钢筋砼剪力墙结构住宅楼工程投标文件

××矿业公司住宅楼工程施工招标B标段投标文件投标文件内容：技术标投标人：××××建筑工程公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日目录一、工程说明……………1（一）编制依据…………1（二）工程概况…………1二、质量保证措施………2（一）工程质量控制目标………………2（二）保证质量管理体系………………2（三）工程质量控制…………………16（四）防治质量通病措施……………28（五）产品保护………37三、施工部署及总平面布置……………40（一）总体部署原则…………………40（二）施工目标………40（三）施工准备………41（四）施工段划分……………………43（五）施工工序安排…………………43（六）现场施工管理…………………44（七）现场总平面布置…………………47四、安全施工措施……………………48（一）安全生产管理方针、目标……48（二）组织措施………48（三）安全教育制度…………………51（四）安全设施验收制度……………52（五）安全检查制度…………………52（六）施工阶段安全技术措施………53（七）工作制度………55（八）临时用电管理…………………56（九）消防管理………57（十）安全防护管理…………………59（十一）施工机械管理………………61五、文明施工及环境保护措施………66（一）管理方针……………………66（二）管理目标……………………66（三）组织措施……………………66（四）管理制度……………………67（五）管理规定……………………68（六）环境保护措施………………79六、施工进度计划及工期措施………82（一）施工进度计划………………82（二）施工进度计划的控制…………82（三）施工进度计划网络图…………82（四）工期保证措施……………………83七、劳动力安排………86（一）劳动力安排计划………………86（二）劳务分包情况…………………88八、主要机械设备供应计划…………89（一）土建施工机械设备配备表……89（二）检验、测量及试验主要设备配备表…………90（三）安装主要施工机械设备配备表………………91-PAGE94-工程说明（一）编制依据住宅楼2、工程设计研究院设计的住宅楼工程施工蓝图；3、现场实地勘察情况及施工用地范围、现场临时道路、水电源位置等；4、我公司质量管理体系的相关文件；6、编制所涉及的主要规范、规程、标准、法规等。（二）工程概况工程，位于陕西省××县××矿业公司居住区规划范围内。建筑物抗震设防烈度六度，结构设计使用年限50年。总建筑面积约13957.45m2（其中m2，m2）。该标段工程由组成。结构形式均为钢筋砼剪力墙结构，地上十二层。其各单体建筑、结构、电气、给排水、暖通做法见施工图。二、质量保证措施（一）工程质量控制目标1、保证建设工程施工合同承诺和投标承诺；2、确保本工程质量合格；3、分项工程合格率100%。（二）保证质量管理体系1、质量管理组织机构按照ISO9001:2000标准要求，结合本工程特点，在公司已建立的质量管理体系组织机构的基础上，组建本工程项目质量管理体系，以作为公司质量管理体系的扩展和延伸（详见项目质量管理体系图）。从人员选配上应具备创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员，组成能打硬仗的项目管理班子。项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人生产安全组材料设备组财务组工程预算组技术质量组专业工长测量员安全员材料采购员材料管理员设备管理员会计员出纳员施工图预算员施工预算员质量管理员试验工技术管理员各作业队伍及班组负责人项目质量管理体系图质量管理职责（1）项目经理贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策，执行公司各项规定、计划和决议。贯彻执行《质量手册》和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，确定项目质量目标，建立岗位职责和相关的管理制度。对产品实现全过程负责，受法人委托，代表公司履行与业主签订的施工合同，保证工程质量、工期、工程成本，实现安全生产。组织编制项目质量计划，并落实其实施。负责“人、机、料、法、环”资源配备的策划和落实工作。组织开工前的各项准备工作。组织施工过程控制的策划，特别对关键过程和特殊过程的控制的策划、制定具体可行的施工方案。严格过程控制，做好施工过程中组织、协调工作及外部的联络、协调工作。按规定上报和处理质量事故和安全事故。按规定要求，搞好现场文明施工、安全生产、治安防范工作。负责对工程分供方和劳务分包方的考察、评价和优选工作。负责工程竣工验收和交付及竣工交付后的服务工作。履行其它有关文件规定的职责和权限。（2）项目部技术负责人在公司总工程师和项目经理领导下，全面负责项目质量管理和技术管理工作。认真执行国家和上级颁布的有关质量管理规定、施工质量验收规范、质量检验评定标准、施工工艺标准、操作规程、安全技术规程等。认真贯彻执行《质量手册》和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，负责项目部质量持续改进工作。主持并负责编制项目质量计划、施工组织设计，组织项目质量计划和施工组织设计的实施，特别对一些关键过程和特殊过程主持编制可行的施工方案或作业指导书。落实公司技术培训计划和现场技术培训工作。主管“数据分析”在项目上的实施和保持工作。主持对B级不合格品的评价和对潜在的不合格制定纠正和预防措施，并组织其实施。负责产品的标识和可追溯性管理工作。根据需要，组织对过程能力进行鉴定。负责紧急放行和例外转序的审核/审批，并落实编制可追回程序。负责新技术、新材料、新设备、新工艺的应用推广工作。负责施工过程中“文件控制程序”、“质量记录控制程序”的实施与管理工作。主持/组织技术复核、隐蔽检查、中间验收、分部工程验收评定、单位工程验收、交竣工工程技术资料的审核、评定和归档工作。（3）质量员在项目部总工程师领导下，执行公司建立的质量管理体系文件规定和上级有关质量管理的规定，从进料到竣工验收，负责全过程的质量检查，特别是工序质量的检查。坚持质量检验评定标准，正确评定分项工程质量，参与分部工程和单位工程的质量检验评定工作。参加技术复核、中间验收、隐蔽工程检查，对不合格品有权提出返工返修、直至合格，制止不合格产品流入下道工序。执行公司关于工程质量奖罚的规定。加强工地质检工、试验工的管理工作。会同材料管理员负责进货检验，对不合格原辅料、构配件，有权建议退货或更换产品。对不合格品组织标识和隔离，负责对C级不合格品进行评审。对返修、返工的产品，进行再次检查和检验，以确定其质量是否符合规定要求，并做出记录和报告。负责交竣工工程技术资料的收集、整理、整编工作。（4）施工员严格依据施工质量验收规范按图施工，按产品实现策划文件的规定及其与产品实现过程控制相关的程序文件的规定组织施工、检查和管理。配合总工程师编制单位工程的项目质量计划，配合项目经理全面作好各项施工准备工作。按“生产和服务提供控制程序”和“项目质量计划”文件要求，对施工过程进行有效管理和监视/测量。组织工长、班组长进行图纸交底、技术交底和安全技术交底，并保存交底记录。检查并执行施工质量验收规范、质量检验评定标准，分项工程施工工艺标准等，检查落实三检制（自检、交接检、专职检）。抓好关键过程和特殊过程的控制，确定质量控制点，确定适宜的工艺参数、设备和人员，编制关键工序和特殊工序清单，根据需要编制作业指导书。编制施工作业计划，作好日常生产调度，协调和解决生产中的问题。组织技术复核、中间验收、隐蔽工程验收和分项工程验收与质量检验定，参加分部工程和单位工程验收。根据情况需要，可申请例外转序，但要按程序要求得到审核/审批后，且有可靠追溯程序时，才可转序，并负责作好记录。作好施工过程中“人、机、料、法、环”的控制工作，按规定要求，搞好现场文明施工和安全生产。对劳务分包方的工程质量、进度、安全实行有效的管理。对潜在的和已发生的质量不符合项，制定纠正措施和预防措施，并按程序经审核/审批后执行。作好施工日志，建立、收集并保存在施工过程中的工程技术资料。配合工程竣工验收和竣工交付工作。（5）工长负责所管辖工种和施工的分项工程质量监督和管理工作，按施工图和质量标准要求，具体组织和指导施工。向班组下达施工任务单和质量保证要求。向班组进行施工图交底，技术交底和安全技术交底，作好施工日志并保存。做好施工准备工作，解决和协调施工操作过程中各种具体问题。执行施工过程中的自检、交接检、专职检制度。加强对关键、特殊过程的监控。严格执行施工质量验收规范、质量检验评定标准、并按程序文件要求对产品和过程实施监视和测量。严把材料关，对不合格的材料，有权退回仓库和要求调换合格产品。按项目质量计划和作业指导书，做好关键过程和特殊过程的施工。做好工程变更资料和质量记录的收集整理工作。执行现场文明施工的各项管理规定。做好分项/分部工程检验评定资料的收集和整理工作。参加分项/分部工程的验收、质量评定和工程回访工作。（6）安全员在公司安全部门和本单位主管部门的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护政策、法令和本公司有关安全生产管理规章制度，搞好本单位安全生产工作。实行日巡查制，针对不安全因素提出改进意见和措施，纠正违章作业，消除安全隐患，对违犯安全技术、劳动保护的行为，经教育无效时，有权越级上报。参加编制施工方案/项目质量计划和安全生产技术防范措施，参加安全生产检查和伤亡事故的调查分析，做好文字记录，填报工伤报告，逐月上报安全报表。抓好平时的安全生产教育，组织学习安全操作规程，做好新进场工人和特殊工种工人的安全技术教育和考核工作。（7）机械管理员执行公司质量管理体系第三层次文件中关于机械设备管理的规定。建立机械设备台帐，保存设备所附的技术资料和平时运行、维修记录、事故记录。制定机械设备维修、保养计划，并监督其实施。定期组织对设备状态和过程能力进行评价和鉴定，以满足施工进度和质量的要求。负责并指导施工现场机械设备的安装、调试、试运转及关键部位的检查。组织对机械设备操作人员的培训和考核。负责机械设备使用用后的拆卸、保保养、装运至至新工地或库库房的管理工工作。负责机械事故的调调查分析、上上报和参与对对事故的处理理。负责闲置设备的贮贮存、保养和和管理。负责对报废机械设设备的鉴定和和申报工作。负责机械设备操作作人员的现场场工作、安全全生产等方面面的管理工作作。（8）采购员执行物资采购程序序文件和公司司材料管理规规章制度中相相关规定，负负有物资采购购质量责任。调查物资市场质量量状态和价格格动态，收集集和分析物资资质量和价格格信息资料，参参考公司和上上级主管部门门的物资信息息资料，以指指导采购工作作正常开展。依据采购计划，起起草采购合同同，采购文件件在发放前，应应按程序进行行审核/审批后执行行。参与对供方的考核核评价，建立立供方考核资资料和供方名名单，采购只只能在合格供供方中择优选选定。对A、B类物资供方应在合合格供方中予予选、考察、评评价后，经审审核/审批后，方方可签订采购购合同。对A、B类物资，根据需要要到供方货源源处进行产品品验证，经验验证，产品质质量符合工程程要求，符合合产品质量标标准，且资料料齐全，同时时根据需要确确定考查其质质量管理体系系内容，经审审核/审批后方可可进行采购。确保所采购物资符符合质量和技技术特性要求求，且价格合合理，资料齐齐全。合同有规定时，组组织并陪同顾顾客到供方货货源处对产品品进行验证。（9）材料管理员执行进货检验和验验证的规定。执行贮存、防护管管理文件的规规定。执行材料管理中库库房管理的规规定。对进入仓库和现场场的物资，按按规定要求进进行堆码、标标识、记录。对原材料、半成品品、构配件等等，未经验证证、检验和标标识的，有权权拒绝验收入入库。保持库房的通风、采采光、防潮、防防雨、防鼠、贮贮存条件符合合规定要求，确确保物资不霉霉变和损坏。对易燃易爆危险品品的贮存，按按规定要求设设专库或有效效隔离，应有有安全防范措措施和警示标标志。对“紧急放行”和“例例外转序”的产品，按按规定进行审审核/审批，且作作出标识、记记录和安排检检验，方可执执行。把好发放关，对失失效、变质和和不符合质量量要求的物资资，应即时作作出标识，进进行隔离堆放放，按程序规规定进行处理理。按审批程序和限额额领料单发放放物资。按规定要求，建立立完整的帐物物卡、盘点表表和相关的记记录资料。（10）试验室检验/试试验人员在总工程师和试验验室技术负责责人领导下，按按照“试验室工作作质量管理手手册”和质量管理理体系程序文文件的规定做做好各人承担担的检验/试验工作。执行建设部《建筑筑施工企业试试验室管理规规定》认真执执行操作规程程、规定和检检验、试验方方法。熟悉和和掌握检测设设备、仪器的的结构、性能能、使用方法法和保养规定定，以确保检检验/试验结果的的准确度。对检验/试验的原原始数据负责责，完整保存存检验/试验原始记记录，认真填填写检验/试验报告，经经审核无误后后，送负责人人审核/审批。对检验/试验后的的材料进行状状态标识。按规定要求，定期期对检测设备备和仪器进行行保养、校准准和检定，以以保证检测设设备的精确度度满足规定要要求。对经检验/试验不不合格的原材材料、中间制制品，及时向向试验室负责责人报告，并并以“红”报告通知委委托方注明该该批材料、中中间制品为不不合格品，并并进行标识和和记录。（11）工地试验员在项目部总工程师师和公司试验验室的领导下下，熟悉检验验试验方法和和操作规程。执行公司建立的质质量管理体系系文件：《监监视和测量装装置控制程序序》、《产品品监视和测量量控制程序》、《标标识和可追溯溯性管理规定定》。执行对原辅料、中中间制品、过过程产品的检检验的规定，并并对检验和所所送试/检的材料、中中间制品、过过程产品的抽抽样/送样负责。负责砼、砂浆、沥沥青胶等原材材料质量检验验和称量检查查，进行砂石石含水量测定定，有权纠正正不执行配合合比的现象。认真执行《砼、砂砂浆试块管理理制度》及时时送试，不允允许超令期送送试和弄虚作作假。负责施工回填土分分层检查，并并对灰土（素素土）夯实后后压缩系数测测定数据负责责。负责施工现场沥青青软化点的测测定和耐热度度测定取样送送样。认真详实的做好试试验台帐和记记录。认真填写和保存试试验报告技术术资料。（12）计量员熟悉国家关于计量量方面的法规规、规程、规规定。执行公公司“试验室工作作质量管理手手册”的规定和公公司建立的质质量管理体系系文件中相关关部分的规定定。负责编制公司检测测和试验设备备、仪器的年年检/校准计划，并并保存其记录录。负责新检定（校正正）后设备和和仪器的标识识、记录。负责对停用检测和和试验设备的的标识记录。负责对新购检测和和试验设备的的检定/校正工作。负责全公司计量设设备、仪器的的检定和管理理工作。建立检定、校正记记录和台帐。发现检测和试验设设备偏离校准准状态，应按按程序文件规规定，对已检检测和试验结结果的有效性性进行评定，对对设备应重新新检定或校准准，并保存其其记录。B0S1的体负责试验室自检器器具履历表的的建立，检测测和试验设备备稳定性考核核记录的建立立和保管工作作。质量奖罚在质量管管理过程中，本本着“激励为主，奖奖罚对等”的原则，按按照公司发布布的《工程质质量奖罚办法法》对项目部部及作业队（组组）进行奖罚罚，以促使工工程质量上档档次、上水平平。同时实行行质量一票否否决权，并将将管理人员在在从事质量管管理工作中的的业绩或过失失，作为评选选先进、评定定职称及晋升升工资的主要要依据。按程序办事，落实实施工组织设设计、施工方方案严格按程序办事，执执行设计图纸纸，施工组织织设计、施工工方案与技术术交底。工程程管理人员及及技术人员要要认真熟悉图图纸，施工前前要进行施工工组织设计交交底和分项工工程技术交底底，严格按图图施工，并认认真落实施工工方案和各项项管理措施。对对每道工序都都要建立严格格的质量检验验系统，并起起到监督上道道工序、保证证本道工序、服服务下道工序序的作用。质量分析会诊制度度与奖罚制度度相结合本工程推行全面质质量管理，用用科学的方法法指导工作。现现场成立质量量管理小组，根根据工程具体体情况制定相相应的活动计计划，有针对对性的解决施施工中的质量量问题，以提提高工程质量量。项目副经理项目副经理技术负责人专业工长质量负责人班组班组班组执行执行执行反馈数据反馈执行反馈数据反馈执行动态执行质量信息反馈流程程图现场根据以上工程程质量的运行行状态，每一一层结构施工工完后，及时时召开质量分分析会，总结结质量工作，分分析质量优差差的原因，及及时采取预防防与纠正的措措施。同时，严严格奖罚制度度，明确责任任人的行为标标准，调动管管理人员落实实各项制度的的积极性。成立创优领导小组组为了加强质量管理理，更好的完完成创优目标标，项目经理理部成立以项项目经理为组组长，项目技技术负责人、总总质检为副组组长，由生产产、技术、质质量、材料人人员组成的创创优领导小组组。推行全面面质量管理，用用科学的方法法指导工作，指指导施工。开开展创优活动动，把创优的的意识落实到到每一位施工工人员思想中中和施工的每每一项工作中中，从而实现现创优目标。人员经过培训有素质人员经过培训有素质方案经审批方可实施材料原材料成品保证操作按交底要求机具检测合格后使用人员责任保证方案保证原材质量保证操作过程保证机具保证产品质量执行岗位责任制周检测维修保养实施中优化总结技术资料试验保证熟悉图纸、标准基本要素质量工作质量（三）工程质量控控制:导颁量程及理为格质质作作。1、文件和资料的控制制本工程文件资料按按规定分为体体系性和技术术性两大类。项项目部建立文文件收发登记记薄，并做好好详细记录。所有受控文件、资资料，由发放放部门加盖“受控”章和分发编编号。文件、资料的作废废、保留、销销毁按程序文文件规定进行行审批。外来文件须经项目目负责人及技技术负责人批批阅，涉及重重大技术问题题时应报企业业技术负责人人审阅后方可可实施。2、物资采购控制项目部对物资生产产厂家、供应应商进行资格格预审，收集集其有关资料料。对重要物物资在采购前前，对其生产产厂家、供应应商进行生产产状况、人员员状况、原料料来源、机械械设备、产品品应用情况、质质量保证情况况、供货能力力等进行考察察，并对工程程中大量采用用的水泥、砂砂、石、砖地地方材料组织织专业人员进进行实地调查查与评价，确确保供货质量量。业主提供的物资指指由业主采购购，提供给工工程项目并用用在工程上的的物资，需要要进场检验与与验证。按月制定物资采购购计划，对采采购周期较长长的物资应提提前提交采购购计划。在与物资供应厂家家或供应方签签订采购合同同时，应注明明采购物资的的名称、规格格型号、单位位和数量、进进场日期、质质量标准与规规定质量验收收方式及对质质量问题双方方所承担的责责任、仲裁方方式等。凡用于工程的的所所有材料、构构配件、设备备及其它附件件，均应按照照材料及设备备管理，材料料检验试规定定及施工规范范相关要求进进行进场验证证、检验、验验试、试运转转及其它功能能测试，抽检检时按有关规规定的批量、批批次进行见证证取样复试。3、施工过程控制施工准备过程质安进场工程开工前施工人人员认真熟悉悉设计文件，参参加建设单位位组织的技术术交底和图纸纸会审。由项目总工程师主主持，进行内内部图纸会审审与技术交底底，并依据质质量计划明确确项目施工的的关键质量控控制点；开工工前，各工长长对施工班组组（作业队）对对施工的对象象、范围、程程序、方法及及技术质量具具体措施要求求等作详细技技术交底。配所质定准技配检计具施工过程严格按照施工组织织设计、质量量计划、验收收规范及设计计图纸进行施施工，并及时时做好施工记记录，填写施施工日记。施工员、质量员、安安全员及特殊殊过程作业人人员必须持证证上岗。编制机械设备进退退场台段和定定期保养计划划，组织对现现场施工设备备的定期维护护、保养工作作，机械设备备按操作规程程使用，大型型设备（塔吊吊、电梯、卷卷扬机、混凝凝土输送泵）进进场必须经过过检修；机械械设备使用前前应进行试运运转检查，施施工完后应及及时清理保养养，电机部分分加盖防雨罩罩等。材料进场应建立库库管制度，按按料单发料；；大宗材料及及设施料进扬扬后，按平面面布置分类堆堆放，按规范范规定做好材材料试验。在工序质量检验中中，关键质量量控制点均属属于停工待检检点，必须在在自检合格前前提下，由监监理等验收通通过后方可进进入下道工序序施工。严格执行“三检”制，即自检检、交接检、专专职检。对施施工班组任务务书结算实行行质量认证制制。质量员对质量控制制点进行专人人控制，在每每道工序班组组自检的基础础上，质量员员按分项工程程进行检查验验收，对照设设计、规范、标标准要求作出出是否合格判判定。要术蔽项班格量进由技录蔽验经技签报签签隐合入对特殊过程应预先先确认，根据据工序具体情情况，按照人人、机、料、法法、环等方面面，连续监控控。对临时脱离工艺的的过程，由工工长提供书面面申请和技术术措施，项目目技术负责人人审批，按质质量标准组织织和实施监督督控制。坚持样板控制、样样板引路。对对于工程样板板间、样板墙墙等样板内容容，主要对钢钢筋工程、模模板工程、砌砌体工程、门门窗工程、装装饰工程、防防水工程、管管道安装工程程、电气安装装工程等分项项工程进行控控制。安装施工中特别注注意前期配合合和主体安装装工作，对于于孔洞预留和和预埋，在主主体施工过程程中，由施工工人员密切配配合土建，施施工班组先行行自检、专业业工长复检，专专职质量员复复核无误后，方方可进行毛坯坯、主体安装装施工。主要分项工程技术术质量控制措措施①测量施工技术措施施所有使用仪器，特特别是A、B类均需经国国家认可有鉴鉴定资格的计计量部门鉴定定，且检验合合格后方可使使用。仪器放置处应坚实实稳定，在保保证测量精度度的前提下加加快观测速度度。雨、雪、大风、低低温、高温等等恶劣气象条条件下应停止止工程测量。精密仪器在运输途途中应装在有有软垫或防震震设施的专用用箱中。步行时应将仪器拎拎在手中或背背在身上，并并检查背带是是否牢固，箱箱盖是否扣牢牢、锁好。开箱取用时，应记记清仪器在箱箱中安装位置置，工作结束束后，将仪器器按原位置放放入箱中。仪器装箱前，应先先松开制动螺螺旋，待仪器器在箱中正确确就位后，方方可旋紧制运运螺旋。关箱时不可强压，关关不上应查明明原因，关好好箱后应上扣扣、上锁，仪仪器箱上不允允许坐人。到达测站后，先将将脚架放稳，取取仪器时应双双手握支架或或基底，不要要提拿望远镜镜。将仪器放上三脚架架后，随即用用连接螺旋固固定，以免仪仪器从架头上上掉下。制动螺旋不可旋得得过紧，以免免损坏仪器，制制运螺旋未松松开，不能用用力转动仪器器。固定仪器、人员、路路线，减少不不必要误差。编制好本工程测量量工作进度计计划及相应记记录册需要量量、测量人员员配备等。②模板工程技术质量量措施早拆体系与晚撑部部分要有明显显标识，并对对作业人员进进行事前培训训，防止误操操作。钢模与胶合板要有有各自的堆放放场地，且有有围栏与明显显标识。作业前检查吊锁、卡卡具及吊环是是否牢固、完完整，数量是是否满足要求求；并设专人人指挥，统一一信号。吊装装平模（钢模模或竹胶合板板）采用两点点起吊，吊钩钩两侧钢丝绳绳长度相等，以以确保下口水水平，穿墙螺螺栓等应用工工具箱统一运运送，以防丢丢失。若遇大雾、雨、雪雪及四级以上上大风等恶劣劣气象条件时时应禁止吊装装钢模板。预留洞口内衬模固固定后应贴好好密封海绵条条。模板拼缝缝间应贴好密密封绵条后方方可合模。梁底模与侧模加有有50×1000的方木龙骨骨，间距≯300mm，拼缝≯2mm。脚手架支设时，墙墙丝外侧要留留有足够作业业空间。模板所有零配件以以及架体应安安装牢固可靠靠，避免在施施工过程中发发生安全事故故。支模时，严格按照照模板施工方方案执行。为防止竖向墙混凝凝土烂根，立立模前模板下下应抄平，抹抹1cm左右找平砂砂浆。模板检检验完毕，用用砂浆补严找找平带空隙。拆拆模后把砂浆浆铲掉，不再再用修补剔凿凿混凝土烂根根。为保证脱模效果，不不污染混凝土土结构，使用用水溶性脱模模剂，涂刷时时要均匀。顶模施工时，采用用水准仪控制制模板水平度度。竖向构件吊垂线，梁梁、墙及悬挑挑结构采用拉拉通线的方法法，坚持在浇浇筑混凝土不不撤线，随时时观察模板变变形以及时调调整模板。为解决上、下层梁梁、板、墙错错位，模板拼拼缝漏缝的问问题，墙混凝凝土可浇筑到到梁或板底标标高加混凝土土保护层厚度度，剔掉浮浆浆后达到控制制标高。按规范规定对模板板起拱。随时检查模板支撑撑的牢固性和和稳定性。模板工程验收重点点控制刚度、垂垂直度、平整整度、稳定性性，特别注意意外围模板、楼楼梯间等处模模板轴线位置置的正确。在档梯和梁端适当当设置清扫口口，浇筑混凝凝土前，配制制空压机清理理吹干干净模模板内杂物。控制拆模时间，留留设同条件养养护试块，按按规范要求决决定拆模与否否。外拆模前前，先钢筋触触探构件上部部，再进行大大面积拆除。模板清理要使用带带铲和干布等等专用工具，禁禁止采用重锤锤敲砸井模板板，模板清理理干净后不得得涂脱模剂，混混凝土垃圾指指派专人清理理，运送到指指定场地。模板应堆放整齐，符符合安全及有有关防变形要要求。③钢筋工程质量技术术措施本工程所有钢筋均均根据业主提提供的施工图图纸及现行的的规范、规程程要求，加工工后运至操作作地点。钢筋进场必须根据据施工进度计计划，做到分分期、分批分分别堆放，并并做好钢筋维维护工作，避避免锈蚀或油油污，确保钢钢筋保护洁净净。梁的箍筋必须封闭闭，开口处设设135度弯头，弯弯钩长度≥10d。所有板墙、楼梯外外围两行纵横横向钢筋交接接点，用铁丝丝全部扎牢，其其余部分可用用梅花型绑扎扎。楼板内上下层钢筋筋间的支撑应应按照设计要要求进行制作作、布点及绑绑扎，以确保保上下网片平平整。钢筋数量、规格、接接头位置、搭搭接长度、间间距应严格按按施工图施工工绑扎。钢筋的品种和质量量必须符合设设计要求和有有关标准规定定，其规格、形形状、尺寸、数数量、间距、锚锚固长度、接接头位置必须须符合设计要要求与规范要要求。钢筋绑扎允许偏差差合格率控制制在90%以上。钢筋成品与半成品品进场必须附附有出厂合格格证及物理试试验报告，进进场后必须挂挂牌，按规格格分别堆放。进进口钢的除合合格证和复试试报告外还须须进行可焊性性试验等化学学成份分析，合合格后方可使使用。钢筋工程要重点验验收，墙的插插筋要采用加加强箍电焊固固定，防止浇浇筑混凝土时时移位。验收收重点为控制制钢筋品种、规规格、数量、绑绑扎牢固、搭搭接长度等（逐逐根验收），并并认真填写隐隐蔽工程检查查验收记录交交监理部门验验收。④混凝土工程混凝土拌和物入模模坍落度应控控制在16~188cm。石子选用10~330mm，其泥量不不大于1%；砂的细度度模数为2.6~33.2的中粗砂，含含泥量不大于于2%。浇筑时确保快插慢慢拔，振动时时间以不冒气气泡为止。墙墙浇筑高度＜＜1m/每次。浇筑过程中拌和物物内严禁随意意加水。地下室筏板、墙与与顶板的施工工缝、后浇带带应严格按设设计及规范要要求进行留设设和处理。所有施工缝表面必必须凿去表面面浮浆露出石石子，浇筑前前洒水润湿后后，用与结构构相同等级配配制水泥砂浆浆进行接浆处处理。在浇筑过程中，由由于设备故障障而无法连续续浇筑时，必必须按规范要要求留置施工工缝，施工缝缝位置宜留设设在次梁板跨跨中1/3范围内。施工缝必须垂直留留设，严禁留留斜缝。混凝土浇筑后122h，即可进行行养护工作。夏天采用麻袋或草草袋覆盖及养养护液养护，冬冬雨天采用塑塑料布或塑料料薄膜养护。养护时间一般为77~14d，每天养护护数不少于2次。试块组数应满足每每100m3不少于一组组，每台班不不少于一组（坍坍落度测试次次数同试块）。试块制作完成后就就采用现场标标准养护箱进进行标准养护护，冬期施工工需同条件养养护时应按规规范要求增加加两组试块进进行同条件养养护。混凝土强度必须符符合规范。混凝土表面无蜂窝窝、孔洞、露露筋、施工缝缝无灰渣等现现象。实测质量偏差必须须符合下表，其其合格率控制制在90%以上。高温季节浇筑混凝凝土时，泵管管上应覆盖麻麻包、草袋浇浇水降温。⑤装饰工程涂料施涂涂前应将基体体或基层的缺缺棱掉角处，用1:3的水泥砂浆（或聚合物水泥浆）修补，面层彻底干后找磨整理，并扫除灰尘，再喷涂罩面漆一遍。⑥安装工程管道安装工程，主主要针对明、暗暗管道的排列列、焊接、套套丝、零配件件、支架、阀阀门、防腐保保温、刷油等等进行控制。电气安装工程，主主要针对配管管、穿线、箱箱合安装、灯灯具安装等进进行控制。各工种之间在施工工前应相互核核对图纸。施施工中，尺量量避免管道交交错打架。管道标高、插座、灯灯具等标高在在施工前，应应进一步对土土建50线复核。管道安装时，应自自下而上，即即引入管→总立管→干管→支管的顺序序。电气暗配管时，对对管口必须做做好保护处理理，以防堵塞塞。管道在进行水压试试验时，在八八层到十层设设置临时水箱箱、水泵，以以减少附加压压力。检验和试验检验、试验人员持持证上岗，根根据检验和试试验计划的要要求实施检验验、试验并保保存有关记录录。如需向外委托试验验时，则应征征得公司技术术负责人同意意，试验单位位并具有认证证资质。所有紧急放行的物物资均必须由由项目总工批批准，并做好好质量记录，并并在紧急放行行物资上做出出明确标识。在班组自检基础上上，由质量员员进行过程检检查并保存检检查记录。未未经检验的工工序不得转序序施工。为保证现场试验室室检测质量，每每一项检测工工作至少应有有两人参加；；数据传输必必须采用复诵诵法；检测工工作必须按相相应技术工艺艺标准所规定定方法进行；；原始记录原原则上不得更更改，如因失失误确需更改改，需将作废废数据划两条条水平线，将将正确数据填填写在上方，并并有更改人签签名及加盖印印章。对于检验、测量和和试验设备，按按照A、B、C分类原则，分分别在检验、测测量和试验设设备的台帐中中予以标明和和统计。对于检验、测量和和试验设备的的状态，采用用标识签进行行标识，贴于于设备明显部部位，进行标标识管理。标标识分为合格格、准用、禁禁用三种。按照检验、测量和和试验设备的的操作规程或或使用说明书书进行操作。严严禁擅自拆卸卸、启封、改改动，并禁止止超期、超标标使用，发现现故障及时送送检整修。认真做好检验、测测量和试验设设备的日常维维护、保养，注注意防潮、防防腐、防损、保保洁。搬运和储存钢筋、水泥、木材材等大宗材料料应按平面布布置分区堆放放，分类分状状态标识。对对钢筋、木材材等均需有防防雨措施；对对水泥等必须须有防雨、防防潮措施。对机械设备需有专专门防雨、防防晒、防潮、防防腐措施。对特殊构件、设备备及材料的运运输，先勘探探现场道路及及装卸环境，再再同技术人员员编制运输、装装卸方案。半成品、成品保护护各专业队在主体施施工阶段，不不得随意在楼楼板、墙体打打洞，以免破破坏建筑结构构，每道工序序完后做到工工完场清。粉刷阶段，在墙阳阳角处贴发泡泡塑料膜保护护。工程竣工交付前，由由现场专职保保卫人员做好好产品保护，以以免污染、损损坏或丢失。质量记录质量记录应统一编编码、标识，按按受控运行管管理。质量记录由相应责责任人填写，要要求真实、准准确、及时。质量记录最后交技技术质量部门门，并建立质质量清单。统计技术=1\*GB3①以数据统计为基础础的抽样检验验方法，主要要用于分项工工程质量随机机抽检数据的的统计与分析析。用于查找过程质量量的规律所用用的方差分析析，主要用于于混凝土强度度的跟踪统计计、分析与调调控。用于问题分析的直直方图、排列列图、因果分分析图、散布布图等，主要要用于各分项项工程质量检检验的参数统统计、原因分分析、结果处处理与制定相相应质量控制制对策等方面面。（四）防治治质量通病措措施为确保工程总体质质量达到合格格标准，必须须严格按照规规范规程施工工，消除质量量通病，为此此，按主要分分部分项工程程编制以下质质量通病防治治措施。土方回填工程回填土应按规定每每层取样测量量夯实后的干干容重符合设设计或规范要要求后才能回回填上一层。严格控制每层回填填厚度，禁止止汽车直接卸卸土入坑（槽槽）。严格选用回填土料料质量、控制制含水量，夯夯实遍数等是是防止回填土土下沉的重要要环节。机械夯填的边角位位置及墙与地地坪、散水的的交接处，应应仔细夯实，并并应使用细粒粒土料回填。雨天不应进行填方方的施工。如如必须施工时时，应分散尽尽快完成，且且宜采用碎石石类土和砂土土，石屑等填填料。并应有有防雨和排水水措施，防止止地面水流入入坑（槽）内内。钢筋工程（1）钢筋加工钢筋开料切断尺寸寸不准，根据据结构钢筋的的所在部位和和钢筋切断后后的误差情况况，确定调整整或返工。钢筋成型尺寸不准准确，箍筋歪歪斜，外形误误差超过质量量标准允许值值。对于Ｉ级级钢筋只能进进行一次重新新调直和弯曲曲，其它级别别钢筋不宜重重新调直和反反复弯曲。（2）钢筋绑扎与安装装钢筋骨架外形尺寸寸不准，绑扎扎时宜将多根根钢筋端部对对齐，防止绑绑扎时，某号号钢筋偏离规规定位置及骨骨架扭曲变形形。保护层垫块厚度应应准确，垫块块间距应适宜宜，否则导致致平板悬臂板板面出现裂缝缝，端侧板底底露筋。钢筋骨架绑扎完成成后，会出现现斜向一方，绑绑扎时铁线应应绑成八字形形。左右口绑绑扎发现箍筋筋遗漏，间距距不对要及时时调整好。同截面钢筋接头数数量超过规范范规定：骨架架未绑扎前要要检查钢筋对对焊接头数量量，如超出规规范要求，要要作调整才可可绑扎成型。竖向钢筋的偏位产生竖向钢筋偏位位的原因剪力墙的模板支撑撑系统刚度不不足，在浇筑筑砼时，产生生倾斜，造成成个别构件连连同竖向钢筋筋倾斜和偏移移；墙模板位位置不准确或或模板不垂直直，同样会产产生钢筋偏移移现象。剪力墙上部水平钢钢筋绑扎不牢牢固，浇筑振振捣砼时，各各竖向钢筋出出现不规则的的移位。浇筑砼时，单方向向下料，将剪剪力墙的竖向向钢筋挤向一一边，造成成成排钢筋移位位。竖向钢筋偏移质量量通病的防治治措施在立剪力墙的模板板支撑系统前前，要在现浇浇砼楼面上预预埋ф12的钢筋作为为支点，间距距不大于1m，并使斜支支撑能与支点点有牢固的连连接，起到撑撑顶，反拉和和调节垂直度度的作用。图纸会审与钢筋放放样时注意梁梁、墙筋的排排列，尽量减减少竖向主筋筋因排列问题题而产生的位位移。加强砼的现场浇筑筑管理工作，认认真进行技术术交底，严禁禁将车或带料料斗的砼直接接灌注到墙内内，不得随意意冲撞构件的的钢筋骨架，应应先将砼卸在在盘板上，再再均匀下料，分分层浇筑，分分层振捣，这这样既能保证证砼的施工质质量，又可防防止撞偏钢筋筋骨架。模板工程模板安装前，先检检查模板的质质量，不符合合质量标准的的不得投入使使用。楼板模板通病现象：板中部部下挠，板底底混凝土面不不平。防治措施楼板模板厚度要一一致，搁栅木木料要有足够够的强度和刚刚度，搁棚面面要平整。支顶要符合规定的的保证项目要要求。板模按规定起拱。墙模板通病现象：墙砼厚厚薄不一致，上上口过大，墙墙体烂脚、墙墙体不垂直。防治措施：模板之间连接用插插销不宜过疏疏，穿墙螺栓栓的规格和间间距应按设计计确定。龙骨不宜采用钢花花梁。穿墙螺栓的直径、间间距和垫块规规格要符合设设计要求。墙梁交接外和墙顶顶上口应设拉拉撑结。外墙所设的拉、顶顶支撑要牢固固可靠，支撑撑的间距、位位置宜由模板板设计确定。模模板安装前模模板底边应先先做好水泥砂砂浆找平层，以以防漏浆。梁模板通病现象：梁身不平直，梁底底不平，梁侧侧面鼓出，梁梁上口尺寸加加大。防治措施：750mm梁高以以下模板之间间的联接插销销不少于两道道，梁底与梁梁侧板宜用联联接模进行联联接，大于750mm梁高的侧板板，宜加穿墙墙螺栓。模板支顶的尺寸和和间距的排列列，要确保支支撑系统有足足够的刚度，模模板支顶的底底部应在坚实实地面上，梁梁跨度大于4m时，如设计计无要求则按按规范要求起起拱。电梯井筒模电梯井预留孔洞的的木盒位移位位，要保证预预留孔洞的木木盒位置和标标高的准确，可可在墙体钢筋筋安装以后，校校正木盒；用用焊接钢筋卡卡固，防止因因浇捣砼时震震动冲击而错错位。电梯井内角向外凸凸或凹：电梯梯井浇筑砼前前应加定位板板，增加铰链链角模刚度。吊装角模时倾斜，平平台倾斜卡在在电梯井内：：A、角模组装应在平平整的地面上上进行，成型型必须垂直方方正。所有的的横、竖龙骨骨必须水平垂垂直，固定脱脱模器两边竖竖龙骨与铰链链角模合页轴轴心距离一致致。四角脱模模器中心位置置必须保持均均匀并在同一一水平面。B、吊装角模，平台台用的吊索长长短要一致，使使起吊平稳，平平台四个吊点点在支腿与主主龙骨联接处处，角模四个个吊点在横竖竖龙骨内交点点处，吊装时时不能斜牵起起吊。连体电梯井，要注注意将工作平平台支腿的支支承位置错开开，先绑扎间间壁钢筋后方方可吊入角模模。砼工程蜂窝：产生原因：：振捣不实或或漏振；模板板缝隙过大导导致水泥浆流流失，钢筋较较密或石子相相应过大。预防措施：按规定使用和移动动振动器。中途停歇后再浇捣捣时，新旧接接缝范围要小小心振捣。模板安装前应清理理模板表面及及模板拼缝处处的砂浆，才才能使接缝严严密。若接缝缝宽度超过25mm，应予填封封，梁筋过密密时应选择相相应的石子粒粒径。露筋产生原因：主筋保保护层垫块不不足，导致钢钢筋紧贴模板板；振捣不实实。预防措施：垫块放置间距适当当，钢筋直径径较小时，垫垫块间距宜密密些，使钢筋筋下垂挠度减减少。使用振动器必须待待砼中气泡完完全排除后才才移动。麻面产生原因：模板表表面不光滑，模模板湿润不够够，漏刷隔离离剂。预防措施：模板应应平整光滑，安安装前要把粘粘浆清除干净净，并满涂隔隔离剂，浇捣捣前对模板要要浇水湿润。孔洞产生原因：在钢筋筋较密的部位位，砼被卡住住或漏振。预防措施钢筋较密的部位应应分次下料，缩缩小分层振捣捣的厚度。垫块放置适当，钢钢筋直径较小小时，垫块间间距宜密些，使使钢筋下垂挠挠度减少。使用振动器必须待待砼中气泡完完全排除后才才移动。墙底部缺陷（烂脚脚）产生原因：模板下下口缝隙不严严密，导致漏漏水泥浆或浇浇筑前没有先先浇灌足够50mm厚以上同配配比水泥砂浆浆。预防措施模板缝隙宽度超过过2.5mm应予以填塞塞严密，特别别防止侧板吊吊脚。浇墙砼前先浇足550~1000mm厚的同配比比水泥砂浆。楼板表面平整度差差产生原因：振捣后后没有用拖板板、刮尺抹平平，特殊部位位没有符合尺尺寸的模具定定位，砼未达达终凝就在上上面行人和操操作。预防措施浇捣楼面应提倡使使用拖板或刮刮尺抹平，特特殊部位应使使用模具。砼达到1.2MPPa后才允许在在混凝土面上上操作。砼表面不规则裂缝缝产生原因：一般是是洒水保养不不及时，湿润润不足，水分分蒸发过快或或厚大构件温温差收缩，没没有执行有关关规定。预防措施砼终凝后即进水洒洒水保养。高温或干燥天气要要加麻袋草袋袋等覆盖，保保持构件有较较长的湿润时时间。厚大构件参照大体体积砼施工的的有关规定。砌体工程墙身轴线位移造成原因：在砌筑筑操作过程中中，没有检查查校核砌体的的轴线与边线线的关系，以以及挂准线过过长而未能达达到平直通光光一致的要求求。水平灰缝厚薄不均均造成原因：在立皮皮数杆标高不不一致，砌砖砖盘角的时候候每道灰缝控控制不均匀，砌砌砖准线没拉拉紧。同一砖层的标高差差一皮砖的厚厚度造成原因：砌筑前前由于基础顶顶面或楼板面面标高偏差过过大而没有找找平理顺，皮皮数杆不能与与砖层吻合；；在砌筑时，没没有按皮数杆杆控制砖的皮皮数。墙面粗糙造成原因：砌筑时时半截砖集中中使用造成通通缝，一砖厚厚墙背面平直直度偏差较大大；溢出墙面面的灰渍（舌舌头灰）未刮刮平顺。饰面工程瓷砖墙面空鼓、脱脱落。造成原因：基层表面光滑，铺铺贴前基层没没有湿水或湿湿水不透。基层平整度偏差大大，铺贴抹灰灰过厚，干缩缩过大。粘贴砂浆过稀，粘粘贴不密实。门窗框边封堵不严严，开启引起起木砖松动，产产生空鼓。粘贴灰浆初凝及拨拨动瓷砖。瓷砖接缝不平直，不不均匀，墙面面凸凹不平，颜颜色不一致。造成原因：找平层垂直度、平平整度不合格格。选砖不认真，尺寸寸偏差过大，或或瓷砖变形、翘翘角。未按排砖弹线进行行铺贴。瓷砖镶贴后未即时时调缝和检查查。瓷砖面污染。造成原因：砖半成品保管不善善，成品保护护不好。施工操作后未及时时清理面层灰灰浆。涂料工程流坠造成原因：涂料施工粘度过低低，涂膜又太太厚。涂饰面凹凸不平，在在凹处积油太太多。油刷蘸油太多或喷喷枪的孔径太太大。刷纹造成原因：涂料的施工粘度过过高，而稀释释剂挥发速度度又太快。涂料中的填料吸油油性大，或涂涂料中混进了了水分，使涂涂料的流平性性较差。选用的油刷过小或或刷毛过硬。渗色造成原因：在底层涂料未充分分干透的情况况下涂刷面层层涂料。咬底造成原因：涂刷面层涂料，动动作过慢，反反复涂刷次数数过多。涂膜脱落造成原因：基层处理不当，表表面有油垢、锈锈垢、水汽、灰灰尘等成份。（五）产品品保护为加强产品保护，项项目部对各个个阶段、各个个工序制定详详细的产品保保护细则和严严厉的成品保保护奖罚制度度，并分区、分分片包干，指指定专人负责责，明确责任任范围，减少少产品人为损损坏造成的返返工、返修现现象，具体的的产品保护细细则如下：1、模板工程（1）木模坚持每次使用后清清理板面、涂涂刷脱模剂。按楼板部位层层复复安，减少损损耗。材料应按编号分类类堆放。（2）钢模板每次捣完砼后，及及时对模板及及配件上的积积浆清扫干净净。每次捣完砼后，模模板面应清扫扫干净，刷脱脱膜剂。安装时要轻起轻放放，不准碰撞撞以防变形。2、钢筋工程（1）钢筋加工各类型钢筋半成品品，应按规格格、型号、品品种堆放整齐齐，挂好标志志牌，堆放场场所应有遮盖盖，防止雨淋淋日晒。转运时钢筋半成品品应小心装卸卸，不应随意意抛掷，避免免钢筋变形。（2）钢筋绑扎成型钢筋及钢筋网网片应按指定定地点堆放，用用垫木垫放整整齐，防止压压弯变形。成型钢筋不准踩踏踏，特别注意意负筋部位。成型钢筋长期放置置未使用，宜宜室内堆放垫垫好，防止锈锈蚀。（3）钢筋闪光对焊钢筋焊接半成品按按规格分类堆堆放整齐，堆堆放场所应有有遮盖，防止止日晒雨淋。焊接半成品应自然然冷却，不得得浇水，冷却却后方能移动动。3、砼工程（1）砼浇筑期间，及及时校对预留留伸出钢筋或或预埋件位置置。（2）已浇好的板面砼砼待其强度达达到1.2MPPa后方可上人人作业。（3）强其拆时（4）使用振动器时，注注意不要触钢钢筋与埋件、暗暗管等，如发发生变形应及及时校正。（5）雨期施工应备有有足够的防御御措施，及时时对已浇筑的的部位进行遮遮盖，下雨期期间，应避免免露天作业。（6）为减少板面砼收收缩裂缝，待待砼表面无积积水时，宜进进行第二次碾碾压抹光。4、楼地面工程（1）手推车不许碰撞撞门口立边及及墙、柱饰面面，门框应加加木保护条。（2）施工时保护好地地漏，出水口口等部位安放放的临时堵头头，以防灌入入砂浆及杂物物。（3）施工时不得碰撞撞上下安装立立管。（4）污染的墙、柱面面、门框、设设备立管应及及时清理干净净。（5）水泥砂浆面层养养护期内（一一般不少于7d），严禁在在表面推车、放放重物及随意意踩踏。5、抹灰工程（1）抹灰工具等不要要靠在刚完成成的墙面抹灰灰层上。（2）拆除脚手架时要要轻拆轻放，不不要撞坏门框框及墙面。（3）要保护好墙面已已安装好的电电线槽盒等室室内设施，对对被砂浆污染染的线盒等要要及时清刷干干净。（4）灰层凝结硬化前前禁止水冲、撞撞击、振动和和挤压。（5）粘在门框上的砂砂浆应及时清清理干净。三、施工部署及总总平面布置（一）总体部署原原则本工程为了确保基基础、主体、装装修、设备安安装工程等能能按期完成，要要考虑各方面面影响因素，合合理安排施工工任务、人力力、资源、时时间等。时间上的部署原则则：在确保质量的前提提下，基础结结构工程要抢抢，主体结构构工程要快，装装饰工程要细细。空间上的部署原则则：采取主体和装修、土土建和安装的的立体交叉施施工。施工劳动力的部署署原则：必须优选技术操作作水平高，思思想素质好的的各工种力量量进场施工，人人数充足合理理。在施工管管理上要调集集知识层次高高、技术水平平高的人员作作技术质量管管理工作。加强现场的政治思思想工作，严严格劳动纪律律，严格施工工调度命令，严严格控制关键键工序的施工工工期。确保保按期、优质质、高效地完完成本工程的的建设任务，创创高品牌的精精品工程。（二）施工目标1、工期目标：3655天。2、质量目标：合格格。3、安全目标：证大轻不4、创建文明工地目目标：争创省省级文明工地地。（三）施工准备1、技术准备（1）组织有关人员熟熟悉图纸，编编制施工预算算及工料分析析，编制施工工进度计划，研研究施工方案案，收集施工工所需技术资资料，准备好好各种施工测测量及检测仪仪器、工具等等。（2）会同甲方搞好施施工现场的接接收工作，详详细复核相关关的轴线桩及及基础桩位、布布设现场临时时用水、用电电线路及临时时设施。（3）对有关施工人员员进行质量、进进度、安全、主主要项目施工工方法交底，并并做到人人心心中有数。（4）做好材料试验工工作，建立现现场标养室，研研究所采用的的新工艺、新新技术的可行行性，并作出出实施计划。（5）依据设计蓝图，做做好轴线控制制桩及标高控控制基准点。2、施工现场准备施工现场场接交后，按按施工平面布布置图合理安安排材料、机机具、设施料料的堆放地点点及临建设施施等位置，布布置好用水、用用电线路，硬硬化施工场地地及施工道路路，做好现场场排水，保证证雨期正常施施工。3、物资材料、机具准准备物资材料对水泥、钢钢材、木材三三大建筑材料料，地材、特特殊材料等，均均应编制分项项材料计划，根根据实际情况况分批进场。对对各种材料的的入库、保管管和出库制订订完善的管理理办法，同时时制定相应的的防盗、防火火措施。施工机具、设备①垂直运输：主体结结构施工时，每每个单体建筑筑物各选择QTZ-440自升式塔吊1台，主体上上到五层时，再再各安装SC200施工电梯1台，以满足足人员上下运运输，砌体及及装饰等施工工提前插入。=2\*GB3②砼、砂浆机械场考置砂搅配0料搅砼水平和垂直运输输主要采用泵泵送，配备HBT80型砼输送泵2-3台，配备RVM100-125型移置式布布料杆2台。砼振捣采用机械振振捣，配备GHZ6--70插入式振动动器10台，B22平板振动器3台。=3\*GB3③钢筋机械本工程钢筋工程采采用现场集中中加工，现场场绑扎和焊接接的方法组织织施工。钢筋的截断、弯曲曲、调直应分分别配备GQ-40钢筋切断机2台，ZQJ-1125砂轮切割机2台，GW40--1钢筋弯曲机2台和GT4/110钢筋调直机2台。=4\*GB3④安装工程及其它施施工机械的配配置参见《主主要施工机械械设备供应计计划表》。4、施工用水电现场的施工用水、施施工用电分别别从建设方提提供的水源处处、电源处接接出，施工临临时供水、供供电计算根据据现场实际情情况确定。现场由建设方提供供的水源管径径应能满足施施工现场用水水的需求。项项目部将根据据实际情况，在在施工现场设设6m×4mm×2m的钢板蓄水水池两个，作作为临时停水水、消防用水水应急之用。现场用电应能够满满足需求。为为了确保正常常连续施工，现现场计划备用用1台120KW的柴油发电电机，作为临临时停电时的的应急电源。在在正常情况下下，从变压器器低压侧直接接供到配电室室动力配电箱箱（TLX）总开关的的上刀口，当当市电停电时时，为保证工工作的连续性性，保证重点点负荷的用电电，通过动力力配电箱总闸闸刀进行切换换，自动换成成备用发电机机供电。（四）施工段划分分根据该标段工程的的实际情况及及平面布局特特点，为缩短短工期，减少少设施料的投投入，避免劳劳动力窝工。计计划每栋楼为为各自独立的的施工单元，每每个施工单元元地上部分按按照其工程量量基本均衡的的原则，依单单体建筑物各各单元间位置置划分施工流流水段，采用用平行流水，立立体交叉施工工。地下部分分统筹安排以以各分项工程程施工顺序组组织流水作业业。（五）施工工序安安排本标段工程施工安安排为：各单单体住宅楼同同时组织施工工。工程内容容包括基础、主主体、装饰、安安装等内容，按按照“先地下，后后地上”、“先结构后装装修”的原则组织织施工。安装装工程穿插进进行。1、±0.000以下下工程施工工工序（土方开挖）→（桩桩基工程）→素砼垫层→底板下层钢钢筋绑扎→管线预埋→底板上层钢钢筋及墙插筋筋绑扎→止水带及避避雷焊接→墙根部模板板及止水带下下墙模安装加加固→浇筑底板砼→养护、测量量放线→拆模→土方回填。2、±0.000以上上主体工程施施工工序本工程主体主要以以模板、钢筋筋、砼三大工工序为中心，施施工中间插入入砌筑与装修修，总体安排排如下：测量放线→墙钢筋筋绑扎→墙支模→浇筑墙砼→梁、板模板→梁、板钢筋筋绑扎→梁、板砼浇浇筑→填充墙。其中水电、采暖、消消防等安装预预埋，脚手架架的搭设和拆拆除，拆模、养养护等工序均均插入作业，不不占用工期。3、装修工程、屋面工工程施工工序序主体施工时，当楼门程四插程序上结工可施至装电穿水管安装行安附进络（六）现场施工管管理为了实现本工程确确定的质量和和工期目标，应应贯彻执行我我司根据ISO90001：2000国际标准建建立的质量管管理体系，科科学管理，精精心施工，为为用户提供优优质的建筑产产品。项目部根据国家法法规、设计文文件、施工规规范和技术标标准等，建立立生产技术、质质量安全等管管理制度，实实行标准化、规规范化、制度度化管理。1、项目部内部协调调（1）土建、安装工程程协同作业、相相互配合、建建立健全现场场碰头会制度度。碰头会由由项目经理主主持，协调土土建、安装作作业队伍之间间的协作关系系，避免相互互推诿和发生生不必要的返返工事故。（2）每天下午，由项项目经理（或或副经理）组组织召开生产产协调会，解解决工种配合合、工序街接接、材料供应应、工程质量量、工程进度度及安全生产产、文明施工工中的各种问问题，同时布布置安排第二二天的工作。（3）每周五召开现场场办公会，由由项目经理（或或副经理）向向建设单位和和监理单位报报告本周的施施工情况和存存在的问题，共共同研究解决决施工中的有有关问题。（4）每月初召开项目目部生产会，布布置安排月旬旬进度计划、质质量安全和文文明施工的具具体要求。2、与建设单位（工工程监理单位位）的协调为了处理好和建设设单位以及工工程监理单位位之间合作关关系，甲、乙乙方应定期召召开工作例会会，研究、协协调和解决施施工中存在的的问题。我司司项目部管理理人员应虚心心听取建设单单位和工程监监理单位的意意见，改善我我们的管理工工作，保障正正常的施工秩秩序。（1）项目经理及时与与建设单位取取得联系，办办理签订施工工合同与相关关手续。（2）项目部工程技术术人员与建设设单位办妥施施工现场移交交手续，同时时组织有关施施工班组、机机具设施等物物资进场。（3）本工程施工时，项项目部要教育育全体职工遵遵守各项规定定与制度，处处理好与周围围群众的关系系，杜绝一切切扰民违规的的事情发生。（4）施工过程中及工工程交竣工后后的保修期中中，加强与建建设单位的友友好合作，在在工程施工阶阶段应不定期期地征求建设设方的意见，为为建设单位提提供满意的服服务。（5）交工后按期做好好质量回访保保修工作，做做到回访及时时，保修到位位。（6）加强与监理工程程师的沟通，尊尊重监理工程程师的工作，维维护监理工程程师的权威。对对监理工程师师提出的问题题，按要求及及时、认真整整改，不留隐隐患。工序质质量检验严格格执行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的原则，使使监理工程师师能够顺利地地开展工作。3、与其他部门的协协调项目部在开工前和和施工中主动动与当地城建建等政府部门门联系，确保保施工顺利进进行。（1）项目部及时主动动与当地城建建、公安、市市容、环保、交交通、街道办办事处等有关关部门取得联联系，及时办办妥相关手续续，以创造良良好的施工环环境和氛围。（2）模范自觉地遵守守各项法规、规规定和要求，积积极配合上级级部门及主管管部门的监督督、控制和抽抽检。（3）设专人对办公、生生活区进行综综合管理（卫卫生、消防、安安全等）并与与相邻住户协协调好关系，取取得他们的谅谅解与支持。（七）现场总平面面布置1、现场规划说明建现工本期现封办及等安照相行2、现场平面布置图见见附图。四、安全施工措施施（一）安全生产管管理方针、目目标1、管理方针：在施施工中，我公公司将始终贯贯彻“安全第一、预预防为主”的安全生产产工作方针，坚坚持“管理生产必必须管理安全全”，“安全生产，人人人有责”的原则。认认真执行建设设部及陕西省省关于建筑施施工企业安全全生产管理的的各项规定，把把安全生产工工作纳入施工工组织设计和和施工管理计计划，使安全全生产工作与与生产任务紧紧密结合，保保证职工在生生产过程中的的安全与健康康，严防各类类事故发生，以以安全促生产产。2、管理目标：强化化安全生产管管理，通过组组织落实、责责任到人、定定期检查、认认真整改，实实现以下目标标：①杜绝重大伤伤亡事故；②控制轻伤事事故在3‰以内。（二）组织措施1、安全生产管理体系系：成立由公公司、项目经经理部安全生生产负责人为为首，各施工工单位安全生生产负责人参参加的“安全生产管管理体系”，组织、领领导施工现场场的安全生产产管理工作。项项目安全生产产管理体系图图见下图所示示。2、安全生产责任系统统：建立与项项目安全组织织系统相配套套的各专业、部部门、生产岗岗位的安全生生产责任系统统如下页图所所示。项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人组施工员各作业队伍及班组负责人项目安全生产管理理体系图施工项目安全责任任体系图项目经理项目经理安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人材料员其它有关部门负责人电工施工队长、班组长、安全员、具体操作者班前安全操作规程劳保用品机具设备防护设施电气绝缘消防措施（三）安全教育制制度安全教育分为安全全知识教育与与安全技术交交底。1、安全知识教育：我我公司对全体体职工进入工工地后须进行行入场教育，定定期进行安全全思想教育，各各种工种结合合培训进行安安全操作规程程教育。外来来工务人员和和新工人要进进行上岗教育育，工人变换换工种，须进进行新工种的的安全技术教教育。工人应应掌握本工种种操作技能，熟熟悉本工种安安全技术操作作规程，建立立“职工劳动保保护记录卡”，及时做好好记录。2、安全技术交底：对对具体的分部部分项工程及及新工艺、新新材料的使用用要进行安全全技术交底，每每一次下达任任务时对工人人班组同时要要进行安全技技术交底，班班组长每天上上班对全班工工人要进行上上岗安全交底底。要求各施施工项目必须须有书面安全全技术交底，安安全技术交底底必须具有针针对性，并有有交底人与被被交底人签字字。安全教育内容见下下表：类别重要性内容安全思想教育安全生产的思想基基础尊重人、关心人、爱爱护人的思想想教育，党和和国家安全生生产劳动保护护方针、政策策、教育、安安全与生产辩辩证关系教育育、三热爱教教育、共产主主义协作风格格教育、职业业道德教育安全知识教育安全生产的重点内内容施工生产一般流程程、环境、区区域概括介绍绍、安全生产产一般注意事事项、企业内内外典型事故故案例简介与与分析、工种种、岗位安全全生产知识安全技术教育安全生产的必备知知识安全生产技术、安安全技术操作作规程安全法制教育安全生产法规和责责任制度、法法律上有关条条文、安全生生产规章制度度、摘要介绍绍受处分的先先例安全纪律教育安全生产保障厂规厂纪、职工守守则、劳动纪纪律、安全生生产奖惩条例例（四）安全设施验验收制度安全设施是按照施施工组织设计计及分部分项项工程技术安安全措施配备备的，当这些些安全设施按按规定设置以以后，为了保保证数量、质质量、位置、性性能都符合原原措施规定的的要求，我公公司将建立安安全设施验收收制度，塔吊吊、人货两用用电梯、脚手手架等安装完完毕以后，除除施工员和安安全员按下达达的任务单验验收外，请劳劳动部门对塔塔吊、人货两两用电梯和脚脚手架等的构构造、各部位位连接、接地地、保护装置置等按专门程程序进行复查查，进行试运运转，完成全全部验收手续续，挂合格牌牌后才能投入入施工使用。（五）安全检查制制度安全生产部门建立立定期安全检检查制度，有有时间、有要要求，明确重重点部位、危危险岗位，根根据检查情况况按《建筑施施工安全检查查标准》（JGJ599-99）评比打分分，对检查中中所发现的事事故隐患问题题和违章现象象，开出“隐患问题通通知单”，对查出的的隐患应及时时整改。做到到定人、定时时间、定措施施，安全生产产部应监督落落实问题的解解决情况。若若发现重大不不安全隐患问问题，检查组组有权下达停停工指令，待待隐患问题排排除，并经检检查组批准后后方可施工。安全检查分定期的的例行检查和和不定期的专专业检查。1、定期的例行检查：：包括施工现现场每半月一一次的全面安安全检查，由由安全生产部部实施，对整整个施工现场场从安全意识识、安全制度度、安全措施施等各个方面面进行检查，结结合“安全活动日”将检查结果果进行安全生生产讲评。每每周进行安全全活动，由各各施工单位安安全生产负责责人实施，检检查结果在班班组长会议上上进行讲评。每每个作业班组组结合上岗安安全交底，每每天开展安全全上岗检查，保保证操作机具具及作业环境境安全。2、不定期的专业检查查：是按工程程进展需要确确定，由安全全生产部门按按安全制度规规定的项目，组组织专人实施施，也可由工工程项目经理理从安全生产产的宏观考虑虑临时组织专专门检查。3、安全检查：我公司司将通过安全全检查活动，不不断提高和加加强职工的安安全意识，落落实各项安全全制度和安全全措施，活动动的本身可以以发现和解决决安全隐患。（六）施工阶段安安全技术措施施1、施工准备阶段安全全技术措施（见见下表）内容技术准备了解工程设计对安安全施工的要要求调查工程的自然环环境（水文、地地质、气候、洪洪水、雷击等等）和施工环环境（地下设设施、管道、电电缆的分布、走走向、粉尘、噪噪音等）对施施工安全及施施工对周围安安全的影响；；编制切实可可行，行之有有效的安全技技术措施，并并严格履行审审批手续，送送安全部门备备案物资准备及时供应质量合格格的安全防护护用品（安全全帽、安全带带、安全网等等）满足施工工需要保证特殊工种（电电工、焊工、起起重工等）使使用工具器械械质量合格，技技术性能良好好施工机具、设备（起起重机、卷扬扬机、电锯、平平面刨、电气气设备、车辆辆等）需经安安全技术性能能检测，鉴定定合格，防护护装置齐全、制制运装置可靠靠，方可进场场使用施工周转材料（脚脚手杆、扣件件、跳板等）须须经认真挑选选，不符合安安全要求的禁禁止使用施工现场准备按施工总平面图要要求做好现场场施工准备现场各种临时设施施、库房、油油库的布置，易易燃易爆品存存放，都必须须符合规定和和消防要求，经经公安消防部部门批准电气线路、配电设设备符合安全全要求，有安安全用电防护护措施，场内内道路通畅，设设交通标志，危危险地带设危危险信号及禁禁止通行标志志，保证行人人、车辆通行行安全现场周围和陡坡、沟沟坑处设围栏栏、防护板、现现场入口处设设“非施工人员员禁止入内”的标志及警警示标志塔吊等起重设备安安置要与输电电线路、永久久或临设工程程间有足够的的安全距离，避避免碰撞，以以保证搭设脚脚手架、安全全网的施工距距离，现场设设消防栓，有有足够有效的的灭火器材施工队伍准备新工人、特殊工种种工人须经岗岗位技术培训训、安全教育育后，持合格格证上岗高险作业工人须经经身体检查合合格后，方可可施工作业施工负责人在开工工前，要组织织全体施工人人员进行入场场前的安全技技术交底，并并逐级签发“安全交底任任务单”2、施工阶段安全技术术措施（见下下表）内容一般施工单项工程、单位工工程均有安全全技术措施，分分部分项工程程有安全技术术具体措施，施施工前由技术术负责人向有有关人员进行行安全技术交交底安全技术应与施工工生产技术统统一，各项安安全技术措施施必须在相应应的工序施工工前做好操作者严格遵守相相应的操作规规程，实行标标准化作业施工现场的危险地地段应设有防防护、保险、信信号装置及危危险警示标志志针对采用的新工艺艺、新技术、新新设备、新结结构制定专门门的施工安全全技术措施有预防自然灾害、雷雷击、防洪排排水、防暑降降温、防寒、防防冻、防滑等等）的专门安安全技术措施施在明火作业现场（焊焊接、切割等等）有防火、防防爆安全技术术措施有特殊工程、特殊殊作业的专业业安全技术措措施。如土石石方施工安全全技术、脚手手架安全技术术、起重吊装装安全技术、电电气安全技术术高处作业、主主体交叉作业业安全技术、焊焊割安全技术术、防火安全全技术、交通通运输安全技技术、安装工工程安全技术术（七）工作制度1、每半月项目经理部部组织召开一一次安全工作作例会，总结结前一阶段安安全生产情况况，布置下一一阶段的安全全生产工作。2、严格执行施工现场场安全生产管管理的技术方方案和措施，在在执行中发现现问题应及时时向有关部门门汇报。更改改方案和措施施时，应经原原设计方案的的技术主管部部门领导审批批签字后实施施，否则任何何人不得擅自自更改方案和和措施。3、建立并执行安全生生产技术交底底制度。要求求各施工项目目必须有书面面安全技术交交底，安全技技术交底必须须有针对性，并并有交底人与与被交底人签签字。4、建立并执行班前安安全生产讲话话制度。5、建立并执行安全生生产检查制度度。根据JGJ599-99《建筑施工工安全检查标标准》的规定定，项目经理理部每半月组组织有关人员员进行联合检检查，根据检检查情况按“安全管理检检查评分表”、“文明施工检检查评分表”、“施工用电检检查评分表”、评比打分分，对检查中中所发现的事事故隐患问题题的违章现象象，开出“安全整改通通知单”，各责任人人应根据具体体情况定时间间、定人员、定定措施予以解解决，项目部部主管监督落落实问题的解解决情况。6、建立机械设备、用用电设施等设设置完成后的的验收制度，未未经验收和验验收不合格的的严禁使用。7、行为控制进入施工现场的人人员必须按规规定戴安全帽帽，并系下颌颌带，戴安全全帽不系下颌颌带视同违章章。凡从事2米以上无无法采用可靠靠防护设施的的高处作业人人员必须系安安全带。安全全带应高挂低低用，不得低低挂高用，操操作中应防止止摆动碰撞，避避免意外事故故发生。参加现场施工的所所有特殊工种种人员必须持持证上岗，并并将证件复印印件报项目经经理部安全生生产部门备案案。严禁在施工现场酗酗酒、赌博。（八）临时用电管管理1、建立现场临时用电电检查制度，按按现场临时用用电管理规定定对现场的各各种线路和设设施进行定期期检查和不定定期抽查，并并将检查、抽抽查记录存档档。2、临时配电线路必须须按规范架设设，架空线必必须采用绝缘缘导线，不得得采用塑胶软软线，不得成成束架空敷设设，也不得沿沿地面明敷设设。3、施工机具、车辆及及人员、应与与内、外电线线路保持安全全距离。达不不到规范规定定的最小距离离时，必须采采用可靠的防防护措施。4、配电系统必须实行行分级配电。现现场内所有电电闸箱的内部部设置必须符符合有关规定定，箱内电器器必须可靠、完完好，其选型型、设定值要要符合有关规规定，开关电电器应标明用用途。电闸箱箱内电器系统统须统一式样样、统一配制制，箱体统一一涂色，并按按规定设置围围栏的防护棚棚，流动箱与与上一级电闸闸箱的联接，采采用外插联接接方式。5、独立的配电系统必必须按部颁标标准采用三相相五线的接零零保护系统，非非独立系统可可根据现场的的实际情况采采取相应的接接零或接地保保护方式。各各种电气设备备和电力施工工机械的金属属外壳、金属属支架和底座座必须按规定定采取可靠的的接零或接地地保护。6、在采用接地和接零零保护方式的的同