脑力开发与创意思考_第1页
脑力开发与创意思考_第2页
脑力开发与创意思考_第3页
脑力开发与创意思考_第4页
脑力开发与创意思考_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

腦力開發與創意思考吳武典

人類具有無限的潛能,但發揮了多少?1%?6%?4%?創造(creativity)是文明之源

奧斯朋(Osborn,1963):「人類文明的歷史,主要為人類創造力的紀錄。」問:創造是何物?對個人而言,創新是一種迷人的高峰經驗;就企業而言,它是一種挑戰並且潛藏利潤。個思和集思

個思:釋放自己、自由思考、自己抉擇!但,又不能獨斷獨行,盲目探索!

集思:我們也要學習共同思考,使1+1+1>3!人類潛能的指標1.兒時的感官潛能2.大腦的無限潛能3.創造力的訓練4.自主神經系統的控制5.李廣效應6.摩西祖母效應人類的心智能力

1.認知的能力2.吸收的能力3.保存的能力4.理解的能力1.推理的能力2.問題解決的能力1.想像的能力2.創新的能力3.後設的能力獲得知識的能力應用知識的能力創造知識的能力多元智能(MI)的呼喚

(Gardner,1983,1993)1.語言智能(linguisticintelligence)

2.邏輯數學智能(logic-mathematicalintelligence)

3.音樂智能(musicalintelligence)4.空間智能(spatialintelligence)

5.身體動覺智能(bodily-kinestheticintelligence)

6.知己(內省)智能(intrapersonalintelligence)7.知人(人際)智能(interpersonalintelligence)8.知天(自然)智能(naturalist’sintelligence)成功智能的啟示(Sternberg,1996)

成功智能的啟示實用智能創造智能分析(學業)智能成功人生的模式創造智能(創造性)學業智能(分析性)人事智能(社會、情緒)成功人生事業生活處事智能(實用性)創意思考的本質1.創造必須思考,思考未必創造

2.創造不是無中生有,它不過是加減乘除罷了

3.創意思考是擴散思考、右腦思考

4.創造是成果,也是歷程

5.創造是能力,也是人格

創意思考的本質6.創造力有一般性,也有特定性

7.創造有大C,也有小c8.創造要個思,更要集思

9.「處處是創造之地,天天是創造之時,人人是創造之人」(陶行知,1943)創造(Creativity)的4P(Rhodes,1961)

創造力受個人和環境因素的交互影響:

1.Products:什麼是創造性產品﹖

2.Process:什麼樣的思考歷程可以產生創造性產品﹖

3.Persons:什麼樣的人比較具有創造性﹖

4.Places/Press:什麼樣的環境(壓力)有利於創造﹖創意思考的特質1.認知方面:(1)獨創性:新奇而獨特,有時出軌…(2)流暢性:想得快,想得多(3)變通性:對…採取不同的途徑(4)精密性:對…有所增益

2.情感方面:(1)冒險性:能夠勇於…(2)挑戰性:能面對…的挑戰(3)好奇心:樂於…(4)想像力:富於…如何增進創造力1.排除障礙:(1)冷酷的環境

(2)嚴厲的管教

(3)一致的要求

(4)慣性的思考

2.走向創造:(1)強化感受(2)發現問題

(3)產生觀念(4)腦力激盪(5)反向思考

腦力激盪(Brainstorming)基本原則:1.暫緩批評:不立即作任何優缺點的評價。2.愈多愈好:點子越多越好,以量制質。3.愈奇愈好:自由奔放地自由聯想,不要怕跟別人不一樣。4.聯合與改進:鼓勵巧妙地利用並改善他人的構想。腦力激盪的步驟

1.決定問題2.說明規則(如上述四原則)3.激勵發言4.紀錄所提出的意見或概念5.解併整理所提出的意見或概念6.共同決定評估標準7.根據評估標準,共同選出最好的意見腦力激盪注意事項1.參加人員以六至十二人最恰當。2.討論的主題必須是開放性的問題,事先提出,其意義為大家所了解。3.主持者要設法維持熱烈的氣氛。4.準備黑板(白板)或海報紙,扼要記錄下所有提出的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论