中医妇科三年发展规划

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！（年——我院妇科创立于19851万2千人次以上，病房住院患者700人次，全年收入逐渐上升，占全院业务收入约5%。一、专科现状与分析1、专科基本情况床位方面：目前专科床位21张。人员方面：学术梯队日渐合理，现有副主任医师2人，主治医师6115人。诊室：专科诊室2间。设备方面：近几年以专科建设加大资金投入，购置了一系列的专科设备，添置了微波治疗仪、臭氧治疗仪、磁疗仪等专科设备。2、诊疗科研水平：我院妇科经过这些年的发展，在治疗月经病、妊娠产后病、带下病，盆腔炎、痛经及不孕不育等疾病已形成了独特的中医诊疗体系，研活动，在省级以上杂志共发表学术论文4篇。3、人才培养及学术交流方面：加大了人才培养的力度，先后选送4人到省中医院参加陕西省基层中医骨干培训。二、主要发展目标：中医学科建设为先导，中西医结合为主体，队伍建设为重点，提高竞争能力为根本，完善制度建设为保障，突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。在三年内将妇科建设成县以上中医重点专科，拥有30张床位，以盆腔炎、崩漏、痛经病等重点专病为发展方向，诊专科。三、具体建设指标1、床位：专科床位扩展到30张；2、人员：形成主任医师1名、副主任医师4名、主治医师4名、住院医师4的技术队伍；3、诊室：新添中医特色治疗室一间，阴道镜诊疗室一间；4、设备：添加阴道镜、宫腹腔镜一套；超声中药导入治疗仪、针刺手法治疗仪、艾灸治疗仪、熏蒸（洗）设备、电磁治疗仪等5、检测项目：努力新增开展阴道B超、精液分析、输卵管造影等检测项目。三、措施1、完善管理机制则，进一步理顺科室管理机制，使科室各项工作健康有序地开展，为科室发展提供制度保证。2、构筑人才高地学习掌握了新的知识，新的观点，更好的指导临床工作，提高服务质7人。之在本科的某一方向上有所擅长，并逐步形成学科发展的新支撑点。培养名中医，使个人发展和医院、科室的发展有机结合，为实现学科发展目标，提供人才保证。3、提高中医诊疗水准加快学科建设步伐，必须不断有新的、好的技术支持，尤其在盆争取再出新业绩。并不断提高中医药及中西医结合方法治疗月经病（月经过少、月经后期、痛经、闭经、月经过多、崩漏、卵巢早衰、子宫内膜异位症、外阴白斑、卵巢囊肿、子宫肌瘤、更年期综合征等疑难疾病的整体诊疗水平。在传统医学治疗基础上，将外敷，保留灌肠等适宜治疗法引入治疗，提高疗效。4、创新中医特色随着时代发展，科技进步，许多传统特色疗法将失去临床优势，甚项市级科研课题立项，引进新技术、新项目每年至少1项，鼓励科室人员总结临床经验，撰写医学论文，科内每年至少发表论文2篇以上。创中医特社会需求的新中医特色疗法，为学科发展提供技术保证。5、建立绩效考核制度，促进中医诊疗水平的提高。建立绩效考核制度，将辩证论治优良率、中成药辩证使用率、中体系。鼓励应用中医药方法，促进中医诊疗水平的提高。如中药超声导入、外敷、灌肠、熏洗、熏蒸、针灸、雷火灸、局部用药、耳穴治疗、穴位注射、穴位贴敷、腹针、砭石、刮痧、足浴等妇科常用诊疗技术操作规范及相关管理制度。7.导。8.环境形象建设上注重