设备维护保养点检

设备维护保养点检主讲：栾中胜2013.04.22设备维护保养的定义：设备维护保养是指保持设备的清洁、整齐、润滑良好、紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。2013.04.22

设备维护保养的分级：

设备维护保养分为三级

一、级保养

二、级保养

三、级保养2013.04.22一级保养

一级保养是指操作人员的保养，保养内容为一般操作工即可完成的工作。操作人员的保养是设备维护保养的基础，一台设备运行的好坏，很大成度上取决于操作人员的维护保养的执行2013.04.22二级保养

二级保养是指设备部门对设备重点部位件进行局部更换的检查，定期更换、修复、检查零部件的磨损、裂化情况，调整设备精度。2013.04.22三级保养

三级保养是指设备部门或委外保养单位对设备进行全面的检查、维护，对于本公司有能力的维修的设备，由设备部门完成；对于本公司无力完成的设备维修，由专业的维护单位、生产厂家完成。2013.04.22术语解释----设备点检

设备点检是指对设备规定的部位、按照一定的周期、一定的标准进行检查，以便早期发现异常（问题），及时解决处理的一种方法。2013.04.22设备维护保养点检的实施策略设备分类生产设备划分为三类A类----重点设备B类----主要设备C类----简单设备2013.04.22设备分类划分标准生产方面设备利用率有无替代设备有无迂回工艺对交货期的影响2013.04.22质量方面对产品性能参数的影响程度质量的稳定性2013.04.22成本设备购置置价值2013.04.22安全设备对环环境污染染、噪声声产生、、操作人人员的人人身健康康的影响响2013.04.22维修设备故障障次数/时间故障维修修难度系系数备件供应应周期2013.04.22实行责任任制式的的管理模模式人员职责责C类设备----谁使用谁谁负责（（操作人人员）B类设备----谁维修谁谁负责（（维修、、生产班班组长））A类设备----谁管理谁谁负责（（车间主主任、维维修班长长）2013.04.22设备维护护保养的的实施2013.04.22设备使用用部门：：一级维护保养养点检的的实施设备部门门：一级维护保养养点检的的监督、、检查二级维护保保养点检检的实施施、评审审确认三级维护保保养点检检的实施施、验收收设备维护护保养点点检的职职责划分分2013.04.22一级维护护保养点点检由使使用部门门操作人人员执行行，生产产班组长长监督执执行，维维修人员员进行技技术指导导、保养养结果检检查。执执行周期期、执行行标准、、执行项项目按定定期保养养规程日日保养项项目、标标准执行行。记录录于日常常点检记记录表。。8小时、16小时、24小时工作作制的企企业，每每班操作作人员均均需执行行一级维护护保养点点检2013.04.22见设备点点检表：：JL-6.3-06设备点检检表2013.04.22操作人员员负责«设备台时时运转卡卡»的记录，，记录要要求详实实，不能能有虚假假记录情情况每月月终终生产班班组长负负责设备备运转率率、设备备完好台台数的统统计统计结果果报于生生产部、、设备部部，作为为次月设设备维护护、生产产安排的的依据2013.04.221.初期的清清扫，达达到生产产现场、、设备及及周围无无油污、、粉尘、、污物、、异物2.困难场所所的清扫扫，清扫扫卫生死死角，找找出清扫扫盲点进进行大扫扫除，彻彻底清除除生产现现场、设设备的油油污、灰灰尘、异异物，并并养成习习惯、进进行保持持。（如如每天上上下班3、5分钟的清清扫，每每周的周周末的半半小时、、半月的的一小时时等策略略的实施施，进行行保持））。3.效率率化化的的改改善善，，找找出出容容易易解解决决的的问问题题点点（（如如锈锈蚀蚀、、滴滴穿穿、、防防护护、、现现场场布布局局等等）），，进进行行改改善善；；让让员员工工有有新新鲜鲜、、成成就就感感，，并并让让员员工工看看到到希希望望，，增增长长信信心心，，感感觉觉舒舒适适。。一级级维维护护保保养养点点检检实实施施方方法法：：2013.04.224.员工工点点检检技技能能的的培培训训、、提提升升。。操操作作人人员员的的五五官官点点检检，，简简易易点点检检。。5.操作作人人员员的的清洁洁、、润滑滑、、调调整整、点点检检技能能的的提提升升6.清洁洁、、润润滑滑、、点点检检、、调调整整的的规规范范、、标标准准，，项项目目、、内内容容、、方方法法、、材材料料工工具具明明确确，，有有章章可可循循。。2013.04.22二级级维维护护保保养养点点检检以以设设备备维维修修人人员员主主，，操操作作人人员员辅辅进进行行实实施施。。车车间间主主任任、、维维修修班班长长监监督督、、检检查查，，并并负负责责对对结结果果进进行行确确认认。。对对重重点点设设备备进进行行周周、、月月、、季季、、年年为为周周期期的的维维护护保保养养点点检检。。依依据据定定期期维维护护保保养养规规程程的的相相应应项项目目、、标标准准执执行行，，记记录录于于各各相相应应表表格格。。后后周周期期保保养养包包括括前前周周期期保保养养。。2013.04.221.维修修人人员员的的日日常常巡巡检检，，对对现现场场运运行行设设备备进进行行巡巡视视点点检检，，发发现现异异常常，，及及时时处处理理2.周维维护护保保养养点点检检：：由由维维修修人人员员主主导导、、操操作作人人员员参参与与的的以以周周为为周周期期的的保保养养，，维维修修组组长长、、生生产产班班长长监监督督、、确确认认。。3.月、、季季维维护护保保养养点点检检：：由由维维修修组组长长主主导导、、维维修修人人员员、、操操作作人人员员参参加加，，按按定定期期维维护护保保养养点点检检规规程程月月、、季季周周期期以以前前项项执执行行，，维维修修班班长长、、车车间间主主任任监监督督执执行行，，确确认认结结果果。。4.半年年、、年年度度的的维维护护保保养养点点检检由由维维修修班班长长主主导导，，维维修修人人员员参参加加，，按按定定期期维维护护保保养养规规程程相相应应项项执执行行。。设设备备主主管管监监督督、、确确认认保保养养结结果果。。二级级保保养养的的实实施施方方法法：：2013.04.22由设设备备部部门门（（委委外外单单位位））执执行行，，设设备备主主管管主主持持，，是是设设备备大大修修。。保保养养所所需需设设备备停停歇歇时时间间长长。。人人、、财财、、物物力力大大，，大大修修周周期期长长。。三级级维维护护保保养养点点检检2013.04.22设备备使使用用：：操操作作人人员员依依据据设设备备操操作作规规程程使使用用设设备备，，维维修修人人员员、、生生产产班班组组长长指指导导、、监监督督设设备备使使用用情情况况。。操操作作人人员员对对设设备备使使用用、、操操作作的的熟熟悉悉、、学学习习，，由由生生产产班班组组长长示示教教，，维维修修人人员员负负责责技技术术支支持持。。设备使用及维维修2013.04.22对于经常需要要调校精度、、改变型号的的设备，要求求操作人员具具有基本的调调试技能，并并进行简单的的调整新进、调岗操操作人员应在在操作、使用用、调试考试试合格后，获获得上岗证，，持证上岗。。对不具备上上岗资格的人人员，禁止上上岗，以免损损坏设备、造造成人员伤害害。对于无上上岗资格人员员，维修人员员有权责令其其下岗、停止止作业，并给给于班组长相相应的警告、、处罚。操作人员在使使用设备过程程中，出现紧紧急事故，应应按操作规程程规定的紧急急事故处理方方法处理、停停机，并立即即报告生产、、设备部门。。2013.04.22设备在使用过程中，出现异常常或故障，由由操作人员填填写维修单，，组长确认，，车间主任审审核后，交维维修人员进行行维修，维修修人员在接到到维修单后，，应立即进行行维修；对于于个人难以完完成的工作，，应及时上报报维修班长，，由维修班长长根据各故障障的轻重缓急急，组织力量量进行维修。。设备维修：2013.04.22维修人员在维维修过程中，，应在设备的的明显部位（（操作部位））悬挂“正在维修”标识牌，操作作人员禁止任任何操作，以以免造成人身身伤害。维修修人员在维修修工作完成后后，摘除标识识牌，由操作作人员、组长长对维修结果果进行确认