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文档简介

个人年终工作总结格式模板个人年终工作总结格式模板

辞旧迎新,总结这一年的成绩,瞻望下一年的开头是我们工作人员在年终要做的工作。下面是小编搜集整理的个人年终工作总结格式模板,欢送阅读。

个人年终工作总结格式模板一

通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:

一主要完成的工作:

(1)狠抓安全治理,削减事故发生:身为一名基层干部,虽然力量有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

(2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量掌握方面,始终不敢松懈,对于生产过程中消失的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让同样的问题消失。

(3)提高班组治理力度:在我的积极带着下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在治理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作仔细,提高了工作效率和工作质量,降底了本钱,改良技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。

二,工作消失的问题及解决方法:

公司创立到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和缺乏,以下几点比拟突出:

(1)班组治理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改良和提高,没有高素养的员工,就没有高质量的产品,员工治理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素养问题,加强岗位技能和专业技术学问的培训,企业文化是很重要。

(2)质量掌握方面:质量是生产出来的而不是检出来的,肯定要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生产的‘安医大’就是新供给商原材料abs板有质量问题,给我公司带来不必要的损失,我认为要做好质量工作,必需把握‘严,细,实“的原则,垃圾材料是做不出精品的,以后要严格治理,仔细细致,狠抓落实。

(3)安全生产方面:安全治理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,劳保用品不全。还有质量问题,如:今年安全事故累累发生,都没有在发生一次事故后准时总结阅历教训,避开类似的大事再发生,使我公司的利益受到损伤,为止。在今后的工作加强安全培训,使每位员工都熟悉到安全生产的重要性。从而形成”人人重视安全生产,人人参加安全生产“的良好性。

三、新年工作

规划:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,在这一根底上我必需拥有新的高度,在原有的根底上再接再厉,仔细提高工作水平,为我公司进展奉献自己的力气,我规划把我公司的功能背板作技术改良。最终再次感谢领导和同事对我的帮忙,在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱。

个人年终工作总结格式模板二

各部门工人年终总结归纳如下:

一、本月车间的安全工作:

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进展灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。

2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进展通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进展整改。

3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进展安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和稳固,提高安全防范意识。

4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间准时合理按排检修规划,掌握检修工程,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进展学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进展。

5、严格按“三同时”对9#机组进展验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进展全面排查,并准时催促施工单位对安全设施进展完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按规划进展整改,为员工操作制造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护,对其进展集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进展统一检查和维护,对局部防护罩进展换新。

9、节日前进展了综合检查,对发觉的问题准时赐予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进展学习。

二、存在的缺乏:

1、员工对危急辩识、风险评价把握的不娴熟,有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变力量需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全治理需进一步加大监控力度。

三、下月工作规划:

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