贵州改造工程外墙真石漆专项施工方案

贵州省六枝特区示范小城镇生态环境（二期）建设工程-（落别乡外立面改造）【外墙真石漆专项施工方案】贵州省六枝特区示范小城镇生态环境二期建设工程——（落别乡外立面改造工程）外墙真石漆专项施工方案编制人：审核人：批准人：中国建筑第四工程局有限公司日期：年月日六枝特区牂牁镇旧路改造工程施工组织设计目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc16168一、工程概况：图11.1.1安全保证体体系框图2安全目标管理规定（1）安全目标管理就是在一年内或一个工程项目工期内，根据施工生产实际确定安全目标，并为达到规定目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制等活动。（2）为实现安全目标，项目执行经理健全各级安全机构，落实人员，明确责任，各岗位制定安全生产责任制（即安全生产层层负责的制度）。实行领导安全责任制，各部门行政领导安全负责制。各部门安全员向部门行政领导负责，部门行政领导向分管领导负责，分管领导向本项目负责人负责的层层责任制。（3）项目执行经理组织确定各级各部门的安全目标、指标、具体内容、考核要求、奖惩办法。（4）工程开工及每年停工后复工时与各施工班组、各部门签订安全生产责任书。（5）各级、各部门安全生产负责人，按要求准时参加年终安全生产目标考核，按安全生产责任书内容及评分标准进行考核。（6）每个部门和个人都必须严格执行安全规章制度和安全保证措施。所有现场施工人员都要从本职岗位出发，自觉做到遵章守纪，从而保证安全目标的实现。第二节项目关键岗位安全生产责任制1项目经理职责（1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。（2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。（3）按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。（4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。（5）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。（6）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。（7）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。（8）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。（9）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。（10）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。（11）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。（12）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2项目执行经理职责（1）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。（2）按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。（3）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。（4）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。（5）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。（6）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。（7）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。（8）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。（9）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。（10）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。（11）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。3项目生产经理职责（1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。（2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。（3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。（4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。（5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。（6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。（7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。（8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4项目商务经理职责（1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。（2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。（3）保证安全生产措施施费的及时支支付，做到专专款专用，优优先保证现场场安全防护和和安全隐患整整改的资金。（4）审核项目安全生产产措施费清单单，对该费用用的统筹、统统计工作负责责。5项目总工或技术负负责人职责（1）对项目安全生产负负技术领导责责任。（2）严格落实安全技术术标准规范，根根据项目实际际配备有关安安全技术标准准、规范。（3）组织编制危险性较较大的分部分分项工程安全全专项施工方方案，组织超超过一定规模模的危险性较较大的分部分分项工程的专专项方案专家家论证。（4）组织施工组织设计计（施工方案案）技术交底底，检查施工工组织设计或或施工方案中中安全技术措措施落实情况况。（5）参加工程项目脚手手架、模板支支架、临时用用电、大型机机械设备及特特殊结构防护护的验收，履履行验收手续续。（6）对施工方案中安全全技术措施的的变更或采用用新材料、新新技术、新工工艺等要及时时上报，审批批后方可组织织实施，并做做好培训和交交底。（7）参加安全检查工作作，对发现的的重大隐患提提出整改技术术措施。（8）组织危险源的识别别、分析和评评价，编制危危险源清单。（9）参加事故应急和调调查处理，分分析技术原因因，制定预防防和纠正技术术措施。6项目安全总监或安安全负责人职职责（1）对项目的安全生产产进行监督检检查。（2）认真执行安全生产产规定，监督督项目安全管管理人员的配配备和安全生生产费用的落落实。（3）协助制订项目有关关安全生产管管理制度、生生产安全事故故应急预案。（4）对危险源的识别进进行审核，对对项目安全生生产监督管理理进行总体策策划并组织实实施。（5）参与编制项目安全全设施和消防防设施方案，合合理布置现场场安全警示标标志。（6）参加现场机械设备备、安全设施施、电力设施施和消防设施施的验收。（7）组织定期安全生产产检查，组织织安全管理人人员每天巡查查，督促隐患患整改。对存存在重大安全全隐患的分部部分项工程，有有权下达停工工整改决定。（8）落实员工安全教育育、培训、持持证上岗的相相关规定，组组织作业人员员入场三级安安全教育。（9）组织开展安全生产产月、安全达达标、安全文文明工地创建建活动，督促促主责部门及及时上报有关关活动资料。（10）发生事故应立即报报告，并迅速速参与抢救。（11）归档管理有关安全资料料。7项目责任工程师（工工长）职责（1）对其管理的单位工工程范围内的的安全生产、文文明施工全面面负责。（2）严格执行制定的安安全施工方案案，按照施工工技术措施和和安全技术操操作规程的要要求，结合负负责施工的工工程特点，以以书面方式逐逐条向班组进进行安全技术术交底，履行行签字手续，做做好交底记录录。（3）检查施工人员执行行安全技术操操作规程的情情况，制止不不顾人身安全全、违章冒险险蛮干的行为为。（4）参加管辖范围内的的机械设备、电电力设施、安安全防护设施施和消防设施施的验收，并并负责对设施施的完好情况况进行过程监监控。（5）参加项目组织的安安全生产、文文明施工检查查，对管辖范范围内的安全全隐患制订整整改措施并落落实。（6）在危险性较大工程程施工中，负负责现场指导导和监管。（7）发生生产安全事故故，要立即向向项目经理报报告，组织抢抢救伤员和人人员疏散，并并保护好现场场，配合事故故调查，认真真落实防范措措施。8项目安全管理人员员职责（1）认真宣传、贯彻安安全生产法律律法规、标准准规范，检查查督促执行。（2）参与制订项目有关关安全生产管管理制度、安安全技术措施施计划和安全全技术操作规规程，督促落落实并检查执执行情况。（3）每天进行安全巡查查，及时纠正正和查处违章章指挥、违规规操作、违反反安全生产纪纪律的行为和和人员，并填填写安全日志志。对施工现现场存在安全全隐患有权责责令纠正和整整改，对重大大安全隐患有有权下达局部部停工整改决决定。（4）对危险性较大工程程安全专项施施工方案实施施过程进行旁旁站式监督。（5）对各类检查中发现现的安全隐患患督促落实整整改，对整改改结果进行复复查。（6）组织项目日常安全全教育，督促促班组开展班班前安全活动动。（7）参加现场机械设备备、电力设施施、安全防护护设施和消防防设施的验收收。（8）建立项目安全管理理资料档案，如如实记录和收收集安全检查查、交底、验验收、教育培培训及其它安安全活动的资资料。（9）发生生产安全事故故，要立即报报告，参与抢抢救，保护现现场，并对事事故的经过、应应急、处理过过程做好详细细记录。9项目作业人员职责责（1）自觉遵守有关安全全生产法规、规规章、规程和和劳动纪律，主主动接受安全全生产教育和和培训。（2）特种作业人员必须须接受专门的的培训，经考考试合格取得得操作资格证证书，方可上上岗作业。（3）严格按照安全操作作规程和安全全技术交底进进行操作，不不违章作业、违违反劳动纪律律，有权拒绝绝违章指挥行行为，做到“三不伤害”（不伤害自自己、不伤害害他人、不被被他人伤害）。（4）正确使用安全生产产用具、佩带带劳动保护用用品。（5）正确识别现场的安安全警示标志志，严禁破坏坏安全防护设设施和消防设设施，及时向向现场管理人人员反映施工工现场不安全全因素。（6）发生事故立即报告告，听从指挥挥，按规定路路线疏散，并并积极参加抢抢险。第三节项目各各职能部门的的安全生产责责任制1项目安全部门职责责（1）是项目安全生产工工作的监督检检查部门，行行使项目安全全生产工作的的监督、检查查职权。（2）协助项目经理开展展各项安全生生产业务活动动，监督项目目安全生产保保证体系的正正常运转。（3）定期向项目安全生生产领导小组组汇报安全情情况，通报安安全信息，及及时传达项目目安全决策，并并监督实施。（4）组织、指导项目分分包单位安全全机构和安全全人员开展各各项业务工作作，定期进行行项目安全性性测评。（5）开展安全检查，及及时发现危险险隐患，监督督隐患的整改改和落实，及及时制止违章章行为，对重重大事故隐患患、严重违章章指挥和违章章作业，有权权下令停工。（6）负责制定生产安全全事故应急救救援预案，负负责生产安全全事故报告、统统计和分析，建建立事故档案案。2项目工程部门职责责（1）负责编制项目施工工组织设计中中安全技术措措施方案，编编制特殊、专专项安全技术术方案。（2）参加项目安全设备备、设施的验验收，从安全全技术角度进进行把关。（3）在检查施工方案实实施情况的同同时，检查安安全技术措施施落实的情况况，对施工中中涉及的安全全技术问题，提提出解决办法法。（4）负责制定项目使用用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备相应的安全全技术措施和和安全操作规规程。（5）组织编制分部分项项工程安全专专项施工方案案，组织危险险性较大工程程专项施工方方案的专家论论证。（6）在编制项目总控计计划时，要综综合考虑平衡衡各生产要素素，保证安全全管理与生产产任务协调一一致。（7）在检查生产计划实实施情况的同同时，要检查查安全措施落落实的情况。（8）负责编制项目文明明施工计划，并并组织具体实实施。（9）负责现场环境保护护工作的具体体组织和落实实。（10）在进行项目综合管管理目标考核核评价过程中中，应同时考考核评价安全全生产情况。（11）参加安全生产大检检查和有关验验收工作。3项目消防保卫部门门职责（1）贯彻落实消防保卫卫法规、规程程，制定工作作计划和消防防安全管理制制度，并对执执行情况进行行监督检查。（2）经常对职工进行消消防安全教育育，会同有关关部门对特种种作业人员进进行消防安全全考核。（3）组织消防安全检查查，督促有关关部门火灾隐隐患进行整改改。（4）负责施工现场的保保卫工作，统统计分析火灾灾事故原因，并并提出防范措措施。4项目行政后勤部门门职责（1）依照法律法规规定定，负责有毒毒有害作业人人员的健康检检查，配合有有关部门，负负责对职工进进行体检普查查。（2）监测有毒有害作业业场所的尘毒毒浓度和噪声声治理，做好职业业病预防工作作，负责施工工现场防暑降降温工作。（3）负责食堂的管理工工作，对施工工现场生活卫卫生设施进行行监督管理，预预防疾病、食食物中毒的发发生。（4）根据施工现场具体体情况，组建建现场救护队队，管理现场场急救器械，并并组织救护队队成员的业务务培训工作。（5）发生生产安全事故故，及时组织织抢救、治疗疗，并协助事事故的调查和和处理。第四节安全管管理制度1安全教育与培训制制度（1）认真执行“安全全第一，预防防为主，综合合治理”的安全生产产方针，加强强员工的安全全生产教育和和安全技术培培训，使之做做到经常化，制制度化。（2）安全教育与培训训对象：项目目部各级管理理人员、施工工作业人员（含含特种作业人人员）。（3）项目各级管理人人员培训①项目经理、项目执执行经理、总总工、专职安安全生产管理理人员必须按按照有关规定定接受培训，取取得任职资格格后方可上岗岗。②其他各级管理人员员由项目部组组织安全教育育与培训或适适时送外培训训。（4）施工作业人员安安全教育与培培训①工作业人员都必须须进行三级安安全教育。并并经考核合格格后才能进入入工地上岗操操作。②特种作业人员须按按照国家有关关规定经专门门的安全作业业培训，取得得特种作业操操作证书后，方方可上岗作业业。（5）三级教育内容①一级：国家、行业业和地方有关关安全生产的的方针、政策策、法规、标标准、规范、规规程和本单位位的安全规章章制度；对本本单位安全生生产形势、历历史上发生的的重大事故吸吸取的教训；；发生事故后后如何抢救伤伤员、排险、保保护现场和及及时报告；②二级：本项目施工工生产特点、施施工现场环境境和可能存在在的不安全因因素及施工生生产安全基本本知识；项目目部安全生产产管理制度及及安全注意事事项；机械作作业、电气设设备及高处作作业等基本安安全知识；防防火、防毒、防防尘、防爆知知识及紧急情情况的安全处处置和安全疏疏散知识；防防护用品的使使用知识及发发放标准；③三级：作业特点和和本工种的安安全操作规程程；班组安全全制度和纪律律及岗位安全全责任制；爱爱护和正确使使用安全防护护装置（设施施）及个人防防护用品；本本岗位易发生生事故的不安安全因素及其其防范对策；；本岗位的作作业环境及使使用的机械设设备、工具的的安全要求等等；（6）培训时间：一级级安全教育为为15小时，二级级安全教育为为15小时，三级级安全教育为为20小时。（7）项目部对受教育育人员考试成成绩进行登记记造册建立档档案。（8）四新(新产品、新新工艺、新设设备、新技术术)在应用前，必必须由总工组组织并邀请有有关专家及部部门进行技术术交底和安全全操作培训。（9）复工安全教育：：对休假半年年以上的职工工，在复工前前必须进行安安全培训,经考试合格格后方能上岗岗。（10）工种变更（调调岗）安全教教育培训：工工种调（转）岗岗时，要首先先进行安全教教育培训，合合格后方可调调（转）岗。（11）开展安全生产宣宣传教育活动动，充分利用用安全月、安安全周及安全全竞赛等各种种形式，不断断强化职工的的安全意识。2安全交底制度（1）项目在进行工程程技术交底的的同时要进行行安全交底。（2）安全交底同工程程技术交底一一样须分级进进行：①各单位工程开工前前，总工程师师要将工程概概况、施工方方法、安全技技术方案及措措施等情况，向向施工班组进行行详细的书面面交底。交底底内容为：本本工程项目施施工作业特点点；本工程项项目施工作业业中的危险点点；针对危险险点制订的具具体防范措施施；施工中注注意的安全事事项；有关的的安全操作规规程和标准；；一旦发生事事故后及时采采取的避难和和急救措施。②各分部分项工程开开工前，项目目部负责人要要将工程概况况、施工方法法、安全技术术措施等情况况，向各作业业队进行详细细的书面交底底。③各作业队负责人（班班组长）安排排操作班工作作前，向参加加施工的全体体施工人员进进行现场交底底。交底内容容同上。安全全员负责监督督检查。（3）两个以上作业队队或工种配合合施工时，负负责人要按工工程进度定期期或不定期的的向有关作业业队进行交叉叉作业的安全全技术书面交交底。（4）班组长每天要对对本班组作业业人员进行施施工要求、作作业环境的安安全技术交底底，工程量大大、技术复杂杂、连续多天天从事一项工工作的要进行行交底。（5）各级安全交底必必须要求各级级专职安全管管理人员参加加，要有交接接时间、交接接内容、交接接双方的亲笔笔签字或手印印。交底记录录交一份到项项目部安全部部、质量部存存档。3安全检查制度3.1检查形式式（1）检查形式分为定期期、不定期、专专项和节后复复工、停工后后复工检查和和日常巡查。3.2项目部检检查频次（1）定期安全检查项目目部每周开展展一次；（2）专项安全检查项目目部每月开展展一次；（3）季节性、节后复工工、停工后复复工检查工作作据实开展，项项目部的不定定期安全检查查可根据项目目的实际适时时开展；（4）地方行政主管部门门或上级主管管部门有特殊殊检查要求时时，要满足相相关要求。3.3项目部检检查组人员组组成项目部定期安全检检查由项目执执行经理组织织，参加人员员应涵盖但不不限于项目技技术、生产、施施工、安全、动动力、后勤等等专职管理人人员（包括分分包单位主要要管理人员）。3.4项目部安安全生产检查查工作要求（1）项目部安全检查应应按照“横向到边，纵纵向到底”的原则做到到不留死角。检检查完成后应应保存检查人人员签字完整整的检查记录录备查。（2）项目部专职安全管管理人员必须须每日对项目目的安全生产产情况进行巡巡查，认真、翔翔实填写《安安全日志》。对对于危险性较较大的分部分分项工程和重重大危险源的的实施过程进进行重点监督督，认真、翔翔实填写危险险性较大的分分部分项工程程实施过程监监控记录。（3）项目技术负责人应应组织对危险险性较大的分分部分项工程程专项方案的的落实情况进进行检查，同同时应指定专专人对危险性性较大的分部部分项工程实实施情况进行行过程监控，并并按要求进行行监测，认真真、翔实填写写危险性较大大的分部分项项工程实施过过程监控记录录。（4）项目生产、技术、施施工、安全等等管理人员在在实施安全检检查过程中或或在日常工作作中发现有危危及作业人员员生命安全的的隐患时，应应立即组织人人员撤离危险险区域，并停停工对隐患项项进行整改，项项目执行经理理应作为该隐隐患整改工作作的第一责任任人。（5）每月项目执行经理理应组织相关关职能部门召召开一次安全全生产专题会会，总结本月月安全生产情情况，部署下下月安全生产产工作，并作作好会议纪要要。4周一安全例会制度度（1）组织形式：项目目部安全例会会采取与生产产例会一起召召开的形式，由由项目执行经理主持持，项目总工工、项目生产产经理、项目目各部门负责责人、各作业业队队长、队队技术负责人人参加。（2）会议内容：①详细总结本周的工工作，重点对对本周施工中中存在的问题题提出整改措措施，并总结结上周整改措措施执行情况况。②对下周的工作（尤尤其是关键工工序和环节），作作出合理组织织安排。（3）项目部建立《周周二安全例会会记录簿》，及及时记录。（4）技术负责人参加加完安全周末末例会后，及及时召开安全全例会，向管管理人员进行行传达布置。（5）各作业队安全例例会每天召开开一次。由队队长或班组长长召集、主持持。5安全验收制度5.1安全技术方方案实施情况况的验收（1）项目的安全技术术方案的落实实情况由总工工牵头组织验验收。（2）交叉作业施工的的安全技术措措施由负责人人组织验收。（3）分部分项工程安安全技术措施施由负责人组组织验收。（4）一次验收严重不不合格的安全全技术措施重重新组织验收收。（5）专职安全管理人人员要参与以以上验收活动动，并提出自自己的具体意意见，对需重重新组织验收收的项目要限限期重验。5.2设施与设备备验收（1）一般防护设施和和中小型机械械设备由技术术负责人会同同施工员（工工长）共同验验收。（2）单位工程防护设设施、整体防防护设施以及及重点防护设设施由项目总总工组织分管管安全领导、安安全环保部、工程程管理部、技术设计计部、物资设设备部及有关关人员进行验验收。（3）项目部分管安全全领导、安全全环保部、工程管理理部部长及安安全员都要参参加有关的验验收，其验收收资料要分专专业归档。6安全奖罚制度（1）项目部各级管理理人员、各作作业队（班组组）必须重视视安全，全方方位的加强职职工安全意识识，安全防护护、临电设施施要标准化，现现场要杜绝“三违"现象,管理资料齐齐全,未发生重伤伤和死亡事故故，在确保安安全生产中有有突出成绩的的作业队（班班组）奖1000--5000元。（2）在上级组织检查查和日常开展展安全生产大大检查、巡回回安全检查等等活动中，单单项检查成绩绩突出的作业业队（班组）或或个人按规定定给予奖励500-33000元。（3）对忽视安全生产产、违反安全全操作规程、违违章指挥、管管理混乱、隐隐患严重的作作业队（班组组）罚款500-33000元。（4）对进入施工现场场，不按规定定佩戴个人防防护用品或违违反安全纪律律的个人罚款款20-1000元。（5）对发生重伤以上上事故的责任任者按规定处处罚。（6）对工程技术人员员违反安全操操作规程，制制定措施不及及时的,按规定处罚罚。（7）其它奖罚参考项项目部制定具具体的奖罚规规定。7劳动防护用品品、安全器材材及工具检查查制度（1）安全劳动防护用用品、安全器器材及工具分分类：①劳动防护用品按用用途和性质可可分为：防毒毒用品、防辐辐射用品、防防机械外伤、烫烫伤及防脏污污用品、防寒寒用品四类。②安全器材包括：安安全带、安全全帽、绝缘鞋鞋、绝缘手套套、防毒口罩罩等。（2）劳动防护用品、安安全器材及工工具购入时，项项目部、作业业队物资部门门对产品的合合格证进行检检查保存，要要求进行相应应的物理电气气性能试验，并并将试验报告告复印件保存存备查。（3）项目部安全部、作作业队安全员员每半年分别别对项目部、作作业队的劳动动防护用品、安安全器材及工工具进行一次次检查，主要要对上述物资资的合格证、试试验报告及保保管环境等进进行外观检查查。（4）对工班在用的安安全器材及工工具，安全员员每季进行一一次外观检查查。（5）项目部安全部、工程管理部、安全员对劳动防护用品、安全器材及工具进行检查后，作好记录。（6）工班在安全器材材及工具使用用前，对其外外观完好进行行自检。并将将其状况记录录在班组台帐帐上。8消防、保卫管管理制度（1）项目经理全面负负责本项目的的消防、治安安保卫管理工工作。综合管管理部具体负负责消防、治治安保卫责任任制的组织落落实与实施。同同时设有一名名有责任心的的同志负责日日常消防、治治安保卫工作作。（2）对职工及各作业业队（班组）要要经常进行法法制宣传教育育，提高法制制观念、加强防范意意识。（3）各作业队（班组组）配足守卫卫力量，成立立消防、治安安保卫小组，建建立健全群众众性的群防群群治组织，做做到人员落实实，组织落实实，责任落实实。（4）定期或不定期的的听取和研究究本项目部消消防、治安保保卫情况及时时解决消防、治治安隐患（5）对本项目部发生生的案件，要要保护好现场场，及时上报报有关领导和和部门，并为为其提供情况况，协助查破破案件。（6）进入施工现场严严禁吸烟。（7）施工现场严格控控制火源，严严禁随便动用用明火。（8）施工现场及生活活区必须按规规定配足灭火火器材及消防防设施并保证证各类消防器器材的完好。（9）施工现场及生活活区严禁支搭搭易燃建筑，如如需支搭临时时建筑时，要要经工程部和和安全部审批批后，方可实实施。（10）乙炔发生器器一律不准放放在在施工程程内使用。（11）重点工种、电电气焊工、电电工、油漆工工、防水工、爆爆破员等要严严格按照操作规程施施工。（12）项目经理、工长长、班长，在在下达任务时时，要逐级下下达书面的防防火安全交底底。（13）在施工程内内，严禁住人人及堆放易燃燃物资，也不不得使用电炉炉子以及电暖暖气，违者除除限期整改并并处以重罚。9消防保卫措施施9.1消防报建准备在工程开工前，应应办理好消防防工程的报建建手续，进行行合法施工，以以免延误工期期。公司准备好消防报报建资料，与与相关政府部部门沟通，在在最短时间内内完成消防报报建工作。9.2编制消防系统方案案为确保工程的顺利利施工，在施施工前应根据据现场及实际际情况制定能能直接指导施施工的消防系系统施工方案案。制定施工工方案后，呈呈送甲方及监监理审批，经经审批合格后后方可指导施施工。编制实施性详细技技术指导文件件，组织各专专业施工人员员，协调并明明确相关专业业相关位置的的走向，整体体规划，合理理布局，配备备洒水车辆，避避免出现各专专业管线相互互碰撞，压缩缩空间净空等等现象。熟悉现场，对照图图纸，在现场场复核管线设设备的位置、标标高，如现场场未具备条件件，即应熟悉悉结构图，通通过想象构筑筑管线布置的的空间位置。各专业协调，明确确各专业管线线的相应位置置，以避免管管线挤压，影影响标高和平平面布置。（4）给备用电源充电电的充电器与与备用电源之之间的连接线线断路、短路路；第五节安全技技术管理、保保证措施1安全技术措施管理理规定所有工程的施工组组织设计（施施工方案）都都必须有安全全技术措施。编编制的施工方案必须须经总工审核核，项目经理理审批，总监及及业主审批。2专项安全管理措施施2.1确保人身安安全的管理措措施（1）加强对员工的安安全教育，增增强安全意识识，提高防范范能力。（2）严格按照有关劳劳动保护法律律、法规和部部有关劳动保保护条例、规规定及业主发发布的有关安安全生产的要要求执行，确确保安全生产产、生产必须须安全。（3）所有员工上岗前前做到按规定定进行岗前培培训，持证上上岗，遵章守守纪，严格按按照操作规程程、规则作业业，严禁违章章指挥、违章章作业。（4）特殊工种重点培培训，未经培培训合格的非非专业人员不不从事本岗位位工作。复杂杂工序的作业业做好组织工工作，密切配配合，统一指指挥、协调。（5）对各作业队签定定安全协议，实实行安全风险险抵押金制度度，实现安全全管理时时警警惕，安全责责任人人承担担。（6）施工现场设置醒醒目的安全警警示标志和可可靠的防护设设施，必要时时设专人防护护，完工后未未经专职安检检员检查许可可，任何人不不准擅自撤掉掉安全防护标标志、设施和和人员。（7）所有作业人员岗岗前不许饮酒酒，酒后不准准上岗。（8）加强对员工的劳劳动保护，配配齐配足个人人劳保用品，并并定期进行全全员体检。（9）经常性进行安全全知识的培训训、考核，不不合格者不安安排上岗，违违章者严肃处处理，并按照照“三不放过”的原则进行行操作。2.2消防安全全管理措施（1）消除一切可能造造成火灾、爆爆炸事故的根根源，严格火火源、易燃易易爆物及助燃燃物的管理。（2）现场的生产、生生活区均设足足够的消防水水源和消防设设施网点，消消防器材配专专人管理，组组成5～10人的义务务消防队，所所有施工人员员熟悉并掌握握消防设备的的性能和使用用方法。（3）消防工作必须遵遵循“预防为主、防防消结合”的方针，项项目经理部及及作业队的各各级领导实行行消防工作责责任制，将消消防安全工作作纳入本单位位管理范围，做做到同计划、同同布置、同检检查、同总结结、同评比。施施工现场建立立健全消防组组织，落实施施工现场的消消防设备。组组织防火检查查，督促火险险隐患的整改改。组织指挥挥火灾扑救、负负责火灾的处处理。保证各各类房屋、库库棚、料场等等的消防安全全距离符合国国家或公安部部门的规定，室室内不堆放易易燃品；严禁禁在木工加工工场、料库、油油库等处吸烟烟；现场的易易燃杂物，随随时清除，严严禁在有火种种的场所或其其近旁堆放。做做好施工现场场的生活生产产设施布置，合合理安排场内内临时设施，做做好场地排水水，并符合三三防要求，建建立防洪、防防火组织，配配齐消防设施施，制订三防防措施和管理理制度，使防防火落到实处处。2.3机械设备备和车辆的安安全管理措施施（1）各种机械操作人人员和车辆驾驾驶员，必须须取得操作合合格证，不准准操作与证不不相符的机械械，不准将机机械设备交给给无本机操作作证的人员操操作，对机械械操作人员要要建立挡案，专专人管理。（2）操作人员按照本本机说明规定定，严格执行行工作前的检检查制度和工工作中注意观观察及工作后后的检查保养养制度。（3）驾驶室或操作室室保持整洁，严严禁存放易燃燃、易爆物品品。严禁酒后后操作机械，严严禁机械带病病运转或超负负荷运转。（4）机械设备在施工工现场存放时时，选择安全全的停放地点点，并明确规规定指挥联络络信号。（5）使用钢丝绳的机机械，在运转转中严禁用手手套或其他物物件接触钢丝丝绳，用钢丝丝绳拖、拉机机械或重物时时，人员远离离钢丝绳。（6）定期组织机电设设备、车辆安安全大检查，对对检查中查出出的安全问题题，按照“三不放过”的原则进行行调查处理，制制定防范措施施，防止机械械事故的发生生。（7）加强车勤人员安安全教育，定定期进行施工工安全知识、交交通法规等教教育，不断强强化安全意识识。（8）驾驶员必须遵守守的规定：驾驾驶车辆时，各各种证件必须须齐全有效。（9）汽车在几种特殊殊道路上行驶驶的安全要求求：汽车在繁繁华闹市街道道、交叉路口口、泥泞道路路、山区危险险道路，要集集中注意力，做做到一停、二二看、三通过过，谨慎驾驶驶，安全行车车。长途运输输必须配备二二名司机。（10）汽车司机在道路路（包括施工工现场便道）上上行驶时按规规定速度运行行，严禁超速速和超载。在在不良气候下下行车，集中中注意力，慢慢速行驶，安安全行车。（11）汽车驾驶员要严严格遵守交通通法规，严禁禁疲劳和酒后后驾驶。同时时注意车辆维维修保养，刹刹车和方向灵灵敏可靠，杜杜绝带故障出出车，不准开开快车，不准准领导干部开开车，不准非非驾驶人员开开车。2.4防洪防汛汛安全管理措措施（1）设立气象汛情预预报站，负责责每天与当地地气象、水文文有关部门进进行联系，获获取有关气象象、汛情等情情报资料，作作出科学的预预测分析，为为防洪、防汛汛工作的决策策、实施提供供充分依据。（2）合理安排工序，防防止汛期洪水水影响施工安安全。（3）对项目部电缆线线路架设、变变配电位置，物物料机具摆放放、现场道路路等设施进行行周密的安排排布置，要符符合防洪、防防坍塌滑坡、防防雷击的要求求。（4）成立防汛领导小小组，组成抗抗洪抢险队，配配置必需的抢抢险器材和物物资，警钟常常鸣，常抓不不懈，随时应应急处理突发发事件。（5）保证施工现场与与项目经理部部、外界之间间的联络畅通通，发现问题题及时上报处处理。（6）在雨季、汛期来来临前，对施施工现场的设设备、设施进进行全面检查查，对材料仓仓库等进行重重点加固，并并做好防潮处处理2.5夜间施工工安全管理措措施2.5.1夜间施施工作业前的的准备工作（1）每次施工前的当当日，由施工工负责人组织织有关责任部部门和参加夜夜间施工的班班组人员召开开专门工作会会议，根据本本次施工的特特点进行针对对性的安全交交底和技术交交底，并制订订切实可行的的施工方案和和安全措施。此此外，还须总总结吸取上次次夜间施工的的经验和教训训。（2）制订出的措施细细致周密，要要组织与会人人员开展讨论论和预想活动动，做到尽善善尽美，防患患于未然。（3）对制订出的措施施，所有参加加夜间施工的的人员均认真真贯彻执行，并并要求联控和和互控，安质质人员负责监监督、落实。（4）施工前的当日派派专人对发电电机、仪器仪仪表及照明设设备进行检查查并确认完好好，发现问题题及时修复。（5）夜间施工的当天天，必须把当当晚使用的工工具、材料备备足，并对经经常使用的关关键工具进行行仔细地检查查。2.5.2夜间施施工的防护制制度：（1）确保防护措施及及通信设备器器具的完好。（2）所有施工人员要要有全局观念念，服从统一一指挥，加强强施工负责人人和各作业组组负责人的对对话联系。（3）对夜间施工的关关键地点做好好明显标记。2.5.3夜间作作业安全措施施：（1）作业组的成员必必须由作业负负责人统一指指挥，分工明明确，密切配配合，各负其其责。（2）在施工区段要加加强巡查，防防止意外事故故的发生。（3）夜间施工作业人人员白天必须须保证足够的的睡眠时间，保保证夜间施工工作业中能精精力充沛地工工作，这一点点对于夜间施施工作业的安安全非常重要要。2.6沥青搅拌拌站的安全技技术措施（1）按设计要求，安安装在具有足足够承载力、坚坚固、稳定的的基座上。（2）电器设备和线路路，绝缘良好好。机械设备备外露的转动动部分，设防防护装置。（3）搅拌站的机械设设备安装完毕毕后，检查离离合器、制动动器、升降器器是否灵活可可靠，轨道滑滑轮是否良好好，钢丝绳有有无断裂或损损坏，经试转转，全部机械械达到正常后后，方可作业业。2.7经济保证证措施项目经理部与各专专业队签订安安全包保责任任状，每季度度检查一次安安全生产管理理情况，半年年综合考核评评定。奖励：实现安全生生产目标，即即考核期内未未发生行车险险性以上、人人身重伤以上上、机械大事事故等安全责责任事故的施施工队将进行行奖励。处罚：发生行车险险性以上、人人身重伤以上上、机械大事事故等安全责责任事故的，将将进行处罚。对对因玩忽职守守、失职等造造成重大伤亡亡事故的，从从重加倍处罚罚；触犯法律律的，追究当当事人的法律律责任。3安全技术保证措施施3.1路基工程（1）做好既有道路及及施工场地内内的排水、防防汛设施。（2）在既有道路间的的交叉口、与与公路的交叉叉口，设立标标志。（3）施工现场设立安安全警示标志志，危险地区区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜夜间设红灯示示警。（4）机械填筑路堤时时，为保证机机械运行的安安全，场地必必须平整，且且路堤两侧超超宽填筑。（5）非机械操作人员员不得爬乘挖挖掘机、装载载机、翻斗车车等土方施工工机械，机械械操作人员严严格遵守安全全规范，按程程序操作，文文明驾驶，礼礼貌行车。严严禁机械带病病运转，超负负荷作业。（6）土方施工中，现现场设专人指指挥、调度，确确定合适的机机械车辆走行行路线，并设设立明显标志志，防止相互互干扰碰撞，机机械填筑作业业要留有安全全距离。制订订作业程序和和运行路线，确确保协调施工工，安全生产产。（7）进行边坡防护作作业时，自上上而下进行并并搭设牢固的的作业平台，防防止作业人员员高处滚落。（8）路堑施工安全措措施①路堑开挖时，经常常注意坡面的的稳定，每天天开工、收工工前对坡面、坡坡顶附近进行行检查，发现现有裂缝和坍坍方的迹象时时，立即处理理。路堑开挖挖自上而下分分层进行，严严禁掏底开挖挖。②开挖工作与装、运运作业相互错错开，严禁上上下重叠作业业，路堑弃土土下方如有运运输道路，采采取防护措施施，及时清理理弃土，并设设专人指挥交交通。3.2涵洞工程程3.2.1模板板拆除本工程模板的拆除除按先支后拆拆，后支先拆拆的原则进行行，先拆除上上层，卸往相相邻下层，依依次循环往下下卸落，最后后采用吊车吊吊下。架体卸卸落后，对于于道路螺旋管的的拆除一律采采用人工配合合吊车调离，先先由人工捆绑绑牢固，再采采用25吨位的吊吊车运送。拆拆除工作尽量量避开车辆高高峰期，减小小交通影响。3.2.2起重重伤害安全防防范措施（1）起重作业人员持持证上岗，遵遵守起重吊装装安全操作规规程，吊装作作业必须有专专人指挥，指指挥信号事先先统一规定，发发出的信号要要鲜明、准确确。设置安全全警示标志，吊吊装区域设置置围栏。（2）吊车经进场检验验，刹车、转转向、液压、灯灯光系统、吊吊钩处千斤绳绳、卡环、起起重钢丝绳等等，均须符合合安全规定，每每次作业前认认真检查。吊吊具栓挂须牢牢靠，吊钩须须封钩，以防防在起吊过程程中钢丝绳滑滑脱，（3）吊车停放地点必必须平坦、坚坚实、可靠，启启动前须鸣警警，提醒现场场作业人员注注意。起吊前前仔细检查起起吊吊具栓的的方向、位置置须正确。合合理捆绑被吊吊件，棱角锋锋利边角与吊吊绳接触处要要加衬垫，不不规则构件必必须找出重心心再起吊。构构件吊装前须须将杂物清理理干净。起吊吊构件时，吊吊索要保持垂垂直，不得斜斜向拖拉，起起吊过程须缓缓慢。其起吊吊速度严格控控制，防止坠坠物伤人，禁禁止施工人员员随吊物起落落。（4）起吊钢筋笼时，钢钢筋笼本身形形成稳定结构构，必要时需需加临时斜撑撑、支撑。吊吊时，其下方方禁止站人。提提升离地面110～20cm，经经检查确认无无异常现象时时，方可徐徐徐移向桩孔，并并缓缓下沉钢钢筋笼。在钢钢筋笼就位支支撑好后，方方可摘钩，再再进行声测管管的安装。（5）大雨、大雾及风风力六级以上上（含六级）等等恶劣天气，必必须停止露天天起重吊装作作业。严禁在在带电的高压压线下或一侧侧作业。3.2.3高空空作业安全措措施（1）高空作业处须有有牢靠的立足足处，必须视视具体情况配配置安全网、栏栏杆等防坠落落安全设施，防防护栏杆高度度设置不得低低于1.2mm，且安全网网必须密封、悬悬挂警示标志志。（2）高空作业人员上上岗前必须进进行体检和培培训考核，合合格持证后方方可上岗作业业。（3）高空作业中必须须合理使用安安全设施，戴戴好安全帽，系系好安全带，穿穿好软底防滑滑鞋。（4）高空作业的物料料须堆放平稳稳，不可堆放放在临边附近近，也不可妨妨碍通行，传传递物料时不不能抛掷。（5）高空作业同其他他作业交叉施施工时，须派派专人负责协协调作业顺序序，以防发生生意外。（6）支撑体系所用的的杆件、扣件件等搭设材料料，必须有材材质和性能鉴鉴定合格证件件。3.2.4支撑体体系搭设安全全措施（1）作业层上的施工工荷载须符合合设计要求，不不得超载，不不得在支撑体体系上集中堆堆放模板、钢钢筋等物料。（2）遇6级及以上大大风、雨雪、大大雾天气时停停止支撑体系系的搭设与拆拆除作业；支支撑体系使用用期间，严禁禁擅自拆除架架体结构杆件件，如需拆除除必须报请总总工程师同意意，确定补救救措施后方可可实施。（3）严禁在支撑体系系基础及邻近近处进行挖掘掘作业,支撑体系须须与架空输电电线路保持安安全距离，工工地临时用电电线路架设及及支撑体系接接地防雷措施施等须按现行行行业标准《施施工现场临时时用电安全技技术规范》（JGJ46-2005）的有关规定执行。（4）使用后的支撑体体系构配件清清除表面粘结结的灰渣，校校正杆件变形形，表面作防防锈处理后待待用。（5）搭设时立杆接头头必须呈梅花花型错开，同同一水平截面面立竿接头不不能超过500%。第六节项目总总体应急救援援预案1工程项目的基本特特点本工程属公路工程程，地处市区区，道路交叉叉口较多，交交通疏导与交交通防护压力力大，交通安安全和施工安安全防护风险险高，施工难难度大，安全全管理风险高高，是全线的的重大危险源源。2可能发生的事故本项目线路较短，工工期短，周围围环境复杂，使使用大型起重重机械设备多多，参与施工工人员多等施施工特点，本本项目部可能能发生的事故故有：大型机机械设备事故故、交通事故故、物体打击击、坍塌、机机具伤人、火火灾等。3应急机构的组成、责责任和分工3.1机构设置图11.6.1应急救援小小组图3.2应急响应机机构组长：项目经理副组长：生产经理理、项目总工工、安全总监监组员：项目其他成成员3.3经理部应应急领导小组组职责（1）经理部应急领导导指挥中心及及职责A经理部应急领导指指挥中心组成成：经理部应应急领导指挥挥中心总指挥挥由项目经理理担任，副总总指挥由项目目生产经理、项目总工和安全全总监担任，成成员由经理部部各部门负责责人及各部门门人员组成。B职责：1）协调、监督和指指导突发灾害害事故应急处处置工作；2）分析、研究有关关信息，决定定应急处置过过程中采取的的重要举措；；3）接受上级单位的的领导，及时时贯彻落实上上级命令；4）决定启动和终止止预案；5）审定新闻发布和和向上级汇报报的材料；6）审批突发灾害事事故应急救援援费用等。（2）经理部应急办公公室及职责A经理部应急办公室室组成：由经经理部安全部部负责。B职责：1）接受传递突发灾灾害事故信息息，向应急领领导指挥中心心提出参考建建议；负责突发灾害事故故处置的综合合协调；跟踪突发灾害事故故发展动态，沟沟通并汇总信信息，及时向向领导指挥中中心报告；根据领导指挥中心心的意见，向向上级有关部部门报送事故故动态信息；；完成应急救援总结结的审核和归归档工作等。（3）现场指挥部及职职责A现场指挥部组组成：现场指指挥部由经理理部指挥中心心派出（经理理部经理或分分管领导等）。B职责：1）负责现场组织、指指挥应急救援援工作；为救援现场人力、物物力、财力资资源的总调度度；组织应急救援技术术方案的具体体实施；在应急救援工作中中提供总体技技术支持；负责组织制定应急急救援方案并并指导和监督督实施运行。（4）现场应急办公室室及职责A现场应急办公室组组成：片区安安全部负责。B职责：1）接受传递突发灾灾害事故信息息，向应急领领导指挥中心心提出参考建建议；2）负责突发灾害事事故处置的综综合协调；3）跟踪突发灾害事事故发展动态态，沟通并汇汇总信息，及及时向领导指指挥中心报告告；3）根据领导指挥中中心的意见，向向上级有关部部门报送事故故动态信息；；4）完成应急救援总总结的审核和和归档工作等等。（5）现场处置组及职职责A现场处置组组成：：由经理部各各职能部门。B职责：1）现场抢险救援组组负责受灾事事故现场的紧紧急抢救工作作，包括受困困人员、现场场贵重物资及及设备的抢救救、危险品的的转移。现场医疗组负责受受灾事故现场场的紧急救护护工作，及时时组织护送重重病伤员到医医院救治。事故现场安全疏散散组负责受灾灾事故现场的的保护、人员员的清点及疏疏散工作。通讯组负责收集相相关部门的通通讯方式，保保证各级通讯讯联系畅通，做做好联系工作作。后勤保障组负责应应急救援所需需物资的供应应工作，负责责与相邻可以以拖力量的联联络求救工作作。善后恢复组负责收收集、整理和和分析灾害事事件发生及处处置过程中的的有关资料，根根据灾害事故故处置的情况况和应急终止止的条件，提提出应急终止止的建议，并并负责善后处处理及现场恢恢复工作。（6）其他支持部门及及职责A其他支持部门组成成：主要由经经理部各职能能部门组成如如（财务部、商商务部、工程程部等）B职责：1）商务部负责协助助建立健全经经理部安全管管控风险体系系，协助有关关部门不断完完善安全应急急管理制度；；为善后处置置、赔偿及索索赔等事项提提供法律支持持；协助对招招标文件中安安全生产应急急专项资金的的列支情况进进行审核。综合办负责为公司司突发灾害事事故应急人员员提供教育培培训支持，协协助做好经理理部突发灾害害应急人才储储备工作。财务部按照费用预预算目标对实实际发生的日日常应急管理理如培训、演演练等费用及及突发灾害事事故应急救援援和善后处理理所需资金进进行专项核算算；统筹安排排突发灾害事事故应急所需需资金，并监监督资金的落落实使用情况况。技术部负责为灾害害现场抢险救救援方案提供供技术支持，参参与事故技术术性调查处理理工作。（7）专家组及职责A专家组组成：由公公司/局资深专家家组成。B职责：主要负责突突发灾害现场场风险评估及及危险性控制制措施，并结结合现场情况况、总体应急急预案、专项项应急预案制制定现场应急急处置措施。现现场处置措施施须具体、简简单、针对性性强。（8）技术组及职责A技术组组成：：由公司及经经理部技术部部成员组成。B职责：负责为灾害害现场抢险救救援方案提供供技术支持，参参与事故技术术性调查处理理工作。经理部所有职能部部门，根据各各自的职能，根根据应急指挥挥中心的安排排负责某一方方面的工作。经经理部负责应应急方案的制制定和实施，负负责派出现场场指挥部组成成人员，参与与现场处置工工作。现场应应急指挥中心心由经理部应应急指挥中心心派出，根据据统一指挥的的原则，负责责现场应急处处置工作，包包括参与制定定现场处置方方案、及时报报告现场事态态发展及处置置情况、现场场信息发布等等。专家组参参与现场处置置工作。4应急响应4.1应急响应分分级按突发事故灾难的的可控性、严严重程度和影影响范围，应应急响应级别别原则上分为为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。4.1.1Ⅰ级级应急响应出现下列情况之一一，启动Ⅰ级应急响应应：（1）造成3人及以上上死亡（含失失踪）、遇险险事故；（2）造成10人及以以上重伤（含含中毒）事故故；（3）特大火灾；（4）直接经济损失11000万元以上的的事故；（5）需要启动Ⅰ级应应急响应的其其他伤亡事故故。4.1.2Ⅱ级级应急响应出现下列情况之一一，启动Ⅱ级应急响应应：（1）造成12人死亡亡（含失踪）、遇遇险事故；（2）造成3人以上、10人以下重伤伤（含中毒）事事故；（3）重大火灾；（4）直接经济损失1100万元以上、1000万元以下的的事故；（5）发生与安全生产产有关的，被被举报或被新新闻媒体曝光光，造成恶劣劣社会影响的的事件；（6）需要启动Ⅱ级应应急响应的其其他伤亡事故故。4.1.3Ⅲ级级应急响应发生Ⅱ级应急响应条件以以下的生产安安全事故、未未遂事故或需需要启动Ⅲ级应急响应应的其它应急急事件时启动动Ⅲ级应急响应应。4.2信息报送（1）内部信息报告处处置及报告时时限突发事故发生后，现现场目击者或或值班人员须须第一时间向向现场负责人人报告，现场场负责人接到到报告后，第第一时间向经经理部应急办办公室和经理理部应急领导导小组组长报报告，经理部部应急领导小小组人员第一一时间赶到现现场，根据现现场的险情确确定是否启动动应急预案，并并组织人员进进行救援，同同时保护好现现场。对于较较严重的险情情，经理部应应急办公室应应同时上报分分公司应急办办公室，分公公司应急办公公室接到险情情报告后应及及时向分公司司应急领导小小组组长报告告。（2）外部单位信息报报告处置及报报告时限对达到Ⅱ级应急响响应以上的险险情，经理部部应急领导小小组组长必须须在事故发生生后1小时内向当当地政府和行行业主管部门门报告。（3）报告方式通常采用电话和书书面快报两种种报告方式，电电话报告用于于事故通知；；书面快报用用于事故发生生后24小时内向上上级单位和当当地政府和行行业主管部门门的险情具体体情况报告，并并随险情的变变化每24小时报告一一次，直到险险情排除。（4）报告内容电话报告内容：事事故发生的单单位、时间、地地点、人员伤伤亡和财产损损失初步情况况、初步原因因以及已采取取的措施，报报告内容应力力求准确，不不得谎报、误误报和漏报。书面快报内容：具具体见表《职职工伤亡事故故快报表》。4.3应急响应程程序4.3.1预案案启动及应急急指挥（1）Ⅰ级响应：当突发事事故的严重程程度和影响范范围达到Ⅰ级应急响应应条件时，事事故经理部第第一时间电话话报告分公司司应急领导小小组组长和分分公司应急办办公室，随后后按照报告时时限要求上报报事故快报，由由分公司应急急领导小组组组长宣布启动动Ⅰ级响应预案案并负责报告告上级有关领领导和部门。经经理部、分公公司同时进入入应急状态。启启动应急预案案后，分公司司急领导小组组成员必须第第一时间赶赴赴现场，由分分公司应急领领导小组组长长任总指挥指指挥现场应急急救援。（2）Ⅱ级响应。当突发事事故的严重程程度和影响范范围达到Ⅱ级应急响应应条件时，事事故项目第一一时间电话报报告分公司应应急办公室，随随后按照报告告时限要求上上报事故快报报，由分公司司应急领导小小组组长宣布布启动Ⅱ级响应预案案并负责报告告上级有关领领导和部门。经经理部、分公公司职能部门门同时进入应应急状态。分分公司应急领领导小组成员员必须第一时时间赶赴现场场，由分公司司应急领导小小组副组长任任总指挥指挥挥现场应急救救援，并及时时将救援进展展情况报告分分公司应急救救援领导小组组。（3）Ⅲ级响应。当突发事事故的严重程程度和影响范范围达到Ⅲ级应急响应应条件时，事事故单位应第第一时间电话话报告经理部部应急办公室室，由经理部部应急领导小小组组长宣布布启动Ⅲ级应急响应应预案，经理理部安全部立立即赶赴现场场支持救援，由由现场应急救救援领导小组组成员会同项项目相关职能能部门进行救救援，由经理理部应急领导导小组组长任任总指挥指挥挥现场应急救救援，并及时时将救援进展展情况报告经经理部应急办办公室。4.3.2现场场救援和应急急处置（1）应急预案启动后后，应急办公公室立即通知知各应急救援援组赶赴现场场，按照预案案分工和指挥挥长的指示迅迅速组织人员员进行救援抢抢救工作和保保护事故现场场。（2）现场应急救援应应坚持“以人为本”的原则，先救救人，后救物物。（3）因抢救人员、防防止事故扩大大以及疏通交交通等原因，需需要移动事故故现场物件的的，必须做出出标志，绘制制现场简图并并做出书面记记录，妥善保保存现场重要要痕迹、物证证。（4）抢救伤员时，要要采取正确的的救助方法，避避免二次伤害害；同时遵循循救助的科学学性和实效性性，防止抢救救阻碍或事故故蔓延；对于于伤员救治医医院的选择要要迅速、准确确，减少不必必要的转院，贻贻误治疗时机机。（5）事故现场仍然存存在危及人身身安全的事故故隐患时，必必须采取必要要措施，防止止在救援过程程中发生二次次安全事故。4.3.3应急急物资调配后勤保障应急组接接到预警通知知后，根据专专项预案中应应急物资设备备清单清理所所需物资、设设备，接到应应急办公室的的应急指令后后，第一时间间就近调配救救援物资设备备到事故现场场，确保救援援工作顺利、有有序、有效的的进行。4.3.4扩大大应急（1）在Ⅲ级应急响应救援的的过程中，当当救援困难，事事态进一步扩扩大等紧急情情况出现时，可可向分公司应应急救援领导导小组组长申申请实施Ⅱ级响应行动动；（2）在Ⅱ级应急响应救援的的过程中，当当救援困难，事事态进一步扩扩大等紧急情情况出现时，可可向分公司应应急领导小组组组长申请实实施Ⅰ级响应行动动。（3）在Ⅰ级应急响应救援的的过程中，当当现场救援困困难或遇紧急急情况时，应应急小组组长长可决定扩大大应急程序，请请求外部支援援或政府救护护支持。4.3.5信息息发布（1）发布原则应急救援过程中，按按照“实事求是、统统一发布”的原则，根据据公司新闻信信息发布的工工作程序，指指定或授权专专人及时向上上级单位和地地方政府报告告事故情况快快报，并引导导媒体正面报报道，消除事事故影响。（2）发布时限：事故故救援期间每每天17:30前向上级单单位和地方政政府报告事故故情况快报。（3）发布部门及发布布程序：现场场通讯组将险险情报告应急急办公室，汇汇总后经分公公司应急领导导小组组长同同意，由应急急办公室发布布。（4）发布内容：伤亡亡情况和救援援进展。4.4应急状态解解除经实施现场抢险救救援，事故现现场险情得到到有效控制，受受伤人员已安安全送到医院院，环境或设设施经检测符符合国家相关关标准，次生生、衍生事故故隐患和危险险已消除，经经现场救援小小组批准，按按“谁启动，谁谁结束”的原则，发布布应急解除指指令，通知相相关单位或周周边社区，事事故危险已解解除，现场应应急救援工作作结束。4.5后期处置4.5.1善后后处置（1）善后理赔事故救援过程中，善善后处置组及及时对人员的的伤亡数量、物物资设备损坏坏数量和周边边构筑物损坏坏程度进行详详细的统计，并并安排工作人人员到医院对对伤员进行护护理，及时通通知死亡人员员家属到现场场商谈理赔工工作；应急解解除后，善后后处置组根据据物资设备和和构筑物损坏坏的统计，与与所有人商谈谈赔偿事宜，做做好善后处理理工作。（2）恢复生产事故责任单位在应应急解除后，善善后处置组对对事故造成的的水电、通讯讯破坏以及污污染物等进行行处置，清理理施工现场，尽尽快恢复生产产。（3）配合调查事故单位所有人员员配合调查组组的调查，主主动向事故调调查小组提供供现场物证、摄摄像、照片和和事故现场图图等原始资料料。4.5.2应急急评估和总结结应急处置小组对抢抢险过程、应应急救援能力力等进行评估估，写出总结结报告。应急急处理结束后后，事故单位位根据事故调调查处理小组组的意见，按按照“四不放过”处理原则，查查清事故原因因，依法查处处有关责任人人，认真吸取取教训，制订订防范措施，及及时进行整改改，防止类似似事故的发生生。4.5.3归档档整理经理部应急救援领领导小组指定定专人将事件件过程中所有有收发信息、领领导批示、事事故调查报告告、现场录像像、图片等材材料及时整理理归档，并总总结事件处理理过程中的经经验和教训，修修改、完善事事故应急预案案。图11.6.2应急响应程程序表11.6.1职工伤亡事事故快报表事故发生时间事故发生的工程名名称事故发生地点事故发生企企业（包括总总、分包企业业）名称经济类型资质等级直接主管部门业别总包：分包：事故伤亡人员其中：人，重伤人，轻伤人姓名伤亡程度用工形式工种级别性别年龄事故类别事故的简要经过及及原因初步分分析（说明：：从事任何工工作时发生的的事故，发生生现场部位及及起因）事故发生后采取的的措施及事故故控制情况报告单位报告时间图11.6.3救救援路线图表11.6.2应急救援设设备表序号名称规格单位配备数量备注1医用纱布卷32药棉卷33医用棉棒包24医用剪刀不锈钢套15绷带卷36医用酒精瓶17创可贴包108药箱个19挖掘机1.0m3台15应急处置5.1危险源识别别5.1.1高处坠坠落5.1.2机械械伤害5.1.3物体体打击5.1.4触电电事故5.1.5有毒毒有害气体5.1.6滑坡坡、塌方5.2各应急处置置预案5.2.1高处坠坠落针对高处坠落安全全事故的发生生，制定相应应的紧急救援援措施如下：：（1）高处坠落事故发发生后，事故故发现第一人人立即大声呼呼救，报告责责任人(经理部应急急救援领导小小组)。（2）经理部管理人员员获得求救信信息并确认高高处坠落事故故发生后，需需采取以下措措施：①立即组织经理部自自我救护队伍伍进行施救，本本经理部配备备急救药品、急急救车和其他他所需的救援援工具；②立即向公司应急救救援领导小组组汇报事故发发生情况并寻寻求支持和帮帮助。③立即向医院寻求帮帮助。（3）经理部在接到电电话报告后，第第一时间赶往往现场，了解解和掌握事故故情况，开展展抢救和维护护现场秩序，保保护事故现场场。（4）事故当事人被送送到医院接受受抢救治疗后后，经理部即即令善后处理理人员到达事事故现场，做做好当事人的的接洽善后处处理工作；按按经理部应急急救援领导小小组职责划分分做好与当地地有关部门的的沟通、汇报报工作。5.2.2机械械伤害（1）施工吊车等大型型设备的运转转、使用必须须由专人同意意指挥，信号号明确。（2）使用前对设备的的各项技术数数据进行检查查，必须符合合使用安全要要求，各种限限位装置、限限制器保护装装置必须安全全、齐全、灵灵敏可靠。（3）操作人员必须持持有操作证，严严禁非操作人人员进行操作作，人员上岗岗前必须进行行安全知识培培训，学习各各项安全、技技术规范要求求，杜绝各种种人为事故隐隐患的产生。（4）对设备及各种安安全装置定期期进行检查、维维护，并试验验其是否灵敏敏可靠，定期期对操作人员员进行安全知知识培训考核核。（5）事故发生后有组组织、有指挥挥，有限抢救救受伤人员和和排除险情，防防止事故扩大大、蔓延，然然后对现场进进行保护，并并采取措施。（6）事故应急抢险完完后，项目经经理立即召集集施工工长、安安全员、机械械员和有关人人员进行事故故调查，找出出事故原因，制制订防止再次次发生类似的的整改措施，并并对应急预案案的有效性进进行评审、修修订。（7）项目经理向指挥挥部书面汇报报事故调查及及处理的意见见。5.2.3物体体打击抢救方案根据现场场实际发生事事故情况，最最大可能迅速速调集人员、车车辆迅速投入入开展抢救突突击行动，调调查现场情况况，必要时请请求武警、消消防部门协助助抢险，请公公安部门配合合，疏散人群群，维持现场场秩序。抢救组立即与急救救中心和就近近医院联系，请请求出动急救救车辆并做好好急救准备，确确保伤员得到到及时医治。事故现场取证救助助行动中，安安排人员同时时做好事故调调查取证工作作，以利于事事故处理，防防止证据遗失失。自我保护：在救助助行动中，抢抢救机械设备备和救助人员员应严格执行行安全操作规规程，配齐安安全设施和防防护工具，加加强自我保护护，确保抢救救行动过程中中的人身安全全和财产安全全。5.2.4触电电事故（1）有人触电时，抢抢救者首先要要立刻断开近近处电源（拉拉闸、拔插头头），如触电电距开关太远远，用电工绝绝缘钳或干燥燥木柄铁锹、斧斧子等切断电电线断开电源源，或用绝缘物物如木板、木木棍等不导电电材料拉开触触电者或者挑挑开电线，使使之脱离电源源，切忌直接接用手或金属属材料及潮湿湿物件直接去去拉电线和触触电的人，以以防止解救的的人再次触电电。触电人脱离电源后后，如果触电电人神志清醒醒，但有些心心慌、四肢麻麻木、全身无无力；或者触触电人在触电电过程中曾一一度昏迷，但但已清醒过来来，需使触电人安安静休息，不不要走动，严严密观察，必必要时送医院院诊治。（2）触电人已失去知知觉，但心脏脏还在跳动，还还有呼吸，需需使触电人在在空气清新的的地方舒适、安安静地平躺，解解开妨碍呼吸吸的衣扣、腰腰带，若天气气寒冷要注意意保持体温，并并迅速请医生生（或打贵州州六枝特区人人民医院急救电话话）到现场诊诊治。如果触触电人已失去去知觉、呼吸吸停止，但心心脏还在跳动动，尽快把他他仰面放平进进行人工呼吸吸。（3）如果触电人呼吸吸和心脏跳动动完全停止，立立即进行人工工呼吸和心脏脏胸外按压急急救。5.2.5有毒毒有害气体（1）真石漆稀释有毒气气体，在未搞搞清地下情况况前，严禁未未直接使用，防止事事态扩大。现现场管理人员员立即向项目目部应急救援援小组报告现现场的事故情情况，采取应应急救援措施施；（2）项目部应急救援援小组立即赶赶赴事故现场场，组织配戴戴安全可靠氧氧气装备下孔孔救人；或用用毒气检测仪仪和生鸟检测测确认安全后后，戴安全防防毒面罩下孔孔救人；注意意：向孔下送送风时，风管管要求送到孔孔的底部，送送风人员要离离开孔口，并并戴上防毒面面具，防止孔孔内毒气上升升出进口面时时而中毒；（3）马上报贵州六枝枝特区人民医医院和卫生防防疫站，做好好中毒者送医医院抢救的一一切准备；（4）及时向上级部门门报告事故情情况，清查事事故原因。（5）保护好现场协助助有关部门进进行调查。5.2.6滑坡坡、塌方（1）尽量使用人工挖掘掘被掩埋伤员员及时脱离危危险区。（2）进行简易包扎、止止血或简易骨骨折固定。（3）对呼吸、心跳停止止的伤员予以以心脏复苏。（4）事故发生后必须立立即报告项目目部应急救援援领导小组。应应急救援领导导小组在第一一时间到达后后立即组织应应急救援队抢抢救现场伤员员，清理坍塌塌现场，并做做好警戒，禁禁止无关人员员进入事故现现场，以免造造成二次伤害害。（5）应急救援队负责清清除伤员口、鼻鼻内泥块、凝凝血块、呕吐吐物等，将昏昏迷伤员舌头头拉出，以防防窒息。（6）组织人员尽快解除除重物压迫，减减少伤员挤压压综合征发生生。并将其移移至安全地方方。（7）尽快与贵州六枝医医院取得联系系，详细说明明事故地点、严严重程度，并并派人到路口口接应，同时时做好车辆随随时准备运送送伤员到附近近的医院救治治。（8）在没有人员受伤的的情况下，现现场负责人必必须根据实际际情况研究补补救措施，在在确保人员生生命安全的前前提下，组织织恢复正常施施工秩序。（9）技术负责人、现场场安全员必须须对坍塌事故故进行原因分分析，制度相相应的纠正措措施，认真填填写伤亡事故故报告表、事事故调查等有有关处理报告告，并上报。6职业健康安全保障障措施6.1职业健康安安全管理机构构及主要职责责项目部成立职业健健康安全保障障工作领导小小组，全面负负责工地劳动动卫生和医疗疗保障系统的的领导工作，切切实做到领导导到位，制度度健全，措施施得力。主要职责（1）建立健全本项目目职业劳动卫卫生保障责任任制。（2）组织制定本项目目职业劳动卫卫生保障制度度和操作规程程。（3）保证本项目职业业劳动卫生保保障投入和保保障体系的有有效实施。（4）督促检查本项目目的劳动卫生生工作，及时时消除事故隐隐患。（5）制定项目突发性性公共卫生事事件应急救援援预案。（6）及时如实报告职职业劳动卫生生事故。6.2职业劳动动卫生保障措措施6.2.1劳动保保护措施（1）健全制度，严格格执行劳动安安全卫生的法法律、法规和和技术标准、规规则。项目经经理部对易产产生职业危害害的工点、工工序、项目，如如：砼拌和场场、夏季施工工等重点项目目列出重点检检查内容和规规定日期。（2）对职工进行劳动动安全卫生知知识培训，普普及劳动安全全卫生知识，增增强职工的自自我防护意识识和能力。发发动班组、全全体职工查隐隐患、堵漏洞洞、自觉遵纪纪守法，使有有关政策、法法规、标准落落实到班组和和工作岗位。（3）做好劳动保护工工作，确保施施工人员身体体健康。认真真组织从事接接触职业病作作业的职工进进行健康检查查，并建立职职工健康档案案。根据劳动动强度等级，合合理安排施工工人员。充分分做好生产物物资、生活资资料供应准备备。劳动保护护用品和生活活物资采购供供应由专人负负责，采购供供应要严把质质量关，注意意审核产品的的“生产许可证证”、“产品合格证证”和“安全鉴定”等有关资料料。（4）制定劳动防护用用品发放标准准及管理办法法。根据施工工需要配备劳劳动保护用品品。并按规定定配发、穿戴戴和使