公司企业文化宣传实施方案

PAGE3企业文化宣传实施方案企业文化宣传工作方案

公司所属各部门：

为进一步弘扬和宣传企业文化，树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，营造“企业有生气、产业有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，结合公司实际，特制定本工作方案。

一、指导思想

坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

二、宣传原则

11、以人为本原则。把员工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映员工的思想动态。正确处理公司领导倡导与员工积极参与的关系，实现员工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一，实现公司资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

22、、讲求实效原则。

。切合公司当前实际情况，符合公司定位，

-2-

一切从实际出发，不搞形式主义，制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。

33、、突出特色原则。

。根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵，走有热电公司特色的企业文化建设道路，让全体员工认同公司的企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中产生共鸣。

三、实施目标

长远目标：根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。全面推进，系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。

中期目标：1、具有公司特色的企业理念（公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等）深入人心，全体员工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中自觉践行。2、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，公司形象在公司内部、行业内部及公司客户中的认知度得到提高。3、对外形象展示达到规范化、程序化和个性化。

近期目标：在广大员工中广泛开展企业文化宣传教育活动，

增强员工对企业文化宣传意义的认识，提升员工对企业文化宣传的能力，为更好地宣传企业文化做好人力资源储备。

四、具体措施

（一）广泛宣传企业理念，使公司价值观、愿景、经营理念、经营宗旨、行为准则和行动口号深入人心，并为广大员工所接受、认同，树立企业精神为核心的理念，提高员工的向心力、凝聚力。

（二）建立健全公司《制度汇编》，下发并组织全体员工深入学习和贯彻执行，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。

（三）整体推进视觉识别系统，在办公楼、生产区悬挂企业理念宣传标牌；在办公楼设立带企业名称的铭牌；办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、信封、会议桌牌、标语、刊物、工作服等均要带有公司标志，并严格监督。

（四）抓好《热电信息》、公司宣传栏、公司OA等文化载体和阵地的建设，加强弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，推动公司企业文化建设持续健康发展。各部门通讯员每

-4-

月两次（5日、20日之前）向公司提供各类活动、工作动态和党建工会等相关内容的通讯稿，形成一种积极向上的企业文化宣传氛围。

（五）营造文化氛围1、文化展示厅：将企业的发展历程、企业的管理理念、服务承诺、员工风采等上墙展示，让新进人员以及来访人员能够很直观感受到公司的企业文化建设。

2、公共区域标志的更新：标语牌背景应采用企业基准色，并附有公司徽标等。

3、办公室、会议室标语制作：会议室张贴管理格言、企业文化相关或者管理大师名言等。

4、办公用品专用标志定制：诸如笔记本、文件夹、便签纸、笔等低值易耗品应全部附有公司标志。

（六）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，继续完善员工生日档案和《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。

1、按时送上生日祝福（完善员工生日档案），为当月生日员工准备礼物，按时发送祝福短信。

2、关注员工身边大小事，积极主动关心员工，甚至辐射至

其直系亲属。

3、给基层员工提供建议的契机，建立意见征询和意见解决答复机制，让员工逐渐建立主人翁意识，主动参与到管理中来，从被管理向帮助管理、自我管理迈进。

（七）规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、礼貌待人。组织全体员工学习“现代礼仪常识”知识，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。通过学习，逐步规范员工的言行举止，让公司员工能够具备一些带有热力烙印的特质。

（八）组建企业文化宣传专项小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人，增强号召力，同时也有助于根据公司的整体战略对企业文化的建设把好舵，起到导向作用。

五、

稿件报送方法

各部门要根据工作实际，及时上报宣传稿件（照片）到指定邮箱,同时，将相应的打印稿件附作者签名交到党群工作部存档备案，统一接受办公室人员审核、筛选。

六、奖惩办法

各部门报送的宣传稿件按照公司宣传报道有关规定执行。

企业文化宣传是一项重要的、长期的战略任务，要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来，对于