设备培训教材

2023/1/101设备培训目录二、设备使用期管理三、设备维修期管理四、设备效率提升期管理一、设备管理基础知识

一、设备管理基础知识3、设备管理主要内容4、设备管理主要任务5、设备管理基本方针7、设备保养和润滑8、设备故障及维修1、设备管理定义2、设备管理分类9、设备管理水平的衡量6、设备管理原则一、设备管理基础知识设备管理定义1、设备的含义

设备是指人们进行生产所使用的各种机械、装置和设施等物质资料的总称。2、设备管理的含义

设备管理就是以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理。设备管理的定义1

一、设备管理基础知识组织管理设备管理经济管理技术管理是对设备物质运动形态的管理，包括：设备的技术改造，零件加工、修理、保养、操作各项作业的组织，技术方案的确定，实施检验等。是设备价值运动状态的管理，同样贯穿设备运动的全过程，设备的前、后半生时刻发生价值的增减变化和费用的收支，也就同时存在着经济管理工作。是设备物质运动形态和价值运动形态的综合管理。是对设备寿命周期全过程所有活动的管理。设备管理的分类2一、设备管理基础知识设备管理主要内容3采购调研招标/选型安装试车验收初期管理技改更新规划专业维修效率提升期管理维修期管理设备管理项目采购期管理生产运行清扫点检保养润滑

使用期管理预防检修自主维修前期管理2023/1/1072023/1/107一、设备管理基础知识设备管理主要任务4设备管理主要任务充分发挥设备效能取得良好投资效益保持设备完好

提高企业技术装备素质2023/1/108一、设备管理基础知识5设备管理要执行“预防为主”的方针设备管理要贯彻“促进生产发展”的方针设备管理要坚持“依靠技术进步”的方针设备管理的基本方针2023/1/109一、设备管理基础知识6设计、制造与使用相结合专业管理与群众管理相结合维护与计划检修相结合修理、改造与更新相结合技术管理与经济管理相结合设备管理的原则设备管理的原则2023/1/1010一、设备管理基础知识一级保养1保养人：操作工要点：班前检查、加油润滑、随手清洁、处理异常、班后维护、真实记录、坚持不懈、周末养护2二级保养3保养人：维修人员（主）＋操作工人（辅）要点：定期计划、系统检查、校验仪表、全部润滑、修复缺陷、调整精度、损件更换、恢复公差、消除泄漏、认真记录、制订对策、标准验查三级保养保养人：操作工人（主）＋维修工人（辅）要点：定期计划、重点拆解、清洗检查、擦拭润滑、间隙调整、紧固复位、行为规范、记录检查7设备保养的润滑2022/12/2911一、设备管理理基础知识润滑“五定”定时定量定点定质定人根据设备的润润滑部位，专专人负责润滑滑定时定期进行行加油和清洗洗换油定出设备各部部位的润滑点点，根据不同同的润滑要求求分色标记定出各部位的的用油量，添添加量，日常常消耗量和费费油回收量，，并严格执行行对各润滑点根根据不同要求求定出用油的的品种牌号7设备保养养的润润滑2022/12/2912一、设备管理理基础知识设备故障：由于磨损或操操作使用等原原因，使设备备暂时丧失其其规定功能的的状况。（1）突发故障：：发生时间随机机，难预料，，设备使用功功能丧失。（2）劣化故障：：由于设备性能能逐渐劣化所所引起的故障障。发生速度度慢，有规律律可循，局部部功能丧失。。时间故障率初始故障期偶发故障期耗损故障期故障率曲线（浴盆曲线）（1）初始故障故障率由高而而低。材料缺缺陷、设计制制造质量差、、装配失误、、操作不熟练练等原因造成成。（2）偶发故障期期故障率低且稳稳定，由于维维护不好或操操作失误造成成。最佳工作作期。（3）耗损故障期期故障率急剧升升高，磨损严严重，有效寿寿命结束。7设备保养养的润润滑2022/12/2913一、设备管理理基础知识事后维修冗余、非主线设备

定期修理耗损周期明显设备

检查后修理

无固定负荷、精、稀、关设备

强制性修理安全性、故障后果严重型、流程设备

机会修理有生产空闲、节假日并周期不明显设备、项修设备状态监测修理实施状态监测和倾向管理设备改造性修理耗损严重、重复故障、先天不足设备设备维修方式式设备维修分类类故障修理（小修）项目修理（总成修理））设备大修8设备故障障及维维修2022/12/2914一、设备管管理基础知知识设备管理水平衡量9衡量设备管管理水平的标志志（1）设备利用用率=实际作业台台班/制度台班×100%；（2）设备完好好率=设备完好台台日数/设备制度台台日数×100%；（3）设备大修修理计划完完成率=实际完成大大修台数/计划大修台台数×100%；（4）设备综合合效率=时间开动率率×性能开动率率×合格品率；；（5）完全有效效生产率=设备利用率率×设备综合效效率。（1）设备新度度系数=年末设备净净值/年末设备原原值；（2）设备资产产保值增值值率=年末设备总总净值/年初设备总总净值×100%；（3）投资回收收期=投资总额/（年均利润润+年均折旧））；（4）净资产收收益率=年均利润/设备净值×100%。（1）设备利用用率；（2）设备完好好率；（3）设备大修修理计划完完成率；（4）无重大、、特大设备备事故；（5）设备新度度系数；（6）净资产收收益率。经济指标常用考核指标技术指标2022/12/2915二、、设设备备使使用用期期管管理理4、设设备备保保养养5、设设备备润润滑滑管管理理6、设设备备预预防防检检修修1、设设备备的的合合理理使使用用2、设设备备6S7、设设备备安安全全管管理理3、设设备备点点检检管管理理2022/12/2916二、、设设备备使使用用期期管管理理设备的合理使用1正确确使使用用☆岗前前培培训训☆持持证证上上岗岗☆定定人人定定机机定定责责☆使用用守守则则☆操操作作规规程程☆维维护护保保养养规规程程☆岗岗位位责责任任☆班组组长长☆设设备备维维修修员员建章章健健制制检查查监监督督2022/12/2917二、、设设备备使使用用期期管管理理设备的合理使用1“四项项要要求求”“三好好”“四会会”设备备完好好“五项项纪纪律律”管好好设设备备用好好设设备备修好好设设备备设备备要要求求整整齐齐设备备要要求求清清洁洁设备备要要求求润润滑滑设备备要要求求安安全全⑴凭操作证证操作设设备；遵遵守安全全操作规规程；⑵经经常保持持设备清清洁，按按规定加加油；⑶严严格遵守守交接班班制度；；⑷管管好工具具、附件件，不得得遗失；；⑸发发现故障障，立即即停车，，自己不不能处理理的应及及时通知知维修人人员处理理。会使用设设备会保养设设备会检查设设备会排除故故障设备使用用操作工工应做到到：“三好”、“四会”、“四项要求求”，严格遵遵守“五项纪律律”，使设备备处于完完好状态态。2022/12/2918二、设备备使用期期管理设备6S2整理（SEIRI）素养（SHITSUKE）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）设备危险险源设备故障障源设备缺陷陷源设备困难难源设备浪费费源设备污染染源安全（SAFETY）整顿（SEITON）设备6S2022/12/2919二、设设备使使用期期管理理设备点检管理3设备点点检是是指预防防性检检查．．它是是利用用人的的＂五五感＂＂（视视、听听、嗅嗅、味味、触触）和和简单单的工工具仪仪器，，按照照预先先设定定的方方法标标准定定点定定周期期的对对制定定部位位进行行检查查，找找出设设备的的隐患患和潜潜在缺缺陷，，掌握握故障障的初初期信信息及及时采采取对对策将将故障障消灭灭于萌萌芽状状态的的一种种设备备检查查方法法。制定点点检标准准编制点点检计划划确定点点检路线线实施点点检作业业点检实实绩管理理设备点点检管管理的的要素素2022/12/2920二、设备使使用期管理理3设备点检定法定人定标定期定点设定检查的的部位、项项目和内容容对检查项目目制订明确确的检查方方法制订标准确定点检项项目的实施施人员设定检查的的周期设备点检“五定”设备的的点检检管理理2022/12/2921二、设备使使用期管理理设备点检管理3长周期点检检短周期点检检日常点检设备点检周期分工方法种类良否点检倾向点检解体点检非解体点检检重点点检精密点检操作点检专业点检设备点检分分类2022/12/2922二、设备备使用期期管理3设备点检检管理四四大标准准点检标准维修作业标准维修技术标准给油脂标准设备备点点检检管管理理2022/12/2923二、设备备使用期期管理设备点检管理3设备点检检要素压力泄漏温度给脂状况况流量异音松弛振动龟裂（折损））磨损设备点检检十大要要素（点点检内容容）2022/12/2924二、设备使用用期管理设备点检管理3设备点检体系系2022/12/2925二、设备使用用期管理设备保养4设备保养“十十字作业”方针设备保养基本本要求设备保养基本本内容清洁、润滑、、紧固、调整整、防腐清洁、整齐、、润滑良好、、安全日常维护、定定期维护、定定期检查、精精度检查设备完好好标准准1、零部件完整整齐全，质量量符合要求；；2、设备运转正正常，性能良良好；3、技术资料齐齐全、准确；；4、设备及环境境整齐、清洁洁，无“跑、冒、滴、漏”现象。2022/12/2926二、设备使用用期管理设备保养4日常保养设备的日常保保养由操作者者负责，班前前班后由操作作工人认真检检查。擦拭设设备各处或注注油保养，设设备经常保持持润滑、清洁洁。班中设备备发生故障，，要及时排除除，并认真做做好交接班记记录。一级保养对设备进行局局部拆卸、检检查、清洗；；疏通油路，，更换不合格格的毡垫、密密封；调整设设备各部位配配合间隙，紧紧固设备各个个部位，电气气部分由维修修电工负责。。二级保养对设备进行部部分解体，擦擦洗设备，调调整精度，拆拆检、更换和和修复少量易易损件，局部部恢复精度，，润滑系统清清洗，换油，，电仪系统检检查修理，并并进行调整、、紧固，刮研研轻微磨损的的部件。设备的三级保保养为：日常常保养，一级级保养，二级级保养。2022/12/2927二、、设设备备使使用用期期管管理理设备润滑管理5定点点定质质定量量定期期定人人确定定各各润润滑滑部部位位加加换换油油的的周周期期和和时时间间确定定各各润润滑滑部部位位加加换换油油料料的的数数量量确定定各各润润滑滑部部位位加加换换油油料料的的负负责责人人确定定各各润润滑滑部部位位所所用用润润滑滑油油脂脂的的品品种种、、牌牌号号和和质质量量要要求求确定定设设备备上上的的润润滑滑部部位位和和润润滑滑点点润滑滑“五定定”设备备润润滑滑““五五定定””管管理理2022/12/2928二、、设设备备使使用用期期管管理理设备润滑管理5（一一级级））（（二二级级））（（三三级级））抽油油器器过过滤滤漏漏斗斗循循环环系系统统上上滤滤网网滤网网油油箱箱滤滤网网固定油油箱箱领油大桶油壶壶提油油桶桶注油油点点润滑滑点点轴承承箱箱齿齿轮轮箱箱压力力润润滑滑油油箱箱润滑滑点点设备备润润滑滑“三过过滤滤”管理理领油油时时过过滤滤转桶桶时时过过滤滤使用用时时过过滤滤2022/12/2929二、、设设备备使使用用期期管管理理设备预防检修6潜在在缺缺陷陷故障障是是冰冰山山的的一一角角灰尘尘、、污污垢垢、、原原料料黏黏附附磨耗耗、、偏偏斜斜、、松松动动、、泄泄漏漏腐蚀蚀、、变变形形、、伤伤痕痕、、裂裂纹纹温度度、、振振动动、、声声音音等等的的异异常常故障障将“潜在在缺缺陷陷”明显显化化并并予予纠纠正正，，就就能能避避免免故故障障！！2022/12/2930二、、设设备备使使用用期期管管理理设备预防检修6检查后后修理理法标准修修理法法定期修修理法法事先只只规定定设备备的检检查计计划，，根据据检查查的结结果和和以前前的修修理资资料，，确定定修理理日期期和内内容。。一般用用在缺缺乏修修理定定额，，或相相对简简单的的、不不重要要的设设备上上。根据设设备磨磨损规规律和和零部部件的的使用用寿命命，明明确规规定对对设备备的检检修日日期、、类别别和内内容，，到了了规定定时间间不论论设备备的技技术状状态如如何，，都必必须按按计划划强制制进行行修理理。此法适适用于于必须须保证证安全全运转转和特特别重重要的的设备备，如如运输输器械械、动动力设设备等等。设备预预防检检修方方式根据设设备的的实际际使用用情况况和修修前检检查资资料，，编制制修理理计划划和确确定修修理日日期。目前前我国国修理理基础础比较较好的的企业业，一一般采采取这这种方方法。。2022/12/2931二、设设备使使用期期管理理7“三同时时”原则凡新建建、改改建、、扩建建和革革新、、挖潜潜的工工程项项目，，都必必须有有保证证安全全和消消除有有毒、、有害害物质质的设设施，，这些些设施施都必必须与与主体体工程程同时时设计计、同同时施施工、、同时时投入入使用用。“四不放放过”原则一是事事故原原因分分析不不清不不放过过；二二是事事故责责任者者和应应受到到教育育者没没受到到教育育不放放过；；三是是没有有防范范措施施不放放过；；四是是事故故责任任者没没有受受到处处理不不放过过。应做到到四不不伤害害不伤害害自己己、不不伤害害别人人、不不被别别人伤伤害、、帮助助别人人不受伤害害。三懂四四会懂设备备原理理，懂懂设备备性能能、懂懂设备备构造造；会会操作作、会会维护护保养养、会会正确确检查查、会会排除除简单单故障障和处处理简简单事事故。。三违：：违章指指挥、、违章章作业业、违违反劳劳动纪纪律。。三级安安全教教育：：入厂教教育、、车间间教育育、班班组教教育。。设备备的的安安全全管管理理2022/12/2932二、设备使使用期管理理设备安全管理7机械设备安安全操作1、机械设备备的操作人人员必须经经过专门训训练,要了解它的的构造,性能及用途途,熟悉它的操操作和保养养。严格按按照机械设设备的操作作规程进行行操作，绝绝对禁止习习惯性错误误操作。2、操作设备备必须穿戴戴工作服，，不得穿戴戴多余的服服饰。员工工要根据个个人条件从从事劳动性性质和劳动动强度适合合的工作，，在工作时时要根据工工作性质佩佩戴相应的的个人劳动动防护用品品。3、开动设备备接通电源源以前应清清理好工作作现场，仔仔细检查操操作位置是是否正确、、阀门启闭闭状态是否否正确、灵灵活，安全全装置是否否齐全、可可靠。4、开动设备备前首先检检查油箱中中的油量是是否充足，，油路是否否畅通。5、机械设备备运转前必必须进行全全面检查，，并进行点点动运行和和空运转后后正式启动动。6、开动设备备时必须关关闭好电箱箱，不允许许有灰尘污污物进入电电器装置内内。7、设备的安安全保护装装置必须按按规定正确确使用，绝绝不能将其其拆掉。8、设备运转转时操作人人员应远离离设备的运运转部位。。在划有安安全警戒线线的区域，，人员不得得进入。9、设备启动动后操作人人员不得远远离岗位，，以便随时时观察设备备运转情况况。发现异异常应立刻刻停机检查查。对于关关键的紧固固件要随时时进行检查查，防止引引振动而松松动。10、不得超负负荷运行设设备，更不不得用设备备处理不符符合其处理理要求的物物料。11、设备检修修时必须切切断设备总总电源，设设备静止后后进行。如如果需要进进行带电或或运行情况况下检修，，必须做好好相关防护护措施。12、对设备不不熟悉时切切不可胡乱乱触摸，防防止造成误误操作、机机械伤害、、烫伤等事事故。13、生产完毕毕后，应切切断设备总总电源和水水、蒸汽等等。2022/12/2933二、设备使使用期管理理设备安全管理7电气设备安安全操作1、非电气专专业人员远远离配电设设施。2、不得接触触设备的电电气部位。。3、清洗设备备使必须切切断设备电电源。4、不得湿手手操作电气气设备。5、手持带电电设备或检检修带电设设备时必须须戴好防护护用具（绝绝缘手套和和绝缘鞋））。6、不得随便便乱动或私私自修理车车间内的电电气设备。。7、经常接触触和使用的的配电箱、、配电板、、闸刀开关关、按扭开开头、插座座、插销以以及导线等等，必须保保持完好，，不得有破破损或将带带电部分裸裸露。8、不得用铜铜丝等代替替保险丝，，并保持闸闸刀开关、、磁力开关关等盖面完完整，以防防短路时发发生电弧或或保险丝熔熔断飞溅伤伤人。9、经常检查查电气设备备的保护接接地、接零零装置，保保证连接牢牢固。10、在移动电电气设备时时，必须先先切断电源源，并保护护好导线，，以免磨损损或拉断。。11、在使用手手电钻、电电砂轮等手手持电动工工具时，必必须安装漏漏电保护器器，工具外外壳要进行行防护性接接地或接零零，并要防防止移动工工具时，导导线被拉断断，操作时时应戴好绝绝缘手套并并站在绝缘缘板上。12、在雷雨天天，不要走走进高压电电杆、铁塔塔、避雷针针的接地导导线周围20米内。当遇遇到高压线线断落时，，周围10米之内，禁禁止人员进进入；若已已经在10米范围之内内，应单足足或并足跳跳出危险区区。13、对设备进进行维修时时，一定要要切断电源源，并在明明显处放置置“禁止合闸，，有人工作作”的警示牌。。2022/12/2934二、设备备使用期期管理7公用设备备安全操操作■水：首先应确确认开启启的阀门门与使用用的设备备一致。。□应该缓慢慢开启，，听到有有水流声声后停一一段时间间，待系系统充满满水后再再将阀门门开大，，避免造造成撞击击系统，，损坏管管道及下下端阀门门。□冬季系统统使用时时应做好好防冻工工作。□长时间不不用的系系统应定定期进行行巡检，，以免有有锈蚀现现象。□遇到跑冒冒滴漏现现象时及及时处理理。□养成节约约用水的的习惯。。■蒸汽：□首先应确确认开启启的阀门门与使用用的设备备一致。。□开启阀门门之前应应先将设设备的排排水阀门门（旁通通）打开开，以便便蒸汽到到来后尽尽快的将将管道内内的冷凝凝水排掉掉，以免免造成水水击现象象。□在操作阀阀门时必必须侧身身进行操操作。□操作时必必须缓慢慢进行，，在听到到蒸汽通通过阀门门发出声声响时停停止操作作，待蒸蒸汽从疏疏水管道道排出时时，关闭闭疏水阀阀旁通，，再将阀阀门开启启度加大大。□一旦出现现猛烈的的撞击声声时，迅迅速的关关闭蒸汽汽总阀门门，过几几分钟后后再次缓缓慢开启启。蒸汽使用用完毕后后关闭蒸蒸汽阀门门。长期期不使用用时，通通知设备备管理部部将总阀阀门关闭闭以减少少能耗损损失。□生产过程程中如发发现有漏漏汽现象象时，禁禁止带压压进行紧紧固，以以免造成成人身伤伤害事故故。设备安全管理2022/12/2935二、设备使用用期管理7公用设备安全全操作■塔罐内作业规规范（六要））一、要办理塔塔罐内安全作作业票证。二、要有专人人监护并坚守守岗位。三、要将检修修塔罐严格隔隔离上盲板转转换，清洗置置换合格。四、要有良好好的强制通风风，劳动保护护措施齐全。。五、要符合安安全要求，绝绝缘良好无破破损的电动工工具和手灯照照明。六、要做好个个人防护、减减少人体裸露露部分。■进入容器、设设备的八个必必须一、必须申请请办证，并得得到批准。二、必须进行行安全隔绝。。三、必须切断断动力电，并并使用安全灯灯具。四、必须进行行置换，通风风。五、必须按时时间要求进行行安全分析。。六、必须佩载载规定的防护护用具。七、必须有人人在器外监护护，并坚守岗岗位。八、必须有抢抢救后备措施施。设备安全管理2022/12/2936三、设备维修修期管理4、设备技改5、设备备件管管理6、设备运行指指标评价1、设备故障管管理2、设备自主维维修3、设备专业维维修2022/12/2937三、设备维修修期管理设备故障管理1设备故障的管管理的内容包包括：故障信信息收集、储储存、统计、、整理，故障障分析，故障障处理，计划划实施，处理理效果评价及及信息反馈。。2022/12/2938三、设备维修修期管理1故障信息收集集与统计1）故障对象的的种类/编号/生产厂家及使使用的经历等等；2）故障现象/故障时间；3）故障设备的的历史资料；；4）故障原因。。故障的诊断方方法和步骤■故障诊断的方方法：1）振动分析法法；2）润滑油分析析法；3）轴位移的监监测；4）轴承回油温温度及瓦块温温度的监测；；5）综合分析法法。■故障诊断的步步骤：1）辨别故障的的真伪（看、、听、摸、闻闻、比）；2）确认故障的的类型；3）评估故障的的程度；4）确定故障的的部位；5）判断故障发发展的趋势。。设备故障管理2022/12/2939三、设备维维修期管理理设备故障管理1内容监测技术应用直接检测1)通过人的感官直接观察，根据经验判断状态2)借用简单工具/仪器如千分表/水准仪/光学仪/表面检查仪等需要有丰富的实践经验,目前在企业中仍被广泛应用温度检测接触型:采用温度计/热电偶/测温贴片/测温表/热敏涂料直接接触物体表面进行测量非接触法:采用较为先进的红外测温仪和红外热像仪/红外扫描仪等遥控测不易接近的炉窑等用于设备运行中发热异常的检测振动检测噪音检测可采用固定式检测设备进行连续测可采用便携式的小型测量仪\测振仪/脉冲测量仪用噪音测量仪/声级计测量噪音，从而判断工作机件的磨损和故障振动和噪音是应用最多的诊断信息,首先是强度测定,确认有无异常,再定量分析油液分析铁普分析仪(用于有磁性的零件)光谱分析仪用于监测零件磨损,磨损微粒可在润滑油中找到,检查和分析油液中的残余物形状\大小\成分,判断磨损状态\机理和严重程度有效掌握零件磨损状况泄露检测简易检测法:用肥皂水\氨水测一般管道的泄露仪器检测:氧气浓度计\超声泄露测试仪泄露消耗能源,污染环境,且有导致爆炸的危险腐蚀监测腐蚀监测仪用于设备产生腐蚀现象的检测裂纹检测渗透仪检查\磁性探伤仪(磁性材料)\超声波\电阻法.X光射线法可检查大面积裂伤,声发射技术\涡流检测法可查裂缝\硬度及杂质疲劳裂缝可导致重大事故,测量不同性质材料的裂缝,有不同的办法设备状态的的监测2022/12/2940三、设备维维修期管理理设备故障管理1“P”点表示性能能已经恶化化，并发展展到可识别别的潜在故故障的程度度。“F”点表示潜在在故障已变变成功能故故障，已质质变到损坏坏的程度。。各种故障的的P-F间隔差别很很大，可由由几秒到好好几年，突突发故障的的P-F间隔一般就就很短。设备故障率率曲线变化化的3个阶段，真真实地反映映出设备从从磨合、调调试、正常常工作到大大修或报废废故障率变变化的规律律。我们做设备备故障管理理的目的是是通过故障障原因分析析去找到曲曲线图中的的拐点P，经过设备备保养和维维修使故障障率下降，，从而延长长其有效寿寿命。设备故障发发展的规律律2022/12/2941三、、设设备备维维修修期期管管理理设备故障管理1操作作不不当当维护护不不良良拼设设备备安排排不不当当制造造不不良良结构构不不合合理理操作作生产产制造造润滑滑不不良良修理理质质量量差差零件件不不合合格格加工工精精度度差差淬火火不不合合格格维修修备件件设备备故故障障因因果果图图分分析析设备备故故障障2022/12/2942三、、设设备备维维修修期期管管理理设备故障管理1设备备故障障树树分分析析（顶事件）设备故障与与部件故障1（中间事件）部件故障2或元件1失效元件2失效元件3失效元件4失效（底事件）2022/12/2943三、、设设备备维维修修期期管管理理设备故障管理1规律律性性并并有有发发展展期期的的故故障障，，因因其其有有规规律律，，发发展展过过程程中中有有征征兆兆，，可可以以预预测测、、观观察察和和记记录录，，故故宜宜采采用用状状态态维维修修。。但但是是，，状状态态维维修修需需用用仪仪器器和和投投入入人人力力，，是是否否合合算算应应考考虑虑技技术术和和经经济济因因素素而而定定。。此此外外，，也也可可采采用用定定期期维维修修。。规律律性性但但无无发发展展期期的的故故障障，，如如疲疲劳劳断断裂裂、、电电器器元元件件损损坏坏等等，，当当出出现现在在重重点点零零、、部部件件上上时时，，最最好好按按其其偶发性有有发展期期的故障障，较典典型的如如轴承，，虽然某某个轴承承出现故故障是随随机的，，但它是是有发展展期的，，可测出出其故障障征兆及及时维修修或更换换，如不不管轴承承状态如如何，只只按规定定定期更更换，则则很不经经济。对对某种轴轴承的研研究结果果表明，，每个轴轴承使用用寿命期期各不相相同，同同一批轴轴承，大大约有10%在一年中中损坏，，而90%左右的轴轴承是好好的，故故采用状状态维修修较好。。对某些些易于更更换或修修理的零零件、元元件，所所用修理理停机时时间不长长、损失失不大时时也可选选择事后后维修方方式。偶发性且且无发展展期的故故障，如如在冲击击载荷下下的突然然破裂，，液压、、电器故故障等，，因无从从得知其其将要发发生故障障，只有有采用事事后维修修，对于于非重点点设备停停产影响响不大的的，可使使用到发发生故障障后再紧紧急修理理。对于于重点设设备，突突然停机机影响生生产且损损失较大大的，如如要害装装置上的的电机、、泵等，，可设置置平行功功能的备备用机，，出现故故障时可可立即更更换或代代替，直直到故障障件修复复为止。。设备维修修方式的的选择使用寿命命期采用用定期更更换或修修理的方方式。如如果出现现在不重重要的零零、部件件上，采采用事后后维修较较经济。。2022/12/2944三、设备备维修期期管理设备故障管理1设备故障的处理重复性故故障多发性故故障周期性故故障耗损性故故障先天性故故障失误性故故障修理性故故障项修局部部改造改造报废废定期维修修纠正恢复复改造再设设计培训质量量控制规范训练练故障特征征起因2022/12/2945三、设设备维维修期期管理理1申请人故障报报修申请人人车间或或部门核实填填报修修单同意申请人设备部门递交不同意意维修工需更换换零件件不需更更换零零件较急时时可直直接报报维修修工进进行维维修，，同时时补办办上述述手续续申请人人车间或部部门及申请请人签字认认可维修反反馈申请人人车间或部部门维修工工仓库开具领领料单单递交领出零零件设备部部纳入个个人业绩绩车间也也可直直接指指明维维修工工根据报报修单单派工工设备故故障的的处理理流程程设备故障管理2022/12/2946三、设设备维维修期期管理理设备故障管理1设备故故障全全面维维修体体制基础保保养全系统统维修修定期点点检润滑滑日常清清洁点检、、保养养设备分分类A、B、C事后维维修突发故故障维修方方案定期维维修维修计计划维修准准备维修实实施改善维维修分析论论证改善方方案改善实实施发现异异常判断决决策自主维维修维修实实施预知维维修诊断技技术倾向方方案分析决决策维修实实施记录总总结结评评价建建议反反馈馈维修预预防制造厂厂设计计改进进2022/12/2947三、设设备维维修期期管理理设备自主维修2给油发热点检清扫振动噪音发现漏油发现发热点检清扫给油牛奶发热脏漏油发现屎尿振动噪音发现脉搏哭声对应母亲操作者设备自自主维维修的的意义义设备对对应婴婴儿，，婴儿儿的妈妈妈就就是设设备的的操作作者，，那么么给婴婴儿换换尿布布、喂喂奶、、清洗洗、确确认婴婴儿是是否发发热感感冒就就是妈妈妈必必须做做的事事情，，相对对应的的给设设备给给油、、清扫扫，发发现漏漏油、、发热热及振振动不不良并并及时时有效效处理理，就就是设设备操操作者者自主主保养养和维维修的的内容容。设备部部门相相当于于婴儿儿的医医生，，目的的就是是预防防疾病病发生生和迅迅速处处理问问题。。2022/12/2948三、设设备维维修期期管理理设备自主维修2第一步步：设设备的的初期期清扫扫—发现问问题，，减少少微缺缺陷第二步步：发发生源源及困困难部部位改改善对对策—缩短维维护时时间第三步步：设设备自自主维维修标标准确确定—形成具具体内内容及及规范范第四步步：总总点检检—处理劣劣化问问题第五步步：自自主点点检—完善前前面工工作，，适应应自己己操作作第六步步：形形成自自主维维修管管理体体制—持续推推进保保证设备自自主维维修实实施步步骤2022/12/2949三、设备维维修期管理理设备专业维修3修复或更换换全部磨损损件和修复复基准件；；全部拆卸设设备；恢复设备原原有精度、、性能和生生产率修复和更换换少量磨损损件；进行必要的的局部解体体；调整设备，，消除小缺缺陷修复和更换换较多量的的磨损件；；修复设备的的主要零件件；校正设备基基准；使设备达到到规定的精精度、性能能和生产率率小修修中修修大修修2022/12/2950三、设备维维修期管理理设备专业维修设备专业维维修实施步步骤编制计划修前预检准备文件物料准备组织准备现场准备维修实施试车验收总结反馈工令、图纸纸、资料备件、材料料、工具、、仪表准备备指挥、联络络、协调水、电、气气、动、风风32022/12/2951三、设备维维修期管理理设备专业维修3年度修理计划月度维修计划周维修计划是企业修理理计划编制制的重点，，要准确、、经济、合合理做好准准备工作，，与生产部部门要协调调好修理时时间，维修修力量和技技术准备要要求比较高高，要精心心组织。是月度计划划的执行作作业计划，，它是根据据年度和月月度检修计计划制定的的，应在周周维修前提提出，报送送主管领导导审批，周周检修计划划是考核维维修工作好好坏的主要要依据。维修计划是是对设备的的检查、维维修和保养养，对日程程、分工、、人员、备备料等制定定的计划。。编制维修修计划的基基本准则：：1）作业控制制准则：工工作量，优优先级、维维修资源；；2）工作量均均衡准则：：保养，计计划维修，，改造，随随机抢修按按照优先级级均衡搭搭配；3）集中与分分散均衡准准则：按照照优先级从从高到底向向基层分散散计划；4）信息畅通通准确准则则：会议、、通讯、E－mail。是按年度计计划的实施施计划，是是按年度计计划分解到到月度的大大修、项修修、技改、、小修。设备维修计计划的制定定2022/12/2952三、、设设备备维维修修期期管管理理设备技改4设备备技技改改内内容容1）提提高高设设备备自自动动化化程程度度，，实实现现数数控控化化、、联联动动化化；；2）提提高高设设备备功功率率、、速速度度和和扩扩大大设设备备的的工工艺艺性性能能；；3）提提高高设设备备零零部部件件的的可可靠靠性性、、维维修修性性；；4）将将通通用用设设备备改改装装成成高高效效、、专专用用设设备备；；5）实实现现加加工工对对象象的的自自动动控控制制；；6）改改进进润润滑滑、、冷冷却却系系统统；；7）改改进进安安全全、、保保护护装装置置及及环环境境污污染染系系统统；；8）降降低低设设备备原原材材料料及及能能源源消消耗耗；；9）使使零零部部件件通通用用化化、、系系列列化化、、标标准准化化。。设备技改原则则1）设备改造必必须适应生产产技术发展的的需要，针对对设备对产品品质量、数量量、成本、生生产安全、能能源消耗和环环境保护等方方面的影响程程度，在能够够取得实际效效益的前提下下，有计划、、有重点、有有步骤地进行行；2）必须充分考考虑技术上的的可能性，即即设备值得改改造和利用，，有改善功率率、提高效率率的可能。改改造要经过大大量试验，并并严格执行企企业审批手续续；3）必须充分考考虑经济上的的合理性。改改造方案要由由专业技术人人员进行技术术经济分析，，并进行可行行性研究和论论证。设备改改造工作一般般应与大修理理结合进行；；4）必须坚持自自力更生方针针，充分发动动群众，总结结经验，借鉴鉴国外企业先先进技术成果果，同时也要要重视吸收国国外领先科学学技术。2022/12/2953设备备件管理5分类特点策略资金状况A类备件重要程度高,加工困难,订货周期长,关键备件,储存量较少,但占用资金多严格控制,安全储备量要低,以减少资金积压和加速资金周转占用资金60-70%品种占总数10%左右B类备件界于A与C之间控制可放宽,时间可灵活占用资金25%左右品种占用总数20-30%C类备件一般加工较简单,加工或定货周期短,市场上可随时买到.但品种大数量多集中订货以取得优惠价格和节省人力时间占用资金10-20%品种占用总数65%左右设备备件ABC管理1、易购备件：：无需库存，，直接购买；；2、常用备件：：按照消耗的的速度定期购购买；3、关键备件：：维持少量的的固定库存；；4、专项备件：：根据维修计计划，事前购购买。三、设备维修修期管理2022/12/2954三、设备维修修期管理设备运行指标评价6设备生产效率=标准作业时间实际作业时间×100%设备嫁动率=实际作业时间负荷时间×100%设备故障时间间=设备故障时间间+待机带料时间间+调整时间设备修缮费=修理费+预防维修费+备件购买损耗耗费+外部修理费MTBF=T1+T2+T3+T4+T5+T66×100%T1T2T3T4T5T6T7t1t2t3t4t5t6T1~T7：设备正常运行的时间；t1~t6：设备故障停机时间MTTR=t1+t2+t3+t4+t5+t66×100%MTBF：平均故障间间隔期，即发发生在两次相相邻故障之间间的开动时间间平均值。MTTR：平均修复时时间，即发生生故障后，从从开始修复到到恢复正常的的平均时间。。设备故障停机率=设备故障停机台时设备实际开动台时+设备故障停机台时×100%2022/12/2955四、设备效率率提升期管理理4、设备的效率率提升5、设备规划6、设备管理费费用控制1、设备的磨损损与补偿2、设备的寿命命3、设备的更新新2022/12/2956四、设设备效效率提提升期期管理理设备的磨损与补偿1Ⅰ：初期磨磨损阶阶段。磨损速速度较较快，，时间间跨度度短。。Ⅱ：正常磨磨损阶阶段。设备处处于最最佳运运行状状态、、磨损损速度度缓慢慢、磨磨损量量小，，曲线线呈平平稳状状态。。Ⅲ：急剧磨磨损阶阶段。磨损突突然加加快，，设备备性能能急剧剧下降降。在在进入入此阶阶段发发生之之前应应对设设备及及时修修理。。tⅠⅡⅢ设备或零件磨损形式可消除的有形磨损不可消除的有形磨损第二种无形磨损磨损的补偿方式修理更换现代化改装设备的的磨损损规律律2022/12/2957四、设设备效效率提提升期期管理理2设备的的寿命命自然寿寿命技术寿寿命折旧寿寿命经济寿寿命技术寿寿命也称设设备的的技术术老化化周期期，是是指一一台设设备可可能在在市场场上维维持其其价值值的时时间。。技术术寿命命的长长短，，主要要取决决于技技术进进步的的速度度，一一般与与有形形磨损损无关关。自然寿寿命也称物物理寿寿命，，是由由于有有形磨磨损所所决定定的设设备的的使用用寿命命，指指一台台设备备从全全新状状态开开始使使用，，产生生有形形磨损损，造造成设设备逐逐渐老老化、、损坏坏、直直至报报废所所经历历的全全部时时间。。经济寿寿命是指设设备开开始使使用到到其年年平均均使用用成本本最低低年份份的延延续时时间长长短。。经济济寿命命既考考虑了了有形形磨损损，又又考虑虑了无无形磨磨损，，它是是确定定设备备合理理更新新期的的依据据。一一般而而言经经济寿寿命短短于自自然寿寿命。。折旧寿寿命亦称会会计寿寿命，，是指指计算算设备备折旧旧的时时间长长度，，是设设备开开始使使用到到其投投资通通过折折旧的的方式式全部部回收收所延延续的的时间间。一一般由由财政政部规规定的的固定定资产产使用用年数数来定定。设备的寿命2022/12/2958四、、设设备备效效率率提提升升期期管管理理设备的更新3设备更新原则1．应坚持独立自主，自力更生，挖潜、革新和改造的方针；2．必须要有战略规划；3．要讲求经济效益；4．更新下来的设备要合理使用、充分利用。设备更新的程序1、确定目标；2、收集资料；3、计算经济寿命；4、制定更新方式；5、对更新方式的最佳方式进行比较选优；6、确定最佳方案；7、实施。2022/12/2959四、、设设备备效效率率提提升升期期管管理理4设备备综综合合效效率率（（OEE）=（理理论论节节拍拍×良品品产产量量））/负荷荷时时间间=时间间开开动动率率×性能能开开动动率率×良品品率率负荷荷时时间间开动动时时间间实际际开开动动时时间间价值值开开动动时时间间停止损失速度损失不良损失初始始化化损损失