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PAGEPAGE6水利工程工程管理重要性及管理重点改革开放初期,我国水利工程建设工程就被认定为国家建设的根底,进入21世纪以来,社会经济迅猛开展,工程的重要性日渐凸显,成为了关乎民生的关键行业。2022年,我国中央下达了一号文件,旨在加快开展水利工程,构建水利工程新成就。一系列数据说明,我国在水利工程上的投资逐年递增,加大力度搞好根底建设的决心可见一斑。现如今,我国水利工程在党中央的集体领导下得到了迅猛开展,迎来了新的增长点,行业建设高潮也随之到来。然而,与先进国家相比,我国的水利工程工程管理水平还不够完善,再加上工程工程管理难度的提升,使得工程建设的周期长、风险大,面临着巨大的困难,一旦各单位不能协调配合,就会阻碍工程的顺利施工,影响工程建设质量。本文就结合我国水利工程工程管理的现状,简单阐述一下其重要性,并分析重点管理的内容,为管理能力的提高奠定坚实的根底。一、水利工程工程管理的主要内容水利工程工程管理的内容众多,管理要坚持科学系统的方式,充足的时间,以及良好的工作质量,做好工程各项资源的整合与调配,最大限度的节约本钱。从水利工程建设初期开始,工程管理就贯穿于工作的始终,包括筹划、建设施工、验收等过程,建设施工被认为是其中的关键和根底,也是工程管理的要点。所谓的水利工程工程管理就是要将整个工程细致规划,通过工程组织、资源、人员和监督情况的完善,保证做好协调配合,实现统筹管理,从而提升水利工程工程管理的质量。二、水利工程工程管理的重要性水利工程管理涵盖了工程建设的各个阶段,与执行、操作密切相关,其核心还是保证工程质量的关键。另外,做好管理还能够降低功能中出现问题的概率,发挥好资金的作用,提高投资效益。主要而言,完善水利工程工程管理的重要性如下:第一,有助于科学规划水利工程工程。将工程管理的细节和标准操作应用到水利工程管理之中,能够做好规划,结合水利实际制定科学的工程建设方案,通过网络开展进度标准,实现对资源的科学使用,从而提升水利工程工程的质量,保证工作的科学性。第二,有助于保证工程工程更加制度化和标准化。水利工程是国家根底工程,涉及到的内容众多,管理方式多样,且工程繁杂,较为分散。加强对工程工程的管理,能够帮助建设工程变得更加标准化和标准化,完善工程工程的流程和顺序,并使其与国家水利工程管理的要点相契合,符合法规政策,确保施工的高水准。第三,有助于标准工程施工的流程。水利工程工程根本上所需的资金数额较大,投入众多,工程管理必然要根据这一特点,制定系统化的流程,按照新技术实施作业。主要而言,要根据实际做好规划、评估、优化与标准作用,完善监督环节,固定工作流程。例如,采用信息系统运用于各类业务流程执行中,可以科学地监管控制工程的投资进度、实施进度,保证工程开展的标准性。三、水利工程工程管理的重点任何一项工程都有实施的重点和根底,水利工程作为根底建设工程,它涉及到的内容繁杂,工作量众多,只有根据工程实际找准工程重点,才能做好把控工作,提升管理水平,完善工程质量。〔一〕做好前期工程工程管理,深入实地开展调研与勘测水利工程施工过程复杂,内容多,流程变化大,前期工程管理是工程建设的根底,也是保证工作顺利开展的前提,它的重要性不言而喻。对此,工程施工单位必须要做好前期调研工作,在设计阶段就做好调研,要求设计单位组织相关的专业技术人员进入工程现场实施实地勘测,组织开展全面的分析工作,对工程施工的材料进行整理。与此同时,在调研过程中,为提高设计方案的科学性和可行性,还应该坚持因地制宜的规划方针,根据工程现场的实际情况开展工作。在工程勘测设计完成以后,需要由工程专家组成评审,对制定的设计方案进行科学性、可行性的评审。评审后,要结合专家的意见对设计方案要进一步的完善,为之后科学制定相关的方案提供重要科学依据。〔二〕健全水利工程工程制度,确定法人责任体系俗话说“没有规矩不能成方圆〞,想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作根底,水利工程工程建设也应该有完善的标准作保障,严格规划各工作者的任务,分配好他们的工作,并实施统筹完善,做好协调配合。具体而言,水利工程工程必须要构建标准化的体系,从工程施工、本钱、进度、质量以及平安等方面全面着手,为建设工作提供参考。另外,工程工程还要确定法人责任体系,对目前水利建设多元化、多层次的投资体制,按照工程类别的不同组建工程法人,实施严格的法人审查机制,在建设初期就应当确认法人代表,没有标准的组建小组就不得开展审批。在管理方面还应当注重宏观调控的作用,根据工程建设的要求和工程,保证合理分工、流程清晰。搭建系统的管理网络,科学开展施工。〔三〕建立质量保证体系,开展质量管理水利工程工程的全过程都贯穿着质量管理工作,相关单位必须要加强设计阶段的工作,做好初期的质量控制,完善文件审批与审核工作。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求。在施工过程中还要做好多方控制与管理,利用经济手段协调各方,提升工程质量的水平。在此根底上,我们必须要做好监控,改良坚持技术,加大资金投入引进检查设备,实施抽样质检。最后,要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训,从内心激发他们的管理意识,建立和完善质量管理的鼓励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动,调动人们的工作积极性。总而言之,水利工程建设工程是国家根底行业的重中之重,它的工作难度大、流程复杂、管理工程众多,工程管理的好坏还与水利建设质量密切相关。为了确保工程的顺利开展,完善根底建设工作,水利工程工程必须要加强管理,实施有效的管控,不断加强水利建设的前期调研工作,健全法人责任制和质量管理制度,从而保证管理体系的多样性和专业性,促进工程顺利开展。内容总结
〔1〕水利工程工程管理重要性及管理重点
改革开放初期,我国水利工程建设工程就被认定为国家建设的根底,进入21世纪以来,社会经济迅猛开展,工程的重要性日渐凸显,成为了关乎民生的关键行业
〔2〕搭建系统的管理网络,科学开展施工
〔3〕工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求
〔4〕在施工过程中还要做好多方控制与管理,利用经济手段协调各方,提升工程质量的水平
内容总结
(1)水利工程工程管理重要性及管理重点
改革开放初期,我国水利工程建设工程就被认定为国
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