公司人员招聘制度模板

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档一、招聘原则公开、公正原则。公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。平等和竞争原则择业面前人人平等，必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有五人以上的应聘者。回避原则公司允许员工向公司推荐人才（一般来说亲属除外），但应遵循回避原则，面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。如果遇有同学、朋友等来应聘，面试考核人员应主动回避。保证被推荐人和其他应聘者在同样的标准下接受考核。保密原则招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司，在招聘过程中，妥善保管公司有关资料文件。另一方面，招聘考核人员还应为应聘者严格守密，不准将应聘者情况随意透露给他人。二、招聘主管部门行政部为公司负责招聘工作的职能部门。三、招聘申请公司各部门根据业务发展，工作需要以及人员使用状况，填写员工招聘申请表，报行政部。行政部根据各部门汇总情况，提出公司招聘计划，报总经理批准。四．招聘程序由行政部组织招聘组负责对人员进行筛选，至少由二人组成。初选：行政部对所有应聘材料通览后，挑选基本条件合格者，发出面试通知。面试：由行政部组织对所有参与面试人员进行初步考核，填写面试记录表。考核其基本素质、品质等。主要考核内容包括：个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。复试：由总经理对初步考核合格者进行复试。实习：由行政部安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1~2周的实习，由负责培训的副部长安排具体工作。实习结束后，实习人员提交实习报告，副部长征求本部门各位成员的反映后提交一份评估报告，两份报告交总经理和行政部作为是否录用的参考，并由行政部向其所在院校了解情况。录用：综合考虑用人部门的考核结果等，经总经理批准后，对合格者发送录用通知单。五、录用发出录用通知。应聘者接到录用通知后，到指定医院体检。如查出有严重疾病，取消录用资格。应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。六、试用及正式录用新进员工携录用通知书和其它人事档案材料等到行政部报到，按行政部指定到用人部门报到，开始三至六个月的试用期，签定劳动合同。特聘人员经总经理审批可不实行试用期。员工试用期满，由本人提交转正申请，经用人部门负责人审查并签署具体意见后送行政部汇总，上报总经理审批。签定正式的劳动合同，合同最低年限视员工岗位职务等因素而定，一般员工为三年、主管以上管理人员为五年。所有劳动合同须经公司总经理签字后方可正式生效。七、解除劳动合同公司因下列原因，可对有关员工解除劳动合同：员工因本人业务、技术水平等原因，经考核不能胜任工作要求；员工因违反国家法律法规和公司的规章制度；员工因劳动合同趋于届满；员工在劳动合同期内提出辞职。解除劳动合同可由员工或公司各方提出，必须于离职前一个月提出。员工辞职时，应向其所在部门提交书面申请，经所在部门和人力资源部经理签具意见后，报总经理批准后，开始办理辞职手续。离职人员应在一周内交还所有公司物品，结清帐务，办好工作交接手续：4．1．向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案（包括国外客户和国内生产商）、所有出货情况、接手的所有单证和财务票据等，制成一份书面的交接清单，由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作，并在交接清单上签名确认。4．2．辞职者除私人物品外，不得带走属于公司的任何东西，包括工作笔记、公司的文件资料书籍等，还有其它公司发放的办公用品：如电脑、通讯工具、计算器、名片等，以及办公桌、文件柜和公司大门等的钥匙。所有公司物品交行政部签收。4．3．入住公司寝室者还必须完成其私人物品的搬离，并交还所有公司提供的用品，由公司指定人员进行交接工作，签收交接意见。4．4．财务部负责清点离职人员的所有财务款项，离职人员必须还清所有支款欠款等。完成4.1.到4.3.以后，结清离职人员应得的工资款项，并出具结算证明。4．5．所有交接清单和证明等必须附在离职申请表后面作为离职手续齐全的凭证。重要涉密岗位员工辞职，必须作出书面承诺，保证不对外泄露公司技术秘密及商业。行政部经理审核其离职手续齐全后，将其人事档案调出，正式允许其离开。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档人员招聘制度第一条目的本规定旨在为企业聘用员工确定合理的依据，以为企业补充合格的员工为目的。第二条录用范围原则上以录用各类毕业生为主。但特殊情况下，也包括临时招聘员工。第三条定期招聘计划的制定定期招聘计划的编制程序是，由人事根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报有部门和厂长（或经理）批准。第四条临时招聘计划的制定人事部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡，直接报主管领导批准招聘计划。第五条制定考试计划考试计划的编制依据是正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管领导批准，并报厂长（或经理）后组织实施。临时录用情况下，考试计划只需经主管领导批准后就可组织有关部门实施。第六条招聘招聘的主要的渠道有：①学校招聘；②职业介绍所招聘；③广告招聘；④关系介绍。第七条学校招聘要将招工条件等以文书的形式（详见条八条）提交给有关学校的系主任和学生外。或由人事部直接去学校作招聘说明。第八条招聘表到学校招聘，要分发招聘表。其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。第九条职业介绍所招聘临时招聘主要以短期职业中专和职业介绍所为对象。这时也应提供上述文件，或以口头形式向职业介绍所作说明。第十条广告招聘广告招聘临时招聘。多在企业的经营战备和经营计划发生重大变化时采用。广告的形式和数量应视企业的需求量和需求程度而定。第十一条关系介绍利用关系介绍招聘，也需向介绍者分发有关资料，特别要向他们强调招聘条件和录用标准。第十二条应聘表原则上，人事部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料：①应聘表；②履历表；③专长；④照片（近期免冠正面照）；⑤最终学历证明；⑥成绩单；⑦体检表。第十三条选拔程序基本上按以下程序进行选拔：①依个人资料初选；②笔试；③面试；④体验。第十四条初选人事部根据应聘者提供的资料，对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，做出初步选择意向后，通知应聘者参加笔试。第十五条对应聘者特长的把握依据初选结论：主要考察以下几项：①学历是否与招聘要求一致；②年龄；③健康状况是否适应工作需要；④智商应在中上水平；⑤通勤距离；其居住地与企业间的距离应尽量近一些。⑥个人经历；⑦对工作的理解是否与企业经营方针一致。第十六条笔试大学应届和历届毕业生的考试内容一般为外语、专业和综合考试。中专以下应聘者考试内容一般为外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考试内容可相机决定。第十七条面试对笔试合格者才进行面试。企业面试者应由厂长（或经理）、有关人员和主管部门领导参加，其人数不应少于5名。面临结果要集体决定。如厂长（或经理）不能出席，结果要报其批准方生效。第十八条体检对面试合格者体检，主要是看其身体状况是否能胜任工作需要。体验一般由企业内部的医疗机构或合同医院进行。第十九条内定对考试全部合格者发招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发出。应出者应将应聘保证书在两周内寄回企业。两周内未寄回者取消应聘资格。但因为邮递不及时或者有正当理由者不属此列。第二十条就职应聘者应按劳取酬，并按照指定时间报到上班。报到时间由人事部与招工部门共同商定。第二十一条试用期新职工报到后一般应递交保证书和担保书。并经3个月左右的试用期后，方可决定是否正式录用。第二十二条担保书担保书要由其亲属填写。