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水利工程运行管理研究摘要:作为我国基础设施的重要组成部分,水利工程的运行关系着国计民生,也是社会经济发展的基础性保障,是产业发展的重要基础性环节之一。进行水利工程的发展建设,保障水利工程平稳运行,是整个水利事业的核心所在。本文通过进行水利工程运行的概述,进而分析水利工程运行存在的问题,兵提出富有针对性的水利工程运行管理对策,保障我国水利工程的顺畅运行。关键词:水利工程;运行;管理;对策水利工程是我国基础设施建设的重要环节,水利工程是一个较为宽泛的概念,包含灌溉、疏通、河流湖泊的治理、水库蓄水工作的施工建设,水利工程的目的不同,其特征也有所不同,主要特征在于工程涉及的范畴广、数量大、规模大小不一、工作流程标准化和非标准化并存。对于水利工程的管理,通常是传统管理方式为主,传统管理方式具有标准化的优点,但是同时也有针对性有限、适用性较弱、灵活性较低等问题,这些问题在当前实际的水利工程运行实践中日益凸显出来,针对这些问题,本文着力于进行水利工程运行管理研究,目的是为构筑良好的水利工程运行管理策略提供参考,同时也能够提升解决群众用水和产业经济问题的效率。一、水利工程运行管理类型概述水利工程运行包含的范畴较广,通常包含水库、大坝、农业中的灌溉、生态水土保持、民生工作中的蓄水池等,其中小型水库是水利工程中最为广泛和基础性的工程,工程的运行涉及环节主要有工程设计、工程建造、工程维护加固等环节,其主要目的是保障水利工程的安全性和可持续性,除此以外,大坝的建造主要是面向企业和行业的,为大型企业提供电力能源资源,为地方以及附近企业提供电力和电力的运输;与此相对应的,在农业领域,水利工程主要以农业灌溉的方式进行,目的是抵抗洪水和可能发生的旱灾,在庄稼的旱期,进行农田水的灌溉,保持农村地区生态平衡,防止地下水受到污染。上述管理类型分析中不难发现,水利工程运行的切入点是生态、环境、水资源等,主要目的就是根据农业或者商业的需求,利用现有的科学技术,进行大坝、水库、灌溉设施的修建和运行,管理的主要目的就是服务于农业、商业以及广大人民群众的需求。二、水利工程运行管理现存问题就我国历史和现实而言,从古至今我国对于水利工程的建设都是非常重视的,其中京杭大运河、大禹治水的故事,都是古代水利工程运行及其管理的案例,近些年,我国水利工程的建设仍受到国家和地区的重视,例如三峡大坝工程等等,然而在水利工程飞速发展的同时也存在水利工程运行管理问题。2.1水利工程运行质量有待提升在我国的水利工程实践中,每年的大小水利工程有40个左右,想要令这些水利工程都平稳安全的运行,工程负责人出于多种考虑,都会尽量的压缩工期,但是压缩工期的代价往往是质量,同时对于选址的不科学、监测工作的不严谨,导致水利工程出现渗漏、断裂、堵塞等问题,水利工程运行存在安全隐患,整体的质量有待提升。2.2水利工程财政支持不足据有关部门统计,当前我国每年在水利工程中的投资不到整体营业额的6%,这一投资数字难以维持水利工程的日常管理和运行,同时在进行水利工程设备采购的过程中,也很难采购到高技术高配置的设备,日常的更新维护也难以符合要求,最终的结果就是设备寿命缩短。2.3水利工程配套设施有限当前水利工程的配套设施难以满足河道渠道的实际疏导要求,由于水利工程要求的配套设施较多,因此难以完全配套,实现对于水量的综合性控制,导致水位浮动等水利工程运行管理问题。2.4水利工程管理体制不完善水利工程管理,就其运行管理而言,涉及的范畴十分广泛,因此在实际中会出现多种运营问题,而实践的问题往往会被归咎于管理体制不完善的问题,相关水利工程的机构设置也不够完善,导致水利工程管理中时常发生问题。三、水利工程运行管理对策针对上述水利工程中存在的问题,应当进行及时有效地反馈和沟通,同时提出良好的解决措施,才能够保障水利工程的顺畅运行。3.1着力提升水利工程的质量想要提升水利工程的质量,就需要从以下几个环节入手,首先要提升监督的水平,切实在水利工程实践过程中进行工地的搭建,监督从数据监测、工程检测以及进度分析等环节入手,对于每天工程的进度数量进行读取,便于深入进行监管和审查,通过进行水质抽取和巡查的方式进行各个环节的抽样测试,保障整体水利工程的质量。3.2重视水利工程设备的日常维护水利工程设备的日常维护工作繁杂,首先是进行施工后的设备机械综合性清理、抛光以及防尘罩的放置,防止外界环境可能带来的机械性损伤,其次,在进行施工管理过程中,应当对于设备进行小心管理、轻拿轻放、保障其能够准确地被利用,在各个细节中重视维护,减少设备不必要的损耗;再次,在实际设备管理过程中,应当与时俱进,及时进行设备系统的更新和技术人员技术的提升,实时进行数据的更新和系统的处理,同时引进水利管理工程研究的新理念和新技术,保持对于设备最新状态的了解,最后,积极提升管理者和运行者的技术知识,提升专业性的管理技能。3.3建立健全水利工程管理体制完善的水利工程管理体制是水利工程运行管理的基础,其中利用赏罚分明的制度进行团队管理能够推动水利工程管理体制的完善,水利检测和水利工程施工两项业务,应当及时进行施工效率的把控,明确各个项目环节的责任人,同时在运行的后期,将其划分到维护的环节内,配备专业的维护人员进行维护,进行水利工程的漏洞修补工作,保障其能够实现权责分明,对于日常的水利工程管理效果进行记录和统计,对于每次维护的结果进行评级,
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