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文档简介
山羊家禽养殖与生态农业
中科Contents
1总论2市场分析与项目建设可行性3销售方案与策略4项目建设内容与投资预算5经济效益分析6结论7总结2.1市场分析2.1.1市场现状与前景随着生活水平的提高,人们对肉类的需求将不断攀升,据专家预测,未来30年我国将有70%的人口居住在城镇,人均消费粮食100公斤,人均消费动物性食品100公斤,这就给发展肉羊养殖带来了巨大的市场空间。由于现在社会劳动力价格的不断上涨,及牌风不断的盛行。农村散养家禽的足迹即将消失。以本地为例饲料鸭在市场上都出现哄抢现象,市场上是供不应求。这也将为鸡鸭养殖创造了良好条件。随着国民经济的不断发展,人们的饮食观点发生了根本性转变,追求高营养、高蛋白、低脂肪、低胆固醇的健康营养保健肉食品已成趋势。又由于最近的食品安全问题不断被曝光,使得纯天然产品、草饲产品不断的受到了人们的青睐,这也该肉羊养殖带来了巨大的商机。农药化肥的残留对人体的危害;人体每天都从食物中摄取营养素满足身体的需要,同时也摄入一定残留的化肥农药,所以我国每年农药化肥的过度使用对人类和环境带来极大的危害;生态有机的农副产品将慢慢引领市场。
二市场分析与项目建设可行性二市场分析与项目建设可行性2.2项目建设可行性2.2.1生产条件可行性养殖基地实际拥有山地面积大概有60亩,荒山面积120百余亩(目前山上无任何经济木林,只有松木和杂木),从而有充足的饲料种植、及放牧空间;该地区应气候适宜,各种农作物(黄豆、花生、玉米、红薯)的秸秆充足,且暂无利用价值,这可为山羊养殖提供无偿的丰富饲料。2.2.3产业政策可行性随着国家政策的不断向农业产业倾斜,国家出台了一系列的对农业产业项目的扶持,且在我们地区暂无标准化、规模化的羊业养殖基地,故该项目的建设是符合农业产业结构调整政策和地方区域经济特色的。2.2.2养殖结构可行性养殖场以养殖山羊、土鸡、鸭来辅助生态农业发展,通过羊粪、鸡鸭粪种植生态有机白茶和有机水果蔬菜等;这样既可以减少环境污染、消耗废料,又可以提高养殖产品品质的同时还提高了有机农业产品的质量,大大提升其附加价值。养殖场简介※项目内容:山羊养殖为主业,土鸡、鸭为副业;并利用有机肥生产有机茶。※项目负责人:吕明跃、龙泉※项目建设地点:王宅水库(原养猪场)※项目投资计划:由江西绿多奇生态农业有限公司出资130万,项目总投资130万,前期投资40万(场地租金与基础建设),种苗引进80万。发展目标▲依托所租的原王宅水库养猪场进行改造,及充分利用周边荒山。通过科学的场地建设与养殖技术,并有效的开发优质人工草场和本地农副产品,配合县农工部成立合作社,并与产业扶贫挂钩,力争通过两年的时间使养殖与生态茶业发展成为省市级龙头,及在周边市县享有声誉的企业。▲依据场地特点,通过土鸡、鸭养殖以贴日常开支,及扩充羊业养殖扩建资金。一总论三销售方案与策略3.1山羊销售方案与策略
本项目拟采用四种销售方案。一通过订单的方式将羊肉销售到餐厅。二通过与超市和农贸市场签订供货合同,建立销售点(目前在本县还未出现固定的羊肉销售点)。三通过制作本场养殖网,拓宽销售渠道,以网络寻市场。四通过自身的养殖技术,及养殖效应,以“养殖基地-养殖合作社-普通养殖户”的模式,达到辐射带动销售。销售模式渠道餐厅销售辐射带动销售超市农贸销售网络销售三销售方案与策略3.2特种养殖家禽销售方案与策略3.2.1以“羊粪——蚯蚓养殖——饲养鸭子、土鸡”养殖模式,再以鸡鸭粪种植茶叶。通过广告,及口碑宣传该养殖方式,从而获得“好奇”消费者。3.2.2通过人脉引消费。初期以人脉引导消费,后期以品质栓消费。3.2.3通过特色餐厅迎订单。3.2.5通过批发市场销售。3.2.4通过市场零售降成本。四项目建设内容与投资预算4.1项目建设内容序号建设内容名称单位序号建设内容名称单位1无墙双列楼式羊舍9000㎡8公路修建700m2饲料储存加工车间100㎡9电利架设800m3配种兽医室10㎡10供水改造500m4粉碎机1台11住房30㎡5割草机1台12羊苗引进3000只6生活用品购置13鸡鸭苗引进2000只7网络2000m14其它四项目建设内容与投资预算4.2投资预算清单四项目建设内容与投资预算4.2
场地建设效果图五经济效益分析山羊第一个“四年”繁殖计划
羊苗母羊苗公第一代母第一代公第二代母第二代公第三代母第三代公第四代母第四代公20164822.042.04
201714462.042.04136.34136.34
201814462.042.04136.34136.34283.223283.223
201914462.042.04136.34136.34283.223283.223552.24925552.24925
5.1山羊繁殖基数
下为一个以四年为周期的山羊繁殖基数表。基本参数为:每胎2只/年,一年1胎,两年作一次修正以30%的山羊为两年三胎,成活率为0.85.五经济效益分析5.2.1收入分析1)至2016年,每年以销售3000头山羊,每头以750元计。
3000头×750元/头=225万元2)土鸡每年以销售2000只,每只以80元计。
2000只×80元/只=16万元3)饲料鸭每年以销售1000只,每只以80元计。
2000只×80元/只=16万元
总收入257万元
5.2财务分析5.2.2成本分析1)育肥羊饲料成本:3000头
×
150元/头
=45万元五经济效益分析2)土鸡饲料成本:2000只×
35元/只=7万元3)鸭子饲料成本:2000只×
30元/只=6万元4)电费:2万元5)工资福利:3×
3万/年=9万元6)防疫和医疗费:3000头
×
10元/头
=3万元7)羊苗:3000×300=90万,鸡苗:2000×10=2万,鸭2000×10=2万8)各公用费(销售、广告、维修等费)以收入的6%计:15万元
成本总计:271万.5.2.3收益分析年均总利润:总收入257万元-总成本171万-=86万元六结论1通过羊场建设标准化、饲养管理标准化、免疫预防程序化、养殖规模化,从而实现品种良种化,达到提升品质的目的;更重要是提升了茶业的品质。2在创办初期,通过副业项目的开发,积极的发挥现有资源,使项目投资长期滚动发展有个可靠的保证。3通过科学、规模化的养殖,标准化的饲养管理,为项目立项提供可靠的硬软件基础。4通过自身的发展,使产业辐射。采用激励机制,
促使新农户的加入,达到生产、经营创收双赢的目的。从而实行“专业合作组织+基地+农户”机制。
七总结1利用现有废弃的养殖场进行改造,合理利用现有的资源优势,让该地块有一定的经济价值,并维护了该场地的设备设
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