20212025年医院感染管理科五年发展规划_第1页
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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！2021-2025年医院感染管理科五年发展规划（说明：本文为word格式，下载后可自由编辑）一、科室背景：感染管理科将紧紧围绕国家卫健委关于《2020180条有条不紊开展各项工作。二、指导思想：坚持以“服务、科学、提高”的工作理念，进一步提高医疗质量，保障医疗安全，真抓实干、将院感工作抓实抓细，为创三级甲等医院奠定扎实基础。三、发展现状250张床位配专职1人，目前医院设置床位980张，应至少配5名，现感染管理科只有3人，同时兼市院感质控中心工作，不能满足工作需要，难以发挥应有的职能。理工作长期落实不到位，各项院感工作落实大打折扣。内镜室等的布局流程欠规范，需纳入医院整体规划中。范等现象普遍，医疗废物管理不规范等。四、发展思路1.人才引进：积极申请引进1名高学历公共卫生专业的研究生，为创三甲、申报市级重点专科储备人才。2.学科建设：力争在2021年完成验为医疗质量与医疗安全保驾护航。3.科研创新：开展医院感染管理研活动，力争在2021年至少发表2篇科研论文，2023年完成1项科研立科研课题，陆续开展各项扎扎实实做细做好本院感染防控工作。业务水准，全面打造院感质控中心在中省市的影响力。5.信息化建设：2021年申请院感软件更新，充分发挥信息化，全市的影响力，力争在2023年将我院感染性疾病科、供应室、血透室、新生儿科、检验科等重点部门推向市内领先水平。五、建议：1.院感科参与新建或改扩建的建筑卫生学审核等工作。审核。3.医院为质控中

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