CLEVO 新品上市新闻发布会

CLEVO新品上市新闻发布会目录

会议背景与目的会议主题与理念会议组织方案

-活动结构说明

-场地推荐

-方案简述

-会场设计媒体宣传计划主持人推荐制作物/AV设备/会务用品清单工作进程表工作分工表（略）预算粗估会议背景与目的企划背景蓝天电脑凭借多年笔记本研发、制造准备打开中国笔记本市场。中国大陆笔记本市场不断扩大，商用机、家庭机市场的不断的扩大，个性化的笔记本品牌越来越被消费者所重视。笔记本的家庭消费市场在未来将有较大规模的成长。蓝天电脑将一气推出6款针对不同市场的最新笔记本，作为CLEVO品牌上市之作。活动目标生动的传达CLEVO“科技/创意/活力”的品牌概念，深化品牌推广，提升品牌的知名度和认可度。通过媒体，向渠道及消费者传达产品的核心优势利益，特别是新款笔记本产品在产品线中的重要地位和对市场发展的积极意义。

加强客户与媒体的沟通树立CLEVO笔记本专家的形象充分的传达CLEVO倡导的笔记本个性文化会议主题与理念主题与理念充分的体现CLEVO品牌“科技/创意/活力”的概念表现CLEVO在行业中的优势表现CLEVO笔记本时尚的文化，引领了行业的发展的方向，强调了CLEVO品牌产品站在时代前沿的前瞻性与时尚性。

--2005年CLEVO笔记本媒体见面会以科技服务个性备选主题：让科技演绎个性我们的课题

如何充分的挖掘具有关注度的、有价值的新闻点，保证会议新闻发稿的质量。在CLEVO品牌上市初期形成良好的知晓度如何在合理规划费用的前提下，实现最大的传播效果。如何利用活动充分的传达品牌的核心概念。会议组织方案活动结构说明

会议时间：

2005年7月21日14:00—16:00

会议场地：上海酒店宴会厅

会议组成：

--以传播CLEVO品牌文化为主线索的媒体见面会

--新款笔记本介绍会参会人员：100人以内

--客户方面：CLEVO（中国）领导及员工代表、IT行业代表

--新闻媒体约40人场地推荐上海国际会议中心海国际会议中心东方滨江大酒店地处陆家嘴金融贸易中心，酒店拥有260间豪华客房，有25个大小不等的会议室，三楼小型会议厅可容纳100人。方案简述-会议流程方案简述-会议签到签到台上设立不同的签到指示牌，分为嘉宾签到区、媒体签到区嘉宾签到区：为蓝天公司代表、IT行业代表签到设立

--签到方法：嘉宾出示请柬，工作人员确认其身份后发给其嘉宾胸卡及会议资料，随后为其佩带胸花。媒体签到区：为媒体签到设立

--签到方法：媒体出示请柬，工作人员确认其身份后发给起媒体胸卡、会议资料、新闻夹、礼品，并支付媒体车马费。方案简述-会议开场主旨：体现CLEVO的品牌文化，通过体现概念的有冲击力的画面在会议的开始吸引来宾的关注。第一部分：社会风貌的体现VIDEO:表现社会的发展和进步的画面，表现人们生活状态的画面：城市景观、时尚的场所、文化生活等画面。第二部分：品牌的展现VIDEO:CLEVO的品牌文化展现：技术力量的展现（生产线、厂房等）；广告宣传的展现（广告的画面）。表现品牌的阶段，音乐深沉大气、节奏明朗。不断地闪切有关蓝天公司的展示性镜头，来宾将抱着崇敬欣赏的心情了解蓝天，作为开场极能抓住来宾的注意力。随后音乐节奏加快，video的音乐和画面风格顿时变得时尚动感起来，镜头中不断地出现炫酷的元素及画面，CLEVO新款产品功能、推广活动的画面自然地融进了这个片子，通过video的播放迅速的奠定了此次活动的时尚基调。方案简述-产品秀利用模特秀的形式，表现CLEVO“款式丰富，新潮时尚”的产品线模特模仿不同的工作、生活场景，来展现CLEVO笔记本在不同场合给消费者所带来的全新感受。方案简述-幸运抽奖

签到时将邀请函中抽奖一角撕入抽奖箱，在结束时营造小高潮。（有抽奖礼品的吸引，可以使在场嘉宾有良好的期待感）会场设计-风格描述会场设计体现“科技、新潮、大气”的品牌基调会场风格简洁，色彩丰富明快，主要利用视频、音频、灯光的效果营造现场气氛会场区域的划分：主舞台、签到处、产品展示区会场制作物：主舞台背板、签到处背板、会场垂幅、产品展示架、会场指示标志等。会场设计-背景板画面一会场设计-背景板画面二会场设计-背景板画面三礼品推荐USB加热杯垫、USB按摩器媒体宣传Q&A问题大纲待定媒体名单电视类：中央电视台、上海电视台、东方卫视、上海广播电台纸质类：中国计算机报、互联网周刊、数字财富、新经济导报、电脑报、电脑商报、上海商情、上海青年报、新闻午报、第一财经日报、上海星期三、中国经营报、21世纪经济报道、周末画报、生活周刊、计算机世界、IT时代周刊、申江服务导报、家庭报、上海一周、东方早报、天周刊、完全生活手册网络类：新浪网、sohu、东方网、预算粗估舞台、展示柜、（包括设计、制作安装、运输）现场灯光、音响等AV设备租赁礼品费用人员费用（主持人、演出人员、礼仪等）终端POP宣传品设计制作（挂幅、X展架印刷品等）场地租赁费用其它（包括税收、服务费等）总计预算粗估谢谢电子商务－现代化贸易手段外贸企业面临困境企业外部因素（不可控）：东南亚经济危机国际市场需求不稳国内需求不振进出口经营权逐渐放开缺乏传统的贸易机会外贸企业面临困境内部的因素（可控）：业务运作尚待规范和优化对业务各环节的监督措施不得力缺乏维系国内外客户的有效手段业务有很大的任意性公司业务与人同在电子商务与企业发展电子商务能否使外贸企业走出困境？如何理解“电子商务”？ 问卷调查结果：显示的误区电子商务与企业发展电子商务与企业发展电子商务能否使外贸企业走出困境？“电子商务”对企业发展所起的作用问卷调查结果：显示的误区电子商务与企业发展对电子商务缺乏统一认识电子商务不再是技术问题IT行业角度vs

商业角度电子商务的特点电子商务的支撑体系－现代信息技术服务电子商务的运作空间－电子虚拟市场电子商务的市场范围－全球市场电子商务的渗透范围－全社会参与电子商务的发展层次初级层次－建立易于实施的可操作系统中级层次－维系牢固的商业链高级层次－实现全方位的数字自动化企业电子商务战略供应链管理－全面提升企业管理层次有效整合业务流程加强业务伙伴间的合作提高客户满意度保持竞争地位稳固市场份额企业电子商务战略国际贸易供应链：生产商出口商进口商批发商零售商生产消费物流资金流信息流电子商务战略实施步骤之一业务整合：无缝整合企业内部业务流程70年代：供应链管理出现在制造业 物料要求计划（MRP）

制造资源规划（MRPII）80年代：供应链管理在零售业 分销资源计划（DRP）－90年代：供应链管理在各行各业应用 企业资源规划（ERP）

电子商务战略实施步骤之二企业间的协作：建立有效的贸易网络贸易伙伴间业务流的对接信息分享快速反应与决