服装工作计划模板集锦9篇范文

服装工作计划模板集锦9篇范文时间过得可真快，从来都不等人，又迎来了一个全新的起点，是时候抽出时间写写方案了。你所接触过的方案都是什么样子的呢？下列是小编收集整理的服装工作方案9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

服装工作方案篇1工作中没有方案就像是一团乱麻，不知道从何顺理，只有方案好了，一切才会有规律的进行，所以说工作中离不动工作方案。

作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去察看，用心去与顾客交流，你就可以做好。

具体归纳为下列几点：

1.认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2.做好员工的思想工作，团结好店内员工，充沛调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3.通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而防止因此而带来的不必要的损失。

4.以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5.靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干〞到积极的“我要干〞。为了给顾客发明一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在下列几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客称心的离开本店。

6.处理好部门间的合作、高低级之间的工作协作，少一些牢*，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理伎俩的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对xx-xx年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在下列几个方面狠下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好根底工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，发明*良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工*大的工作热情，逐步成为一个*优秀的团队。

服装工作方案篇2工作中没有方案就像是一团乱麻，不知道从何顺理，只有方案好了，一切才会有规律的进行，所以说工作中离不动工作方案。作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去察看，用心去与顾客交流，你就可以做好。

具体归纳为下列几点：

1.认真贯彻企业的经营方针，同时将企业的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2.做好员工的思想工作，团结好店内员工，充沛调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3.通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而防止因此而带来的不必要的损失。

4.以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从企业整体利益出发。

5.靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干〞到积极的“我要干〞。为了给顾客发明一个良好的购物环境，为企业创作更多的销售业绩，带着员工在下列几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客称心的离开本店。

6.处理好部门间的合作、高低级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理伎俩的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对xx-xx年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在下列几个方面狠下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好根底工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

3.树立对企业高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为企业着想，为企业全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟企业的团结协作，发明最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

服装工作方案篇3一、方案概要

目前中国网民人数号称9000万，但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人，这样的人恐怕只占其中20%，大量的网民想要网上购物，还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的，在短期内也无法解决。其中，制约网上购物最不利的有三大因素：①诚信问题②支付的方便和平安问题③物流配送。

现在，我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题，同时，更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在现在这个竞争剧烈的市场，得渠道者得天下，已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域发明了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从下列几方面来开拓渠道。

第一要和电信等宽带接入商合作，打入家庭宽带用户。

第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的遍及是美国所没有的中国特色。

第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网，而成为我们的加盟商，让渠道更进一步拓宽。在这个过程中，都是同城货到付款，网吧和小商店可以代收货款，因此，支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信用的大卖家组成，诚信问题也可以讲根本解决。

我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧，我们保守估计会有100到200家网吧加盟，一个网吧一天销售XX元，一个月就有6万。100家，一个月就有600万的销售额。大家想想如果加上其他的销售和得力的促销措施，我们会到达多少的量。更重要的是，只要我们这个系统建立起来，很多品牌商会自动要求参加我们，那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。

二、方案的具体实施

我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时，以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时，所建立的分公司由总公司统一管理，各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海，总公司没有销售利润。

下面是渠道的建设计划

①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务，和保持用户缴费的压力，我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年，但他的费用须在购物中，逐次扣除，这对宽带用户来讲，会是一个很大的吸引力，对宽带接入商来讲也是一个很大的促销伎俩。

服装工作方案篇4一、工程介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的工程，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的工程是做服装行业，开个女式服装店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，工程需要的本钱较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海开展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通兴旺，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广大。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费劲旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少，平时也很少有人光临。

这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡合乎市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差别性存在。店面的租金也不高5000元/月，付三压一。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东商量，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营格调，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全合乎需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明分明。为便于沟通分明自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说分明自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下：

1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购置欲！当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光，店铺虽然亮堂。但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！

服装工作方案篇5彰显魅力，展现风采。服装系学生会将秉承“为全体学生效劳〞的宗旨，在上级的指导下，不断创新，不断完善内部机制建设，发展丰盛多彩的校园活动，为活泼学生课余生活、丰盛校园文化而努力！本学期，服装系学生会将以拓展同学素质为重点为广阔同学提供一个展现自我的良好平台。

一、加强学生会标准化管理，推动体制化建设

1、组织部门纳新，顺利交接工作

学生会将做好“传、帮、带〞工作，使学生会英才辈出。学生会干部要积极营造良好气氛，确保“人人有事做，事事有人做〞，为新成员提供广大的开展空间，不断地在各个方面帮忙和指导新成员，培养一批负责任、能力强的骨干，促进新老干部顺利交接的良性循环。

2、成立监察委员会，加强内部建设

本学期成立监察委员会，其工作贯通整个学生会工作的始终，在服装系学生会成员招聘，人员管理，干部培训，绩效考核，奖惩鼓励和信息反应的各个环节发挥重要作用。

3、筹建学生会网站，拓宽宣传途径

筹建学生会网站，在原有根底上，拓宽宣传途径，有利于提升学生会出名度，提高服装系学生会凝聚力和影响力。

4、明确职能定位，完善机制建设

本学期学生会将分设三个中心：管理中心、效劳中心、督导中心，明确职能定位，更好地为学生会开展提供科学管理，中心下设的各部门也将各施其职，完善机制建设。

办公室：分为四个组，包括财务组、文秘组、档案组。其中财务组主要负责完善办公室的财务细那么，做好日常的财务工作，定期及时审核财务情况；文秘组的工作主要负责书写学生会的思想动态，工作月报，工作总结，会议记录等文字工作；档案组主要负责收集、整理各部门的书面资料，同时，协助其他部门发展相关文书整理工作。

监察委员会：对学生会所有部门和个人的工作〔包括主席团〕及服装系大一大二各班班委、和教师进行监督与检查，制定学生会内部各种规章制度，标准学生会内部成员的言行，有权对违反学生会规章制度的各级学生会干部进行处分。对学生会各部门成员的任免有提名权和决定权。做好活动评估等事项，完善优秀部门评选制度的建设；同时加设会员投诉处，通过拓宽意见反应渠道，受理会员投诉意见并及时反应。

宣传部：在原来的根底上改善，通过悬挂横幅，张贴海报，摆放展板等形式发展定期的宣传工作，使学生会进一步深入大学生活，拓展同学们的综合素质。

外联部：主要负责联系团体活动赞助和外联信息收集工作，为学生会以后的开展寻求更多的社会资源，为活动的顺利发展提供一些经济力量和良好的.外部环境，同时为学生会各部门与兄弟高校学生会组织的交流提供平台。

学习部：在学工部、教务处的指导下，围绕学校教学工作的重点积极发展活动，为教师的教和学生的学做好联络，激励同学们更多的投入到学习中去，负责组织发展各种学习活动，组织同学们参与各种讲座，为学院的校风、学风建设做出奉献。

文体部：联系学院和各系进行体育活动的纽带，在体育课部的指导下发展各种文艺体育活动，增强同学们的强身健体意识，协助学工处落实有关的各项体育工作，协助举办各种体育赛事，并积极组织和协调各系的体育运动。本着全心全意为同学效劳的宗旨，推动我院各项体育事业的开展。

二、整合资源，推动活动发展

1、配合学院迎新工作，突显团体特色〔月份上旬〕

配合学院安顿，做好迎接新生工作，突显我系学生会效劳于同学的精神本质，并努力筹备服装系迎新舞会的相关工作。

2、发展学生会纳新，注入新鲜血液〔月份上旬〕

做好学生会纳新工作，为新生展现风采提供平台，锻炼能力提供时机。为了保证纳新有序地进行，学生会将对各部门纳新进行统一部署、统一宣传、统一协调，确保纳新工作顺利发展。同时，根据实际需要学生会将通过培训交流培养一批积极认真、团结协作的队伍。

3、欢迎毕业生晚会，打造我系气氛〔月份初〕

作为服装系欢迎毕业生晚会，学生会将以体现服装系特色为主，并与欢迎学生会老干部结合，致力打造展示服装系风采的盛会。

4、校园运动会，发明团体本质〔月份下旬〕

学生会个人工作方案在学院运动会的发展过程中，作好后勤工作，推动盛会举办，打造学生会本质，促进“健康文明，高雅活跃〞的学生会形象。

回顾往昔，我们踌躇满志；立足今天，我们意气风发；展望未来，我们壮志激昂。我们有过锋芒的思想，神韵的作品，成功的历程，但留给我们更多的是经验和思考。学生会将继续探索创新有效的管理模式，深入思考标准、协调、促进学生会开展。总之，我们将以“拓展学生素质，效劳同学成才〞为基本立足点和出发点，以“加强管理、有力引导、提高素质〞为主题，推广校园文化建设。相信在领导的精心指导下，经过全体学生会成员和广阔同学的共同学努力，定能发明服装系学生会更加辉煌灿烂的明天！

泉州纺织**服装学院

二○**年九月

服装工作方案篇6------成为服装销售的明星导购员！

引言

我是一个喜欢憧憬未来的人，对未来总是有一番幻想！在服装专柜

的实习就要结束，马上进入工作岗位，是制定职业开展目标的时候啦。

规划服装销售职业未来、明确目标，追逐服装销售职业幻想！

〔一〕自我分析

1.性格分析

我的家乡在美丽的聊城，父母都是勤劳朴实的农民，他们时时刻刻影响着我。让我学会了待人宽厚、真诚。我的性格特点是：真诚、乐观、开朗；喜欢交流，善于了解人、乐于助人；仔细、耐心，有责任感；自信、动手能力强。这些都是做导购员所应具备的。

2.能力分析

学习能力:我喜欢察看学习，领会能力较强，有专研精神。在与老导购员、专柜领导一起工作时，通过察看学习他们的销售技能、效劳技巧，我的销售能力得到了很好的培养。

分析判断能力：遇到问题，能较快的进行分析判断并提出解决办法。

人际关系能力:性格乐观、为人友善，喜欢与人交流；善于营造良好的沟通气氛，便于拉近与顾客的距离。

〔二〕职业定位

1.职业定位

通过在金鼎商厦服装专柜的实习,感觉从自己的性格特点及能力方面适合做服装销售这一职业。服装销售职业虽然有许多挑战，但我对它充斥了信心，很希望在这个行业中做出一番成绩。

2.每天的我

实习期间，为了做好服装的销售，我每天总是把自己装扮的漂漂亮亮，有精气神，让顾客对我有信心。每天以良好的心态面对每一位顾客。我的信念是：做最好的自己，争做第一！

〔三〕职业分析

1.学校环境

学校的营销专业开设了市场营销学、顾客心理学、商品知识、导购技巧等多门专业课。老师们的专业理论知识、实践经验都很丰盛。在老师的认真讲授和精心训练下，我既学到了较多的理论知识也掌握了一定的销售技能，为我的导购员职业打下了良好根底。

2.社会环境

这几年，聊城市的零售商场不断增加，对导购员的需求量很多。但导购员之间的竞争也会很剧烈，想要不被淘汰，就一定要提高自己的职业能力，成为优秀的导购员。

3.行业分析

随着社会的进步与开展，人们的服装消费水平越来越高，消费能力越来越强。人们穿衣的款式、花色品种越来越丰盛。因此服装行业的开展前景广大，所以我对从事服装销售职业满怀信心。

4.职业分析小结

市场营销职业在企业中的地位愈来愈重要，具有很大的开展空间。市场营销职业具有很好的开展前景，尤其是服装销售职业开展前景广大！做好职业开展管理是成功达成目标的必要条件！

〔一〕职业目标的管理

目标的制定：目标的制定要以企业的开展与需求为根底，结合自身状况以及同行业情况来定立实际可行的目标。当企业需求及自身状况发生变化时，可做适当调整。

目标的管控：

1.在实现优秀导购员阶段，要时时用优秀导购员的规范对照自己。要扎实学习、不断进步，并追求更高的规范。

2.在追求专柜销售第一名阶段，要时刻坚决成为销售第一名的信念，使自己拥有的顾客数量成为第一。

3.在追求成为五星级导购员阶段，要严格按照五星级规范要求自己。在某些方面，比方效劳技能方面对自己的要求甚至高于五星级规范。

4.在实现明星导购员阶段，要进行效劳创新，为顾客提供尽可能完美的效劳，用效劳感动顾客，形成一批忠诚的顾客群。由忠诚的顾客群传播我的效劳声誉，进而带动更多的顾客前来找我购置服装。

〔二〕自我鼓励的管理

实现职业生涯目标，时刻不忘自我鼓励。作为一名导购员，效劳各式各类的顾客，面临许多挑战。假设我达成了某个阶段目标，欣喜之余不忘提醒自己：达成目标不是偶然的，是努力的结果，要更加努力，实现下一个目标。假设遇到困难、挫折，以积极的心态面对。鼓励自己，一定有解决的办法。在鼓励的推动下，定会让我离目标越来越近！

结束语

现在，我有了明确的奋斗目标与方向。用青春和智慧扬起理想的风帆，当我们把握了方向、勤字开头，不懈地摇桨时，理想的此岸就能一定能够达到！追逐的服装销售职业梦就一定能够实现！

服装工作方案篇7作为一名服装销售员，我现将我的20xx年工作方案呈现如下。在服装销售过程中，销售员有着不可比较的作用，销售员是否能掌握服装销售技巧很重要，首先要注意推荐购置技巧。销售员除了将服装展示给顾客，并加以表明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购置的兴趣。推荐服装可运用以下办法：

1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行表明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意察看顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的表明与推荐时，要比拟各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。其次要注意重点销售技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由比拟过渡到信念，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念，是销售中非常重要的一个环节。

重点销售有以下原那么：

1、从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购置顾问，有利于销售成功。

2、重点要简短。对顾客表明服装特性时，要做到语言简练分明，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：这件衣服好，这件衣服你最适合等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客表明服装合乎流行的趋势。以上是我在工作中的小小方案，在以后的过程中，我将做好每日总结和分析，及时改过工作中的缺乏，力求将服装销售工作做到最好。

服装工作方案篇8时间过得真快，20xx年即将成为过去，在20xx年里我们学到了什么，收获了什么，现对20xx年新年工作方案如下。20xx年工作方案如下：

1、品牌形象：这是我们年年天天必不可少的工作，要把我们某服装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌。

2、店铺形象：要做到店铺的整洁，商品的陈列及摆放。

3、效劳：现在服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有效劳方式，效劳质量，效