高速公路工程试验与检测管理

高速公路工程试验与检测管理总则一、为加强项目试验检测管理，使试验检测中心各项试验检测工作科学化、规范化、制度化，保证本项目工程建设质量，根据《公路工程施工监理规范》、省交通运输厅《公路水运工程工地试验室管理办法》（试行）（粤交集〔2011〕1671号）、《交通运输部办公厅关于印发工地试验室标准化建设要点的通知》（厅质监站〔2012〕200号）等文件规定，结合本项目特点制订试验检测中心管理办法（以下简称“本办法”）。二、本办法适用于项目土建、路面、交安工程的施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段的试验检测中心各项试验检测工作。三、本办法所指试验检测中心是指建设单位通过招标直接委托试验检测机构在工程现场为控制和检验工程质量而设立的临时试验检测中心。试验检测中心工作内容一、试验检测中心的工作范围按上级质监部门批准备案的试验检测项目开展试验检测工作。二、承担按《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》规定的验证试验、工艺试验、标准试验、抽样试验、验收试验等工作的采样和试验并出具结论报告，对其真实性负责。三、试验检测项目按项目管理处工程技术部或监理下达的试验检测工作联系单确定。四、接受完成项目管理处工程技术部委托的其它试验检测任务。五、试验检测中心及相应母体试验室不具备试验检测条件的项目，由试验检测中心外委进行。六、代表发包人质量抽查：试验检测单位按不超过施工单位检测频率的5%，代表发包人对原材料、结构物成品、半成品、构配件、部分实体工程（包括桥面铺装）质量进行抽检，以及发包人组织的质量检查过程需进行的试验检测及协调工作。每旬出具质量抽查报告一份，若在现场质量抽查过程中发现的质量问题较大，需立即处理的，应第一时间通知总监办和业主代表。试验检测工作流程一、试验检测中心工作开展的依据有：由监理工程师发出的《试验检测业务联系单》。标准试验、原材料试验等室内试验检测项目的《试验检测业务联系单》由总监办试验检测专业监理工程师签发；工艺试验、现场抽检等现场试验检测项目的《试验检测业务联系单》由总监办专业监理工程师签发。由项目管理处工程技术部发出的《试验检测业务联系单》。当项目管理处工程技术部对施工标段工程质量存疑或组织开展抽查、专项检查、综合大检查时，委托中心试验室进行试验检测工作的，《试验检测业务联系单》均由于项目管理处工程技术部管理人员负责签发。二、《试验检测业务联系单》的签发（一）监理单位应视工程进度，以及监理规范规定的试验项目及其频率，合理安排试验检测工作，对所签发《试验检测业务联系单》负责，确保所安排的试验检测频率符合相关规范要求，使工程质量得到全面控制。（二）对工程质量存疑的，《试验检测业务联系单》由监理工程师或项目管理处工程技术部签发。二、试验检测工作流程项目管理处工程技术部对试验检测工作的监管流程图项目管理处工程技术部发出项目管理处工程技术部发出《业务联系单》监理工程师发出《业务联系单》试验检测中心开展试验检测工作·监理工程师发出《业务联系单》试验检测中心开展试验检测工作试验检测中心出试验检测中心出《试验检测报告》项目管理处审核签认计量报表（频率、项目）（频率、项目）计量报表计量支付申请月度工作量汇总计量支付申请月度工作量汇总移交给总监办移交给总监办《试验检测报告》试验检测中心机构设置一、试验检测中心建设及管理按照高起点、高标准的原则进行。具体目标为：整体形象良好、功能合理使用。人员精干。选派经验丰富、技术过硬的试验检测人员。试验检测人员应持工作证上岗。管理先进。建立标准化、制度化、人性化的管理体系，对试验检测中心的人员、设备、设施、环境以及试验检测过程进行严格管理。数据权威。建立严格的内审和校对制度，确保试验检测中心出具的试验检测数据及结果的准确性、可靠性。二、试验检测中心实行授权负责人负责制，对试验检测中心运行管理工作和试验检测活动全面负责。三、母体检测机构应制定授权负责人管理制度，确保授权负责人能正常履行其职责和权利，并对其工作进行监督管理。试验检测中心的建设一、试验室选址应充分考虑安全、环保、交通便利及工程质量管理要求等因素，其空间、面积、通风、采光、保温及道路等条件应满足“双标”要求。其规划应遵循总体布局合理、功能分区明确、组织协调顺畅的原则。二、试验检测中心标牌应按照交通运输部《高速公路施工标准化技术指南》（第一分册工地建设附录B）相关规定设置，悬挂于醒目处，其内容应与试验检测中心印章内容一致。各功能室、办公室和资料室应设置统一规格的门牌标识，对有环境和安全条件要求的区域应设置警示及限入标识。办公室内应悬挂组织机构框图、主要管理制度、人员考勤表、工地晴雨表等。各功能室内应悬挂主要仪器设备的操作规程。三、试验室应当建立切合实际、运行有效的质量保证体系，至少建立以下主要工作制度和管理制度：试验检测人员岗位责任制，试验工作程序，试验室内务、环境、安全管理制度，仪器设备管理制度，资料、档案管理制度，母体检测机构对试验室的管理办法。四、试验检测中心应在室内试验室安装视频监控系统和试验检测软件。原始数据应及时录入系统，确保数据真实可靠。五、试验检测中心主要人员配置（一）试验检测中心设试验室主任（副）、技术负责人、试验检测工程师、试验检测员、资料员等岗位。（二）试验室要根据合同要求和工程建设实际情况，科学合理地确定试验检测人员数量，确保试验检测工作正常开展。试验检测人员应持证上岗、专业配置合理，能涵盖工程涉及专业范围和内容。试验检测人员应在母体检测机构注册登记。（三）试验检测负责人须持有试验检测工程师证书，全面负责工地试验室的管理和试验检测活动。试验检测人员不得同时受聘于两家或两家以上的工地试验室。（四）试验检测人员应接受岗前教育和培训，严守职业道德和工作程序，认真开展试验检测工作，保证试验检测数据科学、客观、公正，并对试验检测结果承担法律责任。六、试验检测中心主要设备配置试验检测仪器设备应按先进、可靠、稳定的原则进行配备，使用频率高的仪器设备在数量上应能满足周转需要。仪器设备的功能、准确度和技术指标均应符合现行规范、规程要求。试验室仪器设备应按照优化试验检测工作流程、整体布局合理、同步作业不形成相互干扰的原则进行布置，应严格按照试验检测规程和使用说明书中相关要求进行安装与调试。对有环境条件要求的功能室，应配置相应的温、湿度控制设备，标准养护室应配置一定数量的试件存放架。试验室应按合同数量配置交通工具，满足检测工作需要。办公室一般应配置计算机、打印机、复印机、空调等设备，具备良好的工作和网络通讯条件。资料室应配置一定数量的金属资料柜。试验检测中心试验检测工作一、本项目试验检测中心是对工程建设进行数据控制和检验测定的中心，应根据国家及部颁发相关标准、规范、规程和合同规定，按照项目的工作计划、要求和试验检测工作业务联系单，独立开展验证试验、工艺试验、标准试验、抽样试验和验收试验工作，并配合项目公司及监理做好项目施工阶段和验收阶段的质量评定工作。二、试验检测中心应根据合同文件和工程合同文件履行试验检测服务工作，负责合同范围内的验证试验、工艺试验、标准试验、抽样试验，及时提供试验检测成果与报告。三、试验检测中心应服从业主工程管理部的监督与管理，执行监理工程师的试验、检测工作指令。按照公路工程监理规范要求，负责合同范围内的验证试验、工艺试验、标准试验、抽样试验，及时提供试验检测成果与报告，并对其真实性负责，以确保工程质量完全处于受控状态。四、试验检测中心应及时、准确地为监理工程师提供试验报告或监理工程师、项目管理处工程技术部认为有必要的试验检测分析意见，为监理工程师进行工程质量控制和评估提供依据。五、试验检测中心应加强对试验室应仪器设备管理制度的检查，包括采购、验收、检定/校准、使用维护、故障处理、核实降级与质量处理、仪器设备档案管理等制度。确保仪器设备经检定/校准或功能检验合格后方可投入使用，并应定期进行维护和保养，按要求填写维护保养记录。对于性能不稳定、使用频率高和进行现场检测的仪器设备，以及在恶劣环境下使用的仪器设备应进行期间核查。六、试验检测中心应对相关资料分类建档，便于管理和查询。档案资料应及时填写、整理和归档。设备档案包括设备履历表、出厂合格证、产品说明书、历次检定/校准证书或记录、维修保养记录、使用记录等内容。试验检测台账包括原材料进场台帐、样品台帐、试验/检测台帐、不合格材料台帐、外委试验台帐等。七、试验检测数据报告的格式和要素、记录表和报告的编制应符合《公路试验检测数据报告编制导则》（JT/T828－2012）要求。试验记录一律用蓝、黑色钢笔或签字笔书写，字迹应清晰、工整，试验报告结论表述应规范、准确。八、试验检测中心应制定样品管理制度，对样品的取样、运输、标识、存储、留样及处置等全过程实施严格的控制和管理。样品的取样方法、数量应符合规范、规程要求，满足试验过程需要。如有必要，在取样的同时要留存满足复验需要的样品。取样应具有代表性，并有相应记录。样品应进行唯一性标识，确保在流转过程中不发生混淆且具有可追溯性。样品标识信息应完整、规范。样品在流转过程中应标明流转状态。九、试验检测中心应加强外委试验管理，超出母体检测机构授权范围的试验检测项目和参数应进行外委，外委试验应向业主工程管理部报备。接受外委试验的检测机构应取得《公路水运工程试验检测机构等级证书》（含相应参数）、通过计量认证（含相应参数）且上年度信用等级为B级及以上。外委试验取样、送样过程应进行见证，试验室应对外委试验结果进行确认。十、常规试验检测工作时限按（附件1）中的要求进行控制。十一、监理工程师与试验检测中心进行试验检测业务联系，除工作任务下达外，还有：1.试验检测中心应依据监理工程师提交的试验检测月度计划安排好试验检测工作。2.试验检测中心应及时参加监理工程师主持召开的工地例会及相关质量专题分析会议。3.试验检测中心应积极配合业主工程管理部及总监办对工程质量问题的处理。4.总监办与试验检测中心都应承担交（竣）工验收及交工验收后6个月期间的管理等工作，各自负责监理及试验检测部分。试验检测中心考勤管理试验检测中心应建立内部考勤制度，如实记录试验检测人员的出勤情况及工作内容。为保持试验检测人员的稳定性，杜绝试验检测人员“挂名上岗”的现象，试验室主要检测负责人事假超过3天，应书面报请项目管理处主管领导同意。试验检测中心的考核及奖惩一、为落实施工标准化管理的有关要求，提高试验检测单位工作质量，根据试验检测服务合同协议书中招标文件“奖励与处罚”条款有关规定进行考核。二、违约处罚：试验人有下列违约情况时，项目管理处工程技术部将按下表规定对试验人进行处罚：违约处罚表类别序号违约处罚项目人员1拟投入本项目的主主要人员未能能按指定的日日期进场，或或未经批准离离开工程所在在地，发包人人对试验检测测中心项目负负责人和技术术负责人按2000元/人/天处以违约约金；其它试试验检测人员员按1000元/人/天处以违约约金。2试验检测中心人员员每人每月在在场时间少于于22天的，缺席席的天数按照照1000元/天处以违约约金。3试验人进场的人员员如不能满足足投标时要求求的最低限度度要求，发包包人将要求试试验人按投标标时的要求补补足至最低限限度要求，如如不执行，发发包人将处以以500元/天/人的处罚直直至试验人纠纠正至满足要要求为止。4试验检测人员不能能胜任本职工工作，而试验验人又不能按按发包人要求求及时更换的的，处以10000元/人次的违约约金。质量行为5试验检测中心试验验检测结果出出现差错，按按2000元/次处以违约约金；抄袭施施工单位或监监理单位的试试验检测数据据，则按5万元/次处以违约约金；试验检检测数据做假假，按10万元/次处以违约约金，造成后后果的，按后后果的严重程程度根据有关关法规另行处处罚。试验室室样品管理不不符合要求、试试验检测环境境达不到相关关要求，则按按2000元/次处以违约约金。6试验检测中心违反反质量管理程程序，试验检检测项目参数数不全或漏项项，或试验检检测频率未达达到要求，则则按1万元/次处以违约约金；试验检检测中心未能能在规定的时时间内进行测测试，使试验验检测数据缺缺项或不准确确，则按3万元/次处以违约约金；因试验验检测中心原原因，而造成成的试验检测测时间之后5天内未能及及时出具试验验检测结果报报告的，则按按1万元/次处以违约约金。7对上级主管部门或或业主提出的的要求或整改改意见，未在在规定时间内内做到的，或或类似问题再再次出现的，则则按0.5万元/次处以违约约金。档案资料8由于管理失控造成成资料涂改、伪伪造、随意抽抽撤或损坏、丢丢失等行为造造成资料不符符合要求的按按2000元/次处以违约约金。9未按要求及时建立立有关台帐及及整理有关资资料的，或台台帐及资料反反映的内容与与工程实施进进展脱节的按按2000元/次处以违约约金。10试验资料未能按专专业系统归类类，未能认真真填写，做到到字迹清楚，项项目齐全的按按2000元/次处以违约约金。仪器11设备未能按指定的的日期进场并并开展工作按按实际延误时时间和2000元/天的标准处处以违约金。12未经发包人批准，试试验人擅自撤撤离设备。一一经发包人发发现，则按5万元/次处以违约约金。13仪器设备检定时间间、检定单位位、检定内容容不符合要求求、未进行正正确的标识、使使用记录未及及时登记等，存存在以上试验验室仪器设备备管理不到位位的情况，则则按2000元/次处以违约约金。其它14由于试验人原因中中止合同，试试验人应承担担由此对发包包人带来的全全部损失。15试验人未在规定时时间内取得工工地试验室临临时资质，按按1000元/天处以违约约金。16试验检测中心由于于自身管理原原因，对施工工单位、监理理单位管理不不到位，而造造成工程质量量事故或影响响了工程的进进度或造成了了不良影响的的，发包人酌酌情按1万至10万元/次处以违约约金。附件1常规试验检测项目及工作时限要求工程项目试验检测项目工作时限要求路基土、石方工程程击实试验接到样品5天内出出试验结果。密度及含水率试验验取样后2天内出试试验结果。比重试验取样后2天内出试试验结果。界限含水率取样后3天内出试试验结果。颗粒分析取样后2天内出试试验结果。承载比（CBR值值）验证取样后15天内出出试验结果。土工织物各项物理理力学指标取样后2天内做出出委托。压实度接到报检通知后22小时到现场场检测，室内内按规程弯沉接到报检通知后2