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文档简介

超市员工述职报告5篇范文随着社会不断地进步,我们都不可防止地要接触到报告,其在写作上有一定的技巧。则一般报告是怎么写的呢?下列是小编收集整理的超市员工述职报告5篇,仅供参考,希望能够帮忙到大家。

超市员工述职报告篇1杰出领导和同事:

大家好!我来自xx超市,很荣幸我们被选为年轻的文明职位这个光彩称号在选举内阁组织后,这是我们内阁工作支持和信任的领导,在这里表示我衷心的感激。

自从公司发展青年文明选举活动以来,我们内阁集团一直选择青年文明活动作为青年员工,团结和年轻员工的功勋行之有效的形式。我们内阁集团现有员工6人,其中包括5名员工建筑,工厂推广员1人,平均年龄26岁,是一个年轻人,愿意牺牲团队。在工作充斥活力,激情和一定程度的亲和力。集团员工坚持以质量效劳为核心,以客户称心为宗旨,立足于自己,贡献爱心,使柜内集团完成公司的销售任务,20xx年1-9月销售额到达65.5万元,占年度方案的83%。成就离不开领导的支持和员工的共同努力,我们有信心在未来的时间里完成年度工作,完成工作方案。

在这里,我们将报告我们内阁的根本工作如下:

一、重点关注30种商品和季节性商品,使用电脑,查找其他商店30种商品,及时介绍。畅销产品和季节性货物预先货架,成为突出亮点。到90天为周期做销售分析,看到及时打消迟缓移动的货物。优化库存库存,按照商品展示的要求,对产品行进行调整,使货物饱满,美观,整洁。

二、抓住店铺销售工作,因为在9月中旬,是中秋节,9月12日,13日,所有的头,结束帧都是为节日礼品和饮料堆头。我们在清洗区域的桩,端框也包括在内,所以我们必须抓住庆祝活动赶上,抓住销售。我们将于9月17日发展庆祝活动,在8月30日之前,促销时间延长。在庆祝的同志们都出了展位,加班,工作人员介绍到位,注意效劳的细节。促销努力抓住销售时机,其中建筑品牌卫生纸日均销售额超过30%,固体肥皂销量为每天54件以上,路桥370克卫生纸和蜀氏皮肤护理纯白皂等特价商品销售也更好。并确保畅销库存,同时提高销售业绩,在中秋节前晚上,在超市北开开一个小小的100家超市,竟争力增加,但我们并不气馁,还是做了工作。中秋节后,我们洗厕所的所有工作人员使用早上的时间来洗所有的面团头,结束帧转换完成,已经准备好的特殊货物清洁和美丽的显示,以确保最好的在国庆期间商品不缺货,特价商品继续商品。

三、加强员工的管理和学习,为了更好的工作,内阁集团人们已经指点工作。商品卫生责任区,各自负责各自区域性问题及时发现。工作细分,内阁集团全面交流学习,共同提高人员的效劳技能和素质,面对剧烈的竞争,我们内阁团队的员工更加团结。只有勤劳,谦卑自己独立到博卡中昌,才能使我们两个方面全面改善。以责任的主人的工作去。青春是美丽的,但一个人的青春可以平淡,也可以释放美丽的火花,你可以懊悔因为浪费,你也可以使用坚实的脚步走壮丽。这是我们的青年座右铭,正是在我们的指导下,在我们的路上,留下的是一串坚实的脚印,充斥了辛勤的工作,谦逊,严谨,求实

四、如果我们的内阁集团被命名为青年文明,我们必须保持荣耀的称号,我们将继续在高规范,严格要求的根底上,以岗位,青年的声音,坚决的行动为公司做出更多的奉献。如果你不能评论对我们职称的描述有一定的差距,我们将以双重信心,积极的态度,继续努力找到足够的进展,以尽早实现这个职位目标。请带着我们相信和关注我们,我们将更加努力做这项工作。

超市员工述职报告篇2各位领导:

我的xx超市的经理,到xx超市来已经x年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的开展中去。在x店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于翻开,家乐在xx的出名度提高,销售额提高了,顾客称心了,员工的脸充斥了喜悦,这一年我被评为“xx先进员工〞。

由于是刚来x市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差异,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化倡议,以应对剧烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担忧的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以效劳促销售,以管理降本钱〞。一年来的效劳标准的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯通到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超方案完成。比xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,防止积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步开展,使其同竞争对手形成差别优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换〞的谈判原那么,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了xx连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并开展了局部本地特色商品,从基本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

超市员工述职报告篇3光阴似箭,日月如梭,转眼之间已是xxxx年12月份。在这辞旧迎新的日子里,我与许多永辉同事一样,一边努力工作,一边回望过去、畅想未来。

xxxx年,我工作在永辉融侨超市,我高兴着、感动着、张扬着我的个性。

一、我高兴着

永辉融侨超市的特点是购物环境整洁、员工效劳热情。在融侨超市,广阔员工同心协力将永辉的营运制度和效劳理念贯彻落实在日常的工作中。那里的员工个个和善可亲,那里的顾客都能做到礼貌购物。在这样一个xxx礼貌的环境下工作,实在令人感到高兴。

我想,在永辉的工作时光必将成为我人生之中高兴的里程。当然,人生的旅途是不可能一帆风顺,实际工作中也不可能事事顺心,偶尔有员工为工作争吵,偶尔有员工在超市里发生口角,但经过多方沟通,很快就打消了纷争,超市也恢复了往日的xxx。我深刻地体会到:沟通让同事之间拉近了心灵的距离,沟通让员工与顾客之间更加融洽,沟通使我在工作中找到了高兴。

二、我感动着

永辉集团的开拓者用勤劳和智慧开创了“农改超〞的榜样,并坚持着“天天实惠始终如一〞的效劳理念,将“民生〞与“百姓〞的效劳宗旨落到实处。在永辉融侨超市,员工通道设有宣传栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困〞捐献箱、效劳台设有“红十字“捐献箱、融侨店还设立了员工资助金,这些都令我感动。

常言道:“不依规矩不成方圆〞。在永辉融侨超市里,我经常亲身经历或亲眼目睹的是:?员工管理制度》的考核、安防培训、效劳礼仪培训、生鲜部技能培训等,融侨店各部门领导耐心地训练出具有时代气息的永辉新员工。尤其令我感动的是:那里的领导对待员工是批评教育多,以罚代管少,这种“以德服人〞的管理方式深入人心。在那里工作,所有的员工都有一种“家〞的归属感。

永辉融侨超市的广阔员工秉承了“勤劳〞的创业精神,在各自岗位上兢兢业业地工作着。我经常看到超市部员工为顾客送货上门,甘愿做贴心的搬运工;我又亲眼看到过生鲜部员工为住在附近小区的年迈的顾客送水果;我还看到经常有顾客手握感激信,说要感激前台某某员工……永辉同仁用实际行动赢得了顾客的赞赏和好评。原先,感动并不需要去寻找,感动就在每一天发生,感动就在同仁的工作中产生。

三、我张扬着我的个性

入职永辉以来,我一向都是在防损部工作。有一次下班后,我去办公室翻看以前的?同道》,其中xxxx年第四期,由董事会推荐的?你就是一道风景》带给了我许多启示和鼓舞。文章中写道:“你没有必要去仰视别人……你就站在属于自我的位置上,不断地展示你内心世界的丰盛内涵!〞可见,永辉集团领导一向都在激励广阔员工坚决自我的'信念,展示自我的才华、个性及风采。

在这股强大的精神力量地带动下,每当防损部开会时,我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议。为此,我受到同事的尊重和领导的赞赏。融侨店防损部一向坚持着“集思广益群策群力〞的思想,默契地配合着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序。在这个引以为荣的团队里,我一边展示着自我的个性,一边认真吸取同事的工作经验,互相学习充实自我。

四、继续努力

xxxx年即将来临,全体永辉同仁将继续用勤劳和智慧谱写永辉的新篇章。我想每一位有志于在永辉企业工作的员工又将迎来新的机遇与挑战。众所周知,永辉集团的综合实力正在不断地壮大。xxxx年,新的永辉超市将相继开业,这无疑给在职的永辉员工带给了广大的开展空间。我作为永辉企业的一份子,有什么理由不激流勇进呢?

xxxx年,在进一步摆正工作心态的同时,改善工作办法、提高效劳意识,多与人沟通,已经列入了我的工作方案。诚然,决心和实验都抵但是实际行动则有分量。

我喜欢?众人划桨开大船》这首歌,“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成捆……〞歌词中体现了团队力量的伟大。我愿意将我的工作热情投入到大众力量之中,实现自我的人生价值,与永辉共同成长。

超市员工述职报告篇4尊敬的各位领导:

迄今在奥奇丽已工作五月有余,奥奇丽让我从一个青涩学生成长为敢作为、负责任的社会人,首先我要感激奥奇丽的各位领导和同事对我的引导和支持。

从三月到目前为止,我的工作内容主要以各类超市的维护为主,具体有:陈列调整、物料放置(爆炸贴、眉贴等)、补货下单、促销活动等等细微但很根本的工作;还跟随经销商的业务签订了一些活动协议;近期在跟进卖场的中秋博饼活动。

我认为厦门市场的潜力是很大的,截止到20xx年,厦门的总人口数为308万,人均GDP过1万美元。据我所了解,诸如高露洁、黑人品牌,一家B、C类店月销售额可达1万至2万多,而KA类店普遍高于2万,并且是在没有请长促的情况下。如果我们B、C类店月销售到达5千而KA类到1万,那总体成绩也是相当骄人的。那这样的目标怎么达成《从我目前的认知来讲,除了公司的作为,最重要的是经销商,一个态度积极实力雄厚的经销商让事情事半功倍,相反不仅达不到目标还降低了在本地区的品牌效应。但以我们公司目前在厦门地区的情况来讲,与这样一个经销商合作还是有困难的,这就需要我们去培育一个好的合作搭档。我认为第一条就是,必须保障经销商的利益。只有经销商的利益能够被保障,他才会全心全意投入去做我们的产品。这需要公司和经销商慢慢建立信任感,形成良性循环(互利互信)。

厦门这边,我感觉主要存在的问题,还有很多超市的品相不全,集中在低端,而且低端产品的包装不够“《r尚〞,已经不能满足现代人的要求。品相不全的话,最直接的问题就是陈列面不够大,给顾客以一种小气的感觉而不愿购置;再有就是品相不全的话,一些顾客的购置需求无法满足,比方顾客要买美白的牙膏,而你没有,很容易就会流失顾客。现代人们生活水平不断提高,物质需求自然上涨,产品集中在低端区的话,给顾客我们产品就是低端产品的印象,又不利于新品的推广。云南白药给我们很好的榜样,就是国产牙膏做高端的话,可以做得很好。那云南白药可以借鉴的地方是什么呢《除了“云南白药〞这块招牌,就是长《r《持续不断的投入人力物力,让我们的品牌效应出来,品牌效应是制胜一切的法宝。

还有要讲的是新本草系列在这边的推广情况。新本草,不管从口感、包装、效用来说都是不错的,关键是填补了我们产品价位在10元到20元之《的这个空白。那就我目前看到的销售额来看,情况还是一般的,优于传统中药、特效一百二、叶绿素之类的老品,虽然不要求到达特效一百八那种量,但如果比得上怕口臭,也是极不错了。这个系列,在价位来讲,是属于中等偏上,大局部消费者都能接受,那如何让消费者在没有广告的情况下去购置呢《我所知的方法,在上市半年后,无非是透过公司政策,来做特价、买赠,多做促销活动,让当地消费者知道。但促销活动,我个人认为,特价一定不能过低,与原价相去甚远,砸了自己品牌给顾客不信任感。

做买赠的话,个人认为刚好把要上市的牙刷导入。包装一定要好,不能裸露在外,可以当做是原生尚品的赠品,特意要让导购讲明是快上市的产品。另外牙刷上市《r,能不能做广告《能不能作为诸如一些小型活动的奖品,超市活动的赠品《再有我想牙刷上市《r,是否能买堆头促销呢《具体在做活动《r,促销人员突出牙刷的具体功用和比照优点。

以上是我的述职报告。我知道这些都是理想中的做法,有些片面,要实现必然困难重重,但就像解绳结一样,只要找对方向,慢慢地解,我们就能一点一点地解决,让奥奇丽逐渐壮大,让田七让奥奇丽成为民族品牌脊梁!

超市员工述职报告篇5尊敬的各位领导、同事们,大家好!

我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近三个月的工作时间了,转眼间已经到年底了,在这三个月的时间里,我有欢喜,也有差错落。自己不但学得了很多专业知识,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是十分珍贵的。同时也是自己取得的巨大进步。

或许超市工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为一名超市员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并不是想象中则简单,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!

通过近三个月的工作和学习,卖场的工作我也可以应付自如了,或许这些话有些自满。但当有状况发生时,组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动;这这三个月的时间里,自己一直保持着工作室的热情,心态也是一平和为主。我深深的知道,作为一名卖场的工作人员,坚定不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的,这是我们工作的宗旨,所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客,纵然顾客有事无理取闹,我们也要做到从容冷静,保持好自己的心态,尽量防止与顾客之间发生矛盾。

虽然自己做收银工作时间不是太长,自身的专业素质和业务水平还待

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