城建、交通2023年工作总结及2023年工作重点

第82页共82页城建、交通2023年工作总结及2023年工作重点城建、交通2023年工作总结及2023年工作重点。2023年，城建、交通、国土资工作在县委、县政府的正确领导下，从实际出发，服从效劳于全县创立和谐社会的大局，围绕工程建立提速年，拓宽工作思路，卓有成效地完成了各项工作。___年五年工作总结一、城建工作〔一〕抓住重点，“城中村”改造力度不断加大2023年县委、县政府把旧城改造，即“城中村”改造作为城镇化的重要内容大力推进。根据城市总体规划，把城中村改造作为一项产业来抓，按照先易后难、由点到面、集中连片的思路进展开发建立。今年，共对长青花园、阳光四季等11个区域进展了改造和开发。全县在建工程共62项，建筑施工总面积22.77万平方米，工程总造价1.79亿元，其中新开工49项，17.65万平方米，是2000年以来开工面积最大的一年。〔二〕解决热点，城市建立关注民心工程2023年，我县的城市根底设施工程以民心工程为主要内容。今年共施行了六大工程，一是通过市场化运作，由社会筹资200余万元，对京南供热管网进展了改造，新建集中供热站一处，安装锅炉两台，敷设供暖管线1000延长米，解决了7万多平米的供热遗留问题；二是财政投资2200余万元，拆迁161户，完成了2.7公里的建立路一期工程，总装铺面积4.7万平方米，安装路灯106盏，动用土石方8.2万立方米，埋设路缘石6000延长米，地下管道57道，使8条街可以与之贯穿，大大缓解了大宁路的出行压力。三是克制种种困难，投资90万元完成了长青路南段774延长米的道路装铺。四是通过市场化运作，投资300余万元完成了京南市场工程，建筑面积2170平方米，可为个体经营户提供60个摊位。五是以政府采购方式，投资30余万元，在大宁路、建立路安装红绿灯3处，为群众出行提供了平安保障。六是投资500余万元，完成了9公里的给水管网改造工程；通过社会筹资等，投入130余万元，完成了8.2公里的污水管线铺设，从根本上解决了二医院、城关镇政府等20多个单位和住宅楼的排水不畅问题。〔三〕打破难点，探究城镇化工作新途径一是为推进城市资资本化运营，搭建融资平台，注册成立了宁城县华润城市根底设施投资开展有限责任公司，住“工程同时加强“软环境”建立，积极拓宽融资渠道，完成招商引资4120万元。二是在国家严格控制审批建立用地的大环境下，探究行之有效的方法和措施，推进城镇化工作。利用企业改制破产遗留土地和旧城改造等，解决了城市建立用地问题，所有土地均实行挂牌出让。通过市场化运作的方式，解决城市根底设施投入问题，比方要求开发商在开发时，按照规划无偿修建一定面积的水冲公厕，产权为国有。财政资金那么用于重点工程。三是拆迁。在大环境不利于拆迁工作的情况下，按照公平、公正、公开的原那么，坚持依法拆迁，人性化拆迁，共拆迁了13个区域，约210余户〔含集体〕，40000平方米，其中建立路涉及161户，15812平方米，征用土地63.66亩，保持了社会稳定。〔四〕城市管理，秩序整治重实效城市管理工作是群众最关注，也是最影响一个城市形象的问题。今年重点抓了如下几方面的工作，一是市容市貌管理，取缔了天义城区有人值守厅36个，暂扣三轮车870台〔次〕，治理流动摊点218人〔次〕，没收坐式牌匾79块，取缔契丹街餐饮企业28家。二是对城市客运和交通管理进展了标准，设立站牌16处。三是加大了规划监察力度，查处违法建房138户，10710.7平方米，强迫撤除了33户。四是加强了以维护公共设施为重点的管理和平安工作，对2个燃气供给站、16个乡镇的26个燃气换瓶站进展了检查；更换各类井盖68套，对城区主要街路两侧废旧收买点和卖煤点进展了整治。五是加强了物业管理工作，出台了规件，帮助居民处理供排水等问题20多件。〔五〕完善亮点，继续施行亮美工程一是完成主街路硬化面积13000余平方米，重点对临街的效劳业门脸牌匾进展霓虹灯、饰灯改造。二是投资16万元在主要街路两侧修建安置了16个地坑式垃圾箱；结合新建工程配置水冲式公厕9座。三是对大宁路北段、中京街全段和北环街中段1.2万平方米的绿化带进展了改造，并对哈河大街570米绿篱进展了恢复补植。目前，我县人均公共绿地面积达2.3平方米。四是通过社会捐资14万元在县城主要街道两侧、居民住宅小区附近等6处公共场所设置了58套体育健身器材，解决了群众业余体育健身难的问题。〔六〕突出特色，彰显小城镇区位优势根据区位优势和产业支撑，加快了小城镇建立的步伐。2023年，我县的小城镇开工建立工程总投资额为9492万元，其中根底设施建立投入4000余万元，20万元以上的建筑工程25个。同时加大对村镇规划、建立的管理力度，汐子、热水和城关镇的根底设施建立都有打破性进展，区位优势日益彰显。〔七〕依法行政，房地产市场管理进一步标准一是严格工程工程和监理工程招投标管理，今年工程招标率到达了100%。二是平安消费文明施工管理进一步加强，4项区级文明工地，7项市级文明工地都已通过初步验收。三是住房维修基金管理工作步入标准化轨道，今年共收缴维修基金127万元，维修保证金39.1万元。二、交通工作2023年我县交通工作共完成固定资产投资7687万元，完成招商引资1410万元，争取无偿资金1577万元，新增油路56公里，新修乡村公路92公里，整修乡村公路800多公里，打通不通公路村6个，新增通油路乡镇2个，新建农村客运站3个。〔一〕五项重点工程圆满完成一是306线拓宽改造工程。按照县委、县政府的安排，今年对八肯中至小城子段15公里旧油路进展拓宽改造，在每公里上级仅补贴22万元的情况下，多方筹措资金，路面由7米拓宽到9米，改造为二级油路。此项工程于5月中旬开工建立，共完成投资821万元，工程于9月28日实现全线贯穿。二是瓦房桥重建工程。瓦房桥位于306线，始建于70年代，其设计核载吨位已不能适应公路运输开展的需要，2023年决定重建，新桥为长186米、宽12米的14孔空心板桥。该工程于9月20日完工，共完成投资551万元。三是大三线工程。大三线全长23公里，在上级每公里补贴10万元、建宽4.5米的小油路的情况下，县委、县政府高瞻远瞩，决定将该线修为宽9米、油面宽7米的三级油路。经过努力工程于10月7日全线通车，总投资888万元，。四是天山线工程。天山线榆树林子至必斯营子段全长26公里，工程于5月中旬开工建立，10月开工，共动用土方13.6万立方米，修建涵洞16道，总投资1040万元。五是乡村公路建立工程。今年年初县委、县政府对乡村公路建立进展了专门部署，并组织了春秋两季乡村公路建立大会战和全县乡村公路大会战拉练现场会，使乡村公路建立大会战高潮迭起，获得了很好的效果。今年全县共整修公路800多公里，实现投资3000万元。同时，大力施行通村工程，打通不通公路村6个，修建里程92公里，总投资1267万元。〔二〕公路绿化、养护工作晋级上档一是抓实春季绿化工作，继续推广“绿色护坡道”工程。共新植绿蓠棉槐70万株，新植榆树墙白榆22万株，新植垂榆760株，补植棉槐14万株，补植榆树球9万株，补植水腊球500墩，总投资27万元。二是加强公路养护力度，确保道路畅通。全年清运垃圾1100立方米，新建花池850个，整修花池3800个，折土方3600余方，整修路肩、边沟、护坡900立方米，完成油路灌缝8万多延米，种花种草完成3300平方米，国省干线好路率已到达81.5%，公路养护程度居全市第一位，并以优异的成绩顺利通过国家和自治区两级检查验收。〔三〕运输市场管理与整顿工作不断加强继续加强运输市场清理整顿力度，保证工程建立有良好环境，形成了标准、统一、公平、竞争、有序的运输市场。全年共完成运管费征收400万元，占年方案的229%；养路费征收完成444万元，占年方案的114%；大额养路费征收完成3555万元，占年方案的154.7%。〔四〕依法行政，维护路产路权在做好公路建立和养护工作的同时，加强了路政管理工作，加大了路政案件处理力度，严格执法，依法行政。在治理超限运输方面，共检测车辆1874辆、处理超限运输车辆832辆，卸载〔转运〕货物1400多吨，有效的维护了路产路权。三、国土资工作〔一〕国土资市场建立和收益获得新的打破一是土地市场已根本形成。2023年，在土地市场建立中联部，加大了国有土地使用权有偿使用的力度，进步了招标拍卖挂牌供地的比重，强化了土地收益。今年，以出让方式供地54宗，面积144.7亩。以拍卖挂牌出让方式供地19宗，面积184亩，总成交价款1659万元。但凡属于开发的国有土地，一律采取了招标拍卖挂牌方式供地，有效地防止了国有土地资产的流失，实现了我县国有土地的保值增值。二是矿业权市场初步建立。对非金属矿产资，实行了有偿使用，共实现价款23万元。对国家出资勘探的煤、铁资，在延续采矿权时补交了价款。对西泉地区的局部铁资已向自治区上报了招标拍卖挂牌方案，将以市场手段设置探矿权。对县级发证的采矿权已完成了有偿使用的调研和政策的制定，也将实行有偿使用。三是确保了我县用地需求，保障了经济开展。2023年根据我县城市建立和事业用地的需要，分三批次上报审批征用了集体土地388亩。保证了我县重点企业顺利建立和城镇建立用地的需求。四是国土资收益实现了翻番。实现总收益2000万元，其中，土地收益1950万元，矿产资收益50万元。在总收益中，向县财政缴纳国土资收益1400万元,比2023年增收1000万元，是去年上缴财政资金的3倍，矿业实现产值4亿元，县乡两级财政可实现矿业税收3500万元以上。〔二〕矿产资勘查开发程度进一步进步一是积极设置矿业权，加快矿产资开发步伐。本着依法设立、市场配置、公开透明、资整合的原那么，依法进展矿业权设置。今年共审核上报探矿权25个，已批回勘查答应证6个，到年末全县累计获得勘查答应证的已到达27个。全县矿山企业及矿产品加工企业已开展到170家。全县累计引进矿产资开发及矿产品加工资金2.6亿元，矿山消费煤炭60万吨，加工铁精粉30万吨，加工膨润土35万吨，黄金1200两，钼精粉1万吨。二是积极推进矿产资勘查，加大地质勘查力度。今年共引进勘探资金2000余万元，重点对铁、煤、金、钼等矿产品种进展了勘查。三是加强了古生物化石保护。山头乡道虎沟和土门已被批准为县级古生物化石保护区，并争取保护资金20万元。使滥采乱挖古生物化石的行为得到了有效控制。最好的原创免费公文站gongwen123.〔三〕争取工程建立资金获得显著实效一是积极向上争取土地整理工程，施行中低产田改造。目前大城子镇1200亩80万元土地整理工程已进入施行阶段，整个工程预计明年七月完工验收。头道营子镇8400亩土地整理工程经自治区国土资厅、国土资部审核通过，投资867万元。大明镇土地整理工程拟整理土地18000亩，争取资金2000万元，该工程正在审核之中。二是积极争取根底建立工程，我县1：1万根底测绘图投资总额为310万元，其中，国家、自治区以及市政府投资87.5%。〔四〕国土资违法案件查处力度不断加大在去年土地市场治理整顿成果根底上，继续加大案件查处力度。先后发现各类违法案件70余起。同时在“开展保护生态环境整顿矿业秩序”和“天义镇区私搭乱建的专项整治”工作中，清查出天义镇区违法建房279户，下达处分决定30户。查处了以采代探14起、无证探采行为7起、矿山违法占地20起。〔五〕根底建立工作稳步推进一是根据我县工业园区开展的需要，对忙农镇、榆树林城建、交通2023年工作总结及2023年工作重点20xx年，城建、交通、国土资工作在县委、县政府的正确领导下，从实际出发，服从效劳于全县创立和谐社会的大局，围绕工程建立提速年，拓宽工作思路，卓有成效地完成了各项工作。___年五年工作总结一、城建工作〔一〕抓住重点，“城中村”改造力度不断加大〔二〕解决热点，城市建立关注民心工程〔三〕打破难点，探究城镇化工作新途径〔四〕城市管理，秩序整治重实效〔五〕完善亮点，继续施行亮美工程〔六〕突出特色，彰显小城镇区位优势根据区位优势和产业支撑，加快了小城镇建立的步伐。20xx年，我县的小城镇开工建立工程总投资额为9492万元，其中根底设施建立投入4000余万元，20万元以上的建筑工程25个。同时加大对村镇规划、建立的管理力度，汐子、热水和城关镇的根底设施建立都有打破性进展，区位优势日益彰显。〔七〕依法行政，房地产市场管理进一步标准二、交通工作〔一〕五项重点工程圆满完成二是瓦房桥重建工程。瓦房桥位于306线，始建于70年代，其设计核载吨位已不能适应公路运输开展的需要，20xx年决定重建，新桥为长186米、宽12米的14孔空心板桥。该工程于9月20日完工，共完成投资551万元。三是大三线工程。大三线全长23公里，在上级每公里补贴10万元、建宽4.5米的小油路的情况下，县委、县政府高瞻远瞩，决定将该线修为宽9米、油面宽7米的三级油路。经过努力工程于10月7日全线通车，总投资888万元，。四是天山线工程。天山线榆树林子至必斯营子段全长26公里，工程于5月中旬开工建立，10月开工，共动用土方13.6万立方米，修建涵洞16道，总投资1040万元。五是乡村公路建立工程。今年年初县委、县政府对乡村公路建立进展了专门部署，并组织了春秋两季乡村公路建立大会战和全县乡村公路大会战拉练现场会，使乡村公路建立大会战高潮迭起，获得了很好的效果。今年全县共整修公路800多公里，实现投资3000万元。同时，大力施行通村工程，打通不通公路村6个，修建里程92公里，总投资1267万元。〔二〕公路绿化、养护工作晋级上档二是加强公路养护力度，确保道路畅通。全年清运垃圾1100立方米，新建花池850个，整修花池3800个，折土方3600余方，整修路肩、边沟、护坡900立方米，完成油路灌缝8万多延米，种花种草完成3300平方米，国省干线好路率已到达81.5%，公路养护程度居全市第一位，并以优异的成绩顺利通过国家和自治区两级检查验收。〔三〕运输市场管理与整顿工作不断加强继续加强运输市场清理整顿力度，保证工程建立有良好环境，形成了标准、统一、公平、竞争、有序的运输市场。全年共完成运管费征收400万元，占年方案的229%；养路费征收完成444万元，占年方案的114%；大额养路费征收完成3555万元，占年方案的154.7%。〔四〕依法行政，维护路产路权三、国土资工作〔一〕国土资市场建立和收益获得新的打破一是土地市场已根本形成。20xx年，在土地市场建立中联部，加大了国有土地使用权有偿使用的力度，进步了招标拍卖挂牌供地的比重，强化了土地收益。今年，以出让方式供地54宗，面积144.7亩。以拍卖挂牌出让方式供地19宗，面积184亩，总成交价款1659万元。但凡属于开发的国有土地，一律采取了招标拍卖挂牌方式供地，有效地防止了国有土地资产的流失，实现了我县国有土地的保值增值。二是矿业权市场初步建立。对非金属矿产资，实行了有偿使用，共实现价款23万元。对国家出资勘探的煤、铁资，在延续采矿权时补交了价款。对西泉地区的局部铁资已向自治区上报了招标拍卖挂牌方案，将以市场手段设置探矿权。对县级发证的采矿权已完成了有偿使用的调研和政策的制定，也将实行有偿使用。三是确保了我县用地需求，保障了经济开展。20xx年根据我县城市建立和事业用地的需要，分三批次上报审批征用了集体土地388亩。保证了我县重点企业顺利建立和城镇建立用地的需求。〔二〕矿产资勘查开发程度进一步进步二是积极推进矿产资勘查，加大地质勘查力度。今年共引进勘探资金2000余万元，重点对铁、煤、金、钼等矿产品种进展了勘查。三是加强了古生物化石保护。山头乡道虎沟和土门已被批准为县级古生物化石保护区，并争取保护资金20万元。使滥采乱挖古生物化石的行为得到了有效控制。最好的原创免费公文站gongwen123〔三〕争取工程建立资金获得显著实效〔四〕国土资违法案件查处力度不断加大〔五〕根底建立工作稳步推进一是根据我县工业园区开展的需要，对忙农镇、榆树林2023年交通工作总结和2023年交通工作意见一、2023年交通工作总结2023年，在市委、市政府和省交通厅的坚强领导下，全市交通系统干部职工认真贯彻十六届四中、五中全会精神，坚持科学开展观，求真务实、努力工作，全面完成了年度和“十五”期间各项任务，为建立“和谐交通”打下了坚实根底。过去的一年，是繁忙有为的一年，是扎实有序的一年，是协调有效的一年，是奋进有位的一年。主要表达在以下五个方面：〔一〕趁势而上，攻坚克难，交通根底设施建立谱写新的篇章紧扣交通建立这一中心，在“十五”建立的收尾之年，狠抓工程进度、工程质量和工程前期工作，全力加快交通根底设施建立。2023年预计完成投资亿元，较去年增长%，为市方案的%，为省厅方案的%，是我市交通建立史上完成投资量最高的一年。一是工程建立进度加快。高速公路建立预计完成投资亿元。沪宁高速公路常州段扩建工程完成主体工程建立，实现八车道全线贯穿；常宁高速公路常州段地方前期障碍进一步扫除，便道、便桥全面贯穿，路基工程完成%，桥梁工程完成%；扬溧高速公路常州段路基工程完成%，桥梁工程完成%。干线公路建立预计完成投资亿元。312国道常州段改建工程、239省道昆仑转盘至石街头和社渚至高淳段改建工程建成通车；241省道平桥至梅岭段改建工程主体工程完工，122省道、241省道天目湖路、232省道和338省道东段改建工程地方前期工作抓紧开展。地方公路建立预计完成投资亿元。金宜一级公路北延伸线完成主体工程建立，社徐线建成通车；戚月线、通江大道江阴转盘至电子工业园段养护工程完工。航道建立预计完成投资亿元。航道专项疏浚、养护工程全面完成；京杭运河常州市区段改建工程完成房屋拆迁平方米，占拆迁总量的%，桥梁开工9座，航道开工个标段公里。夹江大桥主桥实现合拢，南北接线工程抓紧推进；配合相关部门开展7个高速公路出入口的绿化美化工程；新区客运中心正式开工，已完成投资万元。二是前期规划工作成果显著。广泛求证、充分调研，深化开展《交通建立全面协调可持续开展》课题研究，编制完成《交通“十一五”开展规划》、《2023—2023年干线公路滚动开展方案》、《2023-2023年交通建立三年行动纲领》；《常州港港口总体规划》获得省政府批复，《内河航道网规划》、《客货运枢纽布局规划》通过审查，为今后的交通建立做好了工程储藏。三是工程质量管理得到加强。在严格施工现场监管的根底上，加强对施工、监理单位业绩和信誉考核；积极贯彻交通部部令，制订相应贯彻施行意见；对239省道改建工程中出现的质量事故，首次对相关行政领导和责任人进展了经济处分；市交通质监站每月组织质量大检查，覆盖了辖市区所有交通在建工程，对各类质量隐患即使纠正，同时组织人员参加全省试验技能比赛，获得了团体第一的成绩，有力地带动了在建工程的整体质量程度的进步；在高速公路和运河桥梁建立中与国内知名院校合作，广泛开展科技攻关和技术创新，一些工艺到达国内先进程度。同时，养护质量稳步提升，在交通部开展的国省干线公路养护质量大检查中走在全省前列。〔二〕创新思路，加大力度，千方百计征足规费筹好资金强化经营交通和开节流的意识，把规费征收和资金筹集视作事业开展的生命线，落实有效举措施，确保交通规费指标全面、超额完成和建立资金的及时足额筹集到位，为交通事业加快开展提供了资金保证。一是规费征收任务全面完成。除省政府规定停收出租车客票附加费造成细微影响外，其他规费总体呈现上扬态势。截止目前，各种交通规费累计征收6.53亿元，较去年增长10%。“运政在线”和通行费计重收费方式得到全面推广，进步了交通规费征收的标准化、信息化和科学化程度；召开专题协调会，地区之间、费种之间的抢征和漏征情况得到有效改善。二是交通建立资金筹措有力。加大力度，进一步发挥产业集团作为市级交通投融资主力军的作用，目前累计实现筹资17.75亿元，其中与有关银行共签订贷款合同〔协议〕18.5亿元，收储开发土地共1127亩，预计实现土地开发毛收益5.55亿元〔已出让土地426亩，实现毛收益1.46亿元〕。充分挖掘，做好运河改建工程这篇大文章，一是综合利用土方430万方；二是着手对运河两侧3000亩土地进展注资，为今后几年的交通建立提供了资本运作的后劲；三是积极赴京争取，将运河改建工程列入交通部“十一五”重点工程建立方案，争取部资金补助亿元。开拓思路，不断拓展筹资渠道。继续开展招商引资工作，录安洲开发工程与____路劲公司签订了合作备忘录；积极响应省厅政策，研究成立收费公路管理中心，目前已完成前期准备工作；大胆尝试、积极理论，对运河改建工程3座桥梁实行BT工程合作，目前已开工2座。三是资金管理监视力度加大。局机关资金实行预算管理并实行国库集中支付。出台内部审计管理方法，加强对基层单位资金使用的监视；对重点建立工程由审计部门进展工程跟踪审计，其他工程委托进展开工决算审计；加强系统内各单位的内部审计，配合相关部门开展专项审计；与市纪委监察局结合开展高速公路征地拆迁资金管理专项督查，配合省厅及市审计局对农村公路建立资金使用情况进展专项审计，标准使用流程、堵住使用破绽，确保交通资金平安。〔三〕突出重点，优化构造，交通运输保障才能进一步提升突出客货运输重点，以构造调整为主线，以提供平安、优质、高效运输效劳为目的，全力提升交通综合运输保障才能，圆满完成各项交通运输任务。一是“三项工程”进展顺利。金坛东站、溧阳新站完成二级站标准化改造，新改建站场平方米。目前全市共有客运站个，二级以上客运站个，年发送旅客量达万人次。通客运班车行政村新增个，全市通公路行政村客运班车通达率达%。拆解改造挂桨机船艘，拆解改造率达100%。二是构造调整迈出新的步伐。客运行业规模化程度和效劳质量进一步进步。更新中高级客车辆，常州长途汽车站320辆营运车辆中，达高一级以上有250辆；减少经营业户个，客运线路公司化改造条辆；再次新增出租车200辆，市区共拥有出租车辆，较好地缓解了市区公共交通压力。新增特种、大型和专业化运输车辆辆，同时，按照市委、市政府开展现代效劳业的要求，积极引导开展现代物流业，培育现代化物流企业1家，辆危险品运输车辆安装了GpS系统。2023年，全系统预计完成客运量人，较去年增长%，完成旅客周转量人万公里，较去年增长%；完成货运量吨、较去年增长%，完成货物周转量吨万公里，较去年增长%；完成港口吞吐量吨，较去年增长%，其中常州港完成吞吐量万吨，集装箱标箱，分别较去年增长%、%。〔四〕依法行政，严格监管，交通行业管理力度进一步加强一是依法治交通战略步伐加快。继续贯彻《行政答应法》，建立行政答应过错责任追究、申诉检举、备案审查、统计等制度，加强答应监视，答应行为进一步标准；进步行政执法程度，完成执法委托调整办理，加强执法人员岗前培训，推广电子执法文书，做好行政复议和诉讼的受理应诉等工作；健全交通法制工作评议考核机制，对各单位常规法制工作、布置交办工作、行政答应、行政处分〔理〕质量、创新工作四方面定期进展量化考核，推动全市交通法制工作上台阶。二是市场监管力度进一步加大。继续开展道路运输车辆超限超载治理工作，共查处违章货车辆，卸载货物吨，对辆大吨小标车辆恢复了吨位。与公安部门结合开展以打击“黑车”为重点的道路运输市场秩序整顿工作，共查扣非法营运车辆辆，处分辆；开展百日优质运输效劳竞赛活动，对游车接客、中途接客等行为进展查处，并加强与相关部门的合作，对火车站、汽车站广场的秩序管理进展了整顿。抓平安消费管理不放松，突出工程建立领域和水陆运输两大重点，严把三关，落实责任，确保各项平安指标在控制范围之内。三是体制机制改革进一步深化。加强对当前交通开展过程中热点难点问题的研究，着力解决影响交通长远开展的体制性障碍。在驾培管理职能初步理顺的根底上，完成对现有驾校的整规，并编制完成《常州市驾培人培训市场开展规划》，对常州驾培市场的科学、标准、有序化开展提供了理论指导。充分整合交通内部资，开展水上综合执法试点，减少了管理本钱，进步了管理效率。开展乡镇交管所体制调研，提出可行性较强的改革方案。完成车购税征收职能的移交，妥善做好资产、人员的处置工作。交通建立监理挂牌上市，交通规划设计院改制稳妥推进，为其长远开展打下根底。〔五〕转变职能，改良作风，实在进步交通工作效劳程度以党员先进性教育活动和作风建立年活动为载体，实在转变职能，改良和加强工作作风，努力为管理对象办实事、做好事，进一步树立交通“为民、高效、务实、廉洁”的良好形象。一是先进性教育活动扎实有效。集中时间、集中力量，在6个直属党委、6个党总支、72个党支部、1485名党员中全面开展了党员先进性教育活动。通过学习发动、分析^p评议、整改进步以及“回头看”活动等阶段的工作，全系统在进步党员素质、加强基层组织、效劳人民群众、促进各项工作等方面获得了实效。有92.1%的被调查对象认为在这次先进性教育活动中得到了实惠，一些群众关心的突出问题得到理解决。二是作风建立年活动深化开展。根据市委、市政府创优开展环境措施详细在局机关和行政执法单位中广泛开展“三走进、三效劳”活动，局机关制订“促三加、创三优”效劳承诺，贴近交通职工、贴近管理对象、贴近运输企业，进步办事效率。针对群众反映的突出问题，推行人性化执法，制订细微交通违法免罚制，表达以人为本，教育为先和处分相结合的人性化执法理念；进一步建立健全政务公开、首问负责、效劳承诺等制度，制定便民效劳措施，丰富行政效劳中心工作内容，重新修订办事指南，不断拓展交通行政效劳的内涵，真心实意地为群众办实事、解难事；同时，成立了交通____效劳中心，更好地为群众提供帮助、解答疑惑、处理投诉2023年交通工作总结和2023年交通工作意见〔初稿〕一、2023年交通工作总结2023年，在市委、市政府和省交通厅的坚强领导下，全市交通系统干部职工认真贯彻十六届四中、五中全会精神，坚持科学开展观，求真务实、努力工作，全面完成了年度和“十五”期间各项任务，为建立“和谐交通”打下了坚实根底。过去的一年，是繁忙有为的一年，是扎实有序的一年，是协调有效的一年，是奋进有位的一年。主要表达在以下五个方面：〔一〕趁势而上，攻坚克难，交通根底设施建立谱写新的篇章紧扣交通建立这一中心，在“十五”建立的收尾之年，狠抓工程进度、工程质量和工程前期工作，全力加快交通根底设施建立。2023年预计完成投资亿元，较去年增长%，为市方案的%，为省厅方案的%，是我市交通建立史上完成投资量最高的一年。一是工程建立进度加快。高速公路建立预计完成投资亿元。沪宁高速公路常州段扩建工程完成主体工程建立，实现八车道全线贯穿；常宁高速公路常州段地方前期障碍进一步扫除，便道、便桥全面贯穿，路基工程完成%，桥梁工程完成%；扬溧高速公路常州段路基工程完成%，桥梁工程完成%。干线公路建立预计完成投资亿元。312国道常州段改建工程、239省道昆仑转盘至石街头和社渚至高淳段改建工程建成通车；241省道平桥至梅岭段改建工程主体工程完工，122省道、241省道天目湖路、232省道和338省道东段改建工程地方前期工作抓紧开展。地方公路建立预计完成投资亿元。金宜一级公路北延伸线完成主体工程建立，社徐线建成通车；戚月线、通江大道江阴转盘至电子工业园段养护工程完工。航道建立预计完成投资亿元。航道专项疏浚、养护工程全面完成；京杭运河常州市区段改建工程完成房屋拆迁平方米，占拆迁总量的%，桥梁开工9座，航道开工个标段公里。夹江大桥主桥实现合拢，南北接线工程抓紧推进；配合相关部门开展7个高速公路出入口的绿化美化工程；新区客运中心正式开工，已完成投资万元。二是前期规划工作成果显著。广泛求证、充分调研，深化开展《交通建立全面协调可持续开展》课题研究，编制完成《交通“十一五”开展规划》、《2023—2023年干线公路滚动开展方案》、《2023-2023年交通建立三年行动纲领》；《常州港港口总体规划》获得省政府批复，《内河航道网规划》、《客货运枢纽布局规划》通过审查，为今后的交通建立做好了工程储藏。三是工程质量管理得到加强。在严格施工现场监管的根底上，加强对施工、监理单位业绩和信誉考核；积极贯彻交通部部令，制订相应贯彻施行意见；对239省道改建工程中出现的质量事故，首次对相关行政领导和责任人进展了经济处分；市交通质监站每月组织质量大检查，覆盖了辖市区所有交通在建工程，对各类质量隐患即使纠正，同时组织人员参加全省试验技能比赛，获得了团体第一的成绩，有力地带动了在建工程的整体质量程度的进步；在高速公路和运河桥梁建立中与国内知名院校合作，广泛开展科技攻关和技术创新，一些工艺到达国内先进程度。同时，养护质量稳步提升，在交通部开展的国省干线公路养护质量大检查中走在全省前列。〔二〕创新思路，加大力度，千方百计征足规费筹好资金强化经营交通和开节流的意识，把规费征收和资金筹集视作事业开展的生命线，落实有效举措施，确保交通规费指标全面、超额完成和建立资金的及时足额筹集到位，为交通事业加快开展提供了资金保证。一是规费征收任务全面完成。除省政府规定停收出租车客票附加费造成细微影响外，其他规费总体呈现上扬态势。截止目前，各种交通规费累计征收6.53亿元，较去年增长10%。“运政在线”和通行费计重收费方式得到全面推广，进步了交通规费征收的标准化、信息化和科学化程度；召开专题协调会，地区之间、费种之间的抢征和漏征情况得到有效改善。二是交通建立资金筹措有力。加大力度，进一步发挥产业集团作为市级交通投融资主力军的作用，目前累计实现筹资17.75亿元，其中与有关银行共签订贷款合同〔协议〕18.5亿元，收储开发土地共1127亩，预计实现土地开发毛收益5.55亿元〔已出让土地426亩，实现毛收益1.46亿元〕。充分挖掘，做好运河改建工程这篇大文章，一是综合利用土方430万方；二是着手对运河两侧3000亩土地进展注资，为今后几年的交通建立提供了资本运作的后劲；三是积极赴京争取，将运河改建工程列入交通部“十一五”重点工程建立方案，争取部资金补助亿元。开拓思路，不断拓展筹资渠道。继续开展招商引资工作，录安洲开发工程与____路劲公司签订了合作备忘录；积极响应省厅政策，研究成立收费公路管理中心，目前已完成前期准备工作；大胆尝试、积极理论，对运河改建工程3座桥梁实行BT工程合作，目前已开工2座。三是资金管理监视力度加大。局机关资金实行预算管理并实行国库集中支付。出台内部审计管理方法，加强对基层单位资金使用的监视；对重点建立工程由审计部门进展工程跟踪审计，其他工程委托进展开工决算审计；加强系统内各单位的内部审计，配合相关部门开展专项审计；与市纪委监察局结合开展高速公路征地拆迁资金管理专项督查，配合省厅及市审计局对农村公路建立资金使用情况进展专项审计，标准使用流程、堵住使用破绽，确保交通资金平安。〔三〕突出重点，优化构造，交通运输保障才能进一步提升突出客货运输重点，以构造调整为主线，以提供平安、优质、高效运输效劳为目的，全力提升交通综合运输保障才能，圆满完成各项交通运输任务。一是“三项工程”进展顺利。金坛东站、溧阳新站完成二级站标准化改造，新改建站场平方米。目前全市共有客运站个，二级以上客运站个，年发送旅客量达万人次。通客运班车行政村新增个，全市通公路行政村客运班车通达率达%。拆解改造挂桨机船艘，拆解改造率达100%。二是构造调整迈出新的步伐。客运行业规模化程度和效劳质量进一步进步。更新中高级客车辆，常州长途汽车站320辆营运车辆中，达高一级以上有250辆；减少经营业户个，客运线路公司化改造条辆；再次新增出租车200辆，市区共拥有出租车辆，较好地缓解了市区公共交通压力。新增特种、大型和专业化运输车辆辆，同时，按照市委、市政府开展现代效劳业的要求，积极引导开展现代物流业，培育现代化物流企业1家，辆危险品运输车辆安装了GpS系统。2023年，全系统预计完成客运量人，较去年增长%，完成旅客周转量人万公里，较去年增长%；完成货运量吨、较去年增长%，完成货物周转量吨万公里，较去年增长%；完成港口吞吐量吨，较去年增长%，其中常州港完成吞吐量万吨，集装箱标箱，分别较去年增长%、%。〔四〕依法行政，严格监管，交通行业管理力度进一步加强一是依法治交通战略步伐加快。继续贯彻《行政答应法》，建立行政答应过错责任追究、申诉检举、备案审查、统计等制度，加强答应监视，答应行为进一步标准；进步行政执法程度，完成执法委托调整办理，加强执法人员岗前培训，推广电子执法文书，做好行政复议和诉讼的受理应诉等工作；健全交通法制工作评议考核机制，对各单位常规法制工作、布置交办工作、行政答应、行政处分〔理〕质量、创新工作四方面定期进展量化考核，推动全市交通法制工作上台阶。二是市场监管力度进一步加大。继续开展道路运输车辆超限超载治理工作，共查处违章货车辆，卸载货物吨，对辆大吨小标车辆恢复了吨位。与公安部门结合开展以打击“黑车”为重点的道路运输市场秩序整顿工作，共查扣非法营运车辆辆，处分辆；开展百日优质运输效劳竞赛活动，对游车接客、中途接客等行为进展查处，并加强与相关部门的合作，对火车站、汽车站广场的秩序管理进展了整顿。抓平安消费管理不放松，突出工程建立领域和水陆运输两大重点，严把三关，落实责任，确保各项平安指标在控制范围之内。三是体制机制改革进一步深化。加强对当前交通开展过程中热点难点问题的研究，着力解决影响交通长远开展的体制性障碍。在驾培管理职能初步理顺的根底上，完成对现有驾校的整规，并编制完成《常州市驾培人培训市场开展规划》，对常州驾培市场的科学、标准、有序化开展提供了理论指导。充分整合交通内部资，开展水上综合执法试点，减少了管理本钱，进步了管理效率。开展乡镇交管所体制调研，提出可行性较强的改革方案。完成车购税征收职能的移交，妥善做好资产、人员的处置工作。交通建立监理挂牌上市，交通规划设计院改制稳妥推进，为其长远开展打下根底。〔五〕转变职能，改良作风，实在进步交通工作效劳程度以党员先进性教育活动和作风建立年活动为载体，实在转变职能，改良和加强工作作风，努力为管理对象办实事、做好事，进一步树立交通“为民、高效、务实、廉洁”的良好形象。一是先进性教育活动扎实有效。集中时间、集中力量，在6个直属党委、6个党总支、72个党支部、1485名党员中全面开展了党员先进性教育活动。通过学习发动、分析^p评议、整改进步以及“回头看”活动等阶段的工作，全系统在进步党员素质、加强基层组织、效劳人民群众、促进各项工作等方面获得了实效。有92.1%的被调查对象认为在这次先进性教育活动中得到了实惠，一些群众关心的突出问题得到理解决。二是作风建立年活动深化开展。根据市委、市政府创优开展环境措施详细在局机关和行政执法单位中广泛开展“三走进、三效劳”活动，局机关制订“促三加、创三优”效劳承诺，贴近交通职工、贴近管理对象、贴近运输企业，进步办事效率。针对群众反映的突出问题，推行人性化执法，制订细微交通违法免罚制，表达以人为本，教育为先和处分相结合的人性化执法理念；进一步建立健全政务公开、首问负责、效劳承诺等制度，制定便民效劳措施，丰富行政效劳中心工作内容，重新修订办事指南，不断拓展交通行政效劳的内涵，真心实意地为群众办实事、解难事；同时，成立了交通____效劳中心，更好地为群众提供帮助、解答疑惑、处理投诉。年平安工作总结及年平安工作重点XX年平安工作总结及XX年平安工作重点光阴如梭，一转眼XX年即将过去，XX年挑战与机遇并存，金融危机还没有完毕，经济回暖的根底尚不稳定，市场价格的不确定将成为一种常态化；这种场面对平安消费是一种严峻威胁和挑战，面临困难的形式,分厂提出“经济受影响，平安要确保”的管理思路，围绕职业安康平安管理体系为主线来开展平安工作，第一轧钢厂作为公司最重要的组成局部，为公司实现经济效益、平安消费、可持续开展起着举足轻重的作用，在轧钢厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项平安消费文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把平安消费工作落实实处，下面对XX年平安工作做出以下几方面的总结。一、加强平安教育方面，全年分厂新进员工66名，转岗病假复工人员15名，按照分厂教育10项内容，危险辨识内容及现场实际教育相结合进展标准教育，让他们熟知本单位平安消费规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，为上岗工作打全年组织全员平安教育培训6次。组织各班组学习平安文件，组织我厂全员进展了国庆节节前平安教育并观看了事故案例录像片，参加200余人次，组织396人参加平安部节前教育；平安操作规程考试及抽考52人次。平安消费责任制考及抽考52人次。3月份组织天车工40余人参加公司专项教育培训；4月份根据张友良工伤事故组织分厂班组长以上人员60余人，进展了历年来轧钢厂事故案例学习、班组平安工作方法培训，开展“平安五个一”活动；5月份制定下发天车指挥手势图本37份，抽查18人次掌握情况；上半年新入厂员工34名，全部进展了二三级平安教育培训，答卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进展了平安培训，并进展了考试。好平安根底。二、平安隐患排查方面：平安检查是搞好平安消费的重要手段，其根本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，催促整改；监视各项平安规章制度的施行；制止“三违”。持续开展平安现场联查及整改，保证分厂良好的平安消费条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，全部下达整改通知单，共考核145余人次，98％整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通平安的教育、宣传，全厂参加消防和道路交通平安考试，并加强对重点防火区域，地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改，分厂全年无火灾事故，无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通平安方案，学习传达消防“四个才能”，抽查50余人次，悬挂消防标语牌14块；6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前平安会，及时传达公司平安方面的各种文件、要求。根据公司平安部40号文件要求，制定了我轧钢厂百日平安活动方案，并下发到了各作业区，要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由厂长带队，组织了节前平安隐患大排查，对查出的隐患及时催促各作业区进展了整改。11月份组织参加平安部职业安康防火防爆答题和保卫部消防交通平安答题活动，共计309人，对分厂灭火器进展专项检查，查出问题均已整改。三、检修平安方面，全年大小检修共10余次，分别制定平安检修方案，特别是5月份中修，对加热炉煤气管道大局部进展更换、轧机检修等检修项，共5个外队伍，与其签订>,落实好检修人员互保，平安负责人现场监护，并做好试车方案，保证了检修平安有始有终。10月份根据平安部要求，制定了我厂停产限电期间平安工作方案、安排施行方案。四、防暑防汛工作，5月份分厂申领防暑降温药品和食品，及时发放员工；同时申领饮品桶12个，分厂给高温岗位购置10台电扇和冰柜一台，并在暑期每天供给100包冰块。另外，6月份利用检修期间设防汛沙袋200个，防汛泵6台，消防带6条，铁锹20把，为防汛工作做足了准备工作。五、平安月方面，为进步我轧钢厂全体员工的平安消费意识，根据全国第九个“平安消费月”活动要求，结合我轧钢厂实际，开展XX年“平安消费月”活动，详细内容：6月1日分厂制作宣传条幅2个，宣传栏14个，营造宣传气氛；6月6日举行“平安消费月”员工演讲选拔赛；6月9日举办分厂平安条幅全员签字活动；6月12日下发《致轧钢厂职工及家属的公开信》；6月16日参加公司的“平安消费月”员工演讲比赛，并获得优秀组织奖；6月19日组织20名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练；6月22日分厂20人参加公司组织的平安消费答题活动，；6月28日组织57名班组长以上人员参加公司平安消费月培训。六、平安根底工作，完成了XX年的职业安康平安体系目的和方案措施的制定。完成《XX年平安消费专项整治工作施行方案》一、二阶段的工作。每月6日、20日，按时召开分厂平安例会，传达平安文件，及时传达上级平安部门和公司平安部安排的各项工作及要求，加强班组管理，进步基层班组长的管理才能及员工的素质，随时抽查考核，做好平安工作的总结和部署。七、轧钢厂下大力气抓好现场管理工作，发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备，对外围保洁人员严格管理、细化分工。上半年现场工作共查整改项160余项，树立了轧钢厂的良好形象及为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。八、存在问题和缺乏之处1、XX年全年出现一起轻伤事故，这充分说明平安工作中还有破绽，居安不思危，事分巨细抓大弃小，造成“习惯性”违章，这是出现事故的必然。平安工作必须从点滴做起，警钟长鸣，不能拘泥于已成文的条条框框，要擅长发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三，能学以致用。只有充分认识到平安工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。2、专兼职平安管理人员在平安技术知识掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不够深化细致，监视检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经历错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏向，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。XX年平安工作重点一、按照分厂职业安康平安管理体系目的，加强宣传、教育，为全年平安工作开好头，打好根底。平安管理工作重心下移，平安管理主要是对人员的管理，加强对基层班组与员工的管理。二、制定节日期间平安管理规定，进展节前教育，节前大检查和节后员工收心工作，确保我厂节日期间消费平安顺利进展。三、检修期间，工作复杂，无规律，时间紧，工作现场较乱，是事故易发期，分厂将把检修工作作为重点，除根据检修工程不同制定新方案，平安管理人员和各级负责人全天现场检查监护，措施到位，确保检修都到达平安顺利。四、加强对煤气区域的检查，搞好预防工作，坚持煤气巡检日报制度，对煤气岗位员工经常抽查平安防护器具的使用，杜绝中毒事故。五、做好防火工作，重点加强对地下液压站，各种配电室等检查工作。加强消防器具管理，发现问题及时整改，强化消防四个才能的培训。六、平安工作现场是关键。抓好各项平安大检查，加大检查和整改力度，充分发挥经济杠杆作用，做到：一般隐患不过夜，重复隐患不发生，重大隐患不拖延，狠抓隐患整改，不留死角，不断净化平安消费作业环境，确保职工在平安祥和的环境中工作。“平安第一、高产低耗”是分厂工作中心任务，因此平安工作一定要形成齐抓共管的场面，要认真细致的汲取教训总结经历，要以人为本首先是以人的生命为本，必须高度重视平安消费，认真抓好平安消费。要深化推进平安确认制，实行平安一票否决制，实在把我厂平安消费工作抓细抓实抓好。砖厂2023年工作总结回忆即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下，坚持以平安消费为前提，以经济效益为中心，通过克制诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重平安教育和培训，在作好内部业务的同时，努力进步市场占有率。同时强化内部管理，降低本钱，提升企业的经营才能和竞争力。为了总结进步，现将2023年的工作总结汇报如下：一、2023年各项经济指标完成情况1－10月份产量为标准砖1757.1万块，步道砖5万块，路边石0.4万块。总产值411.6万元。1－10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块，平均售价0.23元/块，实现销售收入391.7万元；24空心砖0.6万块，平均售价1.8元/块，实现销售收入1.2万元；步道砖5.5万块，平均售价0.48元/块，实现销售收入2.6万元；19空心砖0.8万块，平均售价1.51元/块，实现销售收入1.3万元；路边石0.6万块，平均售价12.18元/块，实现销售收入7.5万元。销售收入合计304.25万元，其中对内销售收入174.7万元，对外销售收入129.5万元，销售本钱228.12万元，利润：25万元。二、平安工作情况平安工作，重中之重，2023年我们仍然把平安工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来平安运行无事故。1、平安会议，为了抓好平安工作，首先的从员工的平安意识抓起，对他们进展强化平安教育，让他们从根本上认识到平安的重要性，为此，全厂性的平安会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，开场今天，大力强调平安工作的重要性。对于平安意识不高的员工每次都有针对性的进展教育，使之充分认识到平安工作的重要意义，在工作中时刻绷紧平安这根弦，保护好人身平安。2023年我们共召开全厂性的平安会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了平安用工合同书及摩托车平安驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监视，做到平安工作双保险。2、平安学习，平安工作做的好坏，平安知识掌握的是否结实，这就要看平安教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的平安报道，相继对员工进展各方面的平安教育，内容包括：规章制度、操作平安、机械防护、平安用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看平安警示报道，并写出心得体会，对于写的好的篇章上宣传栏进展表扬，举行平安演讲比赛，对优秀人员进展物质奖励，以此来激发员工学习平安的热情。通过以上途径，使员工学到了平安方面的知识，认识了平安事故的可怕性，稳固职工在消费中的平安意识。2023年度我们共组织平安学习40次，平安考试38次，观看警示报道11次，教育效果到达预期目的。3、平安检查。平安检查是平安工作中的重要工作程序，通过检查可以发现平安教育的效果及工作中的破绽，为以后的工作开展提供必要的根据。2023年度我们共组织平安检查37次，发现及整改隐患56处，平安发款430元，通过平安检查我们及时作好了防护工作，并及时修改平安管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于消费中出现事故的班组，主要领导承当损失的10％，直接领导承当损失的20％，班组承当损失的20％，责任人承当损失的50％，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人，通过以上措施，我们严格控制了平安工作。三、节约挖潜，废旧利用1、对沈阳的机械设备进展改造，原来沈阳的每个模箱的价格为2万元，并且模箱的铁板厚度比拟薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遥远，联络厂家维修及不方便，并且配货还需要一定的费用和人力，这不符合公司的低本钱高效率运作的目的，所以我们联络安丘的一家机械制造厂花费1.2万元定做一套模箱，经实际消费检验，此套模箱符合消费要求，为此节约开资0.8万元，按每个车间每年用4个模箱计算，两个车间每年用8个模箱，每年可节约开资6.4万元。2、澡堂原来在车间的外边，洗澡用的热水需要用蒸汽加热，按蒸汽120元/吨计算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8个月计算，每年要开资88000多元用于工人洗澡。经研究决定，把澡堂建在车间里面，并改用机械冷却水，这样每年就可以节约下这局部费用。3、6月25号我们作了一个试验，对蒸养室内的标准砖不用蒸汽蒸养，封库24小时后，出库试压，结果符合国家要求。7月、8月、9月这三个月由于气温较高，蒸养室内的温度更高，于是停顿使用蒸汽，每万块标准砖使用蒸汽2.19吨，7、8、9、三个月制砖513.6万块，合计要使用蒸汽1124.8吨，按蒸汽120元/吨计算，节约费用13.4万元。4、1－10月份共利用废料13330.5吨，其中标准砖的废料利用率为40％，步道砖的废料利用率为35％，路边石的废料利用率为37％，在此期间，我们对各种切块的配比进展了调整，并在投入消费前充分利用试压仪器，冰柜等试验器材对各种配比进展了屡次试验，2023年度共实验次数32次，实验切块450块，在保证质量的前提下，最终确定了各种切块的配比，废料的掺加量由原来的35％增加的如今的38％，此项措施不但大量的利用了废料，而且减少了环境的污染，降低了消费本钱。为龙大的文明建立做出奉献。通过对模箱、澡堂、蒸养室、用料配比四大环节的改造，每年可节约费用27万余元，利用废料13330.5吨。四、日常管理我们汲取了2023年工作中的缺乏和经历，严格抓质量，抓管理，抓产量，使2023年的工作较2023年有了较大幅度的进步。1、抓管理，2023年开工以来，我们就将管理工作纳入工作考核的重点，修订健全了管理体系，管理奖罚制度，制定产品质量零缺陷管理方案，车间消费出现任何事故，主要领导承当损失的20％，直接领导承当损失的30％，所在班组承当损失的50％，年终不得评为先进班组和个人，做到奖罚清楚。2、技大比武，为了让车间消费人员的消费积极性充分调动起来，在车间内开展了评选“消费标兵”、“技术骨干”，称号与工资挂钩的活动，每日统计消费数量、原料用量等各种数据，月底汇总，优胜班组的工资将比另外的班组工资高7个百分点，获得“消费标兵”或“技术骨干”称号的员工当月奖励80元。鉴于此套鼓励方案，员工们献计献策。标准砖的消费本钱由年初的0.2元/块降至如今的0.19元/块。五、销售工作建立并健全砖厂销售及售后效劳体系，在执行月销售方案时严加管理，增加销售的透明度，进步业务员工作效率和销售程度，降低销售费用和企业经营风险。加强了同客户的沟通，及时的理解客户的需求，完善客户档案，做好信息的反应工作，使销售工作与市场形势相适应，充分发挥自身产量高，质量优的优势，努力的扩大市场，确保砖厂经济效益。2023年虽然受阳光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小资金，局部工地停工较早，各地方新建小型粉煤灰砖厂较多，价格战打的比拟剧烈的诸多外部因素的影响，但我们公司努力克制这些不良因素，销售额仍然成增长趋势。1－10月份实现销售收入304.2万元，同比增长13％。现有标准砖523万块，按照利润0.025元/块计算，正常销售出去，预计利润13万元。六、存在的问题回忆一年的工作，还存在着许多缺乏和有待进步的地方，以粉煤灰为主要原料的砖厂是一个新兴的企业，在这方面没有任何经历可以借鉴，创新方面还缺乏灵敏度，在工作中遇到错综复杂的问题还缺乏应对的方法，凭主管的认识处理问题，缺乏标准性和理性，。这些问题在今后工作中一定要克制缺点和缺乏，进步自身业务才能，弥补缺陷，将本职工作做好，认真完成领导交办的各项工作。总之，经过全体员工一年的努力，我们获得了一定的成绩，但在管理、节约挖潜等方面还有许多需要改良的地方，我们会在以后的实际消费当中不断的探究、发现、改良，争取创造更大的效益。政府2023年工作总结及2023年工作方案今年以来，在区党政的正确领导下，我镇坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以强镇富民为目的，认真贯彻中央、省、市和管区的农村工作会议精神，紧紧围绕增加农民收入，大力推进农业产业构造调整，不断强化农村基层组织、民主法制和精神文明三项建立，使全镇农村经济和各项事业稳步开展。一是继续保持了农业和农村经济的持续安康开展，1——10月份全镇实现国民消费总值1.45亿元〔预计年底到达1.78亿元〕；人均纯收入3217元〔预计年底到达3950元〕；乡镇企业增加值8414万元〔预计年底到达1亿元〕，上交税金1186万元〔预计年底到达1500万元〕，个体私营经济产值3.28亿元〔预计年底到达4亿元〕，分别比去年同期增长6%，2%，17%，20%，10%。二是基层组织、民主政治建立进一步加强，优秀党支部比率到达70%，年内开展党员17名，预计年底到达20名，100%的村能按照民主管理的新体制进展运转，村务公开、财务公开的标准率到达95%，满意率到达90%。三是精神文明建立和社会各项工作全面进步，方案生育工作通过市、区两级考核，教育工作通过市级验收，重大刑事案件发案率为零，无越级访，十星级文明农户到达43.8%，挂牌率100%。一、2023年全镇农业和农村工作回忆〔一〕加快了农业产业构造的战略性调整步伐，进一步推进了农村经济的较快开展。一是种植业以棉花为主导，向规模化、产业化开展。今年我镇继续稳固“稻改旱”工程成果，扩大棉花面积，今年种植棉花37665亩，占总耕地面积的88%，加之在镇外承包土地，全镇棉花种植近8万亩。为了克制干旱缺水的困难，今年，我镇各村又筹集资金150万元，兴修水利设施，动土方34万方，进展土地改造1360亩，新打机井10眼，修涵洞、地下管道、水管改造、清理农村河道沟渠等。从而，有效地保证了今年春耕消费的顺利进展。此外，今年全镇种植果树1278亩，其中玫瑰香葡萄约1000亩，平均产量可到达2000公斤，亩收入约800元，新增桃树100亩。目前，全镇41876亩耕地的苗情长势良好，仅棉花一项预计纯收入到达4000万元。二是大力推进畜牧养殖业的开展，农业产业化经营程度进一步进步。〔1〕把奶牛养殖作为了农业产业构造调整的重中之重。通过提供贷款、技术、占地优惠、防疫治病等项扶持和效劳，促进了农村奶牛养殖业的较快开展，今年又新增奶牛500余头，全镇奶牛存栏到达2100头。我镇今年重点加强了奶牛养殖小区的建立，引进资金300万元新建了一座高标准的金平奶牛生态养殖园，头批养殖户已经入驻，现奶牛存栏达二百余头；皂甸奶牛养殖小区二期工程已完工，奶牛存栏达600头；艾蒿岭奶牛养殖小区虽起步晚但开展较快，现奶牛达400余头；么家铺奶牛养殖小区奶牛已经达250头，全镇奶牛小区化养殖比例已由去年的70%进步到了90%以上。〔2〕进一步加快了传统养猪业规模化养殖的步伐。此外，我镇继续把小区建立作为养猪业的开展重点，已建成年出栏可达万头的中泊养猪场一座和年消费优良品种仔猪2000头的黄沽村种猪场一个。我镇不断加大对养猪户的扶持力度，扶持了出栏百头以上的大户20余户，使传统的家庭养殖业正走出村庄，走向规模化、标准化饲养。目前，我镇农村生猪存栏已达2万头，出栏3万头。〔3〕引进了本钱低、风险小的肉牛150头进展养殖实验，预计年底每头牛增值1000元。三是合同鸡养殖有了稳定的开展。****等村与天津大成公司协作饲养肉鸡，已出栏肉鸡20万只，新建了养鸡场3个，年出栏可达30万只。四是开展南美白对虾养殖。今年我镇对水面养殖构造进展调整，继续开展南美白对虾养殖，面积达3000亩，亩效益平均到达2000元以上。〔二〕加快开展乡镇企业和个体私营经济，进一步拓宽农民增收渠道。今年以来，我镇继续加大了镇属企业的改制和管理工作，积极采取各种有利措施盘活乡镇企业资产，改制中产权制度发生转换的企业达90%以上，从而使乡镇企业在优胜劣汰中不断推陈出新。同时，进一步加强改制后的集体资产的经营管理，加大了资金、技术、信息、销售等项优惠政策效劳，使乡镇企业和个体私营经济不断开展壮大。今年重点扶助了**塑料厂扩大规模，主要是协调厂房、场地、增容和资金。今年以来共投入120多万元用于扩大消费规模，年产值可达1200多万元。今年我镇农村从事二、三产业的人员到达了3975人，外出务工人员到达了1682人，占农村劳动力的35.6%。另外，我镇还与天津市众益人力资达成合作协议，已介绍了百余名农村初中、中专毕业生进厂入企，为农村劳动力的转移开拓了新的道路。〔三〕农村基层组织、民主政治建立进一步加强。一是狠抓了农村基层组织的调整和充实工作。今年以来先后对**#村的党支部班子进展了调整，通过“两推一选”选举产生了马庄村党支部班子，选派了一名才能和素质较强的镇机关干部到后进村——**村任党支部书记，从而充实了农村基层干____伍，有效地推动了农村党组织的各项工作。二是狠抓了农村干部的培训工作。结合市、区“推进农村小康社会建立宣讲团”的宣讲活动，我镇举办了农村干部理论培训班、奶牛养殖技术培训班、农村党支部书记论坛等活动，到达了良好的效果。在此根底上，继续组织农村基层干部参加农广校、农函大等正规学历教育，今年以来共有11名农村干部及后备干部参加了农广校大专班的学习，使农村基层干部“素质工程”得到进一步深化。三是加强党员队伍建立，充分发挥农村党员的先锋模范作用。今年以来，在全镇广阔党员中认真开展了“一名党员、一面旗帜”活动，充分发挥农村党员在全面建立小康社会、开展农村经济、创立文明生态村、执行土地承包、农民减负、方案生育等项党在农村的根本政策中的模范带头作用，将各项工作任务分解落实到广阔党员身上，明确包片联户责任，使他们自觉带着群众干，做给群众看，以自己的模范行动影响和带动周围群众，共同致富进步。此外，今年全镇共开展党员17名，预计年底开展党员20名。四是建立和完善了农村基层民主政治制度。进一步标准了村民会议、村民代表会议制度；进一步标准村务公开、财务公开制度；进一步健全了村规民约和村民自治章程；深化开展了一年两次的民主议政、民主评议村干部活动；全面推行了“一制三化”工作机制，100%的村均能按照民主管理新体制进展运转，村务公开标准率到达95%以上，满意率达90%以上。〔四〕农村精神文明建立和社会各项事业安康开展。一是以创立十星级文明农户和文明生态村镇建立为载体，深化开展了形式多样、积极向上的精神文明创立活动。如大力推进“营造农村森林，一人一树”绿化活动，全镇各村共植树4万余棵，且成活率高于往年；开展“双学双比”、“致富能手”等评比活动，有效地推动了农村精神文明建立的蓬勃开展。今年十星级文明农户评比到达了43.8%，挂牌率100%。二是文明生态村镇创立工作进展顺利，成效显著。除皂甸、艾蒿岭两个示范村创立工作已根本完成外，今年年初，我镇东**#村被列入文明生态村创立第二批工程。经广泛发动和有关单位的亲密配合，各创立单位认真谋划，精心组织，各项创立任务进展较快。截止到目前，道路硬化任务已根本完成，其中东**投入资金62.15万元完成工程量12700平方米；**村已投入资金61.09万元完成工程量12217.5平方米，此外，还投入资金4万元，修建排水明沟1000米；张绪村已投入资金42.89万元完成工程量9820平方米。绿化工作也根本完成，共投入资金14.4万元，栽植各种花草树木18550株，拆迁及绿化任务全面铺开，共动用车辆70余台次，清理各种垃圾2000余方。综合活动室、图书室等文化设施正在施工之中。此外，未列入文明生态村的如**等村纷纷自发行动，自筹资金完成了修路、植树等创立准备工作，为文明生态村的全面铺开奠定了良好的根底。三是计生、教育、综合治理等项工作扎实推进，均圆满完成了上级下达的各项工作指标。总之，在管区党政的关心和支持下，在镇党委、政府的正确领导下，通过全镇干部群众的不懈努力，使我镇各项工作均获得了较大成绩。但也存在着一定问题，主要表如今：一是农业种植构造单一，且技术含量较低，存有很大的市场风险；二是对农业产业化经营投入和效劳不够，缺乏大量的资金和技术扶持；三是局部农村党支部凝聚力和战斗堡垒作用不强，带着广阔党员干部发挥示范和带动作用不明显；四是村级管理的科学化、法制化、标准化程度不高，导致农村社会仍存在许多不稳定的因素；五是农村精神文明建立有待于进一步深化等。这些问题都必须在今后的工作中认真加以考虑和解决。二、2023年工作的总体思路、奋斗目的和主要任务2023年是“十五”方案执行的最后一年，也是最关键的一年。根据市、区对我镇提出的总体要求，结合全镇实际，确定2023年工作的总体思路是：以____理论为指导，认真理论“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六大精神。以增加农民收入为根本目的，以农业产业构造调整为主要任务，以宽裕型小康和农村现代化建立总揽农村工作全局，认真落实党和国家在农村的各项方针、政策，进一步深化农村改革，全面推进农村经济和各项事业的安康开展。要紧紧围绕一个中心〔以经济建立为中心〕；搞好两项活动〔党的十六大精神的学习、宣传、贯彻和“三个代表”重要思想的学教活动〕；狠抓三项重点〔农业根底设施的改善、农业产业构造的调整和农村二、三产业的开展〕；加强四项建立〔农村基层组织、民主法制、精神文明和现代化建立〕；开展五项效劳〔为农民的科技、信息、流通、金融和政策法律效劳〕。奋斗目的：农村经济实现较快开展。2023年全镇实现国民消费总值2亿元，人均纯收入4200元，乡镇企业增加值1.2亿元，上交税金1700万元，个体私营经济产值4.5亿元，分别比去年增长12%，6%，20%，13%，12%。农村基层组织建立进一步加强，优秀党支部比率到达75%以上，合格党支部到达100%，开展党员20名以上；农村基层民主政治建立深化开展，100%的村均能按照基层民主管理新体制和“一制三化”工作机制进展标准运转；农村精神文明建立安康开展，十星级文明农户到达45%以上；综合治理、文教卫生、方案生育、民政司法、青年妇女、文明生态村建立等项工作都要有较大进展，各项指标均力争到达并超过上级要求的标准。主要任务：〔一〕把握市场需求，调整优化农业开展新格局。一是在稳步推进以棉花为主的经济作物种植构造的根底尚，适当扩大水稻及其他粮食作物的种植面积。按照开展“三精”农业和施行农业标准化消费要求，开展精细种植业，年内开展优质、专用、无公害农产品4万亩，优质品种覆盖面积到达98%以上。二是继续推进畜牧养殖。〔1〕大力推进奶牛小区化饲养，进一步完善现有小区，将金平奶牛生态园建立成为高标准规模，2023年奶牛存栏到达600头，积极创造条件在东部地区再建1——2个，使镇内小区到达6——7个，年内开展奶牛600头以上，总数到达2800头以上。〔2〕积极扶持养猪小区的建立，年内力争建成养猪小区5个，扶持出栏百头以上的大户30户，使年出栏到达4万头，存栏到达3万头。〔3〕积极鼓励合同肉鸡养殖，年出栏到达50万只。〔4〕积极引导开展新品水产养殖，开展淡水养殖南美白对虾，力争到达4000亩。〔5〕鼓励推广肉牛养殖，力争年内出栏2000头。〔6〕开展蚯蚓养殖工程，带动农民多渠道致富。〔二〕加快二、三产业的开展步伐，多方增加农民收入。一是要进一步加快开展乡镇企业和个体私营经济，抓紧做好镇属企业改制后的管理工作，盘活乡镇企业资产。还要千方百计找工程，搞好合资合作，使农村经济资得到充分开发利用，要通过加强根底设施建立，提供优惠政策，促进个体私营经济的开展。二是鼓励更多的农民向城镇转移，把城镇作为农副产品加工、开展效劳业、开展民营经济和农村剩余劳动力转移的主战场。三是积极组织劳务输出，引导农村劳动力到城镇就业，力争到2023年乡镇企业和个体私营经济纯收入到达7000万元，人均2900元，分别比去年增长16.8%和16%。三、努力推进农村基层组织、民主法制和精神文明协调开展，为实现农民增收提供强有力的政治保障。一是突出抓好薄弱环节，实在加强镇村两级党组织建立。以镇党委“六个好”、村支部“五个好”为目的，进一步建立和完善以民主集中制为核心的各项组织制度，到2023年底全镇优秀党支部比率到达75%以上，合格党支部到达100%。重点要通过“两推一选”健全农村党支部班子，特别是选好配强党支部书记。同时，要加大后备干部的培训力度，到2023年底后备干____伍到达100人以上，继续推进干部素质工程，争取有更多的干部参加正规化学历教育，改善干部的知识构造，争取60%以上的农村干部到达高中以上文化程度。要实在抓好农村党员的开展工作，年内方案开展党员20名；二是要以全面落实村民的四项民主权利为主要内容，加强农村民主政治建立，重点是抓好农村村务、财务公开的工作和“一制三化”工作机制的全面贯彻落实；三是以十星级文明农户创立活动为载体，加强农村精神文明建立。继续组织施行“宣传文化示范工程”，把“示范村”建立作为推动全镇农村思想政治工作和精神文明建立的一个有力抓手，以高起点创立来强化根底建立，以标准化管理来实现高效运转，以发挥作用来检验建立成果；充分运用宣传文化阵地，举办时事政策讲座，引导农民开阔眼界，解放思想，更新观念；举办市场经济知识培训班，引导农民学会运用市场规那么开展经济；举办移风易俗学习班，引导农民破除陈规陋习，建立科学文明安康的生活方式等；开展积极向上的文化、体育活动，丰富农民的精神生活，从而有效地维护农村社会稳定，进步农村整体文明程度。四、坚持开展与进步并重，深化推进文明生态村镇创立工作。牢牢抓住文明生态村镇创立工作这一抓手，克制临时思想和松懈情绪，树立长期作战、打持久战的思想，按照全区文明生态村镇建立工作会议的安排部署，严格标准，以点带面，全面完成2023年的文明生态村镇创立任务，并坚决不移地抓下去。一是强化督导检查，确保工程如期完成。建立长效管理机制，稳固创立成果，提升创立档次；二是试点带动，点面结合。在抓试点工作的同时，着眼全局，全面部署，积极鼓励非试点村根据自身实际，制订近远期的创立工作方案，有条件的村要积极行动起来，从而在全镇范围内形成良好的争创文明生态村镇的良好气氛。县2023年扶贫开发工作总结2023年工作思路2023年是自治区对扶贫开发工作做出重大战略调整的一年，是施行“整村推进、扶贫到户”工程的第一年。一年来，我们按照区、市扶贫开发工作