干部实践锻炼之我见

干部实践锻炼之我见实践出真知，实践出才干。干部经过实践锻炼，理论和实际相结合,丰富了实践工作经验,提高了实际工作能力。近年来，各级扎扎实实地开展干部实践锻炼工作，培养了一大批素质高、能力强的干部。但是，在干部实践锻炼中还存在一些问题。必须转变观念,采取措施着力解决。一、干部实践锻炼工作存在的问题目前，干部实践锻炼工作存在主要问题有以下几个方面：干部实践锻炼的意识观念有待深化。有少数地方、单位领导在思想上认识不够深，把干部当作是自己的“私有财产”，不是将干部圈起来“凉”在一边，就是不愿将具有培养前途的干部选派出去进行实践锻炼。有些单位舍不得自己“听话”的干部选派出去，也不愿让选派来的干部“堵”了部下的提拔之路。有些单位选派是选派了，却从此“嫁出去的女，泼出去的水”不再理睬。有些单位舍不得腾出位子，怕接了干部给工作带来麻烦，增加负担。有些单位接是接了，也是腾出一些不重要的位子，既舍不得花精力“传、帮、带”，也不敢放手让其独当一面，影响了干部实践锻炼的效果。此外，有些被选派的干部不能正确对待，不想参加实践锻炼。也有部分干部认为选派实践锻炼的干部“抢”了自己的位子，而对选派的干部不欢迎、不合作。干部实践锻炼的运行机制有待健全。有些地方、单位干部实践锻炼的计划不够细致缜密，缺乏有效的宏观调控，工作计划性不够，选派工作程序不同程度地存在简单化，还存在多头选派现象。甚至有个别是自己“跑”出去的。也有的是单位之间自行联系“要”过来的，没有经过上级党委审定。造成锻炼和使用衔接得不够好，选派干部实际能力上的差异，在使用时未能相应得到反映。同时，考核不严格，考核干部政绩见明不见暗，见近不见远，干部乐意到发达地方、工作基础较好、工作难度不大的地方或单位去，而不愿到工作条件艰苦、工作基础较差、工作难度较大的地方或单位去接受锻炼。干部实践锻炼的监督管理工作有待加强。首先干部参加实际锻炼点多面广，分布在不同的地方、单位，在学习、考勤、廉洁自律等方面的管理工作跟不上。其次干部参加实际锻炼的方式中，有些是人去而户籍、组织关系、工资福利等仍留在原单位。故派出单位认为已把干部交接受单位管理，“想管也管不了”，接受单位则认为该干部是上级派来的，不好“越权”管理。有些虽然是人去，组织关系、工资福利等也去，但接受单位认为该干部是上级派来“镀金”的，怕伤感情而“不想管”。再次派出单位没有及时对其派出干部的思想作风、工作表现、工作成绩等情况进行跟踪考察考核。只要派出干部不出什么问题就行了。而接受单位对于参加实践锻炼干部的总结评价，往往是“高抬贵手”只说好话。干部实践锻炼中的难点问题有待解决。由于干部参加实践锻炼的地方不同，有落后、发达之分，不同行业、不同单位的经济水平不一，影响干部实践锻炼的去向选择，出现了“四易四难”的现象：由下往上易，由上往下难；去经济发达地方易，去条件艰苦的地方难；去经济效益好的单位易，去经济差的单位难；基层到机关易，机关到基层难。其次参加实践锻炼干部的生活问题难以解决。有的家属随干部工作地点随调，但家属就业、子女就学有困难，难以安心工作；有的不愿随调而长期两地分居，又容易出现“走读官”。二、加强干部实践锻炼的对策及建议加强干部的实践锻炼，今后一个时期应突出抓好以下几项工作：更新干部实践锻炼的意识。事业成败的关键就是能不能发现人才，能不能培养人才，能不能善用人才。各级党政领导班子成员，尤其是“一把手”要深刻认识干部实践锻炼的重要性和紧迫性，要以对党的事业高度负责的精神来看待干部实践锻炼工作，做到“四摒弃四树立”，即摒弃培养锻炼干部是组织部门的事、与己无关的旧观念，树立培养锻炼干部事关大局的政治责任意识；摒弃干部是“单位所有”的旧观念，树立齐抓共管的意识；摒弃担心“教好了徒弟，饿死师傅”的旧观念，树立甘为“人梯”的意识；摒弃“只要是金子，在哪都发光”的旧观念，树立“经验来自实践，早压担子早成才”的意识。拓宽干部实践锻炼的渠道。采取多形式、多渠道运作，加大工作力度。一是扩大选派干部的规模。对于刚参加工作的青年干部要硬性规定，都要到基层锻炼一至二年。二是改进干部实践锻炼办法。要多种形式结合，以任职为主继续选派干部到基层一线挂职锻炼；选派机关干部参加农村基层组织建设；选派在机关工作几年的大学生到基层一线任职，放到重要岗位上锻炼；从基层选派干部到市直机关任职锻炼。三是选派干部到工作条件艰苦、工作基础较差、工作难度较大的地方或单位锻炼，磨练他们的意志，增强同群众的感情。四是选派青年干部到经济发达地区挂职锻炼，提高他们驾驭市场经济的能力。建立健全干部实践锻炼的运作机制。首先要建立目标责任激励机制。根据本地实际制定出干部参加实践锻炼的工作目标，并把完成工作目标的好坏与干部提拔晋升联系起来。对于在实践锻炼中被当地群众公认的成绩突出、工作表现好的干部及时提拔重用，或者在政治、物质等方面予以奖励。其次要完善考察机制。一是加强干部选派前的考察。要严格选派条件，坚持标准，认真选派那些年纪较轻、素质好、有培养前途的干部到实践中去锻炼。同时，通过选派前的考察，了解干部的优缺点，确定实践锻炼的形式、岗位和地点，有针对性地选派干部。既要考虑通过实践锻炼，弥补不足，又要考虑充分发挥其专长。二是实践锻炼结束后，要认真考察，不夸大、不缩小，力求全面、客观地评价干部实践锻炼的成绩，真正把在实践锻炼中表现好、成绩突出的干部提拔重用或予以奖励。严控干部实践锻炼的全程。为了保证干部实践锻炼有序进行，凡是需要选派干部参加实践锻炼的都应该事先经过党委组织部，按干部任免权限，需要经过人大的，应经过人大任免，才能到职。要加大参加实践锻炼干部的培训力度。一是选派前岗位培训。干部下派前集中强化培训，主要学习党的路线、方针、政策、组织纪律、廉政建设等。二是定期培训。每年集中培训，及时总结交流工作经验，以求不断提高。再次，要建立齐抓共管机制，接受单位要按照规章制度认真行使管理职权，