外联部新学期工作计划5篇

外联部新学期工作计划5篇外联部新学期工作方案5篇

实践外联部的主要工作在于拉取赞助，解决同学会工作经费问题。以拓宽校际沟通工作为主题，以增进校企合作关系为工作重点，在向外展现学校同学的真我风采，努力提高我校同学会在社会上的知名度。下面是我给大家预备的外联部新学期工作方案，供大家阅读。

外联部新学期工作方案一

一、外联部内部工作

1、连续着重抓干事的个人素养修养，强调组织性，纪律性，实干性，培育全方位人才。

2、连续本部门传统每周将开展一次例会，进行周期性的工作总结相互进行工作沟通，从而把握更全面的工作技能。

3、组织部内成员进行各类团体活动，增加部门内部的分散力，培育团队精神。

4、对部门内部成员进行挫折教育，传递为人处世的阅历。

二、对外加强联系，扩大影响，主办承办各类活动

1、与校外的各类赞助商保持良好的沟通，发掘潜在赞助商，强势推广本系“阳光经管”理念，打造品牌效应，并总结归纳赞助商的各项资料，建立完善的客户资料档案，为外联工作的开展供应便利。

2、与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进行畅通的沟通，吸取优秀阅历，完善自身建设，也可与他们进行不同形式不同程度的合作，以增进友情，从而扩大影响。

3、作为经济管理系同学会的一个下属部门，本部门将帮助好上级几个部门的活动支配，主办承办各类活动，同时熬炼自身部门力量，促成自身成长。(具体活动支配可参见各项详细策划书)

外联部新学期工作方案二

新的学期，新的气象，上学期外联部各项工作在各位干事的努力下，在老师的关心下，在其他各位同学干部帮助下各项工作均顺当完成。回顾上个学期，在拉赞助方面我们有胜利也有失败，在日常工作方面我们仔细完成上级布置的任务。这学期我们将总结上学期的工作阅历，完善自我，让自己在各个方面都做到。

在这学期，我们要一如既往的坚持做好自己的工作，现做如下方案：

一、乐观协作各部门，以增加同学们的沟通与学习的热忱前提，从而开展信息技术系辩论大赛，我部将努力拉来赞助，为活动预备更充分的经费，争取让这次活动更加胜利，更加完善。

二、乐观协作生活部，自觉遵守日常值班查寝工作。在上学期，生活部交给我们查寝与值班任务。我外联部始终坚持此项工作。在本学期，我们将连续坚持做好工作，以的努力为老师和同学们服务。

三、做好外部沟通活动：本学期我外联部将方案组织与兄弟院校之间的联谊活动，增进同校之间的感情，扩大我校的影响力。

四、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品等商品诸如此类的符合同学消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣扬等形式收取场地费，宣扬费。为以后其他部门开展活动打好基础。

五、仔细对待每一个赞助商，要让他们觉得对我们的赞助是划算的，详细的方法比如，在活动搞完了后，去赞助商那做一下调查(在活动后我们的宣扬起了效果没有)，这样会让赞助商觉得我们是重视他们的。不是那种活动做完了就把他们踢在一边的人。这样有利于以后的长期合作。

以上就是外联部本学期工作方案，我们将努力做好上述工作，乐观工作，为老师和同学们服务。

外联部新学期工作方案三

新一届的院同学会已经组建完毕，实践外联部作为重要组成部门，人员已经安排完成。实践外联部的主要工作在于拉取赞助，解决同学会工作经费问题。以拓宽校际沟通工作为主题，以增进校企合作关系为工作重点，在向外展现学校同学的真我风采，努力提高我校同学会在社会上的知名度，同时外联也乐观开展各项活动服务于同学，外联部的宗旨是“在外展现校风，对内服务同学。”实践外联部全面负责学校同学会的对外沟通联络工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，实践外联部工作做得好坏与否，对于整个同学会的工作将产生重大影响。实践外联部与其他各部一样，是隶属于同学会的相互协调的部门，这就打算了实践外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，实践外联部只有乐观协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个同学会的工作正常运转起来。

为了更好的开展实践外联部的工作，在将来的工作中，我部将从以下三大点来进行工作：

一、明确本部的任务，做到“五多”

1、多与校外的公司、企业、兄弟院校进行联系、沟通，让对方相互学习，相互熟悉;

2、多组织校内的同学进行沟通，学习彼此的工作及学习阅历;

3、多帮助，支持各会，各部工作的开展;

4、多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动;

5、多向社会宣扬我校和重大活动和好人好事。

二、如何处理好本部的关系，做到“五要”

1、要处理好正部，副部以及部长与委员间的关系;

2、要调动大家乐观性，为学院多拉赞助支持活动的开展;

3、要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者”;

4、要接受大家的看法建议;

5、要强调大家以学当先，工作在后。

三、本部详细工作的设想和准备

1、组织同学干部或同学代表每周一次学习，工作沟通会;

2、组织我部与其他各系的外联部沟通工作阅历;

3、组织校与我市其他学校进行一次联谊或沟通会;

4、学校多次强调11月的女生月的活动，联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合同学消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣扬等形式收取场地费，宣扬费。等等。

5、实践外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办同学会阶段性成果展等，并拉动其他部门乐观参加协作，并争取厂商的支持与赞助。

6、建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

以上为实践外联部的本学期工作方案，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。总之，一句话“我们会尽自己所能把工作做得最好”。信任这界同学会主席团、各部门肯定会赐予实践外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

外联部新学期工作方案四

外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的沟通到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣扬，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好帮助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外联部的工作，现将工作方案列出：

一、做好帮助

做好院内帮助的工作为本部的常规工作.

1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要依据学院的活动方案针对不同的活动做出更具体的内容支配.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.

2、在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,支配就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.

3、要加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学服务。

二、扩大影响

所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及进展与高校城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系沟通，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.

1、呈现风采--抓住一切的机会呈现自己.主要是通过加强活动的沟通为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.其次,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通.详细内容准时间支配还有待确定。

2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内,在高校城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣扬,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的.

三、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.

1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好同学工作，为学院活动供应资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有关心的。

2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的详细方案还有待商定.

四、部门的内部工作

1制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作方案，工作结束归校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

2、对本部部员的定期培训活动

活动时间：每周一次或依据状况而定

活动内容：理论加实践，让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人人来给部门成员做沟通,同时也会供应各种机会给部门成员熬炼.

3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动.

以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、同学会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。

外联部新学期工作方案五

一、人员编制

1、部长：1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。

2、副部长：1名帮助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

3、干事：2名主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持

二、工作流程

1、活动策划

2、人员支配

3、外出工作

4、活动组织、开展

5、工作总结、金费结算并备案

三、部门管理

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的乐观性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和乐观创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的乐观性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。

四、工作方案

1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等，关心其进行活动宣扬，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。

3、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬。

4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱负担。

五、最重要的职能

1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展供应强有力的资金，物质支持。

2、负责校际间的沟通，包括文艺、体育等。

3、负责联系单位，争取为一些活