专业市场电子商务应用解决方案

专业市场电子商务应用解决方案开创商业地产电子商务应用新模式目录A-项目现状B-机会分析C-执行计划D-财务测算A-项目现状A-项目现状项目的现状沟通项目同质化严重，招商销售瓶颈。开盘在即，营销亮点不足。运营管理，缺乏实际动作，商户信任度低。

地域人流量有限，提升销售能力比较弱。A-项目现状项目的隐形阻力经济增速减缓加政策的调控，以投资为目的的商铺交易活跃度大受影响，新市场的商铺普遍交易率不高；新市场的人气与地位提升需要相当长的时间，当前各地的新市场竞争激烈，广告投入与效果并不明显，投入较高。商户普遍对新市场模式认同前期信心不足，大多数都是观望要投入也是很小力度或是主办方大力优惠，前期招商租力大受电子商务影响，传统商业模式受大及大冲击，对新市场的招商更上增加不小阻力。A-项目现状现状总结-四大阻力新市场的知名度与人气不足传统宣传的费用高效率低下商户对前期入驻销售额信心不足商户对现有经营方式的信心不足B-机会分析网络市场的崛起正确利用电子商务的巨大潜力，为传统商务助力B-机会分析B-机会分析网络市场的崛起电子商务的巨大机会B-机会分析2012年双11日，电子商务平台淘宝网实现销售额191亿元，其中天猫132亿元随着信息化时代到来，消费者足不出户，便可进行网络购物抓住机遇，迎合潮流，打靠电子信息化专业市场，势在必行网络市场的崛起整合电子子商务创创造商机机B-机会分析近年来，，电商的的飞速发发展，表表面上看看是对传传统企业业的沉重重冲击但从另一一个角度度看，更更是为众众多的传传统模式式带来了了新的生生机，传统商务务受时间间、地域域、人流流等诸多多不可控控因素影影响，店店铺生意对平台台（市场场）要求求极高，，而新建建的市场场往往为为了满足足招商要求让商商户建立立信心入入驻，也也得花费费大量人人力、物物力、财财力，进行面的的宣传，，效率极极其低下下。如能将电电子商务务引入传传统市场场，进行行线下与与线上的的整合，，为入驻商户提提供电子子商务平平台，利利用电子子商不受受时间、、地哉影影响，流量可控控的优点点，不仅仅可以增增强入店店商户的的前期入入驻信心心，更能让商户户与未来来商务模模式接轨轨，实现现产值翻翻倍，结结合市场场货源集中物流流便捷的的优势，，可以迅迅速铺开开销售规规模，建建立无形形增加市场知名名度，事事半功倍倍。机会突破破阻力B-机会分析利用阿里里知名度度在市场场落地提提升知名名度与品品牌影响响力全面网络络软文、、微博、、视频等等多渠道道PR投入经济济高效引入专业业的电子子商务服服务团队队，突破破电子商商务销售售瓶颈实体店与与网店结结合创造造新时代代商户模模型线上上线下全全维度C-执行计划实施计划划C-执行计划框架建立立阶段建立服务务团队[阿里巴巴巴服务务中心]20人人确立服务务流程与与保障机机制[保保障风险险]规划仓储储与物流流运行机机制[保保障走货货]孵化培训训机制全全程指导导[保障障运作]建立统一一分销合合作规范范[第三三方合作作]搭建独立立电子商商务平台台[个性性化需要要]1一个月完完成实施计划划C-执行计划招商阶段段商业地产产电子商商务主题题论坛提供前20名签约商商户免费费阿里入入驻前50名商户提提供阿里里入驻优优惠知名电商商品牌引引入（阿阿里巴巴巴、淘宝宝）电子商务务营销系系统搭建建电子商务务咨询服服务热线线开通21-6月月完成实施计划划C-执行计划运营阶段段旭豪专业业的电子子商务服服务团队队入驻立即拥有有专业服服务电子子商务团团队立即获得得全网分分销渠道道[阿里巴巴巴、天猫猫、淘宝宝、京东东、当当当、一号号店立即实现整整体产能提提升全程专业电电子商务服服务咨询全程电子商商务数据跟跟踪、分析析3持续服务新商户模型型C-执行计划商户实体店店自建电商平平台市场天猫店店市场淘宝C店实体店仓库库市场线上运运营团队订单管理市场线上运运营团队订单管理市场底层物物流体系产品拍照网店培训营销推广平面美工阿里服务全方位的市场服务务D-财务测算基础建设费费用D-财务测算阿里巴巴品品牌引入及及授权中心心挂牌20人电商商服务团队队的组建和和服务中国电子商商务协会职职业经理人认认证培训中中心授权挂挂牌建立电子商商务营销系系统独立的电子子商务平台台搭建电子商务全全程规划及及运作流程程搭建150万元元与商场商户户利益共同同体D-财务测算为商户提供供全网代销销售服务分成制10-20%目前旭豪网网络销售渠渠道已经覆覆盖全网，包括括天猫、淘淘宝、京东东、当当、一号号店、唯品品会等主要要流量通路，市市场中商户户商品通过过我们的渠道立立即实现全全网销售，，不仅让商务入入店前期风风险大大降降低对于品质好好的商品更更是能突破破到传统零售无无法达到的的销售量，，迅速提升市场场及商务知知名度。1.产品塑塑造升级,区域内首首座线下+线上经营营专业市场场，大大提提升项目产产品附加值值。2.可借助助中国电子子商务巨头头（阿里巴巴巴品牌影影响力），，提升市场场影响力。。3.一箭三三雕：通过过电子商务务概念带动动销售、招招商、以及及线上、线线下一体化化营运。4.费用不不增加：电电子商务系系统的应用用和推广，，可最大限限度的提升升营销效果果，保持持持续性。5.线下市市场品牌影影响力大幅幅度提升，，合作成功功后此模式式可成为市市场方标准准化电商操操盘运营模式。。6.容易吸吸引眼球，，制造轰动动，以及相相关政府领领导关注及及政策优惠惠。投资价值项目背景项目总规划划旭豪简介公司介绍：：旭豪总部位位于江苏苏苏州，是一一家致力于于为商业地地产提供电电子商务营营销咨询和和策划、、电子商务团队队组建、电电子商务平平台运营及及电子商务务人才培训训为一体的的综合性服服务机构。。目前公司司已向集团化发发展，旗下下拥有苏州州旭豪商业业地产咨询询服务有限限公司、苏苏州农产品品电子商务务运营公司司、溧阳服装电电子商务公公司、淮安安迅风信息息科技有限限公司、洛洛阳旭豪电电子商务有有限公司等等子公司。。苏州旭豪凭借借领先的电电子商务服服务理念，，丰富的第第三方整合合资源及多多年的实操操经验，秉秉承“专业业、诚实、负责责、感恩、、领先、共共赢”的企企业文化，，为商业地地产商提供供最卓越的的服务。合作关系：：阿里巴巴中中国站服务务商淘宝大学金金牌培训中中心及淘宝宝网络零售售人才培训训基地淘宝地域特特产频道优优质第三方方运营机构构中国电子商商务协会授授权金牌合合作伙伴京东农产品品频道金牌牌运营商及及零售商旭豪核心服服务两大创新理念：一体交易：：从虚到实实，网上网网下交易““一体”化化。两翼物业：：从近到远远，“两翼翼”物业产产品一铺连连天下。七大服务功功能：服务配套功功能：引入入或自建八八大服务中中心，全力力为商户开开展网商保保驾护航。。交易聚焦功能能：B2B批发交易运营营，B2C零售交易托管管。服务孵化功能能：孵化培养养本地的网商商及电子商务务相关服务商商。数据监控功能能：对电子商商务运营数据据全面监测并并形成报告机机制。网商孵化功能能：孵化本地地标杆电商企企业，树立典典型。人才培养功能能：电子商务务培训及基础础人才的培养养和输出。创业就业功能能：本地化的的电子商务创创业、就业孵孵化基地。八大服务中心心：人才培训中心心：商户电子子商务人员的的招聘、培养养，解决人才才难的问题。。技术服务中心心：从技术研研发到网店装装修全程支持持。摄影制作中心心：商品拍摄摄、及时确保保线下线上商商品同时上架架。仓储物流中心心：提供仓储储物流服务，，完善的仓储储软件系统，，专业的打包包及代发货团团队。交流服务中心心：网商沙龙龙，互相学习习交流的平台台。运营指导中心心：全程扶持持指导商户从从零到强的网网上交易指导导过程。政策帮帮办中中心：：地方方政策策解读读及分分析，，让商商户享享受到到更加加宽松松的政政策环环境。。金融服服务中中心：：联合合多家家银行行及带带三方方金融融机构构，网网商联联保，，担保保等措措施，，让商商户有有机会会获得得低利利息贷贷款，，拿到到启动资金金，创创造一一番事事业。。旭豪操操盘案案例2012年年连云港港“华华东城城”（阿阿里里巴巴巴巴连连云云港港电电子子商商务务服服务务中中心心））规规划划运运营营单单位位；；无锡锡电电子子数数码码城城阿阿里里巴巴巴巴营营销销推推广广策策划划单单位位淮安安市市““喜喜来来乐乐””商商贸贸城城（阿阿里里巴巴巴巴淮淮安安电电子子商商务务服服务务中中心心））规规划划运运营营单单位位2013年年洛阳阳开开元元精精品品服服饰饰城城（阿阿里里巴巴巴巴洛洛阳阳电电子子商商务务服服务务中中心心））规规划划运运营营单单位位淘宝宝大大学学授授权权合合作作中中心心及及网网洛洛零零售售人人才才输输出出基基地地开元商城城电子商商务全程程规划及及团队组组建。洛阳市传传统企业业电子商商务转型型升级规规划及实实施阿里巴巴巴（洛阳阳）产业业带政府府指定服服务