个人述职报告模板汇编八篇

个人述职报告模板汇编八篇在20xx回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮忙下，我立足本职工作，仔细学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在许多缺乏之处。下面主要分五个局部来分析总结，不当之处，敬请各位领导批判指正：

一.安全生产及任务完成状况：

作为领班负责本班日常生产、安全工作，随时把握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行状况进展重点了解，发觉问题应准时并照实上报，在平常工作中，能够实事求是，一切从实际动身，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。

二.班组安全治理方面

1.作为领班，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批判。要求职工做到的自己必需仔细做到，杜绝“三违”现象发生。

2.班前会强调的生产状况必需具体，清晰，并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出肯定的暂行指标及留意事项!班后对本班的安全生产状况做一总结!

三.“双述”工作开展状况

岗位描述是帮忙员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必需熟记、熟知并把握岗位操作技能。

四.学习状况

常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不管是学生时代还是参与工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以仔细负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习规划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的熟悉和理解!

五.缺乏之处及工作准备

虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20xx年马上成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还许多，以下是我今后工作努力的方向!

1.转变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。

2.敢于治理，加强自身治理力量，做到科学化、人性化。

3.能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批判，从批判中吸取教训，转化成一种动力。

4.努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余!

5.每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”

在以后的工作中我肯定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，肯定会迎来明天的胜利!

个人述职报告篇2

大家好：

我是xx，从XX年8月开头担当卫生部委员一职。至今任职一学期时间，负责卫生部各项详细工作以及协作各部门做好学生会工作。现就我任职半年以来详细状况述职如下：

半年来，在谭教师的正确指导以及各位师兄师姐的深切关心下，我不断学习进去，始终牢记体育系学生会“内强素养，外树形象”的宗旨。以效劳同学，为同学效劳为指导思想。刻苦学习，努力工作，圆满完成上级赐予的各项任务。

一.本职工作方面：本学期卫生部主要本职工作为，创卫和寝室文化设计大赛。

学校创卫是株洲创立国家卫生城市的一局部，也是学校的重大任务。在谭教师的亲身指导以及全部同学的努力下圆满完成了各项工作。在学校表章大会上我系获得了优秀系部的称号。固然成绩的取得离不开学生会全部兄弟姐妹的大力支持。虽然取得了肯定的成绩但也存在缺乏和问题，首先我们丢掉了团体第一的荣誉，这是我特别圆满的一件事。下一个学期我会更加努力的工作争取把第一的荣誉拿回来。在创卫工作中我发觉了自己许多的缺点，并且始终在努力改正这些缺点。固然我也学到了不少的东西所谓“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”

寝室文化设计大赛是学校为熬炼同学们的设计热忱，培育每个同学的动手力量，呈现大学生的思想情怀。以更好的团结同学为目的组织的一个设计大赛。活动期间制定了《寝室文化设计大赛设计方案》为大赛的顺当进展供应了理论根底。本次活动在宣传部的精彩宣传和卫生部的积极发动下，有声有色的绽开，这项活动在学校已经有了屡次胜利的阅历，通过我的积极学习和部长的细心指导，我把握了活动的各项流程，寝室文化设计大赛也圆满完成。在活动中我提高了自身的组织力量和运用方法解决问题的力量，使自己更加胜任本职工作。我作为一名学生会干部在工作中坚持办事原则，赐予每个寝室公正公正的评价，推选出了真正优秀的寝室。固然我在工作中存在的问题也不少，首先没有把握好各寝室经费投入尺度，致使几个寝室花费过多而让同学们有了一些感慨....

二.协作性工作

本学期活动较多主要协作性工作有以下几项:

1.湖南工业大学运动会后勤效劳工作

在工大运动会中我热忱效劳运发动，尽量为运发动制造良好的竞赛环境，风雨无阻。我们的运发动在此次竞赛中也取得了可喜的成绩，他们的拼搏精神使我受益匪浅。

2.体育系运动会组织及后勤保卫工作

在运动会中作为工作人员之一，我听从部长以及主席的安排，积极完成自己的任务，并主动帮忙其他同学，经过大家的共同努力，体育学院第一届运动会胜利圆满完成。

3.迎新杯篮球赛组织及后勤保卫工作

同众多学生会成员一起参加其中，每天中午预备好竞赛物品，维持竞赛秩序，坚持不懈，为最终迎新杯篮球赛的胜利进行做好了后备工作

4.“迎新生庆元旦,祝愿明天“晚会后勤保卫工作

在晚会期间我和大家一起积极做好各项准畚工作,清扫保持会场卫生,维持会场纪律。会后同大家一起整理睬场,为晚会的顺当进展供应有力的后勤保

三、存在的问题和今后努力方向

回忆检查自身存在的问题，我认为主要是工作开拓、创新意识不够，对外协调力量需进一步加强。主要缘由是任职时间较短、缺乏阅历。

在今后的工作中，我绝不会辜负谭教师和各为师兄师姐对自己的重托和期望，肯定要努力做到以下三点：

1、放下包袱，放开手脚工作，力争做一名优秀的学生会干部。

2、努力学习，提高素养，提高工作力量，为学生会今后的进展做出奉献。

我要进一步参与各种理论学习，提高理论水平。仔细把握精通电脑，以适应信息化进展的要求。

3、严格要求，廉洁自律，塑造良好的干部形象，起好带头表率作用。

以上是我任职半年来的述职报告，不妥之处，敬请谭教师和同学们批判指正共2页，当前第2页12

个人述职报告篇3

光阴荏苒，又到了一年收官之际。一年时间不知不觉中悄然消逝，回忆今年的工作，很荣幸参加香茗这个大群众，能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到了不少的学问。进入香茗以来我心中的感受便是要做一名合格的售票员不难，但要做一名优秀的香茗人就不那么简洁，还有许多需要学习、明白、实践。恰好有这全年度工作总结结的时机，对自己的工作进展全面详细的分析、总结，使自己更好的发觉问题，查找缺乏，为以后的工作打好根底。

作为香茗大剧院的一员，对公司的各项工作有根本的全面了解。虽然乍看起来，售票的工作简单度不高，但事无巨细。任何事情想要做好、干精彩，都不是简单的，都需要付出百分百得职责心和发奋。

售票方面，热忱周到给客人带给售票效劳，急躁认真解答客人提出的相关询问问题。娴熟标准的进展出票收银工作，正确清楚地记录本人售票数据，统一交给票审让其出报表。专心热忱接听客人电话，向客人说《徽韵》演出的相关问题。依据系统座位图的预订状况，尽量满意客人对座位安排的要求。多站在客人立场上思索问题，尽量满意客人的合理要求，做好细致化效劳。

其他方面工作，认真阅读及填写交班本，留意是否有需要跟办的事情，每一天认真做好区域内卫生工作，正因我们部门是直接对客效劳，我们部门是公司对客的窗口之一，一点一滴都关联到公司的形象和文化，不管在硬件还是软件效劳方面，都要做到细致化效劳，留给客人一个很好的形象。除了对外，对内专心响应国家和公司节能减排的号召，按公司规定做好设备的开关操作，不铺张公司资源。

固然工作中还有缺乏之处：领悟、应变潜质缺乏，遇到一些突发的、未经受的事情方面，表现为迟疑不决，不知所措;对领导安排的一些工作，领导处理一些事情方面，没有很好的领悟和学习，总把自己固定在以往的阅历之中;对客沟通方面缺乏，工作中缺乏工作了解，对一些黄山旅游景区和交通学问缺乏，正因我们客人主要是针对游客的，他们在买票之余，还会询问周边的旅游和交通信息，这方面还有待加强学习和应变。针对以上工作中的缺乏之处，我会勤于学习，进一步提高对客沟通潜质，多向领导同事沟通请教，遇事冷静分析，镇静应对，更好全面的效劳客人。做好本职工作同时、学习小结、规划，每月一小阶段，每季度一大阶段，并准时回忆总结，查找缺乏，逐步改善。只有这样才能更加优质地效劳客人，效劳公司。

以上是我今年的工作总结，在以后的工作中，我会踏实工作，加强学习，多向身边同事请教，并准时总结阅历和缺乏，发奋提高自己各方面工作潜质。同时，以踏实的工作态度，昂扬的热忱，投入到来年的工作中，做一名优秀的香茗人。最终真诚祝福我们公司在来年取的更加辉煌的业绩。

个人述职报告篇4

时间匆忙，在紧急劳碌中又完毕了一学期的工作。静下心来回首过去，有付出的辛苦，也有收获的喜悦。可谓感悟多多。

一、把学校工作的重心视为自己的第一要务学校是我们每个人赖以立足的土壤，每个人都围绕学校方方面面的工作来演绎自己的职责。在这一点上自己能够做到顾全大局，把握学校的工作重心，学校的需要是自己努力的第一要务。本学期由于工作需要，担当了小学部的教师培训和科研工作。虽然没有上课的繁忙，但自己能够紧急起来，不得有半点懈怠。效劳意识较强，工作不分份内份外，力争做到有需必应。积极协作校长及中层人员开展各项工作。按时完成学校领导交给的各项任务。没有因工作琐屑而埋怨；没有因事物繁多而叫苦，更没有因自己的工作效率而影响工作的进程。

二、以岗位练兵为突破口，实施校本研修本学期，岗位练兵如同一股潮流奔涌而来，在学校领导的重视和支持下，开展了系列岗位练兵活动。最突出的成绩是引领教师团队参与了XX市中小学教师岗位练兵展现阿城专场的现场展现。赢得了专家的认可，也提升了我校教师的知名度，首次以群体的状态登上了区级的展台。积极协作师训部开展练兵与研修工作，两次将学校教师的课程改革成果及学校的特色材料送到区级的展现现场进展展评。在省级验收的现场，我校的参展内容迎来了知名专家的赞扬。在参加进修学校师训部组织的各项活动中，教师的博客挂在进修网的首位。在网络论坛的`评比中，我校被评为区级先进集体。个人获得了优秀组织奖。

三、教育科研工作再创新高苏霍姆林斯基曾说过：“假如你想让教师的劳动给他带来欢乐，使每天上课不至于变成一种单调乏的任务，那就引导每一位教师走上讨论这条幸福的道路上来，教育科研可以让教育教学走上快速进展的直通车，思索和讨论可以让我们幸福前行，尽收事半功倍之效”。本学期的教育科研工作除了正常开展工作外，主要的成绩就是顺当完成了区级两项课题的结题任务。在不到一个月的时间里，与课题组成员通过系统整理、归纳课题讨论的过程性材料，撰写了两篇各近万字的课题讨论报告。，将两项课题圆满的画上了句号。目前材料已经通过初步审查，在等待专家的最终评审。本学期协作科研部门征集了教师的科研成果共20余篇。对我校申报的哈市规划办的课题进展了人员变更。准时收集课题讨论的过程性材料。准时科学的出版《科研报》。在上学期的科研评估中，我校的科研工作被确定为区级科研一类学校，这是科研工作的殊荣。

四、把握学校活动脉搏，把好信息窗口在本学期，主动担当了学校的新闻公布工作。从照相、选片、处处理照片，从新闻稿的书写到新闻的发送，看似简洁，做起来不易，一次制作需要将近一节课时间。本学期共公布新闻24个。真正把学校的活动信息准时公布到教育局信息网上，同时再上传到学校的校园网。这样即宣传了学校，又展现了师生的校园生活和精神风貌。

五、当好材料写手，演绎好宣传委员的职责作为支部的宣传委员，能够履行职责。本学期比拟费脑子的就是写材料。这是一项纯脑力劳动。说实话，本人力量有限，难得领导的信任，担起了如此的重任。当领导布置任务时从不畏难，能够专心、尽力的去做。虽然一学期所写的材料不到二十份，材料要的急时回家去完成也是常有的事。并不肯定能做的很完善，好在有校长的信任和把关，一切都迎刃而解了。这项工作使我得到了真实的熬炼。用杨利伟的话说：感觉良好。

六、材料整理归档方面不等不靠，全权负责学校的教育科研和教师培训及女工档案。自觉收集整理过程材料，做到标准。

七、协作工会组织做好女工工作积极协作学校的工会组织做好女工工作。帮助支部工会开展一些活动。通过活动，使自己在组织与协调方面得到了熬炼。收获了很多，提升了很多。

有人说：人生因事业而沉着，我说教师的工作因付出而欣慰，因收获而自信。我情愿在平凡的岗位上做好本职工作，做到有一份热发一份光。用完心尽力地工作而享受工作的欢乐。

个人述职报告篇5

各位领导、同志们：

我的工作主要是负责原盐生产和工程建立所需原材物料及设备配件的选购供给、生活用品用具的选购供给和原盐放销工作三局部，选购经理述职报告。今年以来，个人和供给处的其他同志一道，仔细履行职责，按时、按质、按量地完成了各项选购供给等工作，取得了肯定成绩。现将半年来的主要工作状况述职如下：

一、加大工作力度，顺当完成各项工作任务

去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都特别大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改工程，以及制卤分尝复晒分场的几个投资工程的物资和设备供给。选购的物资比拟集中，用的急，时间紧，资金又特别短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大局部经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特殊是今年，是近几年来选购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克制人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共选购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠选购货款900多万元，保证了生产和工程工程建立需要。主要工作有以下几点：

1、严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮。招标是加强供给治理，降低选购本钱的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作治理方法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都连续了去年招标或比价的价格选购的，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的根底上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的。招标比价公开、公正、透亮，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供给处、设备科等部门都派员参与，相互监视，共同筹划，对招标材料共同做好分析和猜测，把握好市场价格，真正到达了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料2次，招标选购额77万元;比价选购16次，比价选购额279.5万元，形成比价效益35万元，占选购额的10%左右。

2、到处精打细算，千方百计节省选购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料消失了供给紧急的局面。特殊是近几年单位和个人扩建或新建盐场的许多，导致建滩用的材料都特别紧急，难以选购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的状况下，我们不畏难，不发愁，每天靠在生产厂家做工作，保证了工程建立供给。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场选购的济宁盐膜为12023元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节约选购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且选购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节约50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是由于我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比拟好，除此以外，我们供给人员所付出的艰难劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且留意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，供应的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。

我们认为，作为分管或从事供给工作的人员，必需具备根本的业务学问和技能，对所选购的物资、设备或产品，要到达肯定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能到达以最低的价格，选购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，肯定做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。

3、充分发挥职能作用，努力提高为基层效劳的水平。半年来，个人和供给处的其他同志，不断在工作实践中提高工作力量和水平，为基层效劳的意识也明显增加。在生活治理上，场领导屡次要求我们，职工劳动负荷不断增大，肯定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对选购的各类食品，首要的一条就是要保证新奇、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去选购。在此根底上，再考虑价格廉价，份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等选购额已过100万元，大宗食品都是定点选购(如青菜到稻田市场选购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂选购，猪肉到瑞源屠宰厂选购，豆油到寿光和博兴植物油厂选购，鸡蛋到瑞源养鸡厂选购)，满意了职工饮食需要。原盐放销治理，在保证有序、合理放销的根底上，重点抓了放销现场的治理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干洁净净，根本杜绝了运输途中的撒盐现象，削减了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。

生活治理和放销人员属于机关，但他们的岗位根本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极奉献。

二、加强自身修养，保持良好的工作作风

供给工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想熟悉，永久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低本钱。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供给厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供给商讲，你们只要做到了三点(一是要供应优质的产品;二是要给我优待的价格;三是要保证周到的售后效劳)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。

半年来，个人坚固树立工作“一盘棋”的观念，但凡场里讨论打算由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。

以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定成绩，但就我本身来说，还存在着一些缺乏之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我肯定要根据肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高熟悉，转变作风，尽心尽力工作，做出新的奉献。

二Oxx年六月十八日

个人述职报告篇6

敬重的公司董事会：

20xx年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结全都，克制困难，积极开拓，并一切根据现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，实行了细心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺当进展了新旧交接平稳过渡与快速进展的良好局面。在新公司根据全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职状况报告如下：

一、准时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营治理的需要。

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格根据董事会的授权与经营治理范围，带着员工队伍围绕总公司下达的年度工作规划指标和企业进展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与进展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营治理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建立，贯彻“以德治企”的人本治理理念。做好人，才能做好做强企业。企业治理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素养建立，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，寻常讲人格，以此树立公正、公正，公平的治理气氛，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营治理工作团队。

1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业进展的第一要素，员工素养的凹凸打算着企业治理和进展水平。根据创立学习型社会的要求，结合企业经营治理需要，积极提倡建立学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业进展奠定坚实的文化根底。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的治理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯净员工队伍的思想，增加企业的分散力，合力地完成公司的规划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营治理需要的新机制。

1、根据“简捷、高效、适用”的原则，科学设置治理层次和职能，完善逐级责任治理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

2、实行用多种方式，重视人才，发挥能人作用。依据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，根本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

3、完善考核方法及薪酬制度。依据全年的目标任务进展层层分解、人人细化，根据“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬安排方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献等系数指标适当地拉开岗位（职务）安排差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与制造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的进展。

1、加速企业标准化、正规化建立，提高市场竞争力量。公司多年来始终没有相应的独立的燃气资质，今年依据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并根据《四川省燃气治理条例》的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续进展奠定了根底。

2、加强供气区域治理，调整进展思路，标准农村燃气安装工程。为标准燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供给范围，根据四川省建立厅《关于城镇燃气企业治理的指导意见》（川建发〔20xx〕200号）文件精神，以及《四川省燃气治理条例》规定，公司依据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气进展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。

3、围绕董事会下达的工作目标任务,改良工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止20xx年底安全供气万方,完成年度责任目标的____，同比增长___；经营总收入___万元，完成年度责任目标的__，同比增长___；实现经营利润___万元，完成年度责任目标的___，同比增长___；供气输差率___，比年度责任目标下降____个百分点，较去年下降____个百分点；新增自然气用户××户；全年人工工资___万元，同比增长___，对外各项业务支出____万元；

五、目前存在的问题和今后努力的方向。

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好外部环境。

2、加强自身建立，进一步提高自身素养，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营治理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业安康、有序、持续进展。

总之，一年来，总结过去，在上级的顽强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的雄伟进展，早谋划早准备早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带着公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司安康长远的进展。

个人述职报告篇7

各位领导、各位同事：

回首过去的一年，在领导的关心下和同事们帮助下，我坚守在生产一线，保持糊涂的头脑，有针对性地制定工作规划，每天坚持不懈地对生产现场进展监控，快速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急，有的放矢。加强与同事之间的沟通协作，积极协作各部门的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生产任务。

一、XX年工作完成状况。

1、车间质量治理无小事，踏踏实实地做好日常生产的质量监控。

（1）、严格掌握可见异物。

监控灯检操作人员，严格按《岗位操作规程》操作，发觉有灯检工操作不到位，准时订正。掌握灯检速度，加大抽检力度，最大限度降低返检率和漏检率。XX年，在车间生产量增大，灯检人员数量缺乏的状况下，全年共抽检各种规格药品632批，一次抽检合格率85.2％，返检后二次抽检合格率100％，市场反应可见异物不合格14批，占生产批次2.2％。在工作中常常与灯检操作人员沟通，让每个人都深刻熟悉到其工作价值和责任的重大。

（2）、严格掌握药品的混批及包装物的混淆。

全程监控灯检与包装工序，检查每批药品的状态标识、取药过程等，防止不同批次药品的混淆。XX年，车间新上了一条10ml的包装生产线，两条生产线同时包装。由于工作量大、人员缺乏、新设备也在磨合期，包装工序每天的工作时间多达17-19个小时，许多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲惫状况下，更要求质检员勤于检查，全程监控，对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节，以防止包装物的混淆以及人为过失发生。对包装工序实行奖罚治理制度，标准了员工的操作，调动了他们工作的积极性。

（3）、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。

特殊对提取半成品药液桶进入干净区清洁、消毒进展了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置治理。对违反规定者进展了准时订正和培训，并严厉处理。严格按《干净区尘埃粒子监测规程》进展监测，准时填写记录。

（4）、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料，对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号，准时地填写批生产记录。

2、沟通是解决问题的关键，协作是提高效率的法宝。

一个车间是一个团队，整个企业是也是一个团队。作为一名质检员，不仅要在本车间多沟通、勤协作，更要积极协作各部门的工作。

（1）发觉药品的可见异物增多，马上与车间主任、技术员、工艺员沟通，积极查找缘由，加强生产源头的治理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多，在与主任沟通讨论后，我对两台枯燥灭菌机隧道进展了近十次尘埃粒子监测，确定是枯燥灭菌机的高效过滤系统消失漏洞，协同设备部把两台枯燥灭菌机的高效过滤器全部更换，并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗，产品的可见异物得到了有效掌握。

（2）XX年4—7月，药品在市场上消失多批次、多例数不良反响，公司极其重视，并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对枯燥灭菌机隧道进展了静态监测，并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中，我为此次调查供应了准时、精确、牢靠的数据。

（3）依据gmp要求和车间生产状况，在主任组织下，对车间员工进展了2次质量治理方面的培训。一年中，每有新员工报到，我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中，我们也找时机进展日常的业务培训。

3、在检查中总结阅历、提高治理。

在4-12月间，针剂二车间经受了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员，在公司领导关切和各部门共同努力下，我们日夜奋战在检查现场，渡过一个又一个难关，受益匪浅。

4、不仅要保证产品的质量，更要保证安全地生产。

车间的产量不断增加，在保证产品质量的同时，安全的生产也同样重要。XX年3月21日，一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤，准时把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大，安全生产不是一句口号，肯定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进展改造，降低危急性。另一方面加强了对员工安全意识的培训，对安全操作的监控。

二、XX年工作中的缺乏：

1、全局观念不强，不能全面地考虑问题，需要换个思维，宏观地思索。

2、只顾低头工作，忽视了抬头看工作目标、工作进程。以后肯定边工作边总结，准时调整工作方式。

3、工作中被动承受任务时候多，主动的创新意识还不够强。

三、XX年的工作目标：

1、进一步加强gmp治理工作和gmp培训工作，把好质量关，完成领导下达各项工作任务。

2、加大对生产安全培训和监控，提高对突发大事的应变力量，确保生产质量，生产安全。

3、积极主动学习新学问，新技术，以适应公司进展的需要。

4、在治理方法上要力求创新，主动查找生产治理中消失的漏洞，准时调整工作思路和方法，保证生产任务的顺当完成。

回忆过去，展望将来，机遇和挑战并存。在新的一年里，我对工作会更加给力。严抓治理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关心下，在同事们的帮助下，全力以赴！

我的述职完毕，感谢大家！

个人述职报告篇8

我点评20xx年公司一年来的过程，分别用一个字来表达：

第一个字快：公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1000人，滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其治理的幅度和难度大幅度增加，而我们公司领导的力量且没有大幅度增加。

其次个字新：厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织构造是新的。一切的一切都是新的，学问、力量、流程、治理系统的都没有积存。

第三个字乱：快、新造成的结果必定是乱：系统与系统之间、系统内部各子系统之间必定会由于职责不清楚而造成的混乱，作业效率、治理效率必定会非常低下。

第四个字差：快、新带来的结果必定是乱，而乱带来的结果是作业效率、治理效率低下，自然而然的结果是绩效差。

所以，20xx年的工作结果作为我自己，在年初已经看到了。费用肯定是大幅度上涨的，加上原材料涨价、美元汇率的下跌，20xx年的公司绩效必定会受到极大的影响。

从简要数据看，工程中心的支出幅度极其大，除新增50人的300万元外，还有模具的400多万，样品的100万以上，七七八八的杂费几十万，里里外外应当多花费了500万以上。

从简要数据看，设备及技术改造的投入也不少，七七八八也有500多万，当年进入本钱的也有200万以上。

从简要数据看，材料上涨带来的毛利率下降在4-5%，利润损失小1000万

从简要数据看，报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%，毛利损失约小1000万

上述几个数据一综合，就知道多干了那么多的活，但是没有赚到钱是很自然的事情了。

2、20xx年的重点工作

20xx年我自己的中心任务是治理下沉，沉到工厂、沉到车间、沉到班组，