也为我们提供了一个有利的开展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以宏大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的开展做出力所能及的奉献！乡镇医院外科医生年度工作方案个人【篇三】作为外科副主任的一年，本人在院长、科主任的正确领导下，认真履行副主任职责，辅助外科主任完成科室的各项工作。一、全年外科完成手术202_例。二、在省级三甲医院医生支持开展手术61台，进步了医生的技术程度，学习了新经历。为患者节省了人力物力资。三、为骨科手术引进了C型臂设备。四、专科向高精尖开展，积极引进和运用新技术、新工程，202_年加大了对腹腔镜胆囊切除手术的推广和运用，全年完成手术22例。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大业务学习力度，进步工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和院领导交办的各项工作任务。202_年方案：一、医疗技术和设备的革新方面希望医院能给与大力支持，比方进显微外科器械。外科床头血糖检测。二、加强医生专业知识的学习，加强病例讨论，是以后要注意抓的问题。三、人才的培养情况：202_年拟派2人到省城三甲医院进修学习，同时努力做好继续教育工作，鼓励专业人员参加培训。四、积极配合医院“争二甲”做好各项工作，开展卫生人员培训和适宜新技术、新工程的推广应用。县卫生年度工作方案2023年我们县坚持以*理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，贯彻执行国家、省、市卫生工作的各项方针政策，在县委、县政府领导下，着力丰富城市内涵，加快推进‘三大转变’步伐”的工作指导思想，加强公共卫生和卫生队伍建立，健全完善社区卫生效劳和预防保健网络，努力满足市民不同层次的医疗卫生需求，促进卫惹事业安康开展。对于2023年的工作，主要方案如下：一、工作目的按照县委、县政府提出“坚持三方利益统筹，凸显人居环境大整治成效;着力丰富城市内涵，加快推进‘三大转变’步伐”的指导思想，全面落实县委、县政府和上级主管部门工作任务，扩大内部运行机制改革覆盖面，开展卫生院院长竞聘选拔，试行人员聘用制度;加强公共卫生建立，进步突发公共卫惹事件应急处理才能;推进东海、城东卫生院向社区卫生效劳中心过渡，扩大社区卫生效劳覆盖面，拓展效劳功能;加大卫生市场执法力度，实行分类监视;实在要标准医药市场，标准预防保健网络，拓展妇幼保健业务，推行防疫人员专项责任考评;加强爱卫工作，稳固创卫成果;深化安康教育，加快红会基层组织建立步伐;加强部门协调，履行齐抓共管职责。二、主要工作举措(一)扩大内部运行机制改革覆盖面，试行人员聘用制度。在总结正骨医院内部人事分配制度改革经历，东海、刺桐卫生院人事分配制度改革试点经历根底上，全面推行区卫生系统内部人事分配制度改革;在东海卫生院试行人事聘用制度改革，科学合理地确定岗位，按照岗位的职责和任用条件，通过考试或考核的方法择优聘用工作人员，实现能者上岗，优胜劣汰，通过签订聘用合同，明确聘任双方的权利和义务，逐步实现人事管理由身份管理向岗位管理转变;探究在卫生院推行人事代理制度，畅通人员进出口。在刺桐卫生院试点推行院长竞聘选拔的根底上，以点带面，逐步在其他卫生院推开。(二)加强公共卫生建立，进步应急处理才能。启动突发公共卫惹事件应急处理机制，成立卫生应急办公机构，加强公共卫生根底和综合配套建立，力争易地建立疾控中心，充分利用和科学调度辖区医疗卫生资，防范包括非典等引起的突发公共卫惹事件发生。加强非典防治工作，在进一步加强疫情监测、发热门诊和门诊预检分诊点标准化建立、医务人员专业技术培训以及后勤物资保障的同时，组织应急演练，检验工作方案，查找缺乏，健全完善各项工作体系，不断进步我县防治非典的指挥、疫情信息报告、疾病预防控制、应急救治和应急处理才能。(三)标准医疗市场，强化卫生监视，稳固创卫成效。按照医疗资设置规划意见，合理配置医疗卫生资，促进卫生体制多样化和公平竞争，逐步营造和标准医疗效劳市场有序、公平的竞争环境。在来年的工作中，我将致力于加强疾病预防控制，拓展妇幼保健工作。加强传染病的预防控制、监视和疫情监测报告，对区、街道、社区三级防疫人员实行专项责任考评制度。把我们县的卫生工作做到，建立一个医疗逐步完善的县卫生院。以上就是对于2023年的工作的一些方案，在实际的工作中，我们将严格按照方案行事，实在到详细，把工作做到位。2023计生年度工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。202_年我们继续按照上级部门的指示精神，抓好社区计生效劳工作。做好育龄妇女的宣传工作，提倡关爱女孩教育活动，以人为本，效劳到人，积极为育龄妇女排忧解难。一、为了使社区计生工作管理标准化、制度化、科学化，我将不断完善卡、表、册及相关资料，使其相关数据详细、准确，无一人一户遗漏。并进一步对社区的卡、表、册进展核对，使报表人数和实有人数相符合。〔补充局部不完善的育龄妇女信息，清理重复录入、重复管理的人口，对于结婚外出多年的未做迁出的进展改正；流动人口及时更新，确保数据的真实性、可靠性、可用性。〕二、通过各种渠道，在稳固进步以有的协会根底上，充分发挥楼门长、志愿者、计生协会会员的作用与优势，志愿者队伍，调动起志愿者积极性参与到协会工作中来。利用各种形式组织多样的娱乐活动，向广阔育龄群众宣传方案生育政策、法规。例如：博客、社区橱窗。开展为民效劳，计生政策知识宣传、医疗咨询、避孕药具发放；组织妇女安康培训等，营造方案生育的浓重气氛。三、为社区育龄妇女提供生殖安康优质效劳，创造方便条件。以人为本，关心育龄妇女生殖安康。为育龄妇女提供生殖安康效劳，定期开展生殖保健体检。同时完善必要的设施建立，对育龄妇女登记造册建档。优化婚、孕、产、节育和保健全程效劳，对新婚夫妇进展"优生、优育、优教"宣传，积极稳妥地开展以"知情选择"为重点的避孕节育措施，搞好节育效劳工作。四、做好随访工作，效劳到人，积极为育龄妇女排忧解难，提供优质效劳工作,做到边随访边记录民情及在方案生育工作中需要解决的实际情况。平时，重点做好孕期孕情效劳走访。对新婚人员进展新婚期保健教育，生育妇女进展新生儿抚育及妇科病检查等工作。五、开展帮扶困难育龄家庭的活动，对贫困计生家庭的无业、失业人员提供帮助，特别是独生子女残疾家庭特别扶助工作，为他们摆脱贫困出主意、想方法。把育龄群众的关爱融入于计生工作效劳之中，在工作中做到亲情、关爱、效劳到人。以上是我社区在新的一年中的工作思路，群众的需求度和满意度，将成为我们工作的尺子，我们将以优质的效劳满足社区居民的精神文明需要，使社区计生工作开展的更好！2023计生年度工作方案202_年我镇方案生育工作要认真落实上级计生部门人口计生会议和旗委十四届二次全委会议精神，坚持方案生育根本国策，严格执行现行生育政策，以稳定低生育程度为根本，以进步出生人口素质和综合治理出生人口性别比偏高问题为重点，坚持以人为本的理念，坚持实行目的责任制管理的工作方法，全面提升人口和方案生育整体工作程度，为薛家湾镇的经济快速开展创造良好的人口环境。一、始终坚持把人口和方案生育工作作为“一把手工程”，坚持一把手亲自抓，负总责不动摇。加强组织领导，并落实到详细责任人，要求各级领导要积极参与，齐抓共管，抓好落实严格按照薛家湾镇《人口与方案生育目的管理责任书》，实行领导包片、一般干部包村责任制，认真落实方案生育各项工作，促进相关部门从根本上重视人口和方案生育工作，不断增强统筹解决人口和方案生育工作的自觉性，形成齐抓共管，综合治理的有效工作机制。二、全面落实国家、自治区、市、旗制定的各项惠民政策。积极探究建立新的优生优惠政策。深化开展“幸福家庭创立活动”〔一〕完善和落实好现有的奖励优惠政策，做到宣传到位，确定到位，发放到位，管理到位，实在解决好方案生育家庭养老的后顾之忧。要按政策和程序足额落实兑现当年独生子女父母奖励费和“养老保险金”补贴，方案生育手术奖励费，放弃生育指标奖励费，国家方案生育“三项制度”奖励费。〔二〕深化开展“幸福家庭创立活动”，进步家庭开展才能，促进家庭和谐幸福。〔三〕按照上级人口和方案生育会议精神，努力推动人口计生利益导向政策与各项惠民政策互相兼容、互相衔接、互相促进，积极探究建立新