天津源计划网络科技有限公司财务管理制度优化设计

天津源计划网络科技财务管理制度优化设计目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"L天津源计划网络科技的公司简介1\o"CurrentDocument".天津源计划网络科技财务管理制度存在的问题1岗位分工不合理1\o"CurrentDocument"档案管理不规范1\o"CurrentDocument"管理意识不强1\o"CurrentDocument".天津源计划网络科技财务管理制度的优化对策2明确岗位分工2\o"CurrentDocument"加强会计档案管理工作2\o"CurrentDocument"提高管理层对财务管理的认识3\o"CurrentDocument".结束语3\o"CurrentDocument"考文献3\o"CurrentDocument"谢4L天津源计划网络科技的公司简介天津市源计划网络科技，成立于2021-07-07,注册资本为20万人民币，法定代表人为温晓晖，经营状态为存续，工商注册号为注册地址为天津市津南区八里台镇天嘉湖北侧瞰湖苑13-1-204,经营范围包括一般工程：网络技术服务；信息技术咨询服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；互联网平安服务；劳务服务（不含劳务派遣）；市场营销筹划；会议及展览服务；文艺创作；物联网技术服务；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）。（除依法须经批准的工程外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可工程：互联网信息服务；网络文化经营。.天津源计划网络科技财务管理制度存在的问题岗位分工不合理根据相关法律的规定，会计岗位应根据企业生产经营的实际需要来设置。天津源计划网络科技在经营过程中，存在着职责划分不明确的现象，这种现象会致使局部财务人员存有侥幸心理。自公司成立以来，出纳一直由其中一位股东兼任，该股东并不具备从事会计工作的资格，既没有经过专业的财务培训I,也没有获得会计相关证书。由于出纳是公司股东身份，公司货款收入不存入银行就直接坐支，账务没有做到日清日结，常常会出现账实不符的情况。没有明确的划分权责与分工，同时也没有严格落实相关责任，这往往就会给公司造成非常大的平安隐患。档案管理不规范公司既没有按照相关要求及时将会计档案移交单位档案部门保管，也没有配备专人保管会计档案。会计资料装入纸箱中随意堆放在一处，堆积资料不仅影响装订美观，而且给后期查阅造成很大的困难。查阅、借出登记制度不健全，存在非财务人员随意查询会计信息的情况。会计档案没有按时整理立卷、装订成册、编制会计档案保管清册，导致有些会计资料遗失，增加了平安隐患。管理意识不强局部公司领导对财务管理没有一个全面的认识，并且会过多干预财务工作。认为财务管理会增加部门开支，不利于降低本钱，还认为建立和完善财务制度是走老路，甚至认为制度越健全，对公司管理者的制约就越大。公司由于规模较小等原因面对着较大的市场竞争压力，所以他们把大局部精力都放在追求经济效益上，在财务管理和业务管理相冲突的时侯具有明显的随意性倾向，存在重销售、轻管理观念。由于公司管理者财务管理意识淡薄，财务监督发挥不了作用，财务管理得不到足够的支持和配合，公司的健康开展受到了制约。.天津源计划网络科技财务管理制度的优化对策明确岗位分工为了更好地规范公司财务行为，为公司创造一个良好的经济环境，公司应该从自身现状和开展需要考虑，同时也要考虑人才自身的需求，综合各项主客观因素，在招聘时选择适合公司和岗位的人才。公司应规范财务工作岗位职责制度,不同的岗位应由不同的人来担任，实施不相容职务相别离制度，减少舞弊发生的可能性。独立性是财务工作的灵魂，是区别于其他工作的标志，是其得以生存和开展的基础，如失去了独立性，那就意味着该工作的消亡。独立性的保持，还体现在分清各自责任，有效防止人人负责、最后都不负责的现象发生。加强会计档案管理工作在当下社会开展中，会计档案管理已经成为了重要工作内容。只有加强对会计档案的管理工作，才能够有效地提高财务管理水平。为此，单位管理层人员应该以认真积极的工作态度对待会计档案管理工作，提高会计档案管理质量，以便会计档案资料得到合理的应用。一是通过加大会计档案管理的宣传和教育力度，增强领导和财务人员对会计档案管理工作的全面认知。二是根据相关法律建立和健全会计档案管理各项规章制度。公司应充分考虑自己的实际情况，在国家相关制度基础上对会计档案管理制度进行完善。三是严格把控会计档案管理细节，理顺会计档案管理流程，会计档案的装订、立卷、归档和销毁工作要规范，认真仔细去做好每一步。四是明确会计档案保管归属，配备专人负责保管会计档案并强化其专业知识和信息技术培训。提高管理层对财务管理的认识对于规模较小的企业来说，更要高度重视财务管理工作。管理意识的提升要从企业管理者开始，管理者是企业中十分重要的存在，其任何决定都可能影响整个企业的开展。公司必须尽早建立以财务管理为核心的企业制度，只有领导重视才能充分引起相关人员的重视。想要保证财务管理工作的规范化[16],首先就是要树立正确理念，转变企业管理层及财务人员对财务管理制度的思想偏差，只有不断提高工作者的认识，才能有效提高财务管理水平。随着财务管理制度的改革完善以及现代化财务管理方法的不断应用，财务人员在管理上要多下功夫，要着重解决财务管理中的服务和监督两大职能。相信通过提高认识，转变思想认识,树立正确理念等一系列方法，最终可以提高企业的财务管理水平。.结束语财务管理制度是企业进行财务管理工作不可或缺的，对企业开展财务活动能够起到规范和约束的作用。企业想要开展，就必须结合自身的实际情况，全面建设一个科学完善的财务管理制度体系。本论文研究说明了财务管理制度对于企业的重要性，指出了财务管理制度设计的意义。通过提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思路，按照可操作原那么有针对性的对QC公司财务管理制度存在的问题提出解决对策，这些对策是：全面提高对企业财务管理地位作用的认识；财务管理目标必须与公司开展战略目标相一致；通过标准化和规范化来完善财务管理制度。只要我们针对QC公司财务管理制度存在的主要问题，逐一强有力的实施解决问题的对策意见，并不断发现和解决新问题，QC公司过去和当前所存在的财务管理问题一定能得到有效解决，企业的财务管理水平和能力一定能得到有效提高参考文献[1]边志娥.新会计制度卜事业单位财务管理创新[J].合作经济与科fe2022(07):180-181.DOI:10.13665/ki.hzjjykj.2022.07.027.⑵姚萍.新型会计制度下医院财务管理的内部控制体系建设研究[J].现代商贸11^,2022,43(08):116-117.DOI:10.19311/ki.1672-3198.2022.08.052.⑶张志武,新会计制度下加强事业单位财务管理的措施思考[J].财会学习,2022(08):22-24.⑷苑淑娴.新会计制度对财务管